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    2020年3建筑施工企业党建工作党支部特色亮点经验做法心得体会理论文章.doc

    • 资源ID:5396       资源大小:15KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    2020年3建筑施工企业党建工作党支部特色亮点经验做法心得体会理论文章.doc

    1、2020年3建筑施工企业党建工作党支部特色亮点经验做法心得体会理论文章项目,是建筑施工企业的基石,项目党支部建设是企业党建工作以及保持企业持续科学发展的基础。x,重点突出抓支部发力、抓书记承责、抓党员争先的要求,窃以为结合五局安装公司近几年建设项目党支部的实践,从澄清误区、明确定位、作用发挥、平台搭建、工作方法、发挥优势、能力提升、目标实现等八个方面就项目创新开展党建工作和打造特色党支部。仁者见仁、智者见智,笔者对五局安装公司项目党支部书记如何履职阐述个人的一些浅见。 一是要澄清三个误区。首先要澄清务虚不务实的思想误区。党群工作内涵丰富,导向明确,对凝聚人心、人才培养、队伍稳定、强化管理,提升

    2、企业核心竞争力有着至关重要的作用,项目党支部书记首先自己要有务实开展党建工作的底气。其次要澄清与生产经营两张皮的思维误区。项目党群工作本身是项目管理的重要组成部分,它需要我们的支部书记将党建工作与项目生产经营管理同策划、同部署、同安排、同考核,这样才能避免两张皮的现象。第三要澄清党群文化活动呈娱乐化趋势的认识误区。项目党建工作包括但不仅限于那些喜闻乐见的职工群众文体娱乐活动,重点是要围绕中心和服务中心的同时体现出党味。 二是要明确三个定位。第一,项目党支部是企业发展的战斗堡垒。九层之台,起于垒土。项目党支部作为企业最基层的一个单元,与员工接触最多、联系最密切,项目党支部是否发挥作用直接关系企业

    3、发展稳定大局。第二,项目党群文化管理是推动项目生产经营的有效平台和载体。企业的战略决策、管理思路、规章制度和企业文化的贯彻执行都需要项目党支部这个平台和载体来挥作用。第三,项目支部书记是项目党建工作义不容辞的第一责任人。项目党支部书记应牢固树立抓党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职的理念,真正担负起项目党建工作第一责任人的职责。 三是要发挥三个作用。一是要充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用。作为企业发展的战斗堡垒,项目党支部要领导工、青、妇等群团组织开展工作,将党组织活动与群团组织活动结合起来,发挥项目党支部作为战斗堡垒的凝聚力和战斗力。二是要充分发挥项目党支部管好党员、带好队伍的作用

    4、要通过党员日常教育和管理,严明党纪党规,教育党员干部严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律和生活纪律。三是要充分发挥项目党员的先锋模范作用。项目党支部要坚持开展两学一做教育活动,增强政治意识、核心意识、大局意识和看齐意识,让每个党员职工都能自觉地立足岗位做好表率。 四是要搭建三个平台。第一,搭建人才培养的平台。项目党支部既要通过营造公平公正环境搭建人尽其才的平台,又要创新人才培养机制搭建好拔尖人才和领军人才的培养、发现和举荐平台。第二,搭建人文关怀的平台。要创新、务实、有效,多措并举加强对一线员工的思想关怀、情感关怀、发展关怀、和生活关怀。第三,搭建宣传企业品牌和好人好

    5、事的平台。项目党支部要提升项目的窗口效应,宣传好项目第一线涌现出来的好人好事,宣传好企业品牌,向社会展示企业员工的精神风貌和企业的卓越品质,推动现场带市场织好宣传舆论网。 五是要掌握三种工作方法。首先要做好统筹策划,增强党群工作的系统性,避免日常工作碎片化。其次要坚持两手抓,一手抓生产经营,一手抓党群文化,且两手抓,两手都要硬。再次是注重总结提炼推广,典型引路,以点带面,促进整体工作的提升。 六是要发挥三个优势。第一,发挥好组织动员优势,通过超英杯劳动竞赛等活动,激发项目职工的生产经营激情。第二,发挥好自身建设的优势,项目党支部要充分发挥党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设

    6、等党建工作五位一体的优势。第三,发挥好联动联建的优势,项目党支部要与社会各方共同践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,充分利用生产经营活动、企业文化活动等载体加大与政府单位、上级主管单位以及行业协会的沟通协调和联动联建,提升企业的社会美誉度和市场影响力,为市场攻坚添砖加瓦。 七是要培养三种能力。第一,要加培养自身的统筹兼顾的全局把握能力,将上级党委对自己一岗双责的要求,作为培养复合化能力的一种契机,既懂技术善经营,还要识大局懂党务。第二,要培养自身融会贯通的应用执行能力。对新的管理理念、管理方法和管理工具,以及局、公司的管理思路和要求等融会贯通,使其融入并执行到项目生产管理工作中云,成为提升项目生产管理水平的工具和方法。第三,是深入人心的成果提炼、宣传和推广能力,作为项目党支部建设的一把手,要善于总结提炼管理成果,并能有效利用不同媒介和平台宣传与推广。 八要实现三个效益。项目管理的最终目标是实现三个效益。通过工程优质实现良好的社会效益,以现场出市场,通过项目优效实现经济效益,通过队伍优秀实现人才效益,从而推动企业健康、持续快速发展。


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