在石油集团公司稳定工作会议上的讲话.docx

第 1 页 在石油集团公司稳定工作会议上的讲话 特征码 ZqaHrjfFHgRGHaPTYDuU 同志们： 三季度，集团公司维护稳定工作经过各单位及全体稳定工 作人员的共同努力，取得了可喜的成绩。刚才，*传达了中油 集团公司关于采取强力措施切实做好国庆和中央五中全会期 间维护稳定阶段性工作的通知 。*对三季度的维护稳定工作 进行了全面地总结，客观地分析了当前稳定工作形势，对四季 度稳定工作又作出了详细的部署，我完全赞同。四季度，是集 团公司生产、经营任务十分繁重，又要确保全年各项工作任务 顺利完成的重要时期，也是巩固维护稳定工作成果的关键时期。 而且四季度还有国庆节、元旦这两个“敏感时期” ，中共十六届 五中全会也将于 10 月份在北京召开，因此做好四季度的维护稳 定工作至关重要。 下面，我就如何做好四季度维护稳定工作再提几点要求： 第 2 页 一、以高度的责任感，做好国庆节、中央五中全会召开期 间的维护稳定工作 各单位要从思想上高度重视做好四季度的稳定工作，进一 步提高做好国庆节、中共十六届五中全会召开期间稳定工作重 要性的认识，将其作为一项重要的政治任务来抓。集团公司将 9 月 25 日-11 月 5 日，这 40 多天的时间作为四季度维护稳定工 作重要时期，希望各单位按照要求，正确判断当前稳定形势， 防止和纠正对问题认识不清、对困难估计不足、对工作盲目乐 观的倾向。要加强领导，落实责任，结合实际，认真研究和部 署本单位的稳定工作。党政主要领导要亲自过问、亲自部署、 亲自督查，确保各项稳定措施落到实处。各级 WW 办要立即组织 开展一次不稳定因素的排查工作，要准确掌握油田当前存在不 稳定倾向的几个群体的动态，特别是拒绝签订劳务派遣合同的 有偿解除劳动合同人员群体，要严格落实包保责任制，及时收 集初始性、苗头性信息，一经发现有越级访，特别是集体上访 的苗头，要及时逐级报告情况，重大信息要确保第一时间上报， 并果断采取控制措施，想方设法将重点人员稳定和控制在单位 内部。各单位要对当前一些访情较为突出的问题进行一次梳理， 仔细调查研究，采取标本兼治的综合措施，从积极解决实际问 题入手，选准稳定工作的切入点，着力从根源上化解矛盾、稳 定局面。稳定态势持续平稳的单位，也要统筹布局，稳步实施， 第 3 页 决不可放松工作。各单位、各部门要齐心合力确保国庆节、五 中全会召开期间大局的稳定。WW 办要加大对四季度维护稳定工 作的考核力度，对在此期间出现失职、渎职、工作不力，导致 进京访发生的单位和个人，按照相关奖惩制度严格考核。 二、深刻领会上级精神，努力构建稳定工作长效机制 7 月 26 日，中油集团公司召开了 20XX 年上半年领导干部 会议。*总经理在中国石油的发展战略问题报告里，将如 何处理好改革发展与稳定的关系，保持中油集团公司的整体稳 定和谐列为中油集团公司在今后发展中面临三个最为突出的挑 战之一。同时，中油集团公司还下发了关于进一步加强维护 稳定工作的指导意见 ，对进一步加强中油集团公司维护稳定工 作，着力构建保障稳定的长效机制，提出了具体意见。 指导意 见是中油集团公司党组深入贯彻落实中央关于维护社会和谐 稳定工作重要指示精神的一个具体措施和步骤，是进一步加强 中油集团公司维护稳定工作的一项重要内容，确立了中油集团 公司 WW 工作的指导思想和总体思路，对当前和今后一个时期持 续有效开展维护稳定工作具有很强的指导性。因此，全面落实 中油集团公司 20XX 年上半年领导干部会议中关于维护稳定工作 的部署和指导意见的精神，坚持用发展的办法解决问题， 正确处理改革、发展、稳定的关系，落实维护稳定工作责任制， 第 4 页 着力提高各级组织和领导干部处理复杂问题的能力，建立保障 稳定的长效机制，将是集团公司今后维护稳定的重点工作和重 点研究的问题。各单位要对维护稳定工作的长期性、艰巨性和 复杂性做好充分准备，要站在吉油集团公司可持续发展的高度， 深刻领会指导意见的精神实质和丰富内涵，认识新形势下 维护稳定工作的重要性，既立足当前，积极实施治本之策，又 要着眼长远，精心谋划长久之计。对照指导意见 ，结合本单 位稳定工作实际，探索和把握稳定工作的特点和规律，逐步健 全完善管理责任、排查调处、信访调节、督查督办、应急处置、 协调联动和信息畅通机制，使之形成一整套组织严密、反应灵 敏、协调有序、运转高效的保障稳定长效机制，为集团公司实 现可持续发展创造长期和谐稳定的环境。 三、加强各部门之间的沟通配合，把不稳定因素及时化解 在萌芽状态 维护稳定工作是党委的工作，也是行政的工作；是 WW 办、 信访办的事情，也是各部门的事情。解决信访问题、化解不稳 定因素需要 WW 办、信访办积极的工作，更需要各部门的大力配 合和业务支持。领导之间要加强协调，部门之间要加强配合。 从目前吉油集团公司的信访情况看，大多数信访问题发生在基 层，但是由于基层各科室之间沟通协调不好，没有将相关政策 第 5 页 解释清楚或相互推诿，或以种种借口将矛盾上交，导致信访人 到上一级部门上访，甚至将矛盾激化。这样不仅造成了不稳定 因素，而且给吉油集团公司整体形象造成不好的影响。解决信 访问题的重点应该在基层，希望各单位要理顺好本单位各科室 处理信访问题的职责，对信访人来访要热情、耐心接待，做好 接访记录，做到事事有人管、件件有落实。有关政策性问题专 业部门要协调好上级对口部门，给予信访人明确答复，不要将 矛盾上交。WW 办在这里要充分发挥协调、指导、督查的职能作 用，协调相关部门及时依法处理信访事项，把不稳定因素及时 化解在萌芽状态。 四、树立求真务实的思想，增强做好稳定工作的责任感 稳定工作是一项政策性很强的工作，涉及范围比较广，棘 手问题又比较多。特别是信访条例的颁布实施，不仅规范 了信访人的行为，同时也明确了信访工作人员的权责。我们在 学习运用的同时，信访人也在学习、研究。受几年来大的信访 形势的影响，个别人经常借题发挥，蓄意制造事端。所以在任 何时候，特别是在起草答复意见时，我们都要保持清醒的头脑， 以求真务实的态度，仔仔细细地对待每一个信访事项，做好政 策研究、实际调查，积极请示上级主管部门，获得最准确的政 策依据。避免因为工作失误和草率行事而产生不稳定因素，甚 第 6 页 至造成更为严重的后果。 五、深入开展保持共产党员先进性教育活动，促进稳定工 作 自集团公司开展保持共产党员先进性教育活动以来，各级 党组织高度重视，充分发动、精心组织，广大党员认真学习、 深入讨论、交流心得、征求意见、分析评议，已经取得了阶段 性的成果。作为维护稳定系统的工作人员，我们更应该结合工 作实际，扎扎实实地开展保持共产党员先进性教育活动，把先 进性教育活动同提高维护稳定工作整体水平有效结合起来，高 度重视稳定队伍建设和整体战斗力的发挥，坚持做到“两不误、 两促进” 。希望各单位 WW 办通过先进性教育活动增强稳定工作 人员做好维护稳定工作责任感，提高稳定工作人员综合素质， 促进吉油集团公司维护稳定工作的顺利开展。 同志们，集团公司目前的稳定工作形势来之不易，我们要 进一步增强紧迫感，发挥创造性，珍惜当前良好的稳定工作局 面，紧紧抓住当前时机，齐心协力实现吉油集团公司总体稳定 形势的不断好转，确保吉油集团公司顺利完成全年各项工作任 务,为吉油集团公司改革发展、职工安居乐业创造和谐安定的良 好环境。 第 7 页