对施工单位的考核办法.pdf

. . 施工单位考核管理办法 第一章总 则 （一）、考核办法 施工期内业主将按照本办法对各施工单位进行定期（每月一 次）或不定期（每月不少于两次）的检查考核，总分为100 分， 定期检查考核评分占50 分，不定期检查考核评分占50 分，检查 结果于月底汇总， 汇总后打分排序； 并按考核月份平均得分值作 为季度、半年、年终考核结果。 （二）、奖罚办法 各项考核实行计分制，根据考核得分情况进行奖励和处罚。 1、标准分值为100 分，优秀分为85 分；合格分为70 分；70 分以下为不合格，并按得分多少排列名次。 2、 对考核分数低于合格分的单位进行5000-10000 元的处罚， 对考核分数达到优秀分进行5000-10000 元的奖励。 3、对考核存在的不合格项目限期内没有整改的，提出警告、 罚款、停付工程款、直至中止合同的处罚。 4、连续两次考核分数不合格者，除按以上规定罚款外，将对 其进行整改，整改后达不到要求者，建议业主与其中止合同，并 于 10 日内退出现场，由业主另行安排施工单位。 （三）、基本要求 1、驻地建设满足要求：驻地建设环境整洁、有序、卫生、生 活条件符合相关规定。会议室面积符合要求，办公条件达到专用 . . 本规定条件，上墙规章制度、图表齐全、规范。内部管理及安全 廉政规章制度健全，岗位职责明确。 用挂图清晰、 及时的表示项 目部组织机构、 形象进度及计划完成情况，悬挂在项目部适当位 置。在施工现场适当位置、项目部驻地设置工程简介牌。 2、试验室建设满足要求：试验室面积符合规定要求，环境整 洁，试验设备足额到位、完好率达95% 以上，满足工程需要，仪 器定期标定，办理临时试验资质，人员配备充足， 持证上岗率满 足要求。 3、拌合站建设：料场硬化、材料分类存放措施符合要求，防 尘、防潮措施有效，标志牌醒目齐全，防排水设施完善；各种机 械设备运转正常，匹配合理，拌和能力满足工程需要，拌合机调 试，标定合格。 4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山，安全责任重 于泰山，廉政责任重于泰山”的意识，层层签订责任状，做到责 任到人。确保本工程自开工到竣工验收，工期有保障，质量保优 质，安全廉政无问题。 5、按要求在驻地、施工现场、拌和场悬挂有关标语、口号及 安全警示标志。 按照文明施工管理办法的规定，切实做到文明施 工。 6、积极配合业主（业主代表）、总监代表处、驻地监理处的 工作，积极主动的完成工程建设任务。 （四）、否决条件 . . 检查考核过程中发现下列问题的实行一票否决，取消该月评 比资格，处以5000-10000 元的罚款，并通报全线，同时抄送上 级主管部门。 1、外业检查中若发现重大质量问题、因工程质量问题被责令 停工、返工，严重影响工程施工计划完成，造成重大经济损失， 或受到上级主管部门、质检部门、业主代表、 总监代表处通报批 评的。 2、因施工单位自身管理不善，安全措施落实不到位，发生重 大安全责任事故的。 3、廉政建设不利，发生重大廉政责任事故的。 4、在检查考核中，若发现施工单位对监理指令落实不力，或 对业主（业主代表）、总监代表处交办的工作执行不力而对工 程质量、进度造成重大影响的。 第二章考 核 细 则 （一）、工程质量（ 50 分） 1、自检资料完整、规范，数据真实、准确，检查频率符合规 范和监理工程师要求，达不到要求，每项扣0.5 分。 2、已完工的分项工程达到工程质量检验评定标准要求， 分项工程质量检验评定及时、准确，每查出合格率达不到100%, 扣 2 分，检验评定不及时，扣2 分。外业抽查中无质量问题，存 在问题需进一步处理的每项次扣2 分，造成局部返工的， 每项次 扣 5 分，问题较严重，返工处理影响工程进度的，该项不得分。 . . 3、原材料进场前应经监理检查认可，同意后方可进场，检测 频率符合要求，不合格材料不能用于工程，应及时清理出场，达 不到要求，每项扣3 分。 4、工地试验室满足中心试验室和监理要求，试验频率符合要 求，全面反映工程总体质量状况，试验数据真实、正确、及时、 有效。资料签字齐全、 字迹清晰可辨、 整洁，符合标准文件要求， 达不到要求，每项扣0.5 分。 （二）、进度计划（ 20 分） 1、按照形象进度完成情况评分，形象进度完成必须100% ， 每超过计划1%,加 0.5 分, 最多加 5 分；每低 1% ，扣 1 分，低于 90% 者不得分。 2、按批复计划，工作量完成不得低于100% ，每超过计划1%, 加 0.5 分, 最多加 5 分；每低 1% ，扣 1 分；低于 90% 不得分。 3、招标文件规定的阶段控制目标执行，每有一项不达标，该 项得 0 分。 （三）、支付管理（ 5 分） 1、计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确，填 写清晰，签字齐全，达不到要求, 每项扣 1 分。 2、工程资金流向清晰，管理规范，专款专用，每发现一笔不 规范资金扣2 分。 3、及时报送旬、月统计报表、数据准确、项目齐全，达不到 要求 , 每项扣 0.5 分。 . . （四）、履约情况（ 10 分） 1、项目经理、总工、 主要技术人员每月驻现场时间不少于专 用本规定， 每人次少一天扣0.5 分，每人次每月少于15 天, 按项 目主要人员不在执行；未经业主（业主代表）、监理批准不得更 换或减少技术管理人员，若有则每人次扣0.5 分。 2、按批复的施工组织设计中列明的设备按时、足额进场，每 缺 1 台( 套) 扣 0.5 分； 完好率不低于85% ， 每低于 1% 扣 0.3 分, 低 于 80% 扣 1.5 分；设备型号符合合同的要求，每更换1 台( 套) 扣 0.5 分。 3、项目经理、总工、质检工程师离开现场，按规定向监理工 程师办理请假手续；如无相关手续，按不到位处理。 （五）、内业管理（ 5 分） 1、专人管理，及时分类、整理并按要求归档，档案存放条件 符合要求，达不到要求, 每项扣 0.5 分。 2、资料齐全完整，施工日志填写准确、及时，达不到要求, 不得分。 3、严格遵守设计变更有关规定，达不到要求, 不得分；文件 格式符合国标或有关规定，达不到要求, 每项扣 0.5 分。 4、收发文登记制度健全，达不到要求, 每项扣 0.5 分。 5、建立公文处理制度，无积压、丢失现象。达不到要求, 每 项扣 0.5 分。 （六）、安全生产及文明施工（5 分） . . 1、 成立组织机构， 配备专职安全员， 有书面的安全工作记录， 达不到要求，每项扣0.2 分。 2、 健全规章制度， 责任明确，安全生产责任状签订率达100% ， 定期召开安全会议，不定期进行安全自查，形成安全检查记录， 并及时处理安全隐患，达不到要求，每项扣0.2 分。 3、施工现场设置规范、必要的标志、 照明、隔离等安全设施； 交通管制：指示标志齐全，封闭措施得力，配备专职人员指挥； 拌和站安全制度建立，落实措施得力，无安全隐患，防火、防电 等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管，达不到要求，每 项扣 0.2 分。 4、现场不得存在安全隐患，无火灾、 失窃、交通肇事、 用电、 中毒事故和治安刑事案件，加强卫生防疫， 一经发现， 扣 0.5 分。 5、采取环保措施， 避免夜间在居民和村庄附近进行强噪声工 程作业，施工便道、拌和场、作业现场定时洒水降尘，达不到要 求, 每次扣 0.2 分；及时维护施工便道、作业现场内道路，保证 晴雨通车。达不到要求, 每次扣 0.2 分；管理、技术人员挂牌上 岗，特殊岗位和场地施工人员必须使用安全防护物品，每人次扣 0.1 分；驻地建设环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规 定。达不到要求 , 酌情扣 0.1-0.3分。 （七）、廉政建设（ 5 分） 1、建立组织机构，签订廉政合同，达不到要求，每项扣0.5 分， . . 2、不违反合同和有关规定实施工程建设；不以隐瞒、作弊等 行为躲避检查、监督；不采取伪造证据或其他欺骗手段，在工程 评估、预结算中谋利；出现廉政问题每项次扣0.5 分。不得以任 何理由向工程有关人员行贿或馈赠礼金、有价证券（卡） 和贵重 物品，不得为工程目的而宴请相关人员，出现廉政问题每项次扣 0.5 分。 不得为业主和监理单位的工作人员购置或提供通讯工具、 交通工具和高档办工用品等，出现廉政问题每项次扣0.5 分。 第三章附则 （一）本管理办法自印发之日起施行。 附件：施工单位考核评分表 . . 对施工单位考核评分表 序号考核指标分值考核内容评分标准赋分 1 工程质量 50% 15 自检资料完整、规范，数据真实、准确，检查频率符合 规范和监理工程师要求 达不到要求，每项扣0.5 分 15 已完工的分项工程达到工程质量检验评定标准要求， 分项工程质量检验评定及时、准确 每查出合格率达不到100% ，扣 2 分，检验评定不及 时，扣 2 分。外业抽查中无质量问题，存在问题需 进一步处理的每项次扣2 分，造成局部返工的，每 项次扣 5 分，问题较严重，返工处理影响工程进度 的，该项不得分。 10 原材料进场前应经监理检查认可，同意后方可进场，检 测频率符合要求 不合格材料不能用于工程，应及时清理出场，达不 到要求，每项扣3 分 10 工地试验室满足中心试验室和监理要求，试验频率符合 要求， 全面反映工程总体质量状况，试验数据真实、正 确、及时、 有效。 资料签字齐全、字迹清晰可辨、 整洁， 符合标准文件要求 达不到要求，每项扣0.5 分 2 进度计划 20% 10 按照形象进度完成情况评分，形象进度完成必须100% 每超过计划1% ，加 0.5 分，最多加5 分；每低1% ， 扣 1 分。低于90% 者不得分 5 按批复计划，工作量完成不得低于100% 每超过计划1% ，加 0.5 分，最多加5 分；每低1% ， 扣 1 分。低于90% 者不得分 5 招标文件规定的阶段控制目标执行每有一项不达标，该项得0 分 3 支付管理 5% 2 计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确， 填写清晰，签字齐全 达不到要求，每项扣1 分 2 工程资金流向清晰，管理规范，专款专用每发现一笔不规范资金扣2 分 1 及时报送旬、月统计报表、数据准确、项目齐全达不到要求，每项扣0.5 分 . . 4 履约情况 10% 4 项目经理、总工、主要技术人员 每月驻现场时间不少于专用本规定，每人次少一天 扣 0.5 分，每人次每月少于15 天，按项目主要人员 不在执行；未经业主（业主代表）、监理批准不得 更换或减少技术管理人员，若有则每人次扣0.5 分 4 按批复的施工组织设计中列明的设备按时、足额进场 每缺 1 台（套）扣0.5 分；完好率不低于85% ，每 低于 1% 扣 0.3 分，低于 80% 扣 1.5 分；设备型号符 合合同要求，每更换1 台（套）扣0.5 分 2 项目经理、 总工、 质检工程师离开现场，按规定向监理 工程师办理请假手续 如无相关手续，按不到位处理 5 内业管理 5% 1 专人管理， 及时分类、 整理并按要求归档，档案存放条 件符合要求 达不到要求，每项扣0.5 分 1 资料齐全完整，施工日志填写准确、及时达不到要求，不得分 1 严格遵守设计变更有关规定 达不到要求，不得分；文件格式符合国标或有关规 定，达不到要求，每项扣0.5 分 1 收发文登记制度齐全达不到要求，每项扣0.5 分 1 建立公文处理制度，无积压、丢失现象达不到要求，每项扣0.5 分 6 安全生产及文 明施工 5% 1 成立组织机构， 配备专职安全员，有书面的安全工作记 录 达不到要求，每项扣0.2 分 1 健全规章制度，责任明确，安全生产责任状签订率达 100% ，定期召开安全会议，不定期进行安全自查，形成 安全检查记录，并及时处理安全隐患 达不到要求，每项扣0.2 分 1 施工现场设置规范、必要的标志、 照明、 隔离等安全设 施；交通管制：指示标志齐全，封闭措施得力，配备专 职人员指挥； 拌合站安全制度建立，落实措施得力，无 安全隐患， 防火、 防电等安全措施符合要求，易燃易爆 物品妥善保管 达不到要求，每项扣0.2 分 . . 1 现场不得存在安全隐患，无火灾、失窃、交通肇事、用 电、中毒事故和治安刑事案件，加强卫生防疫 一经发现，扣0.5 分 0.5 采取环保措施， 避免夜间在居民区附近进行强噪声工程 作业，施工便道、拌合场、作业现场定时洒水降尘；及 时维护施工便道、作业现场内道路，保证晴雨通车 达不到要求，每次扣0.2 分 0.5 管理、技术人员挂牌上岗，特殊岗位和场地施工人员必 须使用安全防护物品；驻地建设环境整洁、有序、卫生、 生活条件符合相关规定 达不到要求，酌情扣0.1-0.3分 7 廉政建设 5% 2 建立组织机构，签订廉政合同达不到要求，每项扣0.5 分 1 不违反合同和有关规定实施工程建设；不以隐瞒、 作弊 等行为躲避检查、监督； 不采取伪造证据或其他欺骗手 段，在工程评估、预结算中谋利 出现廉政问题每项次扣0.5 分 1 不得以任何理由向工程有关人员行贿或馈赠礼金、有价 证券（卡） 和贵重物品， 不得为工程目的而宴请相关人 员 出现廉政问题每项次扣0.5 分 1 不得为业主和监理单位的工作人员购置或提供通讯工 具、交通工具和高档办公用品等 出现廉政问题每项次扣0.5 分 8 得分合计