1、微值运营部经理岗位说明书岗位名称新媒体运营经理岗位定编1所在部门新媒体职等职级经理直接上级/下级直接上级：百接下级：编制、修改日期：一、工作职责及内容IR责概述：带领团队维护好微信咨询账号粉丝，并通过朋友圈内容推送打造出具有独特气质的天后品牌宣传，转化意向粉丝做好数据分析。职责职责表述：带好团队，做好本职工作工作1.做好培训工作提高团队作战能力让每T立咨询人员熟焉缴信工具的使用并有效应用每一个工具的特性做好梃缁理和目动工作.与微三物丝宾诚沟通建立关系，达到转化到院和粉丝增长的目的.2朋友磷妒，了解每日工作内容.朋友圈日常内容的编俎、发布.维妒.育理等，并通过合理的互动，提高信号活跃度和关注度.
2、3包H数据二总J1.通辿同效精、月数旅的汇总和对叱，分省自IJ的不足和优势，从而俎K1.性效安.职责职责衰述：熟悉新媒体规则，有效开展营销工作.工作任务清楚新媒体运营便新规则，与技术人员提前对接做好规避工作，确保每账号的安全性.2.对依!信账号宸名认证，和手机号绑定,出现习题及时对接处理.3.对粉丝质结构及目标群体礴做好精确分析,提高希丝质量把控.IIIW9职责表述：报据运营政策，做好详细规划工作任务1.根据公司运营政策，制定出可实施的详细推广计划.23.关注并搜集竞争对手等相关活动和内容发布，办助制定相关的理馅策略.有计划的推送运官政策,根据每次推送的内容做好相关数驾统计，跟踪r信馨广效果,
3、如实汇报数呈现的效祟和!礴.4保持思维清耐和好的心态,通过数据和Ki客反馈,及时又摆并制定合理的处理方案.5.根据当月品牌企划方案,与各部门配合好当月推广3?策,做好朋友圈唯广工作和并完成邀约任务.职责四职责表述：数据分析和提高衿化率工作1.通过持线可创口维护，提升企业及产品口碑.维护好友，转化潜在客户.让每一个咨询人员像的信管理工作.随管理.预妁这理、客户管理2除指标I数据对比,做好每月工作总结和次月工作计划.并通过如g反推,让出一名咨询人员渊出甥】需要努力的方向.I作关系所施监督微信咨询人员所受监笆总经理、堇李长、现场咨询职位关系可直接升迁的职位运营忌监可相互转换的职位网络咨询可升迁至此的职位网络咨询工作协作关系内部协调关系新媒体事业部、新媒体运营部外部协调关系网络涔询部、企划部任职资格教育背景餐低历专业其他说明大专大众传媒耐JSSe培训胤I1.时间培训科目2月232S医美行业高端技术及产品趋势精细化微信营销培训计划所需在医美行业技能技巧了解医美行业、熟悉产品项目优势、了解院内专家及搔长手术、对新媒体运苣清楚、兴趣广泛掌握心理技巧、和沟通能力、能快速分析腕客需求和表达意思个人人质基本素质积极向上、思路清晰、抗压强心态好个性特征：体能要求：工作条件工作环境无要求使用工具/设备手机、微信工作时间特征随时所需记录文档各种报表
