1、供热公司维修员绩效考核评分表（月度）姓名班ffiWWMi年月工作效序号*三权S指标要求评分，霰扣分项1BH1.X作20热源运行事故率运行事故率=（事故延续小时X由事故造成中断供热面积/供热小时X总供热面积）XIO0%运行故率不能大于2,2-2分；主任打分210用户室温合格率检测由公司组织抽查或利用已安装的室温采集器平台数据，16-25度视为供热质量合格。用户室温合格率=（检测合格户数/检测总户数）1.00%用户室温合格率不褥低于97%,97%-5分10维修、测温及时率当月实际维修次数（或-当月维修是谈次数）/当月实际维修次数*100乐达到标准值不扣分，每降低r,-2分320安全生产1.般性安全
2、事故发生的次数，每发生I次-5分.一般性安全事故以上的安全事故，发生一次绩效为0:410客户满意度（合内部、外部客户）有效投诉一次T分，三次以上5分510迩检次数：接管网及换热站要求次数执行。记录填写规范、完整、真实、及时.根据换热站运行指令及时调整运行参数，不擅自更改参数.巡检次数未达到要求-2、记录填写未达标-每项T分、指令未及叶调整-2分，擅自更改参数，-2分；会长打分主任打分工作态度与旅任痞10工作努力主动，能较好完成份内工作不扣分。交付工作需要督促方能完成，-2分；敷衍了事，无责任心，做事粗心大意，-3分。团队协作精神及与同事关系处理的情况,良好不扣分，较差-2分堂外奖局加分项或扣分项5根据员工当月的工作表现和瓷失水，由部门负责人与经理谶议（节约10吨+1分），对员工的绩效考核分数进行额外加分（ITO分置顶）.对失水点应查不查，绐予5-10分扣罚。才勤遣规比分项5根据员工当月的考勤违规情况，迟到、早退及无故未打卡等，由琮合办每月通报，按通报进行考核。考糠密分签字年月日人签字年月日注；班长打分占60%、主任打分占40%.
