合同预算部、规划建设管理部主要职责.docx

第 1 页 合同预算部、规划建设管理部主要职责 特征码 BlaadmRMRfDCFFyWnIOf 合同预算部主要职责 一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法 律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。 二、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，进行入网费用 的预算编制。 三、负责建设项目的概预算编制，招标标底的初步计算，为项 目投资计划、招投标活动及施工合同的签订提供依据，参与工 程项目招投标活动。 四、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行， 为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。 五、负责审核确认施工单位报送的施工进度，控制工程建设投 第 2 页 资完成情况和进度款的合理支付。 六、参与图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设 计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。 七、完成领导交办的其他工作。 规划建设管理部主要职责 一、根据公司战略发展规划和当地社会经济发展状况，进行科 学合理的城市燃气管网规划，提高管网利用率，减少重复投资。 二、对新建工程项目进行现场勘察，依据中长期管网规划进行 科学设计，实时组织技术交底，从源头保障项目建设的经济合 理、安全优质。 三、编制工程建设招标文件，组织招投标有关事宜，协助合同 预算部草拟并签署施工合同，严格履行合同义务，合理控制处 理项目索赔，保障公司合法权益。 第 3 页 四、办理项目建设一切审批手续，协调处理施工中出现的各种 问题。 五、根据工程建设内容和技术标准编制材料（甲供材料设备） 采供计划，组织材料检查验收。 六、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理， 全面控制工程质量、现场安全和投资成本。 七、及时准确地勘测、整理、录入管网地理数据信息，审核绘 制竣工图纸，为调度指挥系统和公司各部门提供及时有效的信 息服务。 八、对工程建设各环节进行分段分步检查记录，组织工程竣工 验收，审查核对竣工资料、工程签证和决算资料。 九、定期开展业务技术培训和相关知识学习，提高项目管理能 力和水平。 十、做好资料和信息的存档、管理、利用工作。 十一、完成其它新建、整改、维护和测绘等工作任务。 第 4 页