1、蝴公司司炉班长绩效考核评分表（月度）姓名三m考穗期间,年一月I作效序号WN权，评分等锻扣分项1热源运行事故率30运行事故率=（事故延续小时X由事故造成中断供热面积/供热小时X总供热面积）X100S运行事故率不能大于2,2-2分；主任打分2用户宣温合格*20检测由公司组织抽查或利用已安装的室;温采集器平台数据，16-25度视为供热质量合格.用户室温合格率=（构测合格户数/检测总户数）100%用户室温合格率不得低于97%.97%-5分3日常操作101、对锅炉运行违童的操作或绿作不规黄，影的供热运行。一次-2分；2、根据供热运行指令及时对锅炉,换热站运行参数调整并自检，未及时调整并自检发现一次-2分
2、3、监控各换热站运行情况，发现异增及时向外网主管及值班人员反馈，未能及时发现反馈发现一次-2分。4、观察和监测锅炉运行状况，按时填写锅炉运行记录，字迹清楚、工整，不得涂改。否则-2分；5、根据换热站需求热量及时调整运行参数,像到安全经济运行，否则扣1分6、定期排污燃气检漏,手动安全问，否则和1分4设备管理101、全面负责本班人员思想、技术,安全教盲工作，对运行故降的设备,不转及时判断及时处理，缺乏对下属的指导7分；2、未按部门下达保养计划完成设备保养的，一次-2分.3、本职工作巡检次数：按管网一月一次，换热站一天一次执行.记录填写规范、完整、真实、及时，巡检次数未达到要求-2、记录填写未达标
3、每项T分5安全管理10对班组的安全不仔细交班前不检堂运行安全，-2分；名月至少开展两次安全生产例会，有记录.一般性安全事故发生的次效，每发生1次-5分.一般性安全事故以上的安全事故，发生一次绩效为0;班组发生一般性安全事故，如本班人员小工伤，发生1人连带责任1-2分。工作态度与责任感10工作努力主动，能较好完成份内工作不扣分，交付工作需要督促方能完成，-2分；敷衍了事，无责任心，做密粗心大意，-3分。团队协作精神及与同事关系处理的情况，良好不扣分，较差-2分工作纪律及交接班纪律51、锅炉运行期间，僵自茗开岗位，一次-2分；2、不按规定时间和内容到现场进行交接班，敷衍了事，-2分；交班时处理事故或进行重要操作时，事故处理或操作未结束，不管不顾下班的7分；交班时未打扫卫生或不合格一次7分.才勤违规*分项5根据员工当月的考勤违规情况，迟到、早退及无故未打卡等，由综合办每月通报，按通报进行考核，得分考糠人筌字年月日被考犊人筌字年月日
