1、国企党课：以安全文化建设推动安全生产观念深入人心国企领导安全生产主题党课讲稿企业安全生产主题党课讲稿国企党委书记专题讲安全党课：坚持以人民为中心切实做好安全生产工作国企党课：以安全文化建设推动安全生产观念深入人心安全生产是企业永恒的主题。安全文化建设是企业提升实际管理水准、落实安全管理制度、增强安全防范意识、保障安全生产经营的重要途径之一，是惠及企业员工生命安全健康的一项重要工程。安全文化作为企业实现本质安全的基石，是安全生产管理的灵魂和根本，对企业安全生产工作、提升企业本质安全度起着重要的引领和推动作用。安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。有效的
2、安全文化建设，不仅能提升员工的安全意识和技能，还能促进企业整体管理水平的提高,增强企业的市场竞争力，开展企业安全文化建设具有重要的现实意义。一充分认识企业安全文化建设的重要意义安全文化的概念最先是由国际核安全咨询组于1988年针对核电站安全提出的。指的是人类在生产、生活、生存活动中，为保证身心安全与健康所创造的有关物质财富与精神财富的总和。依据企业安全文化建设导则，企业安全文化是指被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。安全文化的核心是人，企业要搞好安全生产，必须坚持“以人为本，安全第一”的思想，以实现人的价值，保护人的生命安全与健康为宗旨，确保安全生产稳步运行。
3、一）安全文化建设有利于建设和谐企业。关注安全文化建设，把内部人员的安全问题放置首要位置，充分体现出企业对员工关心，可以加强内部人员的凝聚力，消除职工和单位之间的矛盾，使职工对单位的忠诚度得以提升。企业利用创建相应安全体制的方式，可以使内部职工的生命安全得到保障，还可以确保产品的安全性，这是对广大消费者负责的表现，有利于维持企业在社会上的良好形象。所以安全文化建设可以使社会对企业的认同感得以强化，进而建设出和谐的企业，进一步为和谐社会的构建献出一份力。（二）安全文化建设有利于完善风险意识。由于员工素养、管理模式以及经济物质条件等各个方面具有较大的不同，从而致使一些职工欠缺安全意识，此部分职工在
4、分析、判别安全事故的过程中往往会出现问题，较大程度上阻碍了企业的安全生产进度。安全文化建设需要把全面员工的安全理念往实际行为准则方面转化，构成安全生产精神动力，确保其能够全方位服务于企业安全生产工作中。对此，安全文化建设能够显著提升内部职工的安全意识，凭借革新其安全思想的方式，使内部职工的行为以及思想有所凝聚，有效约束其工作行为，同时全面宣传了安全文化知识，为进一步落实企业安全生产奠定了坚实的基础。（三）安全文化建设有利于提高生产效率。企业安全文化建设，能够使生产环节的安全性得到有效的控制，避免了很多安全隐患的发生，减少了生产环节的作业成本，防止工期延误。在此基础上，因为企业围绕生产材料、设备
5、以及工序等各个方面开展了安全管理，所以较大程度上保障了生产产品的实际质量。除此之外，产品安全质量的保障，能够增强客户对企业的信任，从而维持企业良好的声誉，对企业的健康发展十分重要。（四）安全文化建设有利于保障安全管理。企业安全文化建设，有利于保障企业内部的安全管理。这主要是因为，安全文化建设是依据企业共同价值观对员工的统一行动、思想进行协调，实际消除企业目标实现过程的思想阻碍，进而保障内部的安全管理。不仅如此，安全文化建设还能够有效发挥导向作用，为了有效推动企业的整体发展，务必关注安全文化理念建设，确保内部工作人员实际意识到安全文化建设工作的核心内容，引导其认可统一的价值观念，通过企业目标合理
6、引导个人目标。二正视当前企业安全文化建设存在的突出问题在企业管理中，安全文化建设已成为保障企业稳定运营和高质量发展的重要组成部分。对于企业而言，随着技术的快速发展和应用场景的不断扩展，企业面临的安全风险也在不断增加。安全文化不仅关乎员工的健康和生命安全，还直接影响企业的生产效率、社会形象以及长远发展。然而，当前企业在安全文化建设方面仍存在诸多挑战和问题，在一定程度上存在着安全文化建设“浅表化”的现象，没有做到真正的“知行合一”。具体表现为：（一）安全文化建设流于形式，认识不足。一些企业没有真正认识到安全文化内涵所包含的内容，将安全文化的重心放在喊口号、发文件、搞活动上，以及制作一些宣传册、播放
7、一些事故警示教育片、举办几期安全讲座等，没有全面认识到安全文化建设工作是一项系统工程、一项企业“全员”工程，缺乏结合企业发展实际和员工存在思想问题进行思想教育，未将企业发展阶段工作目标与安全文化建设结合起来，致使企业上下都认为安全文化建设不过是摆设，根本没有实质性内容。（二）安全文化建设内容简单，参与面窄。一些企业在安全文化建设上喜欢采取传统的行政命令、指导性手段。一些企业还将安全文化建设等同于思想政治工作，将其单纯地交给安全部门去做。久而久之，基层员工没有真正认识到安全文化的作用与意义，对安全文化建设抱有抵触情绪，甚至将安全文化建设看成安全部门自己的事，致使安全文化朝着表皮化、形式化方向发展
8、三）安全文化建设偏重理论，缺乏规划。一些企业在推进安全文化过程中，领导示范引领不够，没有率先垂范地推动企业安全文化建设，且安全文化建设者多是一线安全管理人员，从眼界与技巧上对安全文化理解不够深刻，建设过程中缺乏整体规划，有些企业甚至没有设立相关领导机构和制定实施计划，推行的安全文化建设过于简单，甚至等同于一般的安全教育，有自身特色的企业安全文化凤毛麟角。（四）绩效考核体系不够科学，缺乏动力。绩效考核体系的科学性是激励员工积极参与安全管理的重要因素。然而,一些企业在安全绩效考核方面存在缺陷。考核指标不明确、量化不足，考核内容和方法缺乏科学性，难以全面反映员工的安全表现。一些企业的安全绩效考核
9、未能与员工的实际工作绩效和奖励挂钩，难以发挥应有的激励作用，员工缺乏主动改进安全工作的动力。三以安全文化建设推动安全生产观念深入人心安全生产是民生大事，事关人民福祉，事关经济社会发展大局，一丝一毫都不能放松。企业要高度重视安全文化建设，不断增强安全生产意识、规范安全生产行为、完善安全生产制度，将安全文化建设融入员工教育培训、生产行为规范、制度体系建设等工作中，不断提升安全文化建设水平，让安全发展理念深入人心，安全生产工作的保障基础更加坚实，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用。（一）推动安全文化建设与教育培训相融合。积极探索将安全文化建设融入教育培训工作的有效路径，帮助员工深刻认识建
10、设安全文化的重要意义和价值，形成“安全第一”的广泛共识。融入日常教育。将安全文化建设纳入企业日常培训工作中，与日常培训工作同研究、同部署、同落实。建立安全生产例会、安全宣传培训专题会等固定学习机制，科学制订培训计划，大力营造“人人学习安全，人人关心安全，人人参与安全”的安全文化氛围，促进企业员工处处受教育、时时怀警惕。把安全文化内容融入新员工入职培训、岗位技能培训、继续教育等各个环节，采用课堂讲授、案例分析、模拟演练等多种形式，搭建安全学习教育平台，提高安全培训的针对性和实效性。开展专题学习。利用“三会一课”、党委理论学习中心组学习等形式，组织召开专题学习会，深入学习习近平总书记关于安全生产的
11、重要论述和重要指示批示精神，牢牢把握安全生产工作方向；深入学习安全生产工作法律法规、技术规程、工作流程，坚持依法依规抓安全；深入学习企业所在领域的新技术、新方法，了解掌握转型发展中对安全生产工作的新要求；深入学习安全隐患排查整治管控的系列办法和措施，加快提升安全水平和基础能力，为企业高质量发展提供坚强保障。创新学习模式。协同线上线下、国家安全教育大平台和大资源，通过理论教学对国家安全知识进行系统梳理，在此基础上，以案例、实操、体验等方式对员工开展全方位立体式安全教育。通过建立“实践菜单”，以“体验式”安全教育为特色，帮助员工巩固理论学习成果，增强安全实操能力，提升员工安全综合素养，着力实现“人
12、人学安全、人人知安全、人人懂安全”的安全教育培训新模式。（二）推动安全文化建设与生产经营相融合。充分发挥安全文化对于个人行为的浸润作用，推动安全文化与生产经营深度融合，推动员工的生产行为更加规范有序、安全可靠，把安全文化、安全意识深度渗透到生产经营的各个细节之中,及时消除事故隐患，实现安全生产目标。提高执行力。企业要以打造卓越执行力为出发点，持续探索将安全文化转化为全体干部员工执行力的有效方法，推动安全理念和安全制度不折不扣地落实到现场、兑现到岗位、精细到个人，促进员工的知行统一。健全责任链。领导干部要率先垂范、深入一线，发挥“头雁”效应，带动全员安全履责，明确各个岗位员工的职责和权限，让全体
13、员工每时每刻都被提醒，始终保持高度的安全责任心和使命感。打造生力军。严格对照各专业安全技能考评标准组织全体作业人员开展技能轮训，打造安全技能过硬的专业队伍。坚持“逢培必考”原则，对于基础实操项目开展专项考核，要求人人必过关，推动安全素养、技能“双提升”。组织开展专业技能竞赛、师徒安全操作PK等实操技能提升活动，以技能比武的形式，加强员工的安全技能实践训练，提高员工的安全技能素养，巩固安全生产防线。（三）推动安全文化建设与制度建设相融合。坚持从制度和机制层面落实“安全第一，生命至上”思想，推动安全理念的贯彻实现制度化、长效化。健全风险评估机制。建立务实高效的风险评估流程，定期识别潜在的安全风险，
14、评估控制措施的有效性，确保对各类风险有清晰的认识和预判，并进行必要的调整和改进。健全监督管理机制。持续健全完善企业安全生产监督管理制度，扎实开展安全生产大检查，定期开展安全生产专项整治活动，全面深入排查安全风险隐患，全面摸清企业各类安全生产状况，切实做到安全生产监督管理不留死角、不留盲区。健全绩效考核机制。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，统筹整合、科学设定安全生产考核指标，坚持定期考核与不定期考核相结合、静态管理考核与动态作业考核相结合、生产经营过程考核与安全生产结果考核相结合。形成全员参与、全员负责的安全生产氛围。国企领导安全生产主题党课讲稿同志们：按照公司党委关于领导班子讲党课的统一安排部
15、署，今天我围绕安全生产这一关键主题，与大家共同交流学习，希望借此机会，进一步提升我们对安全生产工作的认识与实践水平，不妥之处，还请大家批评指正。2024年，在全国安全生产的大背景下，我们深刻汲取了多起国企重特大安全事故的教训。这些事故犹如一记记沉重的警钟，振聋发耳贵，时刻提醒着我们安全生产责任重于泰山，任何一丝懈怠都可能酿成大祸。从具体事故1中我们看到安全管理漏洞带来的惨痛后果，在具体事故2里我们感受到安全意识淡薄引发的灾难冲击，这些案例无不反映出安全生产工作容不得半点马虎，必须常抓不懈、久久为功。与此同时，中央领导高度重视安全生产工作，发表了一系列重要讲话精神，为我们指明了方向，提供了根本遵
16、循。强调要坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全生产各项工作，确保人民生命财产安全和社会稳定。这要求我们必须站在讲政治的高度，深刻认识安全生产的极端重要性，将其作为企业发展的生命线，不折不扣地贯彻落实各项安全生产政策和要求。回顾党的百年奋斗征程，我们党之所以能够从弱小走向强大，从胜利走向胜利，离不开始终坚守的初心使命和以人民为中心的发展理念。在安全生产工作中，我们同样要秉持这一理念，将保障职工的生命安全和企业的稳定发展作为一切工作的出发点和落脚点。今年以来，公司全体干部职工积极践行集团公司总体工作思路，在各个方面都付出了诸多努力，取得了一定成绩。然而，我们必须清醒地认
17、识到，安全生产方面仍然存在不少问题，低标准现象时有发生，离全年任务目标的实现还有一定差距，这迫切需要我们进一步坚定信心，找准问题根源,狠抓整改落实。一、坚决整治低标准问题，筑牢安全生产根基近期，公司党委大力开展低标准问题整治工作，其决心和力度大家有目共睹。低标准问题看似孤立，实则反映出我们作风建设的不严不实以及担当精神的缺失。党的作风建设是党的建设的重要内容，关乎党的形象和事业成败。习近平总书记深刻指出，作风问题本质上是党性问题。我们要从党的历史中汲取力量，党的十八大以来，通过一系列教育实践活动，不断强化党员干部的理论武装和理想信念，为我们解决作风问题提供了宝贵经验。在安全生产工作中，低标准现
18、象绝不能被容忍。我们不能习惯于低标准，更不能对问题视而不见、习以为常。回顾党的历史，无论是遵义会议纠正左倾错误，还是十一届三中全会的拨乱反正，都彰显了我们党勇于自我革命的精神。我们要继承和发扬这一精神，以刀刃向内的勇气和胆气，坚决整治低标准问题。解决低标准问题，关键在于真抓实干。我们要有钉钉子精神，一锤接着一锤敲，扎实推进各项工作。每一位党员干部都要明确，只要是有利于安全生产、有利于企业发展、符合职工利益的事情，就要敢于担当，持之以恒地干下去。我们要杜绝“新官不理旧账”的现象，多做打基础、利长远的工作，以“一分部署，九分落实”的态度，将安全生产工作抓实抓细，从根本上解决低标准问题。二、从严开展
19、安全集中专项整治，强化安全生产防线近期，国内部分国企发生的重特大安全生产事故令人痛心疾首，也为我们再次敲响了警钟。公司多次召开重要会议,要求各级单位务必筑牢安全生产防线，深刻汲取事故教训，举一反三，确保安全生产万无一失。我们要深入学习贯彻中央领导关于安全生产的重要讲话精神，结合公司所处行业特点，对检维修、开停车等关键环节，特别是工艺处置、盲板切换、受限空间作业等方面，制定更加严格、细致的安全管理制度和操作规程，形成有效的安全管理长效机制。公司全体生产运行人员和安全管理人员要持续提升自身专业素养，深入了解现场基本情况、安全设施和工艺联锁,不断强化安全生产红线意识。我们要明确，安全生产没有任何侥幸
20、可言，容不得“半点马虎”和“丁点闪失”。要进一步加强对操作运行人员的统筹管理，营造从上到下、一贯到底的浓厚安全生产氛围，确保每一个岗位、每一个环节都严格按照安全规范操作。当前，公司处于具体的生产经营关键时期和面临的困难情况,安全生产形势更为严峻复杂。我们正在开展的安全生产”五个专项整治”，即突出整治责任不落实、队伍不齐能力不足、供应商不合格、安全生产作风不严不实、集团总部安全管理能力不强管控水平不高等问题，切中要害,必须扎实推进。全体职工要进一步强化担当意识，坚决杜绝，躺平，和，官僚，作派，以严谨务实的作风投入到安全生产工作中，确保公司安全生产局面稳定。三、全力以赴确保完成全年工作任务目标，推
21、动企业安全发展今年以来，公司在发展道路上稳步前行，取得了不少成绩，但我们仍需不懈努力，奋勇向前。我们要深入贯彻落实习近平总书记关于企业发展和安全生产的重要指示精神，积极响应国家能源战略布局，推动公司朝着高端化、多元化、低碳化方向发展。在煤炭供应方面，要充分利用政策机遇，加强与各方的沟通协调，拓宽煤炭供应渠道，优化煤炭存储模式，降低采购成本，有效应对煤炭供应紧张的局面。在资金管控方面，持续强化风险意识,严格把控各项支出，做好资金归集管理，确保生产运营和资金链的稳定。在生产管理方面，严格遵循新安全生产法，压实企业安全生产主体责任。持续深入开展危险化学品重大危险源企业的安全专项检查治理，加大对生产现
22、场“低标准”问题的整治力度，优化生产运行模式，降低能耗指标，与同行业先进企业对标对表，不断提升公司综合管控水平和精细化管理程度，确保实现全年安全生产和经营目标。同志们，安全生产是企业生存发展的基石，是我们不可推卸的责任。面对新形势、新要求，我们要弘扬伟大建党精神，真抓实干，根治低标准，从严保安全，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志，为实现全年任务目标，推动企业安全稳定发展做出新的更大贡献！谢谢大家!企业安全生产主题党课讲稿同志们：安全生产是企业发展的基石，关乎员工生命财产安全,关乎企业的稳定与可持续发展，更关乎社会的和谐与繁荣。党的二十大和二十届二中、三中全会对安全生产工作提出了新的更高要求，为
23、我们指明了前进方向。今天，我们召开此次安全生产主题党课，旨在深入学习贯彻党中央关于安全生产的决策部署，从思想根源上筑牢安全防线，从实际行动中落实安全举措，确保公司安全生产形势持续稳定向好。一、深刻领会党的二十大和二十届二中、三中全会精神,坚守安全生产红线党的二十大报告着重强调“坚持安全第一、预防为主，建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型”。这一重要论断，深刻揭示了安全生产在党和国家事业全局中的关键地位，为我们做好安全生产工作提供了根本遵循。二十届二中、三中全会进一步要求“统筹发展和安全，强化安全生产责任落实，提升安全治理能力和水平”，这意味着我们必须将安全
24、生产作为企业发展的首要任务，融入到企业生产经营的每一个环节，以高度的政治责任感和使命感，毫不松懈地抓好安全生产各项工作。安全生产红线是我们不可逾越的底线，这既是对员工生命的尊重，也是对企业发展的负责。我们要深刻认识到，一旦发生安全事故，不仅会给员工家庭带来巨大的痛苦和损失,也会对企业的声誉、效益和发展造成严重的负面影响，甚至关乎企业的生死存亡。因此，我们必须时刻保持清醒头脑，坚守安全生产红线，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和自觉性。二、以事故为鉴，反思安全生产工作中的短板与不足回顾2024年全国发生的安全生产重特大事故，每一起都触目惊心，给我们敲响了沉重的警钟。某化工企业火灾爆炸事故,由于安
25、全管理严重缺失，操作人员违规作业，设备老化且维护不善，引发了剧烈的火灾爆炸，瞬间吞噬了生命和财产，周边环境也遭受了严重污染；某建筑施工坍塌事故,因施工单位违规转包、现场安全防护措施不到位、施工人员未按规范施工等问题，导致脚手架坍塌，众多工人被埋在废墟之下。这些惨痛的事故深刻暴露出安全生产工作中存在的普遍问题：一是部分企业安全生产主体责任虚化，主要负责人对安全生产工作重视不够，安全管理制度仅仅停留在纸面上,未能真正贯彻执行；二是安全风险管控能力薄弱，对生产过程中的各类风险缺乏全面、深入的辨识和评估，风险防控措施针对性不强、执行不力；三是安全投入严重不足，一些企业为追求短期经济效益，在安全设施设备
26、更新、安全技术研发以及员工安全培训等方面舍不得投入，导致安全生产条件落后；四是安全监管存在漏洞，部分监管部门执法不严、检查不细，对企业的违法违规行为未能及时发现和严厉惩处;五是员工安全意识淡薄，安全操作技能不足，缺乏自我保护意识和应急处置能力。我们必须对照这些问题，深刻反思公司在安全生产方面存在的不足，从中吸取教训，有针对性地加以改进和完善,避免重蹈覆辙。三、多措并举，全面提升安全生产管理水平（一）压实安全生产责任，构建严密责任体系安全生产责任制是安全生产工作的核心和灵魂。我们要进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，明确各级领导、各部门、各岗位在安全生产工作中
27、的具体职责，确保责任到人、到岗、到底。公司管理层要切实肩负起安全生产领导责任，定期研究分析安全生产形势，制定安全生产方针和目标，及时解决安全生产工作中的重大问题；各部门负责人作为本部门安全生产的第一责任人，要将安全生产工作与业务工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核；基层员工要严格遵守安全生产规章制度和操作规程，认真履行岗位安全职责，对本岗位的安全生产负责。通过层层压实责任，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任网络，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。（二）强化安全风险防控与隐患排查治理，筑牢安全防线安全风险防控和隐患排查治理是预防事故发生的关键环节。我们要建立健全安全风险分
28、级管控和隐患排查治理双重预防机制，对公司生产经营活动中的各类风险进行全面、系统的辨识和评估，根据风险等级制定相应的管控措施，实现风险的精准防控。同时，要持续加强隐患排查治理工作，建立常态化、规范化的隐患排查制度，采用日常巡查、专项检查、定期检查等多种方式，深入排查各类安全隐患。对排查出的隐患要建立详细的台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限和复查验收标准，确保隐患整改到位，实现隐患排查治理的闭环管理。（三）加大安全生产投入，夯实安全基础安全生产投入是保障安全生产的重要物质基础。我们要严格按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，并确保专款专用。加大在安全设施设备更新改造、安全技术研发应用、员工
29、安全培训教育、职业健康防护、应急救援物资储备等方面的投入，不断改善安全生产条件，提高企业本质安全水平。引进先进的安全监测监控设备、自动化控制系统等，减少人为因素导致的安全风险；加强安全技术研发合作，攻克安全生产领域的关键技术难题，推动安全技术创新成果转化应用;为员工提供良好的安全培训设施和环境，确保员工能够接受高质量的安全培训教育。（四）加强安全生产教育培训，提升员工安全素质安全生产教育培训是提高员工安全意识和操作技能的重要手段。我们要制定全面、系统、针对性强的安全生产教育培训计划，根据不同岗位、不同层次员工的特点和需求，开展形式多样、内容丰富的安全教育培训活动。包括安全生产法律法规、政策文件
30、规章制度、操作规程、安全风险辨识与防范、事故案例分析、应急处置技能等方面的培训内容，确保员工掌握必备的安全生产知识和技能。创新安全教育培训方式方法，采用线上线下相结合、课堂讲授与现场演示相结合、案例教学与模拟演练相结合等多种形式，提高培训效果和员工参与度。加强对新入职员工、转岗员工、特种作业人员等重点人群的安全教育培训，严格执行“先培训I、后上岗”制度，确保员工具备相应的安全能力和素质上岗作业。（五）加强企业安全文化建设，营造浓厚安全氛围企业安全文化是安全生产的灵魂和精神支柱，具有凝聚、导向、激励和约束作用。我们要积极培育和塑造具有公司特色的安全文化，将安全理念贯穿于企业生产经营的全过程，渗
31、透到每一个员工的心中。通过开展安全文化宣传活动、安全知识竞赛、安全技能比武、安全之星评选等活动，营造浓厚的安全文化氛围，使员工在潜移默化中接受安全文化的熏陶，增强安全意识和自我约束能力。树立安全先进典型，发挥榜样的示范引领作用，激发员工参与安全生产工作的积极性和主动性。同时，要加强安全文化阵地建设，在公司内部设置安全宣传栏、张贴安全标语、悬挂安全警示标识等，让员工随时随地都能感受到安全文化的气息，使安全成为员工的自觉行动和价值追求。四、党建引领安全生产，凝聚强大合力党建工作是国有企业的独特优势，我们要充分发挥党组织在安全生产工作中的领导核心作用和战斗堡垒作用，将党建工作与安全生产工作深度融合，
32、以党建促安全。各党支部要将安全生产工作纳入党建工作重要内容，组织开展“党员身边无事故”“党员安全示范岗”等活动，引导党员在安全生产工作中亮身份、作承诺、当表率，带头遵守安全生产规章制度，带头排查治理安全隐患，带头制止违章行为，带动身边员工共同做好安全生产工作。广大党员要时刻牢记党的宗旨和使命，以高度的政治责任感和使命感，积极投身到安全生产工作中，成为安全生产的宣传员、监督员和战斗员，为企业安全生产贡献自己的力量。同志们，安全生产责任重于泰山，任务艰巨而光荣。我们要深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以更高的政治站位、更严的工作标准、更实的工作举措，扎实做好安全生产各项工作，坚决防
33、范和遏制各类安全事故的发生，为公司高质量发展创造安全稳定的环境，为员工的幸福生活保驾护航！国企党委书记专题讲安全同志们：为严格落实市委、市政府“安全生产月”活动总体部署，按照开展“企业第一责任人专题讲安全”等宣贯工作要求，今天我们以专题学习会的形式，围绕“人人讲安全，个个会应急”的安全月主题，结合企业近期面临的安全生产工作形势，和大家进行一个交流，进一步增强我们对安全的重视，共同为企业的安全生产和员工的健康安全保驾护航。主要交流三个方面。一清醒认识当前复杂严峻的安全生产形势，迅速坚决全面贯彻落实安全生产各项部署6月22日，XXX召开紧急视频调度会，会上,XX指出，“今年以来，全国安全生产事故数
34、量和死亡人数双下降，但特大事故明显反弹，已经发生了XX起重特大事故，死亡XX人，与去年同期相比增加XX起，死亡人数增加XX人，是一个时期以来没有出现过的。特别是XXX爆炸事故，发生在全国重大事故隐患专项排查整治过程中和全国“安全生产月”活动期间，又逢端午假期，损失极其惨痛、影响极为恶劣。这暴露出我们一些地方和部门在落实党中央国务院决策部署上存在明显的差距，甚至是严重的问题。各级干部对安全生产都是党政同责，要有高度的政治自觉。负责安全监管的部门要有斗争精神，要敢于斗争，要以对党负责、对人民负责的精神做好安全生产工作。”XX市今年1-6月份，全市房屋市政工程共计发生安全生产事故XX起，死亡XX人，
35、其中限额以上工程XX起，死亡XX人。尤其是XX火灾事故，造成重大人员伤亡，严重冲击了人民群众的安全感和幸福感，给全市经济平稳发展和国计民生保障造成了重大影响。同样，集团下属二级单位近期相继发生的多起安全生产事故，给集团造成了极其恶劣影响，这就包括我们XX项目及XX工区两起火情事故，再一次给我们安全生产敲响了警钟。当前全市安全生产和火灾隐患大排查大整治工作已转入依法督改阶段，市区两级执法部门将对照“XX”平台检查清单，对全市各领域开展拉网式检查。上周四XX商业地块项目代表XX住建局接受了市安委会的督导延伸检查，下午该项目又迎接了市住建委和XX建委的专项交叉检查。在检查结果反馈会上市建委相关领导明
36、确表示本轮检查将加大立案处罚力度。各项目一定要认清当前严峻的安全形势，提高政治站位，持续深入开展安全生产和火灾隐患大排查大整治工作。特别是要吃透近期XX市安全生产委员会和XX市防火安全委员会联合下发的“XX硬措施”，逐条对照自查，明确责任落实。在此提醒公司XX内其他项目，要充分重视本轮督导检查的准备上作，公可安全管理部也要尽快把X双项目检查出的问题进行梳理，做好宣贯，各项目要对照问题清单查漏补缺、举一反三。二充分吸取已发生事故的教训，举一反三抓好隐患排查，切实强化各板块各施工阶段安全管控水平公司目前涉及施工板块主要是XX、XX、XX,尤其近一段时间XX工程数量增多，现场安全隐患重点不断变化，这
37、就需要公司各系统部门和各单位要进一步强化学习，吸取事故教训，加强安全风险监测预警，制定各类隐患判定标准、整治标准，建立隐患台账和销号机制，切实提高隐患发现能力，增强解决问题的本领。吸取教训首先要明晰事故问题发生的原因。通过对上半年XX市发生的XX起房屋市政工程分析，主要有以下特点:按照工程类别分:公共建筑XX起，住宅建筑XX起，住宅建筑较去年同期上升xx%O可以看出房建工程是上半年全市安全事故高发地。目前XX公司XX内在施房建工程多达XX项，提升房建项目的安全管理水平是当前公司安全管理的重点。按照形象进度分:基础施工阶段XX起，结构施工阶段XX起，装饰装修阶段XX起。结合公司之前两起火情事故分
38、析，反映出项目在进入到机电装修收尾阶段是我们安全管理的薄弱环节。工期压力大、分包队伍多、工作面交叉，导致在临时用电管理、文明施工管理、消防管理等方面存在诸多问题。在此，我要特别强调一下文明施工，公司个别项目因文明施工差而被集团和业主领导多次批评，给公司形象造成不良影响。文明施工看似简单，却能从侧面反映出公司的整体形象、项目统筹安排是否合理以及对分包单位的管控能力，希望处于收尾阶段的各项目充分认识到文明施工的重要性，从源头上杜绝消防事故的隐患发生。按照事故类型分:高处坠落XX起，基本发生在楼梯口、扶梯口的临边位置,安全防护问题相当突出，高处坠落仍然是事故的最主要类型。每年高坠都是建筑领域的“头号
39、杀手”。6月14日XX针对防高坠召开全市专题部署会，对进一步防范高坠事故提出了明确要求，各单位要认真学习，切实加强事故预防。公司日常督导中也要将临边防护的及时性、安全带系挂点的合理性以及临边防护的标准化作为督导检查的重点。按照亡人年龄分析:50岁以下XX人,50岁以上XX人，平均年龄为XX岁，施工现场从业人员老龄化趋势愈发明显。在这里也要提醒一下各单位，在分包队伍进场前务必要重点关注劳务人员的年龄结构，近期集团文件明确要求，严禁XX岁以上劳务人员从事危险性较大的工作。另外进入6月以来，XX市持续高温，各项目除了定期对在场劳务人员进行健康体检外，还要做好错峰施工、防暑降温等工作按照违章作业和培训
40、教育情况分析:XX起事故与人的不安全行为有关，反应出劳务作业人员在施工现场违章作业的现象明显。这提醒我们在安全入场教育、技能培训以及重点部位现场旁站管理等方面仍有待加强。公司主要施工板块在安全管理中既有共同点，也有一定差异，下面我分别从房建、地铁、市政三个板块中重点讲一讲：房建工程具有复杂性、多样化、交叉作业多、施工节奏快等特点，主要涉及的危险阶段就是深基坑、模架支撑体系、群塔作业、临边孔洞防护、动火作业及高处作业等。比如XX项目，在爬架提升过程中，XX名工人为图便捷，从四层踩着防护栏杆攀爬抄近道到五层，当踩到第一道防护栏时，从四层窗口位置坠落至地面，造成死亡。经调查，该项目违规使用非专业人员
41、进行爬架提升作业，事发当日现场XX名施工工人，仅XX持证上岗，包括XX、班长XX在内其他四人均无从事附着式脚手架提升作业的作业资格。且项目安全防护方案滞后，水平安全防护网施工方案与施工进度脱节且不具备可操作性，直至事故发生时，水平安全防护网施工方案尚未履行完审批流程。所以，这些分项工程施工前，我们一定要编制合理合规的施工方案，同时加强对工人的培训、交底，施工中严格按照施工方案实施，加强过程旁站、监督检查及隐患整改，严把验收关，不能把隐患带到下道工序。地铁工程是公司的主营板块，也是我们的强项，经过多年的经营及技术积累，各项管理已形成较完善的体系，管理相对规范。但地铁工程主要涉及的危险源相比房建工
42、程更多,除深基坑、模架支撑体系、起重吊装作业、临边孔洞防护、动火作业及高处作业外，还涉及穿越河、湖、既有建筑，机械伤害、坍塌、涌水、涌沙、防汛、暗挖及盾构有限空间作业。相较房建工程，需要项目部在测量监测、应急物资配备及演练等方面重点关注。在前几年，由XX施工的XX标段XX站至XX湖站盾构区间右线工地突发透水,引发隧道及路面坍塌，造成XX人死亡、XX人失踪、XX人受伤，直接经济损失约XX万元。经调查组查明，事故的直接原因:一是事故发生段存在深厚富水粉砂层且临近强透水的中粗砂层，地下水具有承压性，盾构机穿越该地段时发生透水涌砂涌泥坍塌的风险高;二是盾尾密封装置在使用过程密封性能下降，盾尾密封被外部
43、水土压力击穿，产生透水涌砂通道;三是涌泥涌砂严重情况下在隧道内继续进行抢险作业，撤离不及时;四是隧道结构破坏后,大量泥砂迅猛涌入隧道，在狭窄空间范围内形成强烈泥砂流和气浪向洞口方向冲击，导致部分人员逃生失败，造成了人员伤亡的严重后果目前已进入主汛期，特别要提醒XX、XX的轨道交通项目，重点关注在深基坑施工、盾构区间施工、联络通道施工时要格外注意水文地质情况变化，严格按照方案实施。市政工程以线性工程居多，主要工程特点有战线长、作业点分散、施工现场及周边环境复杂、大型施工机械多、形成封闭管理难度大等，对项目安全管理要求更高。主要的安全风险有道路交通安全、林区防火安全、防洪安全、隧道爆破及衬砌安全、
44、起重吊装安全等。这就要求各单位在强化施工现场安全管理同时，要加强对社会环境安全状态的管理,避免引发舆情。当前，通过公司日常安全检查发现，各单位安全管理难点主要是进场开工阶段和机电装修收尾阶段，部分项目安全隐患数量居高不下，重复隐患居多，甚至有的单位被上级主管部门或业主多次约谈、批评。有的单位对公司系统部门的提醒、建议置若惘然，你说你的，我干我的，往往被上级领导批评和处罚后才能当回事，到底是什么原因？是项目部分分工不清、职责不明、互相推诿，还是项目团队没有凝聚力，不能抵抗压力，形成合力;是员工技能水平不够，还是分包不服从总包管理;是安全资金投入不到位，算小账，还是发现安全隐患后对整改执行力不够。
45、同志们，血的教训历历在目，带来的损失难以估量。有问题不怕，关键是我们的思想不能滑坡，转变工作作风已经到了刻不容缓的阶段!各单位要严格按照公司各项管理要求，切实提高安全隐患排查整治的质量,着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。三要狠抓措施落实，全力以赴做好全年安全生产工作一是要强化责任担当，严格落实应急值守要求。各单位一定要深化思想认识,增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，严格落实领导带班值守工作要求，确保各级带班值班人员“在岗、在职、在责”。特别是一线项目要严格执行“、B角工作责任制”，切实推动关键岗位人员在夜间、节假日等8小时以外履职尽责，严格按照集团公司“五个必须”工作要求
46、促进施工现场各项安全管控措施落实落地，切实做到有人作业就有项目管理人员旁站监督。二是要紧盯薄弱环节，坚决防范安全生产事故发生。要结合当前公司工作任务和项目施工进展，全面开展隐患排查治理，健全完善工作台账，切实做到隐患排查不到位不放过、安全责任不落实不放过、整改不到位不放过。消防安全方面:严格执行市区行业主管部门下发的消防文件及集团的消防提示，紧盯施工现场动火作业，切割打磨,防水作业等高风险作业，危险品库房，生活区，办公区等高风险区域，电动车作业车，电动自行车等高风险设施设备。严格动火作业审批程序，作业过程管控，全方位排查火灾隐患；建筑施工方面:科学确定工期、优化组织施工，落实安全培训教育、安
47、全技术交底等制度，加强施工现场安全监管，层层落实责任制。加强现场高处作业，起重吊装，临时用电，脚手架及模板支撑体系的安全管理；有限空间作业方面:加强检查巡查，认真开展风险辨识、设置警示标识、配备防护用品，严格作业审批，严防中毒和窒息事故发生；极端天气方面:对高温，大风，大雨等极端天气要严格执行相应的应急预案，合理安全好工序，加强值班值守和巡查工作，确保不出现任何问题。三是要强化法规意识，全面筑牢安全生产防线。要强化落实法规制度意识，敬畏法规、尊崇法规、落实法规，强化法规制度约束，落实安全生产管理目标责任制，将目标任务分解落实到每一个部门、每一个单位。要层层签订目标责任书，立好军令状。要加大安全
48、生产教育培训力度，加强应急救援科普宣传，提高企业员工防灾救灾意识。要将安全生产教育培训贯穿新项目启动、新员工入职全过程。要注重发挥好基层党组织、班组长作用，做好上岗前、作业中安全提示提醒，不断增强安全生产意识，强化安全生产责任，提升安全技能。四是要强化分包管理，切实提高项目的安全管理水平。分包管理是项目管理最重要一环，既是履约关键，也是风险所在。当前，不少施工现场都存在以包代管、粗放管理等情况，造成施工进度不受控制，安全质量终端责任难以落实。尤其是我们现在很多项目处于机电、装修多工种，多工序交叉施工阶段，分包单位又属于小班组承包制，组织结构松散,安全责任界限不清晰，安全投入不足，项目对甲指分包
49、甲直分包、专业分包等单位管理不坚决，手腕不强硬，畏难退缩现象普遍发生，导致现场管理难度大，整改滞后、屡整屡犯现象屡有发生，给我们的安全生产造成了很大的困扰。下一步，要进一步强化分包准入，充实队伍资源:分包商的准入按照“实名推荐、专项考察、择优引进、分类进库”的原则，加大项目权重比重。要进一步加强分包策划，理顺管理思路:科学制定劳务承包模式及承包范围，分包队伍人员数量及质量要与施工任务相匹配。要进一步明确分包模式，确保依法合规:及时签订合同，明确相互责任严守“先签合同后进场”红线，决不允许任何形式的未签合同先进场。同志们，安全无小事，我们要时刻紧绷安全工作这根弦,宁可百日紧，不可一日松，要以此次“大排查、大整治”为契机，进一步完善安全生产长效机制，夯实安全生产底线，真正做到全员参与、全过程管理、全方位落实，确保生
