县粮食管理中心20XX年度述职述廉报告.docx

第 1 页 县粮食管理中心 20XX 年度述职述廉报告 特征码 bGubVFAQySobaFvcbIlT 县粮食管理中心 20XX 年度述职述廉报告 各位领导、同志们： 根据县委年度目标责任制考核领导组的安排，下面，我代表县 粮食中心班子就 20XX 年度中心主要工作、领导班子建设、党风 廉政建设及个人执行廉政情况报告如下，请大家评议并提出宝 贵意见。 一、20XX 年主要工作情况 （一）经济指标稳步增长 全年国有粮食企业共完成粮食收购 1300 万斤；全社会共完成粮 食收购 9430 万斤，占全年收购任务的 126% ；完成粮食销售 9124 万斤，占目标任务的 122%；调入粮食 2082 万斤，占目标 任务的 104%；科学储粮率达到 95%；“三专四落实”率达到 100%。商品粮管理“一符六无”率达到 98%以上，保证粮食储 存安全无事故。 （二）应急体系逐步完善 为进一步增强粮食宏观调控能力，县政府已批准先建立县级储 备粮 500 万斤，储备粮的收购资金由县财政出资，集店粮站负 第 2 页 责收购和储存。目前，300 万斤玉米、200 万斤小麦都已保值保 量入库；为进一步完善应急机制，今年重点与 16 个应急网点和 一个加工企业签订了应急责任书，保障应急网络畅通，使各应 急网点自营有效益，应急有保障。 （三）粮食执法提升规范 一是开展以“科学节粮减损” 、 “依法开展经营，保障粮食安全” 为主题的宣传周活动，活动中共发放宣传资料 6000 余份：二 是按照条例规定完成了全县 35 户粮食收购许可证的年检工作， 并帮助督促粮食经纪人逐步完善相关经营资料；三是全年粮食 稽查队共完成执法 40 次，共查处违法违规案件 10 期；四是与 不达申报收购资质的、规模较小的 103 户经营者继续签订代购 协议，将其经营行为纳入监管范围；五是今年以申报创建全省 粮食稽查示范单位为契机，完善了粮食稽查的相关制度、版面 和服装、照相机、摄像机等执法设备，拍摄制作了微型纪录片 为了舌尖上的安全xx 县粮食流通管理稽查队工作纪实 ， 完善了执法流程、档案记录、文明用语和条例运用等软件，粮 食稽查工作得到了省市粮食部门的高度肯定，粮食市场管理水 平也得到了大幅提升。 (四)仓储建设亮点突出 去年，我们共争取上级资金 192 余万元，对集店粮站的 1、2 号 库及附属的大门、地面、宿舍、部分围墙进行了维修改造，并 通过市县审计验收，实际增加仓容 2500 吨。今年在完善后续工 第 3 页 作的同时，重点对我县危仓老库的维修情况进行了申报，省局 已立项资金 506 万元，其中：省级资金 286 万元，县级配套资 金 200 万元，企业自筹 20 万元。将对集店、晋庄、流泽、柏林、 固村五个粮站的仓库进行分批维修。维修完成后，将增加仓容 5000 吨。 (五)安全工作重点保障 为认真贯彻县委、县政府、市粮食局做好安全工作的通知和会 议精神，切实保证本系统安全无事故，6 月份，组织四个检查 小组，按照“谁主管、谁负责、谁排查、谁落实”的要求，针 对粮食行业在生产、消防、流通、基层设施等方面开展安全隐 患大排查，共为企业和经营门店配备灭火器 40 个。特别是天津 重特大爆炸事故发生后，9 月份，又对全县涉粮企业进行了一 个月的安全排查整治。进入汛期以来，针对防汛情况，严格落 实值班制度，开展隐患排查，共维修柏林、晋庄等老旧设施 5 处，确保企业安全渡险。同时，积极参与全县防汛工作，重点 确保了 3 万条编织袋、5000 条麻袋的防汛物资管理到位。 (六)工程建设有效推进 粮食小区是县重点续建工程。为确保续建工程进度，强化协调 配合，创优环境，积极解决工程建设中各种问题，今年主要做 了四项工作:一是协调城建部门，开展周边区域的拆迁改造；二 是协调配合相关单位，开展通水、通电、供暖和道路铺设等基 础设施配套工作。三是成立工程督导组，每天对工程进度和质 第 4 页 量进行督促检查，确保 8 月按期交工。四是按照县委、县政府 的要求，组织协助相关部门对因开发商开发滞后造成的一系列 问题，进行了全年跟踪、协调、服务和解决，其中接待群体上 访事件 10 余次，解决深层信访事项 8 起，使工程建设得到了有 效推进。 （七）招商引资成效显著 在市局的支持下，由县委、县政府领导出面争取，我中心跟踪 协调服务，投资 1 个亿的长治市面粉厂“退城入郊”项目落户 我县。目前选址已结束，正在进行相关手续的申办。该项目的 实施将对我县粮食加工业的发展起到龙头带动作用，对我县粮 食产业化的发展具有重大意义。 （八）双包双联落实到位。 按照县委、县政府千名干部下基层抓安全保稳定“五位一体” 双包双联活动通知的要求，结合粮食部门实际情况，四个包村 小组按时住村入户，重点抓了护林防火、安全教育、信访稳定 等工作，建立健全了包村台账和下乡日志，深入农户宣传“三 三六”护林防火工作法，开展“四小五访”活动，开展安全教 育活动、黄赌毒危害宣传，落实帮扶政策，协调监督精准扶贫 户的认定工作有效落实。同时，分派 2 名骨干党员到五龙山乡 上庄村和桥上乡前脑村担任“第一书记” ，严格按照县委组织部 的各项要求，坚持住村入户和帮贫服务，协助指导村上的各项 工作。 第 5 页 （九）党的建设扎实开展 一是按照上级党委党组织换届的相关要求和部署，相继完成了 粮食中心党总支和各支部的换届工作，调整了党组织的领导班 子，为党的建设奠定了基础。二是按照上级要求，相继开展了 学习讨论落实、三严三实教育、落实两个责任和规范六权治本 4 个实践活动，活动中做到了规定动作全到位，自选动作有特 色。通过活动，粮食部门在思想理、作风、纪律和面貌等方面 有了较大的提升。三是以强化党员管理为重点，将改制后返聘 职工的组织关系统一到所在的粮站支部，七一期间，组织党总 支所有支部开展党建和廉政知识培训、考试和竞赛，进一步提 升了党总支所有党员的党性意识和廉政认识。 二、领导班子建设情况 20XX 年，我们把抓好总支班子建设和党风廉政建设作为工作的 重中之重。一是强化学习教育。以开展学习讨论落实活动和 “三严三实”教育活动为契机，班子成员狠抓个人能力提升， 采取集中学习和自学相结合的方式，深入学习了宪法 、 党 章 、新修订的中国共产党廉洁自律准则 、 中国共产党纪律 处分条例 、习近平总书记系列讲话精神以及新时期下做好粮食 工作的各类会议精神，不断丰富理论知识，提升工作能力。二 是强化制度约束。在已有规章制度基础上，经过进一步征求意 见，先后完善了机关上下班签到、节假日值班、应急综合治理、 信访接待等各类规章制度 10 余个，并坚持班子带头带动执行， 第 6 页 用制度规范班子行为，形成强行约束。三是强化作风建设。班 子成员始终坚持把纪律和规矩挺在前，都能严格遵守中央“八 项规定”和县委关于改进作风做到“六不准” 、工作落实坚持 “三个三”等规定，积极参加学习讨论落实活动和“三严三实” 教育活动，深入查找自身在四风和不严不实等方面的突出问题， 并深入剖析问题根源，制定切实整改举措，确保了问题得到一 一整改，班子作风有了很大转变。 三、党风廉政建设情况 一年来，我们全面落实省、市、县关于反腐倡廉的各项部 署，以建设廉洁部门和服务粮食市场为重点，认真落实粮食部 门廉政建设责任制。 一是提高廉政意识。按照廉政建设要求，按时组织领导干部参 加县委组织的廉政培训和会议，及时传达上级廉政要求和会员 精神，组织党员收听收看廉政警示教育片，通过会议强调、平 时监督、案例警示和自我剖析等多种形式，教育大家从一张纸、 一杯酒、一顿饭等细节做起，引导党员干部改变过去的小意思、 无所谓等错误认识和行为，树立廉政无小事思维，进一步提高 党员干部在工作和生活上的廉政意识。 二是落实“两个责任” 。针对落实“两个责任”召开了专题会议,成 立了廉政领导组，将两个责任分解到具体人、具体事，党总支 书记与各支部书记、股室负责人一一签订了党风廉政建设责 任书 ，明确了廉政责任和目标。并坚持业务与廉政同部署、同 第 7 页 考核、同责任，建立健全了岗位责任制和公开承诺制，实行廉 政问题上下连责制，一级抓一级，一级管一级，一级连一级， 确保了“两个责任”落到实处，粮食部门的廉政作风大为转变， 服务意识明显增强，执行力和公信力得到了不断提高。 三是加强专项管理。严格按照“六权治本”的相关要求，列出 了权力清单，明确了各自责任。积极落实政府“三公经费”管 理规定，保持底线，不碰红线，坚决杜绝超支、浪费等行为发 生。继续坚持“三重一大”民主集中制，特别是在国有粮食企 业在收购和维修资金的管理上，充分发扬民主监督、阳光操作， 做到了事前征求意见，事中公开公示，事后查找不足，筑牢了 廉政防线，杜绝了腐败行为，确保了专项资金的规范使用。大 力提升粮食市场监管执法水平，坚决杜绝吃拿卡要行为，以 “人性化”为目标，促进执法方式由重处罚向重规范转变，以 廉洁的形象保驾粮食市场发展。 四、个人述职述廉情况 一年来，我们粮食中心班子认真贯彻“为民、务实、清廉”的 要求，对重大事项和问题，坚持召开领导班子会议，广泛听取 意见，集体研究决定，确保了决策的科学民主和规范合理。积 极主动完成各项任务指标，推动了各项工作快速落实。就我本 人来讲，作为粮食部门党风廉政建设的第一责任人，我始终坚 持从严要求，带头遵守政治纪律、 “八项规定” 、 “廉政准则” ， 带头转变“四风” ，带头解决不严不实的问题，自觉净化生活圈、 第 8 页 交友圈、工作圈。在用车、办公用房、公务接待等方面严格按 规定办事，如实向组织报告个人重大事项，对家属、子女和身 边工作人员从严要求，切实做到了清清白白为官、公公正正干 事、堂堂亮亮做人。 总之一年来，尽管我们在工作中取得了一些成绩，但是仍然存 在不少困难、问题和不足，比如，在国有粮食企业转型发展方 面，经营方式单一、先进理念稀缺、企业效益不高等问题非常 突出；在干部职工的教育和管理方面，还存在一手硬、一手软 的现象。今年我单位一名职工因吸食毒品被公安部门强制戒毒， 这其中也有我们教育管理不严的责任。在党风廉政建设方面， 下属粮食企业还没有把党风廉政建设工作摆上主要位置，个别 部门干部的廉洁自律意识还不够强。今后，我们决心在县委、 县政府的正确领导下，围绕粮食工作目标和任务，以更加开拓 创新的勇气，更加奋发有为的精神，更加求真务实的作风，鼓 足干劲，扎实苦干，全力开创我县粮食产业转型跨越发展的新 局面，为小康 xx 做出应有的贡献。 以上述职不妥之处，敬请各位批评指正。 20XX 年 1 月 5 日 第 9 页