1、房地产集团公司员工调任管理制度笫一曲总则第一条为规范本公F人力资源管理,科学合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设.结合本公司实际情况，制定本制度.第二条本制度涉及公司人事调任的基本原则、人事询任审批权限、人事调任具体办法，以及人事调迁过程中可用到的表格第二章人步调任晚则第三条公司实行能考上、平者止、斯者卜.的用人原则第四条公司里视每一个员工的价值，在人事调任方面整持公开、公平、公正的做法第九.条公司鼓恸员工敬业、团队、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升发展机会第六条公司各级管理人员最，K要的职责之一是公正对待每一位员工第七条公司根据具体情况将合适的员工及时调整到
2、合适的工作悔位。第三章人事调任审枇权限笫八条人力资源部在公司范困内发出竞争上岗通知，通过员工自荐、推荐，经人力资源部综合评审后提名，总经理办公会议讨论通过，总经理签耨任命H后生效。第九条公司主管人员的园任，由部门经理提名，人力资源部经埋审核.总羟理审核，总经理批准.第十条公司主管级以下人员的两任由部门经理提名，人力资源部经理批准第十-条新任职位的试用期为3个月，试用期工资不切过新任职位工资的最低档次第卜二条母任满I年，新任人员向人力资源部提交个人年度述职报告，接受公司考核。考核结果报总经理审核.届满之后，曲公司曳新任命.笫四章人“调任办法第十三条本公司基于业务上的需要.可以随时调动任员工的职务
3、或服务地点,被调动的员_1.如借1推诿,概以抗命论处第I四条各部门主管依其竹辂内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才已达到人与事相结合,可填写人事调动表呈核源调.第十五条奉调员工接到调任通知单后，单位主管人员应于10天内，其他人员应于7天内办妥移交手续就任新职第十六条奉调员工离开原职时，应办妥工作移交手续，才能赴新任职位报到，不能按时办理完移交者早准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。第十七条被冏任员工在新任者未到职之前,其所遣职务可由宜属主管顺代理第十八条由员工木人提出调动的，需先提出申诂、人力资源部提出调动方案后，经调出部门和调入部门经理签字同意.而后按审枇权限逐级枇报人员调动流程图
4、UHf1.f1.I人力费诩的调出部门调入部门总经理第五章附则第I九条本制度自发布之日起实施第二十条本规定涉及本部门人力资源部的内容，由人力资源部的内容，由人力资源部负法解择第六章附表1、职位调动评估表姓名所在部门现任馈位出生年月奴而学历IW任闵也毕业院校及专业毕业时何主要工作经历培训记巡现任岗位主要工作业绩说明以上内容由再任者本人填写博位索费要求评估项目由调任岗位的直接主管根旭评估小蛆意见墙”评估小姐绿合评价也峥力授权督导能力计划能力执行能力创新力用人部门分笆副总感见人力资源总监意H1.总经理审批2、员工调动审批表ift1.wh年月日姓名出生日期WiWHWI城高学历学位专业屎部门工岗位职务拟调
5、往部门拟调冏位职务啊功朦因口升职ORIR0织以调动口内部竞再新岗位试用期一年一月一日起至一年一月一日止（共一个月）岗位职班1.2:工资是否冏急按发放）s调出第门K理11!明出普门主管刖总IIKII纥字或就章）一年一月一H（笠字或我章）一年一月一H调入S1.f1.炮理日期谓入麻门主管制.&IIHII（签字或滥版）一年一月一日（绘字或被章）一郎一月一日粽令管理SnS理IIWI财务都经理IIWI（签字或曲草）一年一月一日（签字或盖章）一郎一月一日总经理核准日期（警字或步章）_年_03、人事调动交接单员工姓名调动生效日期一年一月一日Ni任部门M仔911职位IB1.fe工作内容工作内客XKffi9J工资线别四动朦因滑动攵接手续i部11X作移交内容1.2.3.4.5.文件移交物品实物移交特办事项移交人员移攵及善安排接曾人员新部 1.文件移交 2.物品实物移交 3.待办事项杨交 4.人员移攵 5.妥善安拜接管人员11作收咨工接内原任部门柿认海任部门确认总经理找字（或Jfi中）人力资源部门SjnS名（或施）备注
