1、国有企业党委书记2024年党组织书记抓基层党建工作述职报告国有企业党委2024年落实全面从严治党工作情况汇报国有企业党委书记2024年党组织书记抓基层党建工作述职报告2024年，在上级党组织的坚强领导下，我作为本国有企业党组织书记，始终牢记党建工作第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，扎实推进基层党建各项工作，不断提升党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为企业高质量发展提供了坚强有力的政治保障和组织保障。现将本年度抓基层党建工作情况报告如下：一工作开展情况（一）抓政治引领，筑牢思想根基。一是强化理论学习。组织全体党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
2、通过党委理论学习中心组学习共*次、举办专题讲座*场、开展主题党日活动*次等方式，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”制度，全年共召开支部党员大会*次、支部委员会*次、党小组会*次，上党课*次。本年度各基层党支部民主评议党员中，参评党员共计*名，其中评为优秀等次的党员占比达到*%,进一步激励了党员发挥先锋模范作用。（二）抓组织建设，夯实战斗堡垒。一是优化党组织设置。结合企业业务拓展和机构调整，及时优化基层党组织设置，新成立党支部*个，撤销合并党支部*个，确保党组织覆盖到企业生产经营的各个环
3、节、各个领域。目前，公司共有基层党支部*个，党小组*个，构建起了上下贯通、执行有力的组织体系。二是加强支部标准化规范化建设。制定并印发党支部标准化规范化建设工作手册，明确了党支部在组织设置、队伍建设、制度落实、活动开展等方面的具体标准和要求。全年组织开展党支部标准化规范化建设专项检查*次，对发现的*个问题进行了跟踪整改，目前已有*个党支部达到标准化规范化建设要求，达标率为*%,基层党组织的凝聚力和战斗力显著增强。（三）抓队伍培养，激发人才活力。一是选优配强党务干部队伍。注重选拔政治素质高、工作能力强、热爱党务工作的同志充实到党务干部队伍中，通过公开选拔、竞争上岗等方式，调整充实党务干部*名，其
4、中*名具有丰富的党建工作经验，*名是年轻的业务骨干，实现了党务干部队伍的老中青合理搭配，为党建工作开展奠定了坚实的人才基础。二是加强党员教育管理。制定党员年度培训计划，举办各类党员培训I班*期，培训党员累计*人次，内容涵盖党的理论、党纪党规、业务技能等方面。同时，严格党员发展程序，提高党员发展质量，2024年共发展党员*名，确定入党积极分子*名，入党申请人*名，不断为党组织注入新鲜血液。（四）抓党建融合，助力企业发展。一是推动党建与生产经营深度融合。积极开展“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动,设立党员先锋岗*个，党员责任区*个，引导党员在重点项目建设、技术创新、降本增效等工作中当先锋、作表率
5、据统计，在党员先锋模范作用的带动下，企业重点项目的推进速度平均提高了*%,生产成本降低了*%,有效促进了企业生产经营目标的实现。二是发挥党建引领企业文化建设作用。以党建为引领，培育和践行社会主义核心价值观，打造具有企业特色的企业文化。组织开展各类文化活动*次，如职工运动会、文艺汇演、志愿服务等，参与职工达到*余人次，增强了职工的归属感和认同感，营造了积极向上、团结奋进的企业氛围。（五）抓责任落实，强化考核监督。一是明确党建工作责任。制定并印发党组织书记抓基层党建工作责任清单，明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，层层签订党建工作责任书，构建起了横向到边、纵向到底的党
6、建责任体系，确保党建工作各项任务落到实处。二是加强党建工作考核评价。建立健全党建工作考核机制，将党建工作纳入各部门、各基层单位年度绩效考核指标体系，占比达到*%,并加大考核结果运用力度，对党建工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对党建工作不力的单位负责人进行约谈提醒，全年共表彰优秀党支部*个、优秀党务工作者*名、优秀党员*名，约谈党建工作落实不到位的基层单位负责人*人次，有效推动了党建工作扎实开展。二存在问题及原因分析（一）部分基层党组织党建工作活力不足。部分党支部在开展党建活动时，形式较为单一，缺乏创新性和吸引力，党员参与的积极性不高。一些党建活动与实际工作结合不够紧密，存在“两张皮”的现
7、象，未能充分发挥党建引领作用，对业务工作的促进效果不够明显。主要原因：一是部分党支部书记对党建工作的重视程度不够，存在重业务、轻党建的思想，缺乏主动谋划党建工作的意识和能力，习惯于按部就班地完成上级交办的任务，缺乏创新思维和探索精神。二是对党建工作与业务工作融合的方法和路径研究不够深入，没有找准二者的结合点，导致党建活动缺乏针对性和实效性。（二）党务干部队伍专业化水平有待提高。部分党务干部党建业务知识不够扎实，对新形势下党建工作的新要求、新任务掌握不够准确，在开展党建工作时存在一些不规范的地方。例如，在发展党员、组织生活会等工作环节中，个别党务干部对相关程序和要求理解不够透彻，影响了工作质量。
8、主要原因：一方面，对党务干部的培训力度还需进一步加大，虽然组织了一些培训活动，但培训的系统性、针对性还不够强，不能完全满足党务干部不断提升业务能力的需求。另一方面，部分党务干部自身缺乏学习的主动性和自觉性，没有及时跟进学习党建领域的新知识、新政策，导致业务水平提升较慢。（三）党员教育管理的精准度不够。党员教育内容和方式缺乏差异化，没有充分考虑不同岗位、不同年龄段党员的特点和需求，教育内容往往“一刀切”，教育方式多以集中学习、会议传达为主，缺乏灵活性和多样性，导致党员教育效果参差不齐，部分党员参与学习的积极性不高。主要原因：一是在党员教育管理工作中缺乏深入调研，对党员队伍的结构特点和实际需求了解
9、不够全面，未能制定出更加精准有效的教育管理方案。二是在教育资源整合和创新教育方式方法方面存在不足，没有充分利用现代信息技术等手段拓展党员教育的渠道和形式，难以满足党员多元化的学习需求。三、下一步整改措施（一）创新党建活动形式，增强党建工作活力。加强党建工作创新意识培养，组织党支部书记参加党建工作创新专题培训I,学习借鉴先进单位的党建工作经验和创新做法，引导党支部书记树立创新思维，鼓励他们结合本支部实际情况，积极探索党建工作新形式、新方法。定期开展党建工作创新案例评选活动，对优秀创新案例进行表彰推广，营造良好的创新氛围。建立党建工作与业务工作定期沟通协调机制，共同研究制定党建与业务融合的具体项目
10、和活动方案，围绕企业中心工作，设计开展一批主题鲜明、形式多样、富有实效的党建活动。（二）强化党务干部培训，提升专业化水平。优化党务干部培训体系，按照“缺什么补什么”的原则，设置党建理论、业务实操、党性修养等不同模块的课程，邀请专家学者、上级党组织领导、优秀党务工作者进行授课，提高培训的针对性和实用性。建立党务干部学习交流平台，搭建线上线下相结合的学习交流平台，线上通过企业内部党建网站、微信公众号等定期推送党建业务知识、工作经验分享等内容，方便党务干部随时学习；线下定期组织党务干部座谈会、经验交流会、现场观摩会等活动，促进党务干部之间相互学习、相互借鉴，共同提高业务水平。（三）精准开展党员教育管
11、理，提高教育效果。实施党员分类教育管理，对党员队伍进行全面梳理分析，按照岗位特点、年龄层次、入党时间等因素进行分类，针对不同类别党员制定差异化的教育管理方案，明确教育内容、方式和要求。例如，对年轻党员注重运用新媒体平台开展线上学习、互动交流，提高学习的灵活性和趣味性；对老党员则侧重于组织集中学习、专题研讨，发挥他们的经验优势，增强学习的针对性和实效性。整合利用各类教育资源，除传统的集中学习、专题讲座外，充分运用线上学习平台、红色教育基地、主题党日活动等多种形式开展党员教育。（四）压实党建工作责任，确保工作落实到位。建立党建工作定期检查和不定期抽查相结合的监督机制，加大对基层党建工作落实情况的检
12、查力度，明确检查标准和重点内容，对发现的问题及时下达整改通知书，跟踪整改落实情况，确保党建工作要求在基层得到有效执行。同时，建立党建工作通报制度，对党建工作落实不力的单位进行通报批评，强化责任意识。国有企业党委2024年落实全面从严治党工作情况汇报2024年以来，*公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，积极履行主体责任，深化全面从严治党向纵深发展，为发挥数字交通建设丰富经验优势、攻克改革发展重难点问题、推动高质量发展提供坚强保障，在推动落实集团科技板块资源深度整合、打造一流智慧交通科技全产业生态服务商中体现政治站位、展示担当作为。一、主要工作与成效（一）
13、坚持政治引领，严肃党内政治生活。一是发挥党委政治核心作用。迅速开展班子分工、“两委”组建等工作，及时建立企业法人治理结构、健全三会一层决策机制，落实党建进章程,明确党组织和其他治理主体的决策权限和衔接机制，2024年以来审议“三重一大”事项X项，妥善推进股权划转等重点工作。二是坚决扛起政治责任。督导2家下属企业制定省委巡视反馈意见举一反三整改措施X条，按期完成并长期巩固整改成效。组织对*公司巡察整改情况进行集中督查X次，及时督促问题整改。配合市国资委党委开展*公司巡察整改情况“回头看”检查，强化与检查组沟通协调，组织报送材料清单6批近60项。三是深入开展基层调研。落实干部作风大转变工作要求，在
14、集团党委书记、纪委书记带领下考察调研海外业务市场，党委班子主动到*等企业开展党建及业务工作调研，研究优化下属法务审计等资源整合。成立数字化转型工作专班，结合调研交流，今年以来对接集团及兄弟企业共计X个数字化建设需求，顺利推进总部大楼智慧楼宇、长运冷链等系统建设，促进效率和效益双提升。（二）强化理论武装，广泛凝聚思想共识。一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。坚持以上率先，切实加强指导督导,制定学习宣传贯彻工作计划，党委班子分别到所在党支部开展宣讲，组织各级党组织书记下沉至联系服务驻点，结合业务研讨、技术沙龙等活动开展学习，推动全会精神学习走深走实。二是扎实开展党纪学习教育。邀请市委党校教授开
15、展中国共产党纪律处分条例专题培训，举办党员干部警示教育会暨党章党规党纪教育培训班，开展“XX”条例知识竞赛，以寓教于乐的形式教育广大职工。三是转化教育管理成果为治理效能。坚持把学习教育与企业合规建设贯通起来，组织开展合规体系建设工作，完善各类制度X份，规范日常生产经营管理。结合工作例会定期开展“廉洁讲堂”18场次，针对海外业务、企业合规建设、落实中央八项规定精神等重点开展培训，组织中层以上干部参加综合素质提升班、党务干部培训班等集中培训，进一步提升分析研判风险隐患能力。（三）夯实组织基础，建设高素质干部队伍。一是全面规范组织建设。开展党员档案排查和党费自查工作，及时完成X名党员档案转入，全面排
16、查党员档案X份，直属党组织之间开展科研创新项目共建等活动，进一步提升党建工作质效。二是树立正确选人用人导向。公开选聘高级管理人员X名，对外招聘中层管理人员X名，引入干部活水，助力补齐资本运作等能力短板。支援集团及各工作专班建设，X人次参与专班建设和岗位轮训，输送X名数字化高级专业人才支撑集团兄弟企业数字化转型工作，激发干部干事创业热情。三是加强人才队伍建设。联合暨南大学建立博士后联合培养合作关系，成功引进X名博士后研究人员，新增X名人才入库广东省科技厅专家库、市国资委高层次人才，组织X人次职工参加外部培训，推动职工参加各类科技创新及职业技能比赛，累计获得超X个市级以上荣誉奖项，市级以上个人荣誉
17、超X人次。（四）持续正风肃纪，筑牢廉洁拒腐防线。一是全面开展专项治理。累计开展选人用人、干部作风等X专项治理，共发现问题X项，提出监督意见建议X条并指导推进落实，围绕违反中央八项规定精神问题专项整治监督检查发现问题，制定完善业务招待管理、领导干部履职待遇、差旅费等规章制度。二是持之以恒抓好作风建设。紧盯重要节日和重要时间节点，向干部职工发送廉洁提醒信息，组织各级传达学习违反中央八项规定精神典型问题通报，开展廉洁教育X场次，组织观看警示教育片，召开党风廉政建设座谈会，对新入职、新提拔、岗位异动的职工开展任前廉洁谈话教育X人次。三是做好查信办案工作。2024年以来转办跟进业务范围外信访件X件，协助
18、集团纪委查办违反中央八项规定精神方面问题线索X条，自主处置问题线索X条。目前已办结X条线索，立案X件，拟给予纪律处分X人。常态化运用好“四种形态”，累计开展监督谈话X人次，谈话提醒X人次，提醒谈话X人次，责令退款X人，发出工作提醒函X份。（五）强化使命担当，推动企业高质量发展。一是生产经营规模实现稳健发展。承建超千万级项目8个，企业数字化转型升级服务专业优势在市场竞争中得到充分体现，截至目前，2024年营业收入*亿元，外部收入*亿元，利润总额*亿元，超额完成年度经营指标。二是核心竞争力得到较好提升。推进智慧交通新质生产力研究院建立工作，获批广东省工业设计中心，加入广东省智能交通协会低空智慧交通
19、专业委员会，成功申报投资金额超亿元的国家发改委数字化转型工程项目、市国资委扶持项目。成立以来新增获得科研成果和荣誉总计X项，申报各类科研X项,指导下属企业完成科改示范企业创建，推进数字资产入表项目X项，已完成X项并开展对外服务数据咨询服务。三是业务拓展获得更大范围突破。今年新增外部X省X市的具体项目落地实现营收X万元，海外业务完成俄罗斯、新加坡业务落地，实现营收*万元。同时，数字文旅、社保卡服务、科普研学产品等多元产品逐步形成规模收益，在新加坡上线跨境酒店业务，与滴滴出行拓展*乘车码及广告等多项业务合作，一卡通平台服务拓展至X、X等地市，累计接入X、X等X个地市和X地区的乘车码，实现国内首张社
20、保卡加载全国交通出行功能。二存在问题（一）组织体系建设不够健全。建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒、构建层层抓落实的党建工作格局还有差距，领导和组织管理机制需要根据深化改革发展进一步优化和完善。在党工团建设方面需要加快落实完成。（二）学习教育效果不够显著。学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神不够深刻，特别是坚持学思用贯通、知信行统一上还需要下功夫。在公司治理方面，面对既要协调各股东单位完成好整合、也要保证生产经营实现较好增长；既要支撑集团内部数字化管理、也要加强外部业务开拓等多重复杂问题，统筹把握的能力还不够，如何将加强党的领导和完善公司治理统一起来，更好发挥党委领
21、导核心作用的能力有待加强。（三）发挥监督合力不够充分。统筹纪检、审计、法务等监督力量贯通协同还不够紧密，今年以来共处置线索2条，其中主动发现并处置线索1条，主动发现问题和查信办案能力仍比较薄弱。根据市国资委党委巡察整改“回头看”检查反馈，*公司存在以巡促治效果不佳，近三年仍存在主营业务弱化、创新驱动发展不足等问题，需要持续深化整改，*公司党委还需要进一步落实督导整改责任。（四）制度规范建设不够完备。上半年加快推进制度编制工作，为党委决策及日常生产经营提供了规范支持，但依托科技企业优势建立高效决策和监督管理制度还有待探索研究，针对海外等新业务相关要求还未形成具体制度性约束，对下属采购等管理授权方
22、面还需要细化明确，特别是统一的运维管理体系机制还不健全，还是会出现偶发的设备故障影响生产经营，要加快建设规范高效的运维体系和队伍。（五）工作责任落实不够到位。当前，旧的主营业务受行业和政策影响存在业务规模下行的趋势，新的业务培育正在起步，离形成核心竞争力、成为持续稳定的运营业务还有不小差距。智慧交通产业板块业务规模约4个多亿，与集团主业的定位还不匹配，距离做大做强做优的目标还有较大差距。三、下阶段工作计划（一）完善党建领导机制。加快完成“两委”委员选举，推动完成工会、团组织组建，积极协调推进股权/股份划转工作，结合科技企业特色打造党建品牌，坚持党建带工建、带团建，建立健全党建领导和考核评议机制
23、配齐配强党务纪检队伍，构建层层抓落实的党建工作格局，以党建项目为抓手落实党委各项工作任务。（二）提升学习教育质效。持续巩固深化党纪学习教育成果,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神与提高履职和解决实际问题能力贯通起来，深入了解项目管理和技术人员的工作特点和岗位廉洁风险点，制定个性化廉洁教育计划，常态化引导党员干部和关键岗位人员安心工作、放手干事，锐意进取、积极作为。创新廉洁教育方式方法，依托科技企业的资源优势，积极开发完善党建小程序，设置互动答题等功能，营造学纪知纪明纪守纪氛围。（三）构建高效监督体系。加强合规管理建设，搭建合规流程管理，构建多层合规审核机制，逐
24、步完善合规管理系列程序，加大力度统筹组织人事、财务、审计、法务等监督力量，形成全方位、多层次的监督网络，利用企业信息化技术，对物资和服务采购、信息项目建设等关键领域进行实时监控，提升监督效能。（四）强化制度建设管理。根据目前建章立制情况，结合企业业务特点，开展廉洁风险点排查，制定风险防控手册，重点抓好业务招待、海外业务等重点领域监督管理工作，逐步完善相关制度保障，持续完善股权归集后监管、授权工作，打造高效可靠的运维体系，注重人才培养和团队建设，促进*公司整体业务发展。（五）压实党委主体责任。持续督导*公司落实市国资委党委巡察整改“回头看”检查发现问题整改工作，制定整改工作方案，逐项明确责任领导和整改时限，全力抓好问题整改落实。加速完成年内资本运作工作，积极拓展多元业务，加快培育数据资产入表咨询服务、涉密信息系统开发等新的业务增长点，科学、全面、认真研究谋划明年的生产经营及全面预算管理工作，不断增强企业核心竞争力，促进持续健康稳定增长，全力以赴争取国家发改委、省工信厅、市国资委等专项项目相关资金尽快划拨到位，为完成年度经营指标打下扎实基础。
