1、直播运营薪酬制度蛆别段位底薪目标场均/天提成备注试用组铁皮8-15K78万3万2%oROI2进阶组铜牌10-20K390万15万2-3RoI=2-3提成2%。RO1=3-4提成2.5%.ROI4提成3%侬牌780万30Tj3-4RO1=3-4提成3%.ROI=4-5提成3.5%ROI5提成1%金牌15-30K1300万50万4%o-5%ROI=3-4提成43Ro1.=4-6提成4.5%ROI6提成5%合伙制王者20-50K2080万80万5-6R(H=4-5提成53%ROI=5-6提成5.53%R016提成63%。直播运营成熟号试用铁皮8-20K1300万50万RO1.2.5铜牌1560万60
2、万5%o-2%ROI=2.5-4提成1.5%oROI4提成23%。根牌2600万100万2-3RO1.=3-4提成2%RO1.=4-6提成2.5%RO1.6提成33%。金牌3900万150万3%o-4%oR01=3-4提成3%ROI=4-6提成3.53ROI6提成43%。直播运营职员:1 .负责直播间OT搭建：负责直播间团队的组建、管理、培训与考核，建立部门的各项规章制度，完善业务流程，贯彻执行公司的各项方针、战略；2 .负货直播间的管理，保证直播间的有序开展：制定运营规范、运营计划并执行，结合运营数据分析并调整运营策略3 .对直播效果、运营数据、目标业绩负货：培训和提升主播业务水平：引导主播直播翻国和影响力：直播间团队的任务分配、排班和合作协调：4,负责运营平台的对接与关系维护，主动联系渠道资源和外部机构：5 .组织实施直播业务，短视频内容输出，主动制定有效的投放计划,并根据实际情况提升投流效益，保证ROI;持续关注竞品和新产品，不断总结增长方法，定期产出有洞察、有效益的分析报告：6 .搭建人才梯队，善于挖掘业界人才，制定有激励效果的晋升和奖励机制:7 .参与企业发展战略的制定：做到企业和老板的强有力的助手。
