1、供热公司维修班长绩效考核评分表（月度）班坦长姓名考核期间：年.月序号考犊项目t指标要求褥分等A1.主任打分1日常工作30热源运行事故率运行事故率=（事故延续小时X由事故造成中断供热面积/供热小时X总供热面积）100%运行事故率不能大于2,2-2分；210用户室混合格率检测由公司组织抽交或利用巳安装的室温采集器平台数据，16-25度视为供热旗量合格。用户室温合格率=（检测合格户数/检测总户敕）1.OO%用户室温合格率不得低于97%,97%-5分320安全生产一股性安全事故发生的次数，每发生1次-5分。-般性安全事故以上的安全事故，发生一次考评分为0；4理作管工5设备管理1.本职工作巡检次数未达到
2、要求-2分、记录填写未达标-每项T分、指令未及时调整-2分，擅自更改参数.-2分；未认真监督检查下属巡检记录的，一次-2分。2、未及时组织班组实施部门下达的设备维修保养计划-2分：55人员管理对下属安排不合理、不公，-2分：经下属投诉或经部门主任再进行安排的。65客户满意度（含内部、外部客户）个人有效投诉1.次T分，三次以上5分；班组人员发生有效投诉3次及以上，T分.75安全管理每月至少开展两次安全生产例会,有记录。一般性安全事故发生的次数，每发生1次-5分。一般性安全事故以上的安全事故,发生一次绩效为0；班组发生一般性安全事故，如本班人员小工伤，发生1人连带责任卜2分。工作态度与责任愚及团队协作10工作努力主动,能较好完成份内工作不扣分。交付工作需要替促方能完成，-2分；敷衍了事.无贲任心，做事粗心大意，3分。团队冰作精神及与同事关系处理的情况，良好不扣分，较差-2分。领外奖局加分项或扣分项5根据员工当月的工作表现和查失水，由部门负责人与经理商议（节约10吨+1分），村员工的续效考核分数迸行额外加分（1-IO分置顶）。时失水点应查不交，给予5-10分扣罚。才勤违规某分项5根据员工当月的考勤违规h由综合办每月通报，按通引才况，迟到.早退及无故未打卡等，艮进行考核。考糠得分考犊人年月日tt*人签字年月日
