【优质文档】街道年人才工作总结及年人才工作计划安排.pdf

= 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 = -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 1 街道年人才工作总结及年人才工作 计划安排 街道年人才工作总结及年人才工作 计划安排 2005 年度街道人才工作紧紧围绕上级人 才工作重点，积极转变观念、创新工作 机制、提高服务意识，主要做了以下几 个方面的工作： 一、大力实施人才强街战略，深化 引才工程 今年以来，我街道根据人才培养计 划要求广泛开展需求调研，深入分析全 街道人才分布格局，根据我街道经济结 构、产业特点以及针对街道内人才需求 状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽 引才渠道，构筑区域性人才高地，进一 步加大人才引进和开发力度，多渠道引 = 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 = -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 2 进人才，积极为街道社会经济发展提供 坚实的智力支持。第1 文秘版权所有 1、加大人才引进力度。 近两年来，街道属新成立的新兴街 道，居住的农村农户全部拆迁住进了小 区，农民转变为居民，农村转变为城市， 社区建设和管理需要各方面的人才，为 此，我们在市、区人才市场和扬子晚 报人才版刊登招聘信息，有200 多名 大专以上毕业生前来报名登记，经初试、 笔试、面试，04 年录用了 10 名本科毕业 生到社区、机关及职介所等岗位锻炼， 为社区及时培养了管理型人才，促进了 社区建设与管理上水平。 2、狠抓业务培训。 今年以来，我们先后邀请人力资源 专家前来街道讲座，对街道中青年干部 及新聘大学生进行人力资源业务知识培 训，系统地讲解人力资源业务内容，提 高人力资源管理水平，促进人才业务工 作上台阶。 二、开展人才资源普查，摸清街道 = 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 = -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 3 人才资源底数 今年下半年，我们在全街道范围开 展了人才资源普查，为确保普查工作顺 利开展，街道积极开展了多层次培训， 对各单位人事干部、统计员进行培训， 通过普查正确掌握了街道人才资源现状 以及人才资源的需求，及时了解紧缺专 业分布情况， 为本年度乃至 2006年度引 才规划提供基础性的依据。 三、强化考核机制，健全街道人才 工作 今年以来，街道针对辖区特点，把 人才工作摆上重要议事日程，强化人才 考核机制，首先实行组织办、党政办为 引进人才责任部门，指定专人负责，定 期收集人才信息。其次制订街道人才工 作考核办法，对引进培养人才提升人才 队伍素质、重视发挥现有人才作用、进 一步改善人才工作环境三大项内容进行 量化考核。再次是建立激励政策。通过 人才引进考核机制的不断完善带动街道 引才工程扎实有效的开展，目前街道引 = 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 = -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 4 进教师 10 名， 大专、本科以上人才 5 名， 中、高级人才 8 名。 四、2006年人才工作计划安排 2006 年街道将根据区委组织部人才 引进工作总体计划安排， 结合街道实际， 大力做好人才引进工作。具体做好以下 几方面工作： 1、成立组织 街道成立人才引进工作领导小组， 组长由工委书记 × × 同志担任，副组长由 工委副书记 × × 同志担任，成员由组织、 党政办、宣传等部门负责人组成，并制 定好人才引进计划和考核办法。 2、多渠道引进人才 2006 年我们将通过市、区人才市场 和网上发布引进人才信息，广揽人才并 建立人才信息，对社区管理和街道文化 方面人才进行有针对性引进，从而促进 街道整体工作水平提升。 3、建立激励机制吸引人才第1 文秘 版权所有 我们将制定扎实有效地奖励机制， = 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 = -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 5 对能主动来街道工作的本科以上人才在 住房、交通、福利等方面给予物质的奖 励，从而使他们在街道工作有一个宽松 的环境，发挥自己的特长，为街道“ 三个 文明” 建设作出贡献。 街道年人才工作总结及年人才工作 计划安排