哈尔滨冰雪旅游开发的问题分析与对策.pdf

N 懈赢洲舢T 咖E 李勇汉 ( 重庆三峡学院，重庆万州4 0 4 0 0 0 ) 文摘编号：1 0 0 5 9 1 3 X ( 2 0 0 9 ) 0 1 0 1 2 8 一C A 摘要：哈尔滨的冰雪旅游开发取得了一定的成功，但距： 建成世界冰雪旅游名城的目标还有相当距离，冰雪旅游 开发存在重冰轻雪，盲目投资，重复建设，基础及配套 设施欠缺，缺少名牌战略意识等诸多问题。应对这些问 题，应控制冰雪景观数量，做强冰雪品牌，突出特色，一 注重差异开发，加强合作，广泛开拓客源市场。? 关键词：冰雪旅游；旅游开发；哈尔滨： 中图分类号：F 5 9 0 3 文献标识码：A 文章编号：1 0 0 5 9 1 3 x ( 2 ( ) ( J 9 ) 0 1 - 0 1 2 8 - 0 2j k 。，。幽 哈尔滨是国内最早发展冰雪旅游的城市之 一，冰雪旅游是我国冬季旅游的热点，但是必须 认识到，哈尔滨冰雪旅游发展中还存在诸多问 题，分析和解决这些问题，对于哈尔滨冰雪旅游 业的可持续发展，做大做强冰雪旅游产业具有重 要的意义。 一、冰雪旅游开发存在的问题 ( 一) 开发上重冰轻雪，忽视“两条腿”走 路的重要性 目前哈尔滨的冰雪旅游从策划到宣传都存 在重冰轻雪、冰雪分家现象，以至长春人乘机喊 出了“到哈尔滨看冰，到长春滑雪”的口号。因 此在思维上，要由单靠“冰”一条腿走路变成 靠“冰雪”两条腿走路，“冰雪蛋糕”才能做 大。以冰雪节为例，基本上是“冰”在唱“独角 戏”。每年1 月5 日的开幕式就是跟着“冰”走： 冰雕建成了，意味着冰雪节开始了；冰雕融化， 冰雪节宣告结束。这种发展模式极大地束缚了哈 尔滨冰雪旅游的发展。 ( 二) 缺乏战略规划，盲目投资、重复建设 现象严重 以阿城区玉泉镇为例，这个镇是冰雪旅游开 发较早的地区，最初只有玉泉狩猎场、威虎山、 北山三个粗具规模的旅游滑雪场，但近年来受利 益的驱使，在周边又相继建立了北极、兴旺、王 老师等滑雪场，在十几平方公里的区域内建有各 类滑雪场1 3 家，由于设施简陋，成本低，大打价 格战，相互排斥、恶性竞争，严重影响了哈尔滨 市滑雪旅游的形象。 ( 三) 基础设施和配套设施仍需进一步完善 一个成熟的冰雪旅游产业应当是各要素的 合理配置，为游人创造舒适便捷的旅游环境。世 界闻名的滑雪旅游度假区，都有铁路、航空、公 路便捷的交通网络支撑，尽可能缩短游人在交通 工具上的时间。近几年来哈尔滨市也加大了对基 础设施投入的力度，通往景区的道路有所改善， 但是仍有不少滑雪场存在可进人性差的问题。另 外，部分小型雪场的导游和服务功能低，滑雪场 全景图、雪道介绍牌和各种引导标识不健全，停 车场、游客中心等硬件设施陈旧落后，安全防护 设施欠缺。 ( 四) 缺乏差异化的市场导向 哈尔滨市大部分滑雪场经营者缺乏先进的经 营理念，往往只注重硬件设施的投入，却不愿在 治理、美化环境上下功夫；只注重量上的投入， 却不愿在经营特色、服务质量上花钱，使得大部 分滑雪场设计平庸、缺乏特色、娱乐项目少、滑 雪氛同的营造不够，降低了哈尔滨市滑雪场的吸 引力。 ( 五) 城市环境对冰雪景观的负面影响大 哈尔滨是一个以工业为主的城市，随着经济 的发展，城市的环境质量却不容乐观，特别是空 气中的粉尘颗粒使冰灯、雪雕景观表面出现一层 黑色的粉尘，本来是白色的雪雕却变成了黑色， 严重破坏了景观的美感度。另外，由于使用融雪 剂过多导致“白雪”变成了“黑雪”，也令哈尔 滨这座城市的风光大打折扣。 收稿日期：2 0 0 8 - 1 卜1 1 基金项目：重庆三峡学院院级项目( 2 0 0 7 一S X X Y R C - 0 6 2 ) 作者简介：李勇汉( 1 9 7 3 一) ，男，黑龙江肇源人，讲师，管理学硕士，研究方向：旅游资源开发与规划。 一1 2 8 - 万方数据 ( 六) 冰雪旅游缺少塑造名牌的整体战略 哈尔滨冰雪旅游目前还没有塑造名牌的整体 战略，一些企业缺少名牌战略意识，哈尔滨冰雪 旅游的整体形象难以树立。哈尔滨冰雪大世界可 谓当今世界规模最大、冰雪艺术景观最多、冰雪 娱乐项目最全、夜晚景色最美的冰雪旅游胜地， 可是至今没有一句能反映理念识别的标识语，也 没有设计出套V I 系统。 ( 七) 冰雪旅游项目创新难度加大 哈尔滨的冰雪旅游开展的历史较早，一些好 的创意设计已经被挖掘殆尽，市内的冰雪艺术景 观年复一年的设计创造，难免会出现大量似曾相 识的面貌，对本地游客失去了吸引力，以致于本 地游客的大量减少。 ( 八) 哈尔滨冰雪旅游一枝独秀的局面被打破 冰雪旅游的巨大潜力，使得国内有条件的 地区不遗余力地开发利用冰雪资源。每年全国有 二十几个城市和地区都在举办不同类型和名目的 冰雪节。长春净月潭冰雪节规模越办越大，而且 提出了冰灯发源地的说法。辽宁、吉林等省在冰 雪旅游宣传力度上不断加大，两个省的冬季旅游 人数急剧上升，大有取代黑龙江的趋势。 二、冰雪旅游开发的对策 ( 一) 控制冰雪景观数量，拓宽冰雪旅游产 业领域 哈尔滨市目前知名的冰雪景观较多，冰雪 大世界、冰灯游园会和雪雕博览会等景观项目， 它们为哈尔滨的冰雪旅游业的发展做出重要贡 献，也是目前冰雪旅游业的支撑产品。要进一步 办精、做强这些品牌，继续促进冰雪旅游产业发 展。但静态的冰雪景观建设数量上需要严格控 制，不上低水平、重复建设的新项目。 ( 二) 突出特色。注重差异化开发 滑雪场无论在开发建设，还是在经营管理等 方面都应具有明显的排他性和独立性，形成相对 独立的旅游形象。在形成强大的吸引力的同时， 保障自身优势得以发展，进而弱化竞争。发挥滑 雪、滑冰、冰球运动优势，把冰球运动做成大 连足球一样的城市名片效应，形成全民参与的热 潮。 ( 三) 发挥冰雪旅游优势，做大、做强冰雪 品牌 创新、形式创新，市场化运作，做到主题鲜明、 立意新颖、设计巧妙，集高科技、艺术性、观赏 性、参与性于一身，成为“年年岁岁冰相似，岁 岁年年景不同”的常盛不衰的名牌景点。开展冰 雪运动项目，积极申办2 0 1 4 年冬奥会，建设冰雪 旅游名城。 ( 四) 发挥区域合作优势，打造东北冰雪旅 游联合体 积极联合沈阳、大连、吉林等城市，共同组 织冰雪旅游精品线路，打造各市冰雪旅游品牌。 使哈尔滨的冰灯特色、沈阳的冰雪娱乐、长春的 冰雪运动、吉林市的雾凇冰雪、大连的冬季海滨 都市风光发挥出整体优势，形成区域化旅游特 色，让国内外游客一览北国各地不同的冰雪旅游 景观。 ( 五) 以体验性为导向j 增强冰雪旅游产品 的吸引力 冰雪旅游产品开发可考虑运用高科技的手 段，一方面来完善一些旅游基础设施的性能，提 高服务质量；另一方而利用电子仿真技术模仿一 些自然现象，让科技旅游产品带给旅游消费者的 感觉器官和心灵以巨大的刺激；以“文化”为体 验线索，融入独特的地域风情整合旅游资源，尽 可能地满足绝大多数人的体验需求。 ( 六) 加大宣传促销的力度，广泛开拓客源 市场 首先要树立强烈的市场宣传意识，变等 “客”上门为请“客”上门。在宣传促销中，做 好市场分析，进行正确的市场定位，明确自己的 客源市场，采取市场细分措施，重点开发省内大 中城市和国内经济发达地区的客源市场，普及滑 雪旅游，同时大力开拓亚洲特别是周边国家客源 市场。 参考文献： 【1 1 黄澄哈尔滨建设世界冰雪旅游名城的战略构想 J 黑龙江史志，2 0 0 4 ( 5 ) 2 】王民，陈传康黑龙江省滑雪旅游资源的开发与利用 J 经济地理，1 9 9 7 ( 1 ) 1 3 1 李志宏浅j 叉黑龙江省冰雪旅游产业硬一蛔发展 J 冰雪运动，2 0 0 4 ( 5 ) 【4 】昊相利黑龙江省旅游开发研究 M 哈尔滨地图 出版社2 0 0 1 继续打造冰雪大世界精品工程。坚持思路 瓤 f 责任编辑：谭志远】 一1 2 - 万方数据