1、国企书记讲党课：以基层党建工作为引领保障国有企业高质量发展国企党课：以安全文化建设推动安全生产观念深入人心专题党课：以二十届三中全会精神为引领，推动国企党建融合发展党课讲稿：讲实话、办实事、求实效，以实际行动冲刺全年目标，推动公司发展国企专题党课：坚持党建引领，保障国有企业高质量发展国企党课：坚持党建引领赋能企业高质量发展提质增效党的二十届三中全会专题党课：新发展理念引领下推动国企改革新潮流党课：加快培育新质生产力勇当国企改革实践者国企书记讲党课：以基层党建工作为引领保障国有企业高质量发展习近平总书记强调“要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最
2、可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量”，对加强国有企业党的建设工作提出了明确要求，我们要深学细悟，全面贯彻，坚持党建引领，为国有企业高质量发展提供坚强的政治和组织保障。一、深刻认识新时代加强国有企业基层党建工作的重要意义（一）这是保障国有企业正确发展方向的必然要求。加强基层党建工作，有利于进一步加强党对企业的领导，将党的方针政策在企业中贯彻到底，确保企业在发展过程中始终坚持党的领导；有利于完善企业治理结构，实现国有企业现代企业制度与党的领导相结合，使企业高效运营，为实现国家战略目标贡献力量。通过企业基层党建工作，将党的核心价值观
3、和企业文化相融合，引导企业树立正确的发展观念,突出社会责任和使命，使企业成为国家利益和人民利益的忠实代表。同时还会推动企业法治化管理水平显著提升，企业党组织将会实现对企业法律法规的宣传和培训，引导员工遵纪守法，促进企业合规经营，确保企业稳定和谐，为国家经济发展和社会进步贡献力量。（二）这是提高企业核心竞争力的必然要求。国有企业通过加强基层党建工作，有利于实现不断深化改革、完善公司治理结构、提高企业管理水平的目标。在此过程中，企业加强内部管控、优化流程再造、提升运营效率，从而降低成本，提高企业核心竞争力。同时，企业基层党建工作，有利于完善企业决策机制，确保企业在重大事项决策上更加科学、民主和高效
4、党的领导能够充分发挥其在企业战略规划、经营管理等方面的优势，提高企业的市场竞争能力。此外，企业基层党建工作有助于提升企业的社会责任感、诚信度和品牌形象，还将引导企业积极履行社会责任，诚信经营，树立良好的企业形象，为企业赢得市场竞争优势。（三）这是提升企业凝聚力的必然要求。在国有企业开展基层党建工作过程中，最关键的一点就是做好企业员工的思想政治教育。企业党组织要定期组织党员和基层员工学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断提高员工的政治觉悟，确保员工在思想上与企业保持高度一致。除此之外，通过基层党建工作，企业党组织将会充分发挥党员的先锋模范作用，培养一支具备专业素质、忠诚干净担当的员工队伍。
5、能够注重员工文化生活的丰富和拓展，定期组织举办各类文化活动，提升员工的文化素养，增强员工的凝聚力和向心力，为企业发展奠定坚实基础。而在党建工作中，企业党组织也会关心员工生活，关注员工福祉，努力解决员工实际困难，提升员工满意度和幸福感，使员工对企业具有更强的归属感和忠诚度。二、公司以基层党建工作为引领保障国有企业高质量发展的生动实践为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步充分发挥党组织的作用，公司坚持党建铸魂，匠心筑家，积极探索“党建+”新载体，以“党建+”为抓手，以问题为导向，以过程为重点，以结果为依据，整合党建优势，改变“就党建而党建”
6、的工作思路，瞄准企业发展目标，聚焦安全、生产、质量、技术、采购、成本等业务痛点、难点、关键点策划，找准融入点，促进企业核心能力突破、管理体系完善和管理水平提升，力促战略目标的实现，将党组织作用的发挥与经营工作的难点深度结合，画出最大同心圆。（一）坚持“党建+安全质量”，发挥示范作用，夯实发展基石。保安全，夯实发展之基；抓质量，巩固发展之本。公司党委突出发挥两级党组织的作用，聚焦基层一线抓落实,通过公司领导分片包干督导检查、中干进班组帮扶等多形式,不断压实各级各类人员安全生产监督检查主体责任，以铁的纪律、铁的手段、铁的心肠、铁的担当，认真落实习近平总书记关于安全生产、整备质量建设的重要指示批示精
7、神。各党支部把安全质量的教育纳入“三会一课”内容，广大党员干部不断提高政治站位，增强做好安全质量工作的责任意识和担当意识，结合生产工作特点，坚持眼睛向一线下移，重心向基层倾斜，持续向基层末梢靶向发力，精准施策，形成了铜合金制造生产线安全生产“33防”管控措施落实表及管控要素，在公司全面推广。在深化“质量品牌工程”建设方面，广大党员率先落实“零缺陷”、“人人工作质量100分”的工作质量目标追求，形成“各级联动、职责清晰、全员参与、流程顺畅、责任明确、运行高效”的要求，做优做强品牌支撑。（二）坚持“党建+科技攻关”，发挥攻坚作用，突破发展瓶颈。公司党委把自主创新放在全局工作的核心位置，把科技自立自
8、强作为战略支撑，培育优势增强发展动力，引领企业转型发展。为加快关键核心技术突破，公司党委把“揭榜挂帅”项目打造成党建精品，建立了“定榜、发榜、揭榜、跟榜、评榜”全流程工作机制，搭建建功立业广阔平台，号召广大党员干部在急、难、险、重任务中冲在前、干在先、争先锋，鼓励党员干部在“揭榜挂帅”活动中主动“挂帅出征，建功立业”。公司党委把制约企业发展的难点、阻点作为榜单，确立了C19400产品表面磨伤缺陷机理研究及防治治理、C19400产品气泡缺陷机理研究及防治治理等十余项课题，榜单发布后，党员纷纷响应，迎难而上、勇于担当，争相揭榜。各项目工作标准明晰、责任到人，效果明显。通过集中展示、亮晒成效、以晒促
9、干，有效激发党建活力。（三）坚持“党建+市场开拓”，发挥争先作用，提升发展质效。面对市场起伏波动、供需矛盾突出、加工费不断下调等一系列不利因素和风险挑战，公司党委注重有效提升战略引领和把控力，主动围绕经营管理阶段性目标以及形势任务发生的变化，将党建工作融入、延伸、拓展到生产经营和改革创新等各个环节与全部过程，强化党建引领的“价值创造力:在下游需求不足，价格战内卷严重，企业间恶性竞争加剧，行业加工费呈现多轮下滑趋势的竞争格局下，公司党委提出“市场滑坡思想不滑坡，需求减少份额不减少”的工作思路，要求营销党支部市场一线党员主动压担子，坚持“老客户寸土不让、新市场寸土必争”和“让利不让市场、降价不降份
10、额”的原则，强化销售渠道的控制，确保经营基本盘面的稳健。市场攻坚战中，通过党委、支部和党员上下联动，市场和生产内外互动，销售战线的广大党员冲锋在前，奋勇争先，在高端客户带动、市场区域融入、新兴领域拓展、技术营销赋能等方面持续发力，确保了大客户订单保持稳固和新客户开发齐头并进，国内市场和国际市场双管齐下，舞活了高质量发展龙头，近年来企业发展呈现了以稳应变、以进固稳、稳产高产、产销两旺的良好态势。（四）坚持“党建+数智工程”，发挥引领作用，促进转型发展。为适应信息化、数字化、集成化发展趋势，顺应产线数字化建设，公司党委从整合技能创新工作室等优势资源入手，成立了以年青共产党员为核心的创新研发团队，聚
11、焦生产制造环节，自主开发MES系统，持续推进信息化转型和数字化升级。该团队坚持新技术新思维，通过自学C#、JavaScript和外部技术团队交流，不断完善和改进MES系统的表面层、逻辑层和数据访问层，以WlNCC平台为基础，通过PLC耦合技术和各种通讯转换技术，将产线SCADA数据采集系统网络全线贯通，打通数据岛链，实现数据融合，推进部门间业务协同、信息共享和服务衔接，形成业务协同体系，实现业务数据全面共享，业务管理全面协同，进一步提高了公司生产过程精细化管控能力，公司”生产过程精细化管控能力”顺利通过国家工信部两化融合管理体系贯标A级评定。三、以基层党建工作为引领保障国有企业高质量发展的启不
12、一）突出政治优势，增强党组织破解企业发展难题引领力。政治属性是国有企业的根本属性，党的政治建设是党建工作的“根基”和“灵魂”。公司始终恪守“国企姓党”政治本色，把政治建设摆在首位，用党的创新理论凝心铸魂,擦亮绝对忠诚底色。公司党委严格落实“第一议题”制度,规范党委理论学习中心组学习方式，坚持结合实际认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。准确把握“把方向、管大局、保落实”的功能定位，坚持“三重一大”重大事项及意识形态工作集体研究讨论制度，将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX
13、大精神和二十届三中全会精神作为首要政治任务。通过用党的创新理论武装头脑，切实增强管党治党意识，努力将公司党委打造成让上级党组织放心、让党员干部满意、让职工群众信任的坚强领导集体。（二）融入经营中心，增强党组织破解企业发展难题凝聚力。公司党委大力推进党建与生产经营创新融合，加强管理协同发力，以“党建+”为抓手，在市场开拓、科研攻关、风险防控、提质增效等工作中引导党员干部闻令而动、快速反应、有效破解，形成党委、党支部、党小组三级联动责任体系，在党的领导下，把攻坚克难、大战大考作为党员活动平台，常态化开展“党建+”系列活动，创新载体平台，发挥组织活力，持续创新创效，把党组织党员的优势作用体现在重大任
14、务第一线、科技创新最前沿，擎起红旗，当好先锋，通过党建“铸魂”，以融合“赋能”，使党旗始终飘扬在一线。公司党委将党组织工作延伸到企业具体业务单元，确保企业经营活动发展到哪里，党的组织就延伸到哪里，党的工作就覆盖到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里，充分发挥党组织在基层工作中的领导作用，确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，激发基层党建工作活力，实现全面进步全面过硬，为开创公司高质量发展新局面提供坚强组织保障。（三）聚焦价值创造，增强党组织破解企业发展难题创造力。时代呼唤担当，先锋引领前行。公司党委注重发挥党员先锋模范作用，坚持在改革创新中求发展，集智攻关，紧紧围绕改革
15、攻坚、提质增效、增产保供等重点难点问题，以价值创造型党组织创建行动为载体，切实把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来、把正气充盈起来、把事业推动起来，在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”，不断提升党建价值创造力，取得了多项工作的重大突破，用沉甸甸、亮闪闪的硕果推动生产经营工作迈上新台阶。通过引导党员坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，建功立业，打造了党建引领、党员融入当的工作新格局。“艰苦岗位有党员、关键时刻有党员、攻坚克难有党员”，已经成为职工群众广泛的共识。聚焦实现“一利五率”、“一增一稳四提升”的目标任务，针对变动成本费用管理的重点领域和薄弱环节，公司党委主动要求把影响成本费用率的相关
16、驱动因素分解立项，细化到支部工作中，落实到党员岗位上，通过深化生产降本、供销降本、科技降本，坚持极致经营，千方百计稳增长、挖潜力、控成本、防风险、增效益，基层党支部既报“经济账”又报“党建账”，使“软任务”变成“硬指标”，以价值创造能力提升和价值创造成果检验党建工作成效。（四）关心关爱职工，增强党组织破解企业发展难题亲和力。近年来，公司党委坚持以党建带工建、带团建，积极推进形式多样的职工关爱项目，用心用情用力解决职工“急难愁盼”，勇于承担国企社会责任，汇聚起企业发展的强大向心力。领导班子坚持问需于民、问计于民，用心用情用力解决员工的急难愁盼问题，集中力量实施了如稳产绩效优化、加班餐补明确、餐食
17、提标改善、公积金普惠提升、职工健康体检、生日祝福卡和年终福利发放、劳保护具配备、澡堂条件改善、车棚扩建修缮、加班管理办法实施、路口增设红绿灯等一批员工可感可及的事实，公司党委通过构建常态化长效化机制，用实际行动诠释“为企业谋发展、为职工谋幸福”的初心使命，推动企业发展成果惠及全体职工，多方位提升职工幸福感。同志们，公司党委在工作实践过程中，“党建+”为抓手，发挥党组织作用破解企业发展难题进行了有益实践，形成了一些好的经验，成为了推动企业高质量、可持续发展的强大力量。下一步，公司党委将不断对标党中央的重大部署要求和企业的发展定位及先进企业继续发力，在巩固工作成效的基础上，围绕“做细、做精、做实”
18、不断深化“党建+”的方法、机制和成效，发挥党组织在破解企业发展难题中的作用，提升企业的核心竞争力和高质量发展水平。国企党课：以安全文化建设推动安全生产观念深入人心安全生产是企业永恒的主题。安全文化建设是企业提升实际管理水准、落实安全管理制度、增强安全防范意识、保障安全生产经营的重要途径之一，是惠及企业员工生命安全健康的一项重要工程。安全文化作为企业实现本质安全的基石，是安全生产管理的灵魂和根本，对企业安全生产工作、提升企业本质安全度起着重要的引领和推动作用。安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。有效的安全文化建设，不仅能提升员工的安全意识和技能，还
19、能促进企业整体管理水平的提高,增强企业的市场竞争力，开展企业安全文化建设具有重要的现实意义。一充分认识企业安全文化建设的重要意义安全文化的概念最先是由国际核安全咨询组于1988年针对核电站安全提出的。指的是人类在生产、生活、生存活动中，为保证身心安全与健康所创造的有关物质财富与精神财富的总和。依据企业安全文化建设导则，企业安全文化是指被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。安全文化的核心是人，企业要搞好安全生产，必须坚持“以人为本，安全第一”的思想，以实现人的价值，保护人的生命安全与健康为宗旨，确保安全生产稳步运行。（一）安全文化建设有利于建设和谐企业。关注安全文
20、化建设，把内部人员的安全问题放置首要位置，充分体现出企业对员工关心，可以加强内部人员的凝聚力，消除职工和单位之间的矛盾，使职工对单位的忠诚度得以提升。企业利用创建相应安全体制的方式，可以使内部职工的生命安全得到保障，还可以确保产品的安全性，这是对广大消费者负责的表现，有利于维持企业在社会上的良好形象。所以安全文化建设可以使社会对企业的认同感得以强化，进而建设出和谐的企业，进一步为和谐社会的构建献出一份力。（二）安全文化建设有利于完善风险意识。由于员工素养、管理模式以及经济物质条件等各个方面具有较大的不同，从而致使一些职工欠缺安全意识，此部分职工在分析、判别安全事故的过程中往往会出现问题，较大程
21、度上阻碍了企业的安全生产进度。安全文化建设需要把全面员工的安全理念往实际行为准则方面转化，构成安全生产精神动力，确保其能够全方位服务于企业安全生产工作中。对此，安全文化建设能够显著提升内部职工的安全意识，凭借革新其安全思想的方式，使内部职工的行为以及思想有所凝聚，有效约束其工作行为，同时全面宣传了安全文化知识，为进一步落实企业安全生产奠定了坚实的基础。（三）安全文化建设有利于提高生产效率。企业安全文化建设，能够使生产环节的安全性得到有效的控制，避免了很多安全隐患的发生，减少了生产环节的作业成本，防止工期延误。在此基础上，因为企业围绕生产材料、设备以及工序等各个方面开展了安全管理，所以较大程度上
22、保障了生产产品的实际质量。除此之外，产品安全质量的保障，能够增强客户对企业的信任，从而维持企业良好的声誉，对企业的健康发展十分重要。（四）安全文化建设有利于保障安全管理。企业安全文化建设，有利于保障企业内部的安全管理。这主要是因为，安全文化建设是依据企业共同价值观对员工的统一行动、思想进行协调，实际消除企业目标实现过程的思想阻碍，进而保障内部的安全管理。不仅如此，安全文化建设还能够有效发挥导向作用，为了有效推动企业的整体发展，务必关注安全文化理念建设，确保内部工作人员实际意识到安全文化建设工作的核心内容，引导其认可统一的价值观念，通过企业目标合理引导个人目标。二正视当前企业安全文化建设存在的突
23、出问题在企业管理中，安全文化建设已成为保障企业稳定运营和高质量发展的重要组成部分。对于企业而言，随着技术的快速发展和应用场景的不断扩展，企业面临的安全风险也在不断增加。安全文化不仅关乎员工的健康和生命安全，还直接影响企业的生产效率、社会形象以及长远发展。然而，当前企业在安全文化建设方面仍存在诸多挑战和问题，在一定程度上存在着安全文化建设“浅表化”的现象，没有做到真正的“知行合一”。具体表现为：（一）安全文化建设流于形式，认识不足。一些企业没有真正认识到安全文化内涵所包含的内容，将安全文化的重心放在喊口号、发文件、搞活动上，以及制作一些宣传册、播放一些事故警示教育片、举办几期安全讲座等，没有全面
24、认识到安全文化建设工作是一项系统工程、一项企业“全员”工程，缺乏结合企业发展实际和员工存在思想问题进行思想教育，未将企业发展阶段工作目标与安全文化建设结合起来，致使企业上下都认为安全文化建设不过是摆设，根本没有实质性内容。（二）安全文化建设内容简单，参与面窄。一些企业在安全文化建设上喜欢采取传统的行政命令、指导性手段。一些企业还将安全文化建设等同于思想政治工作，将其单纯地交给安全部门去做。久而久之，基层员工没有真正认识到安全文化的作用与意义，对安全文化建设抱有抵触情绪，甚至将安全文化建设看成安全部门自己的事，致使安全文化朝着表皮化、形式化方向发展。（三）安全文化建设偏重理论，缺乏规划。一些企业
25、在推进安全文化过程中，领导示范引领不够，没有率先垂范地推动企业安全文化建设，且安全文化建设者多是一线安全管理人员，从眼界与技巧上对安全文化理解不够深刻，建设过程中缺乏整体规划，有些企业甚至没有设立相关领导机构和制定实施计划，推行的安全文化建设过于简单，甚至等同于一般的安全教育，有自身特色的企业安全文化凤毛麟角。（四）绩效考核体系不够科学，缺乏动力。绩效考核体系的科学性是激励员工积极参与安全管理的重要因素。然而,一些企业在安全绩效考核方面存在缺陷。考核指标不明确、量化不足，考核内容和方法缺乏科学性，难以全面反映员工的安全表现。一些企业的安全绩效考核未能与员工的实际工作绩效和奖励挂钩，难以发挥应有
26、的激励作用，员工缺乏主动改进安全工作的动力。三以安全文化建设推动安全生产观念深入人心安全生产是民生大事，事关人民福祉，事关经济社会发展大局，一丝一毫都不能放松。企业要高度重视安全文化建设，不断增强安全生产意识、规范安全生产行为、完善安全生产制度，将安全文化建设融入员工教育培训、生产行为规范、制度体系建设等工作中，不断提升安全文化建设水平，让安全发展理念深入人心，安全生产工作的保障基础更加坚实，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用。（一）推动安全文化建设与教育培训相融合。积极探索将安全文化建设融入教育培训工作的有效路径，帮助员工深刻认识建设安全文化的重要意义和价值，形成“安全第一”的广
27、泛共识。融入日常教育。将安全文化建设纳入企业日常培训工作中，与日常培训工作同研究、同部署、同落实。建立安全生产例会、安全宣传培训专题会等固定学习机制，科学制订培训计划，大力营造“人人学习安全，人人关心安全，人人参与安全”的安全文化氛围，促进企业员工处处受教育、时时怀警惕。把安全文化内容融入新员工入职培训、岗位技能培训、继续教育等各个环节，采用课堂讲授、案例分析、模拟演练等多种形式，搭建安全学习教育平台，提高安全培训的针对性和实效性。开展专题学习。利用“三会一课”、党委理论学习中心组学习等形式，组织召开专题学习会，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢牢把握安全生产工作
28、方向；深入学习安全生产工作法律法规、技术规程、工作流程，坚持依法依规抓安全；深入学习企业所在领域的新技术、新方法，了解掌握转型发展中对安全生产工作的新要求；深入学习安全隐患排查整治管控的系列办法和措施，加快提升安全水平和基础能力，为企业高质量发展提供坚强保障。创新学习模式。协同线上线下、国家安全教育大平台和大资源，通过理论教学对国家安全知识进行系统梳理，在此基础上，以案例、实操、体验等方式对员工开展全方位立体式安全教育。通过建立“实践菜单”，以“体验式”安全教育为特色，帮助员工巩固理论学习成果，增强安全实操能力，提升员工安全综合素养，着力实现“人人学安全、人人知安全、人人懂安全”的安全教育培训
29、新模式。（二）推动安全文化建设与生产经营相融合。充分发挥安全文化对于个人行为的浸润作用，推动安全文化与生产经营深度融合，推动员工的生产行为更加规范有序、安全可靠，把安全文化、安全意识深度渗透到生产经营的各个细节之中,及时消除事故隐患，实现安全生产目标。提高执行力。企业要以打造卓越执行力为出发点，持续探索将安全文化转化为全体干部员工执行力的有效方法，推动安全理念和安全制度不折不扣地落实到现场、兑现到岗位、精细到个人，促进员工的知行统一。健全责任链。领导干部要率先垂范、深入一线，发挥“头雁”效应，带动全员安全履责，明确各个岗位员工的职责和权限，让全体员工每时每刻都被提醒，始终保持高度的安全责任心和
30、使命感。打造生力军。严格对照各专业安全技能考评标准组织全体作业人员开展技能轮训，打造安全技能过硬的专业队伍。坚持“逢培必考”原则，对于基础实操项目开展专项考核，要求人人必过关，推动安全素养、技能“双提升”。组织开展专业技能竞赛、师徒安全操作PK等实操技能提升活动，以技能比武的形式，加强员工的安全技能实践训练，提高员工的安全技能素养，巩固安全生产防线。（三）推动安全文化建设与制度建设相融合。坚持从制度和机制层面落实“安全第一，生命至上”思想，推动安全理念的贯彻实现制度化、长效化。健全风险评估机制。建立务实高效的风险评估流程，定期识别潜在的安全风险，评估控制措施的有效性，确保对各类风险有清晰的认识
31、和预判，并进行必要的调整和改进。健全监督管理机制。持续健全完善企业安全生产监督管理制度，扎实开展安全生产大检查，定期开展安全生产专项整治活动，全面深入排查安全风险隐患，全面摸清企业各类安全生产状况，切实做到安全生产监督管理不留死角、不留盲区。健全绩效考核机制。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，统筹整合、科学设定安全生产考核指标，坚持定期考核与不定期考核相结合、静态管理考核与动态作业考核相结合、生产经营过程考核与安全生产结果考核相结合。形成全员参与、全员负责的安全生产氛围。专题党课：以二十届三中全会精神为引领,推动国企党建融合发展同志们：党的二十届三中全会为我国进一步全面深化改革指明了方向，对于国
32、有企业的发展具有极其重要的意义。在新的历史征程上，国有企业必须深入学习贯彻二十届三中全会精神，坚定不移地推动党建与业务的融合发展，不断增强企业的核心竞争力，为国家经济的高质量发展贡献力量。今天，我就以学习贯彻党的二十届三中全会精神，推动国企党建融合发展为内容，和大家一起交流学习。一、深刻领会二十届三中全会精神对国企党建融合发展的重要指引。(一)守正创新，融合发展。党的二十届三中全会强调了守正创新、改革系统工程的科学方法等重要内容，这些都与国企党建融合发展息息相关。守正创新是国企党建融合的根本原则，我们要在坚持党的全面领导、坚持正确的政治方向的基础上，积极探索创新党建与业务融合的方式方法。改革是
33、一项系统工程，国企党建融合发展也需要统筹考虑各方面因素，处理好党建与业务之间的关系，实现两者相互促进、协同发展。我们经常看到，一些国有企业在制定发展战略时，充分考虑党的路线方针政策，将企业的业务发展与国家的重大战略紧密结合，既实现了企业的经济效益，又为国家的发展做出了贡献。这就是对二十届三中全会精神的生动实践，也是国企党建融合发展的成功案例。我们要认真学习这些经验，深刻领会二十届三中全会精神对国企党建融合发展的重要指引作用。（二）创新思维，改革指南。党的二十届三中全会提出了一系列新的理念、新的思路、新的举措，为国有企业的改革发展提供了强大的思想武器和行动指南。全会强调，要坚持以经济建设为中心，
34、推动经济高质量发展。对于国有企业来说，这意味着我们要不断优化产业结构，提高创新能力，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。同时，全会还强调了全面深化改革的重要性，要求我们破除体制机制障碍，激发市场主体活力。在党建融合发展方面，这就要求我们将党的建设贯穿于企业改革发展的全过程，通过加强党的领导，推动企业各项改革举措的顺利实施。此外，二十届三中全会还强调了加强党的建设的重要性，提出要全面从严治党，加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须坚定不移地贯彻落实这些要求。要通过加强党的建设，提高党员干部的政治素质和业务能力，为企业的发展提供坚
35、强的组织保障。二、当前国企党建融合发展存在的问题与挑战（一）思想认识方面。部分国企干部职工对党建融合发展的重要性认识不足，存在“重业务、轻党建”的思想倾向。他们认为党建工作是虚的，业务工作才是实的，没有真正理解党建工作对业务发展的引领和保障作用。这种思想认识上的偏差，导致党建与业务工作“两张皮”的现象仍然存在。一些干部职工将党建工作视为额外的负担，参与党建活动的积极性不高，对党建工作的各项要求敷衍了事。（二）机制建设方面。一些国有企业虽然建立了党建工作制度和业务管理制度，但两者之间缺乏有效的衔接和协同。在决策机制、考核机制等方面，没有充分体现党建与业务融合的要求，导致党建工作与业务工作在实际操
36、作中难以形成合力。例如，在决策过程中，党组织的意见和建议未能得到充分重视，导致一些决策缺乏政治考量；在考核评价中，党建工作的指标权重较低，无法有效激励干部职工重视党建工作。（三）工作方法方面。部分国有企业的党建工作方法陈旧，缺乏创新，与业务工作的结合不够紧密。党建活动形式单一，内容空洞，无法吸引党员干部的积极参与，难以发挥党建工作对业务发展的推动作用。比如，一些党建活动仅仅停留在读文件、听报告的层面，缺乏与企业实际业务的联系，无法解决实际问题；一些党组织开展的主题党日活动缺乏特色，缺乏针对性，无法满足党员干部的需求。(四)人才队伍方面。国企党建融合发展需要既懂党建又懂业务的复合型人才，但目前一
37、些国有企业在这方面的人才储备不足。党建工作者对企业业务了解不够深入，业务人员对党建工作的重要性和方法缺乏认识，导致在工作中难以实现党建与业务的有效融合。此外，人才培养机制不完善，对党建与业务融合方面的培训不足，也限制了党建融合发展的推进。三、以二十届三中全会精神为指导，推动国企党建融合发展的实践路径(一)强化思想引领，坚定党建融合发展的理念。国有企业要加强对干部职工的思想政治教育，深入学习贯彻二十届三中全会精神，深刻认识党建融合发展的重要意义。通过开展专题培训、主题党日活动、专家讲座等多种形式,增强干部职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，使党建融合发展的理念深入人心。我们可以定期组织
38、党员干部学习交流活动，邀请党建专家和业务骨干分享党建融合发展的经验和做法，引导党员干部在思想上、行动上自觉将党建工作与业务工作紧密结合起来。同时，利用内部刊物、网站、微信等平台，广泛宣传党建融合发展的重要性和成功案例，营造良好的舆论氛围。（二）完善体制机制，为党建融合发展提供保障。建立健全党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的机制，确保党建工作与业务工作在目标上同向、在部署上同步、在推进上同力、在考核上同责。完善国有企业的治理结构，明确党组织在公司治理中的法定地位，落实党组织对企业重大决策的参与权、监督权，使党组织真正成为企业发展的坚强领导核心。在企业的“三重一大”决策中，严格执行
39、党组织前置研究程序，充分发挥党组织的把关定向作用，确保企业的决策符合国家利益和人民利益。建立党建与业务工作的联动考核机制，将党建工作成效纳入业务考核体系，将业务工作成果作为党建工作考核的重要内容，形成相互促进、相互支撑的考核评价体系。（三）创新工作方法，促进党建与业务的深度融合。将党建工作融入企业的生产经营、科技创新、人才培养等各个环节，通过开展“党建十项目”“党建+创新”“党建+人才”等活动，推动党建工作与业务工作的深度融合。创新党建活动形式，结合企业的业务特点和党员干部的实际需求，开展丰富多彩、形式多样的党建活动，提高党员干部的参与度和积极性。例如，在科技型国有企业，可以成立党员科技创新先
40、锋队，发挥党员的先锋模范作用，带头攻克技术难关，推动企业的科技创新；在生产型国有企业，可以开展“党员示范岗”“党员责任区”等活动，引导党员干部在生产一线发挥表率作用，提高生产效率和产品质量。同时，利用现代信息技术手段，搭建党建工作信息化平台，实现党建工作的线上线下融合，提高党建工作的效率和覆盖面。(四)加强人才培养，打造高素质的党建融合发展队伍。加强对党员干部的培训和教育，提高他们的政治素质和业务能力，培养一支既懂党建又懂业务的高素质干部队伍。通过举办专题培训班、业务交流研讨会、实践锻炼等方式,提升党员干部的综合素质和能力水平。通过选拔优秀的业务骨干到党建部门挂职锻炼，让他们了解党建工作的重要
41、性和方法；选派党建工作者到业务部门学习交流，熟悉企业的业务流程和发展需求。建立健全人才激励机制，对在党建融合发展工作中表现突出的干部职工给予表彰和奖励,激发他们的工作积极性和创造性。四、加强组织领导，确保国企党建融合发展取得实效(一)落实领导责任。国有企业的领导班子要切实履行党建工作的主体责任，把党建融合发展作为重要任务来抓。领导干部要以身作则，带头学习贯彻二十届三中全会精神,带头推动党建融合发展，为广大党员干部树立榜样。建立健全领导干部联系点制度，加强对基层党建融合发展工作的指导和督促检查。作为领导班子成员要定期深入基层调研，了解党建融合发展工作的进展情况和存在的问题，及时给予指导和支持。（
42、二）加强队伍建设。培养一支既懂党建又懂业务的高素质干部队伍，是推动国企党建融合发展的关键。加强对党员干部的培训和教育，提高他们的政治素质和业务能力,使他们能够更好地适应党建融合发展的要求。通过内部培训、外部进修、实践锻炼等多种方式，提升党员干部的综合素质。同时，注重引进高素质的党建和业务人才，充实到企业的干部队伍中，为党建融合发展提供人才保障。（三）强化监督考核。建立健全监督考核机制，加强对国企党建融合发展的监督检查和考核评价。定期对党建融合发展的工作情况进行总结评估，及时发现问题，及时整改落实，确保国企党建融合发展取得实效。制定科学合理的考核指标体系，将党建融合发展的各项任务细化、量化,明确
43、考核标准和方法。加强对考核结果的运用，将考核结果与干部的选拔任用、薪酬待遇、评先评优等挂钩，形成有效的激励约束机制。同志们，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推动国企党建融合发展，是国有企业的重要使命和责任。我们要以高度的政治责任感和使命感，积极探索，勇于创新，不断推动国企党建融合发展取得新成效，为国有企业的高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。今天的交流学习就到这里，谢谢大家！党课讲稿：讲实话、办实事、求实效，以实际行动冲刺全年目标，推动公司发展同志们：大家好！在这2024年即将步入收官阶段的关键时期，我们齐聚一堂，开展这次以“讲实话、办实事
44、求实效”为主题的党课。此刻，我们面临着历史遗留问题的挑战，肩负着市场拓展的重任，距离完成全年目标任务仅剩短短50天。在这样的紧要关头，每一位党员干部的态度、行动都至关重要,它将直接影响着我们公司能否在年终交上一份满意的答卷,能否在未来的发展道路上迈出坚实的步伐。“讲实话、办实事、求实效”，这不仅仅是一句简单的口号，更是我们党一贯秉持的优良作风，是我们在工作中应当始终坚守的原则。它体现了我们对党的忠诚、对事业的担当以及对群众的负责。在公司的发展进程中，只有全体党员干部切实做到讲实话、办实事、求实效，我们才能凝聚起强大的力量，攻克难关，实现新的突破，迈向更高的台阶。今天，我将从三个方面与大家一同
45、探讨如何在我们的日常工作中践行“讲实话、办实事、求实效”，以决战决胜之势冲刺全年目标任务，推动公司持续健康发展。一、讲实话：坚守党性原则，做到言行一致(一)讲实话是党员干部的基本要求“实事求是”是我们党的思想路线，而讲实话就是这一思想路线在日常言行中的具体体现。作为党员干部，我们肩负着党和人民赋予的重任，必须要以对党忠诚、对人民负责的态度，如实反映情况，不夸大、不缩小、不隐瞒。在公司里，无论是面对历史遗留问题的汇报，还是市场拓展情况的反馈，我们都要做到有一说一，有二说二。只有讲出实话，才能让上级领导准确了解实际情况，做出正确的决策；也只有讲出实话，才能让同事们之间建立起真正的信任，形成良好的工
46、作氛围。(二)讲实话需要勇气和担当然而，讲实话并非总是一件容易的事情。有时候，实话可能会触及到一些人的利益，可能会面临压力甚至是阻力。但这正是考验我们党员干部党性原则的时候。我们不能因为害怕得罪人，或者为了个人的私利而选择隐瞒真相或者说假话。就如同在处理历史遗留问题时，如果我们不敢如实说出问题的复杂性和严重性，那么这些问题就很难得到真正有效的解决，只会越积越多，最终影响公司的正常运营。在市场拓展方面，如果我们不真实反馈市场的真实需求和竞争态势，公司制定的拓展策略就可能会偏离实际，导致资源浪费，错失发展机遇。所以，我们要有勇气打破砂锅问到底，把真实情况摆在桌面上，哪怕会遇到困难，也要坚持真理，这
47、才是一名合格党员干部应有的担当。（三）如何在工作中做到讲实话首先，要加强自身的党性修养。通过不断学习党的理论知识，深刻领会党的宗旨和使命，让讲实话成为一种自觉的行为。其次，要注重调查研究。没有调查就没有发言权,只有深入到工作一线，了解实际情况，掌握第一手资料，我们才能讲出有根有据的实话。比如，在重点项目推进过程中，主要领导要亲自深入现场，与基层员工交流，了解项目进展中存在的实际困难和问题，这样在向上级汇报时才能如实反映情况。最后，要建立良好的沟通机制。在公司内部，要鼓励员工之间、部门之间坦诚交流，营造一个讲实话的环境。当大家都知道讲实话不仅不会受到惩罚，反而会得到认可和鼓励时，那么讲实话就会成
48、为一种风气,贯穿于我们工作的方方面面。二、办实事：主动担当作为，聚焦重点任务落实（一）办实事是党员干部的职责所在我们党的宗旨是全心全意为人民服务，在公司里，这就体现在我们要全心全意为公司的发展、为员工的利益而努力工作，也就是要办实事。各级领导干部要扛起主责、抓好主业，这是办实事的基础。在剩下的50天冲刺阶段，我们面临着诸多重点任务，如解决历史遗留问题、拓展市场等，这些都是关系到公司生存和发展的大事，我们党员干部必须要把应该承担的责任担当起来，主动作为，将各项工作落到实处。（二）聚焦重点任务办实事解决历史遗留问题。历史遗留问题往往错综复杂，涉及到多方利益，解决起来难度较大。但越是困难，我们越要迎
49、难而上。领导班子要主动作为，深入一线调研，深入现场指挥，着力解难题、破瓶颈。通过实地调研，了解问题的根源所在，制定针对性的解决方案。例如，对于一些长期存在的债务纠纷问题，要组织相关专业人员进行梳理分析，与债权方、债务方进行沟通协商，寻求合理的解决办法。党员干部要在这个过程中发挥积极作用，协助领导班子做好各项工作，确保问题得到妥善解决。拓展市场。市场拓展是公司发展的关键环节。在当前竞争激烈的市场环境下，我们要加大市场拓展力度，确保收入增长。子公司要盯好自身难点工作，重点项目主要领导要亲自抓、带头干。我们要深入了解市场需求，分析竞争对手，制定出符合市场实际的拓展策略。比如，针对不同地区、不同客户群体的特点，推出个性化的产品或服务。同时，要加强市场宣传推广，提高公司产品或服务的知名度和美誉度。党员干部要积极参与到市场拓展工作中，为开拓新市场、争取新客户贡献自己的力量。（三）建立办实事的长效机制办实事不能只
