在工业企业调度会议上的讲话.docx

第 1 页 在工业企业调度会议上的讲话 特征码 yyHvQKrPZoHHBgGrhUsM 认清形势 抢抓机遇 卓有成效地做好下半年工业工作 在工业企业调度会议上的讲话 同志们： 刚才，通报了今年上半年工业经济指标完成情况，就下半 年工业企业工作提出了几点要求。下面，我就进一步做好工业 企业工作讲四点意见。 一、回顾上半年工业工作，成绩喜人 今年以来，在市场环境、融资环境等偏紧、煤电等能源紧 缺的情况下，企业干部职工自我加压，团结协作，攻坚克难， 第 2 页 锐意进取，在企业管理创新、招商引资、技改、市场营销等方 面都取得了较好成绩，全县工业经济整体发展态势良好。16 月份，入统工业企业完成工业总产值 22701 万元，增加值 4303 万元，实现利税 961 万元，技改投入完成 2269 万元，产品销售 率达到 100%以上。主要呈现出以下几个特点：一是企业改制稳 步推进。通过采取内部买断、整体出让、国有股全部退出、破 产等不同的改制方法，剥离不良资产，甩掉包袱，大力度推进 了民营化、私有化、股份制的改制进程，取得实质性进展。目 前，田力机械公司国有股已全部退出，龙港化工公司、织染厂、 鸿翔纺织总厂、大修厂等企业彻底改制已接近尾声，为真正明 晰企业产权、完善运行机制奠定了基础。二是企业投入力度较 大。今年上半年，我县企业大力度实施技改和新项目建设，先 后投资 2000 多万元，完成技改项目个，新增项目个，通 过嫁接改造，有效地提升了企业运行质量。三是招商引资成效 显著。各企业充分利用自身优势和各种关系资源，采取互惠互 利的原则，积极寻求合资合作伙伴，解决资金、技术瓶颈制约， 发展壮大。今年以来，投资 96 万美元的碧辉织造、615 万美元 的远东纺织、3000 万元的汇力棉纺项目相继落户我县。四是企 业管理日趋规范。各企业通过学习借鉴外地先进管理办法，不 断地摸索探讨适合本企业发展的管理方法，有效地降低了企业 内部成本，提高了企业效益。如乐民纺织公司通过学习海尔管 理经验等，相继探索出了下道工序是上道工序的用户等管理经 第 3 页 验。 二、认清形势，增强大发展的紧迫感 从国家宏观调控来看，国家相继制定出台了各项产业政策，鼓 励企业投资，刺激拉动消费，促进工业经济快速发展。同时， 还出台了一系列支持、扶持企业发展政策规定，在项目审批、 资金投入等方面大力支持企业发展。从我县扶持企业发展来看， 县委、政府大力实施“放水养鱼”政策，强化职能服务意识， 整饬企业周边环境，全力打造“政策洼地” ，为企业发展提供了 良好的发展环境。但是，在看到有利条件的同时，也应看到不 利因素和我们企业自身的缺陷，在市场经济竞争日益激烈的今 天，尤其是即将面临的新一轮市场竞争， “大鱼吃小鱼、小鱼吃 虾米、快鱼吃慢鱼”现象日渐凸现，不发展或者发展慢了就会 被淘汰出局。目前，我县企业多属资源型、高能耗型，机器设 备、生产工艺落后，培树品牌意识不强，外向度低等等，所有 这些处于市场竞争的劣势地位。所以说，我们的企业务必增强 危机感，只有牢固树立大发展、快发展意识，大干快上，打造 核心竞争力，才能持续发展，立于市场不败之地。 三、突出重点，扎实做好下半年工作 第 4 页 1、抓企业改革，在完善现代企业制度上求突破。 各企业要以企业改制、明晰产权为突破口，在完善现代企业制 度上下功夫。一是进一步规范完善企业法人治理结构。现在看， 大部分改制企业仍在按工厂制运转，股东大会、监事会作用发 挥不到位，尚未形成有效的法人治理结构。部分企业认为企业 改制了，什么都是自己说了算，乐意怎么搞怎么搞，这样只能 是自己害自己，企业越做越小。为此，要进一步规范完善股东 大会、董事会、监事会和经理层的运作机制，充分发挥企业法 人治理结构各个层次的职能作用，提高企业决策管理水平。要 切实维护职工的合法权益，企业内部的重大事项该公开的一定 要公开，增强职工的参与意识，增强企业的凝聚力和向心力。 二是大力推进管理创新。各企业要象邯钢、海尔等先进企业那 样，善于把国内外的先进经验与自己的实际相结合，不断创造 出新的管理模式和制度，赋予企业管理以新的内涵，努力创造 适应市场经济要求、具有本地本行业特点的先进管理经验，切 实提高企业整体运营水平。在这方面乐民纺织公司做的比较好， 希望各企业学习借鉴。三是推进工业信息化。各企业要大力实 施“企业信息化工程” ，积极采用先进的计算机网络技术手段， 加快企业生产经营和管理各环节的信息化建设，逐步建立并有 效运用企业内部局域网和互联网，提高企业管理的现代化水平， 力争达到管理程序化、经营网络化、核算电算化的要求。 第 5 页 2、抓项目建设，在培育新的增长点上求突破。 企业的发展活力在项目，要通过抓项目促进企业快速发展。一 是抓项目的培育。没有项目就没有投入，没有投入就没产出， 没有产出就没有工业经济的快速增长。我们要真正把主要精力 集中到抓工业项目上来，不能坐而论道，不能依靠一两个老项 目支撑门面，不能面对没有好项目的局面束手无策，而是要积 极主动地与高等院校联姻，寻找合作伙伴，想方设法谋划项目， 培育项目，做到既要抓大项目，又要抓短、平、快的小项目， 既要抓上延产品的开发，又要抓下延产品升级改造。二是抓项 目的投产。无论是技改项目也好，新增项目也好，只要通过专 家、技术人员的科学论证，分析项目的可行性，就要狠抓项目 的开工建设。在项目建设资金投入上，要开拓思路，多动脑筋， 采取多元化融资方式，解决资金制约瓶颈。要通过企业内部消 化挖掘新项目的潜力，确保项目一上马就能迅速形成生产力， 实现效益最大化。三是抓项目的储备。目前，我县各企业在项 目谋划工作上做得还不够，多数企业没有设立项目科研机构， 没有专门的科研人员，没能做到投产一批、开工一批、储备一 批。为此，今后工作中，无论是大企业还是小企业，无论是有 项目的企业还是没项目的企业，都要在项目储备上下功夫，积 极争跑，外聘科研人员，设立项目开发专项资金等，切实做好 第 6 页 项目的筛选论证和储备工作。 3、抓人才培育与引进，在企业核心竞争力上求突破。 企业的竞争、市场的竞争，归根到底体现在人才的竞争。各企 业要努力培育一支具有敬业精神、战略眼光、现代理念、创新 意识的现代企业家队伍，造就一批自己的核心人才。一方面要 加大高素质人才的培养力度。通过学习培训，政策激励，激发 企业内部人才的工作积极性，在技术投入上给予资金支持，在 工作上为其创造良好的环境和条件，在生活上要给予优厚的待 遇和充分的关心帮助，发挥其最大潜能。另一方面，要解放思 想，大胆引进懂经济、会经营的管理者进入企业管理， “借脑” 发展，为我所用。 4、抓开放，在招商引资工作上求突破。 当前，加快企业发展一项很重要的工作就是抓好招商引资，它 不仅能解决资金问题，也可以解决机制、技术、管理、人才等 问题。我县工业系统各企业与外地企业经过多年的业务往来、 结交了广泛的客商，以个人的人格魅力建立了牢固的合作关系， 不断吸引外商来我县投资合作，这是我县招商引资的一大“法 宝” 。为此，各企业要充分利用这一资源优势，积极地与外商沟 第 7 页 通联络，巩固老客户，发展新客户。同时，要抓住浙江、温州、 福州等地水、电等能源匮乏和“南资北移”的有利时机，经常 性地将我我县的新政策、新项目告之他们，通过“以友会友， 以商招商” ，寻求更多的资金、项目流入我县。 5、抓学习，在打造学习型企业上求突破。 当今世界是个知识大爆炸的时代，不学习就意味着落后，就会 被时代淘汰，为此，我们要在打造“学习型”企业上下功夫。 各企业管理者作为企业的领头雁，要从自身做起，提升自身综 合素质和能力，做学习型的企业管理者，营造良好的学习氛围。 同时，要经常性组织全企员工学习培训，不仅要向书本学习， 还要向同行企业学、向先进企业学，向企业管理者学，既要学 习人家人家的创业精神、敬业精神，又要学习人家的先进管理 模式，以此提高企业的凝集力和向心力，形成一支善学习、勤 钻研、敬岗爱业的企业队伍。 6、抓安全投入，在安全隐患整改上求突破。安全生产责任重大， 丝毫不能放松。各企业要正确处理安全生产与经济利益的关系， 正确处理眼前利益与长远利益的关系，坚决克服麻痹大意的思 想和要钱不要命的生产方式，要舍得安全投入，及时整改各类 安全隐患，确保安全生产。当前，要着重抓好防汛、电力设施、 第 8 页 危险品生产、使用与储存等项目工作。在检查过程中，要逐车 间、逐班组的检查，发现隐患立即进行整改，该增添安全设施 的增添设施，该检修的检修，总之，避免有钱买棺材，没钱买 药现象的发生。 四、强化服务，全力扶持企业健康快速发展 在今后工作中，县政府及相关职能部门将继续大力支持企业发 展，积极转变职能，变微观管理为宏观调控，变行政干预为强 力服务，努力为企业创造良好的发展环境，协调解决企业生产 经营过程中存在的各类问题与困难。 1、信息服务。各职能部门要积极的了解掌握当前最新的市场网 络信息、人才信息、管理信息、技术信息、社会动态、各行业 各产品供求市场关系、发展潜力，为各企业尽可能多的提供科 学依据、供企业参考，使企业者有的放矢的生产经营，最大限 度的发挥管理、技术、人才、资金的作用。并要时常深入各企 业进行生产、经营、销售等各环节的困难与问题。同时，将国 家、省、市、县有关企业发展的相关政策法规以及与企业相关 的红头文件送发各企业，让企业更好地了解上级政策，更好地 把握发展方向及各阶段的工作重点。 第 9 页 2、融资服务。融资难是企业普遍存在的一大难题，为更好的解 决这一瓶颈制约，县政府及相关部门将采取多种措施协调解决。 一是继续做好银企对接活动，定期组织召开银企洽谈会，牵线 搭桥，争取金融机构的大力支持。二是加快中小企业信用担保 机构建设，规范运作，为企业融资做好坚实的后盾。三是搞好 企业信誉评价，努力培树企业良好的“诚信”品牌，以“诚信” 赢得金融机构、社会闲散资金拥有者的青睐，为企业发展注入 新鲜血液。 3、环境服务。一是搞好企业生产初始资料提供的服务，在企业 发展用地、用水、用电、通讯等方面大力帮扶。在用地上，县 将对从前工业企业或其它类型废置土地进行二次开发、充分利 用，解新建企业争地难问题，水、电等资源将为企业无条件免 费安装，为企业提供良好的后勤保障。二是生产经营的保护。 县政府将加大对村街地痞、无赖、各职能部门和人员利用职务 之便阻碍影响企业正常生产经营的惩罚力度，从根本上了解企 业发展的困难，解决企业困难，从小事起帮扶支持企业发展； 三是生活上的关心照顾。外商来到我们这里，人生地疏，是个 弱势群体，可有些人的素质较低，不能按本地人对待，使外商 感到失落感，有思乡的情绪。我们在今后要为外商解决后顾之 忧，关心这些外商的生活起居，特别是逢年过节时期，要更加 照顾关爱，让他们能一心铺在工作上。县政府在今后将对那些 第 10 页 围攻企业殴打外商的有损邱县优化环境的事件加大惩处力度， 坚决杜绝此类事件的发生。 总之，希望大家都能够变压力为动力，继续发扬成绩，正视存 在问题，从分析差距中研究并拿出切实可行的措施，大干苦干， 以确保我县工业经济健康快速发展。