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    合约部岗位职责.doc

    • 资源ID:51518       资源大小:45.41KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    合约部岗位职责.doc

    1、合约部岗位职责1、在项目经理和总工(协管)的领导下,负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作,执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作,负责其履约过程的跟踪和结算工作。3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作,并负责其履约过程的跟踪及结算工作。4、在材料组的配合下,参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。6、在总工领导下,根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书,分解施工成本,协助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理,建立成本管理台帐,及时进行成本的统计核算,并及时向总工和项目经理汇报。8、负责项目

    2、部合同签订的规范性和合法性,做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作,维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责: 1.全面负责施工项目中分管部分的预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作。审核分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算,对内部预算进行互审; 2.参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议纪要,配合解决预(结)算的问题

    3、 3.贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价管理办法; 4.参加招投标会议做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核,发现问题及时反映,做到及时、准备、完整,对自己的工作负责; 5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握,进行估算和经济分析,同现场工程师一同核定工程量,定期汇总变更和签证的总金额; 6.对市场的材料或分项工程发布限价单,进行调研,收集产品信息,复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划; 7、参与前期的建造成本测算,参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标; 8.加强业务能力及专业知识,协助配合其它部门工作;9.把结算与目标成本作对比分析,为

    4、后期的工程提供成本方面的建议; 10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析;解答现场工程师关于成本方面的疑问。 二、合约方面的工作职责: 1. 做好保密工作,掌握公司合约方面的相关流程; 2. 对各类合同、付款申请、计划用款等进行登记、编号,及时传递财务部及档案部; 3. 及时掌握合同履行、变更、终止情况; 4. 参与编写分管部分的工程合同经济条款。成本合约部职责职责一:组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务:1.组织编制项目立项目标成本,会同相关部门共同测算投资估算 2. 组织编制项目可研目标成本,依据相关部门提供的资料及相关信息,编制工程费用指导,审核公司成本部门编制目标控制成本、预目

    5、标成本、目标成本。职责二:组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务:1. 依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准,依据当地当前人材机市场价格,组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底 2. 依据图纸及建设标准,为材料采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量,提供询价依据,向材料采购部门询价 3.配合咨询公司咨询代理服务工作,审核咨询代理服务成果职责三:组织实施对项目成本过程进行动态管理 工作任务:1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况 2.在项目实施过程中经常深入现场,检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性,为工程竣工结算提供依据。职责四:审核

    6、工程进度款支付 工作任务:1. 审核项目资金预算中工程类预算及相关预算 2.依据项目进展情况,审核工程进度款支付 职责五:组织审核工程竣工结算 工作任务:1. 依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据,组织审核工程竣工结算2.组织咨询公司开展工程竣工结算审核工作,审核咨询服务成果 职责六:为限额设计提供限额指标工作任务:1. 收集整理相关项目成本指标 2.依据立项可研阶段形成的目标成本,为施工图设计提供限额指标职责七:组织项目工程类成本经济活动分析工作任务:1. 组织分公司成本部门填报成本月报表,对工程成本增减情况进行分析,及时调整控制措施,为下一步成本控制提供指导2. 组织对项目结算工程造

    7、价按专业等进行详细分析,并将成本指标与目标成本指标进行对比,分析差异,并修订成本指标数据库,将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析,并根据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐 职责八:组织编制工程类合同范本,并组织工程类合同的审核与签订,参与合同管理工作 工作任务:1.组织合同范本的拟定,组织相关部门合同条款的讨论 2.组织工程类合同的洽商、谈判3.组织参与合同的审批、存档移交管理4.组织合同的交底和对接,处理合同纠纷,对执行情况的监督和管理5.组织合同的履约完毕归档工作职责九:参与组织编制工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件范本,并参与招标活动工作任务:1. 组织参与编制招标文件范本的拟定,组织相关部门对招标文件范本内容的讨论2. 组织参加公司招标活动 组织完成工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件的编制3. 组织参加公司招标活动职责十:成本合约制度的建立与完善工作任务:1. 组织完成公司成本合约类制度流程的建立2. 在制度流程实施过程中不断完善 职责十一:负责对本部门员工的管理工作任务:1. 负责本部门岗位设置、人员聘任,设定岗位职责、工作标准、分配部门工作 2.负责对部门员工进行专业培训,绩效考核职责十二:完成其他工作工作任务:1. 完成部门月度及年度工作总结2. 参与公司制度流程的建立与完善3. 完成领导交办的其他工作


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