1、PVC厂一车间创建“和谐型”标杆党支部创建活动实施方案为切实改变PVC厂一车间工作作风，进一步提高工作效能，持续推进试车，根据盐湖股份公司党字201244号关于通报考核验收和督促检查第一批第二批“八型”标杆党支部创建活动情况暨开展第三批“八型”标杆党支部创建活动的通知的文件要求，PVC厂一车间紧紧围绕化工分公司“安全、用心、细致、平稳、高效、节约”的试车方针，有效结合“青年文明号”、“八型班组建设”、“学习圈”、“小金库”等活动，根据车间试车工作实际开展创建活动，具体实施方案如下。一、 创建“和谐型”党支部的重要意义。 PVC厂一车间是化工分公司一期项目PVC树脂生产单位，2011年5月4日全
2、线打通生产工艺流程，为化工分公司一期试车工作打响了第一炮。目前实现10万吨/年聚氯乙烯生产线“安全、稳定、长周期、满负荷、经济运行”是车间主要工作，通过创建和谐型党支部，可以为这一中心工作提供坚强的组织保证，增强党支部工作实效，使支部真正成为凝聚职工群众、服务试车工作的战斗堡垒。 二、指导思想 以“建班子、带队伍、促试车”为主题，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实党的十八大精神，深入推进党支部的思想、组织、作风和制度建设，坚持以建设高素质的党员队伍，创造高效率的工作团队为主线，积极服务试车这一中心工作。三、创建目标事业同心：培植职工的“使命感”。党支部要
3、激活职工在车间试生产工作的主动性、积极性、创造性，让活力迸发，让源泉永流，形成用心想事、用心干事、用心谋事的风气，职工要有积极进取的精神状态，对本职工作尽职尽责，创建一流的工作业绩。义务同尽：培植职工的责任感，职工要认真履行岗位职责，遵守规章制度，积极参加组织活动，自觉遵循车间运行规则，在试车工作中做到个人利益前让得出来，艰难困苦面前站得出来，危险时刻豁的出来。权利同享：培植职工的自豪感，建立健全公司情况通报，职工情况反映制度。对车间重大事件及公司有关文件及时向职工传达，增强工作的透明度，保障职工更好的了解和参与车间事务，确保职工的各项权利落到实处。待遇同等：培植职工的满足感，建立关怀机制，从
4、生活上关爱职工，落实职工经济上的待遇，让职工感觉到车间的温馨，把车间营造成“温馨和谐的职工之家”，增强职工的归属感、党支部的向心力和凝聚力。文化同向：培植职工的情趣感，创造良好的工作和生活环境，满足党员群众不同层次的物质文化精神需求，打造和谐文化环境，创造浓厚的文化气息，通过开展丰富多彩的教育培训、文娱活动，使职工展示才华、弘扬个性、培养职工健康向上的精神兴趣。生活同乐：培植职工的快乐感，干部与职工之间，职工与职工之间，在生活中保持友爱的人际关系，彼此互相信任、互相沟通、互相谅解，做到心胸开阔、容人，容事，化解矛盾，理顺情绪，积极向上，和谐共事。 四、组织领导 为加强对创建“和谐型”党支部工作
5、的领导，保证各项工作的顺利进行，车间成立了工作领导小组，其组成人员名单如下： 组 长：蔡生吉 PVC厂厂长 副组长：赵云峰 党支部副书记 成 员：李振铭 党支部宣传委员 谢廷斌 党支部青工委员 保积龙 副主任生活委员 领导小组下设办公室，由党、工、团干事负责创建的日常工作。 五、创建任务(一)加强思想道德教育, 着力提高广大职工的思想政治素质。抓学习，强素质，是创建和谐党支部的基础。要坚持开展“学习圈”活动，强化学习培训工作，把职工的全面发展放在首位，重视职工综合素质的提高。一是要进一步加强党支部思想道德建设。倡导爱国、敬业、诚信、守法、友善等道德规范，以股份公司“盐湖好人”活动及车间“好人好
6、事”为载体，开展职业道德、家庭美德教育，在整个车间中形成知荣辱、讲正气、促和谐的新风尚。二是建立良好的上下级沟通渠道，处理和化解矛盾问题。运用人性化、细微规范的工作方式方法关注干部职工的精神需求，及时消除矛盾，以达到和谐的目的。 （二）强化责任意识，提高工作效率。创建和谐党支部，重心在基层。改善工作方式、提高工作效能，是创建和谐党支部的核心。因此，要以强化基层组织功能为重点，强化工作理念，完善工作机制。改善工作方式，规范工作行为，创新工作载体。紧紧围绕试车中心工作，充分发挥“团结、教育、引导、帮助”的职能，教育引导广大干部职工严格执行工作规范、履行岗位职责、做好本职工作，全面服务试车。 （三）
7、加大创新力度，提高创新活力。抓创新、增活力，是创建和谐党支部的重点。以“五小合理化”建议活动为载体，在优化工艺、设备改造等方面进一步解放思想转变观念，树立创新意识，培养创新精神，营造人人思创新，事事讲创新的良好氛围。 （四）健全工作机制，完善规章制度。抓机制、建制度是创建和谐党支部的关键。一是建立健全各项规章制度并抓好落实，确保车间工作秩序规范运转。通过建立和落实理论学习制度（党课学习，车间学习制度）、监督制度（党风廉政建设的各项纪律规定），切实为车间和谐提供重要保障。 （五）融合人际关系，优化车间环境。聚人气优环境是创建和谐党支部的前提。建立新型的人际关系，领导干部要平等待人，直诚守信，严以
8、律己，宽以待人，互相尊重，互相信任。同事之间要真诚相待，团结和睦，互敬、互信、互助、互让。结合“6S管理”工作，加强车间环境建设，力求实现车间环境的“四化”（净化、整化、美化、亮化）、“五净”（门窗四壁净、屋顶地面净、桌椅茶几净、楼道走廊净、厕所水房扫净），做到清洁、整齐、优美。不断改善办公设施和工作条件，推行电子政务。积极开展丰富多彩文化体育活动，缓解工作压力，陶冶职工高尚情操。 （六）加强廉政建设，塑造良好形象。抓廉政塑造形象是创建和谐党支部的保证。一是抓教育，深入开展典型示范教育和反面警示教育，增强党员干部廉政意识和拒腐防病的能力，做到警钟常鸣。二是抓落实，落实好党风廉政建设责任制。严格
9、执行党员干部廉洁从政的各项规章制度。三是抓监督，健全和完善政务公开制度，推行承诺制，把群众监督、党内监督和领导班子内部监督结合起来，使监督制度化、规范化、经常化，结合“小金库”专项治理工作，以自身良好形象树立在群众中的威信。 六、方法步骤第一阶段：动员部署阶段召开创建专题会议，研究部署创建工作。制定创建和谐党支部实施方案，明确要求，落实责任。集中学习本方案和股份公司关于创建“八型”标杆党支部的有关文件，统一思想，提高认识，为全面实施创建活动做好思想准备。 第二阶段：全面实施阶段 1、学习。学习的重点内容是“胡锦涛总书记在省部级主要领导干部提高构建和谐社会主义和谐能力专题研讨会上的讲话、中国共产
10、党十八次全国代表大会、股份公司“四届四次”双代会等。 2、讨论。结合学习开展大讨论：一是为什么要构建和谐车间？和谐车间的基本特征？二是构建和谐车间的基本原则和要求有那些？怎样结合试车工作实际，制定创建和谐党支部的具体标准？ 3、查找问题。通过学习讨论，对照创建工作的主要目标和任务，查找车间和个人存在不和谐因素和问题。 4、交心谈心。根据个人查找出来的存在问题，主要领导同干部职工开展个别交心谈心。 5、梳理整理。车间和个人根据所存在的问题，有针对性地提出整改措施，切实解决不和谐因素，推动和谐党支部创建活动的深入开展。 第三阶段：自检自查总结阶段。 对创建活动进行全面自检自查，查缺补漏，认真加以整改完善，并形成自查报告。全面总结创建活动取得的成绩和经验，逐步形成创建工作的长效机制，并接受股份公司的考核检查。 6 / 6下载文档自由编辑打印
