企业内部采购控制供应商的评选流程.docx

企业内部采购控制供应商的评选流程1.供应商的评选流程与风险控制图2.供应商的评选流程控制表供应育的评选覆的M阶段控制D1.1.采购部通过不同途径，如面谈,调查问卷等收集供应商信息，主要包括供应商信誉、供货能力等方面的信息D22 .采购部和使用部门侬据收集到的供应商信息，叁照企业比质、比价采购制度等相关文件，对供应商进行比质与比价3 .采购部根据比质与比价给果，卷照供应商选定标；任，提出候选供应商名单，报采购部经理审核D34 .采购部通过采购物资的分类，根据实际需要，判断是否需要组织现场评审，需要进行现场评审的,采购部蛆织现场评审，请购部门、生产部门财务部门，仓稣部门以及质检部门等相关部门叁与；对无需现场评审的供应商，可直接提出其等级排序名单5 .现场评市后，采购部汇总评价结果，井笫写灯兄场评审报告6 .采购部根据采购部经理的审核结果确定供应商名单，并报采购部经理审核、总经理审批相关规施应建规范3采购管理制度二供应商选定标准）供应商评价制度邙比质、比价采购制度参照规范G企业内部控制应用指引文件淡料午供应商名单U“供应商调查表”下现场评审报告责任部门及责任人。采购部、财务部、生产部、仓储部3总经理、采购部经理、采购主管采购专员