1、近年来，XX县司法局以习近平总书记的系列要讲话精神为指导，实践党的群众路途，依据以单位干部职工为本，以执法服务时象为本，以基层党员群众为本，构筑XX司法行政之梦的三本一梦发展思维.走建设期强班子.打造铁硬队伍争创一流业绩的路子.籽力打造“法律服务超市”,深化开展争创“十佳政法笊位”活动,大胆改版创新.取得丰硕成果，为维护社会桧定、促进经济建设、服务人民群众发挥了Hi要作用，受到群众和服务对象的普遍好评，先后评为“全省法律救济为民服务示范窗口”,全省先进普法办”、“全省公证质量先进单位今年9月28日,井冈山报头版头条以司法服务”打包纠纷解决给力，XX“法律超市”架起服芬桥总为标区,3场报道了该局
2、的先进事迹.一、以单位干部职工为本，建设钢铁班子队伍钢强班子才能带出铁硬队伍，争创-流业绩。该局非常电视班子和队伍建设。一是建设钢强领导班子.一个好的领导班子必需是政治坚抉团结膝密,发展思维消楚.求真务实，领先实干-因此，该司一班人仔细学习领悟习近平总书记的系列曳要讲话精神，深化开展党的群众跖途宾戏活动，用“中国梦”总目标，统领发展思维，架构XX司法行政之梦，铺展工作路子，规范制度措施，约束自1.1.言行,做到“四带头、三保证”，即带头学习政治业务、带头廉洁自律、带头履职行贵、带头箕先创优.要求下级做到的.班子成员保证做到：要求下级不做的，班子成员保证不做，要求下级完成任务的，班子成员保证完成
3、例如，该局给好个干部职工下达年度上朝10箱的新闻信息任务，班子成功与其他干部职工一样受领任务，局长XX带头犍写新闻信息稿，其他班子成员踊跃跟进,至9月,一班人上稿54篇,平均称人上稿10篇,提前完成了年度任务.为数合人心集思广益.该局不间断地开展谈心纳流活动.司长XX以身作则,先后两次逐个与全局干部职工交心谈心.各班子成员深化所分管的业务财口单位调研，与干部职工谈心，帮助解决实际问遨。二是打造铁硬干部职工队伍.去年以来，先后开展了党的群众路途教化实践活动、“三严三实”专题教化、核心价值观教化等.组织党员干部参观康克消纪念馆,揖加入党誓词.观看廉政教化警示片，以这些活动为契机，查提志向信念、宗
4、旨意识、工作作风、廉政纪律等方面存在的问题，通过召开座谈会、发放凋杳向稳、上门征求看法等形式，广泛征求社会和服务对象的看法和建议，落实整改.通过开展这此活动，有效地解决了队伍中存在的突出问题.树立了“信念坚决、执法为民、敢于担当、清正廉洁的良好形象.在今年13季度的群众平安感测评中，该刷的司法工作满足度列全省第25位、全市第4位,排得较好评价.三是健全落实内部管理制Ji1.虫点落实F1.常考勤和年度目标考评制强。做到11常考勤与年度考核相结合，利用自助考勤终端，对机关和司法行政眼务窗口人员进行自助考勤，实行考勤奖惩制度，凡缺勤3天以上、迟到10次以上、与当事人发生争吵或与事人投诉2次以上若，一
5、律实行票推翻，年底不予评先评优，并相应扣发年度目标管埋奖金.:、以执法服务对象为本，打造“法律邮市”品牌为主动适应发展新常态，不断满足群众对法讳服务的普求，该局创新司法行政服务新路子.整合资源,提升服务,规范管理,创建E法行政IM务中心.形成/品牌效应,促进了司法行政工作的改革和发展，忖众亲切地称之为“法律服务超市一是整合资源，做到标准化建设，该局通过“向上争一点、政府拨一点、部门筹一点”的方法，投入资金90余万元，将县公证处、法律救济中心、社区矫正整管中心、远程帮教会见中心、医疗纠纷调处中心、五云律师事务所等6个法律执业窗1.1.行效整合,创建“J法行政服务中心，使群众寻求法律服务时实现“一
6、扇门进入,一条龙服务，一站式办结围烧打造一流司法行政服务中心的要求，大力推动标准化建设，该中心办公总面积1200平方米，其中一楼服务大厅200多平方米，安装了1.ED电子显示屏，滚动显示各类执业限务信息.打备了触摸查询机,六个法律服务职能、工作人员等信息只需手指轻轻一点,就呈现在服务对象面前,二楼设置了远程帝教会见室和医患纠纷附解室，分别安装了远程会见视频设备和视频监控设位,二是筑变理念，做到人性化困务，强化”以人为本、服务为民”的理念，实现工作人员向眼芬人员的角色称换,实行而对面服务方式.主动为群众供应人性化服务,让群众满足而归.服务中心实行365天服务制.工作人员统一制式服装，挂牌上岗.其
7、姓名、职务职费、限务内容进行公示，自觉接受监督。大厅前设汽服务标识，让办小群众“找得到”、“若得见Z厅内安放休息粘椅，免费供应宅延、茶水等便民服务用品。来访人员依据眼务指示前选择服1.11.属非服务藕围内的.眼务人员引导告知当事人或协调有关部门办理.胧眼务的眼内的，服务人员依据法律询问、民事诩解、法律救济等分类处理，M众像泡超市物物一样，自主选择底11,充共享受“站式”的超市化法律服务带来的人性化关怀。比如：对刑满林放人员接送经费、安置怖教对象生活救助经费、人民调解以案定补“经由、法律救济窠件补助经费统一纳入“一卡通”的发放范围极大地便利了当事人,提高了工作效率,降低了经费运行风险.搭建了互联
8、电话短信、视频专线等电子平台,开改移动电话R星定位业务12348”法律救济热戏，与团县委搭建“我带你声春工作室”开设法律询问台等，供应跨地域跨空间的络眼务。三是健全机制.做到现；疮化管理.为确保中心真正成为服务群众的直达平价,出价了若干监管制度，规范平台作业.建立健全了分工领导和垂直管理机制。由司法局一名副局长担当中心主任，调度司法行政服务中心的运行。各分管颖导黄贡所分管业务窗口的管理。各股负成人,担当所属窗口的业务”主管”,”坐岗”实施详细管理.实行窗口平台AB梅、双岗双责制度.确保岗不离人.建立假日服务制度,每逢节假H,支配领导带岗和工作人员窗口坐台，为当事人供应假日眠分.设立视频监控室
9、对服务大厅的活动进行实时监控录像.推行首问责任制度，谁fft班谯接诉，谁接诉谁办理,推行一次性告之制哎，即口头告知，发送通知单和宣扬单书面告知，推介当事人观览宣扬公示栏和电子显示屏。推行限时办结制度，首办货任股室和首办责任人,对服务对象要求办理的合理合法事项,应当在法定期限内予以办结.推行失职追究制度，对违规办案、拒不作为等造成不良后果苔，实行“零容忍“，予以玳穆杳处。三、以基层党员群众为本，推动法治XX建设一是以“六五”普法为抓手,推动依法治理.坚持开展法律六进活动.编发农夫学法用法必读本皆少年学法用法通俗读本3各2万册.落实“谁执法、谁普法”责任机制，督促各执法部门宣扬普及专业法律法规,
10、主动培育法治文化，抓好县乡对三级法制宣扬长廊建设，开设农家书屋“法律图甘加“。“六五”普法期间，全县各级共举办各类法律学问培训班18()余期,开展法律宣扬询问活动28()余场,办宣扬栏、板报300余期,印放普法年。和各种法制宣扬册20余万份，建立法律明白人队伍1985户.深化民主法治示范村创建活动，百拓殖晌埠村被授予“全国民主法治示范村”，英苓钠城东社区、视头铭石勉村被授予“全省民主法治示范村，开展司法行政干警大走访，开展法治乡村建设活动。五年间，该局供应资金12万元.刖干扶助基层建设“村民说事室”和法制直场长网,开设法律图书角.流置电脏、投影机、普法光牒等i殳备.法治XX建i殳基础扎实，县普
11、法办被评为“全省先诳普法办.是以“村民说任室”为平台，开展冲突纠纷川ft调处活动.为化解群众“行话无处说、有苦无处诉、有难无人帮、有困无人斛”的诉求忧烦,我县首创“村民说事室”，以“干部主动问事、村民集中说事、村组集体议事、督促限期办事“方式让群众把心中的“郁闷”说出来.把邻里间的“小疙瘩”摆出来，把脑瓜里的“好点子”亮出来.通过说事.摆事实，讲法理，平念争。全县基层人民调解委员会以“村民说步室”为平台，以案柞法，以方说法，规范运作，实现了基层冲突刎纷调制新常态,调解“说事”活动，培行熬煤出了一支拥有528人的而赧养基层人民调解员队伍,在基层和谐维稳活动中发挥r重要作用,涌现出r2名全国人民调
12、解能手.视头司法所所长谢佐良以亲身经办的两蟀案件撰成六次冏解换来春天里的祥和:a-文，入围全国“我的调解故小”征文评比，在中国普法、XXii法等媒体上会我宣扬，三是以司法所规范化建设为载体，抓好基层司法行政工作,该局重视基层司法所规范化建设.做到人员资源、司法装备、办公经费,三下间:今年以来.下拨M法行政装侪等折金26万余元，从局机关调出2名年轻的公务员到基层司法所工作，为基层司法所航备j10套调解监控设备，18台电记本电脑，办公条件得到较好改善，为般层司法所开展依法治理、人民调解、社区挤正、安置帮教等业务工作供应了有力保障.2014年，五丰司法所被授予全市“四星级”司法所.全县73名社区服刑人员全部落实了监管帮教措施.没有发生重新犯罪问遨.
