在园林系统上半年经济工作分析会上的讲话.docx

第 1 页 在园林系统上半年经济工作分析会上的讲话 特征码 KvkpatlBQRukwwDhxZsY 开动思想，坚定信心，狠抓落实，为做好园林经济工作而努 力 在园林系统上半年经济工作分析会上的讲话 园林局局长 同志们： 今天，我们召开全系统上半年经济工作分析会，对今年上 半年全系统的经济运行情况进行总结、分析和研究，同时谋划 如何抓好下半年的经济工作。经济工作是我们一切工作的基本 点和立足点，当前我们面临形势是很严峻的，抓好园林经济更 为迫切和重要。这次会议不应仅仅是总结会、分析会，更是一 次重要的研讨会，我们要勇于面对现实，找问题，看差距；抓 重点，改难点；讲实际，求实效。这也是我们这次会议的中心。 如何做好经济工作，我们在座的各位同志都在第一线，经验很 多，感受很深，最有发言权。我们要问计于基层，问计于在座 的各位。我讲话之后，我们几个在上半年经济工作有特点和新 第 2 页 点的单位的同志将发言，希望大家都从中有所启迪和收益，其 他同志也尽可畅所欲言，谈经验，谈想法，大家都来交流经验， 积极开动脑筋，为发展园林经济献计献策。 一、上半年园林经济运行情况 通过局财务科做出的财务报表，我们园林经济上半年的基 本情况是： 1、经济收入情况 十三个基层单位上半年完成年度计划*%，比去年同期增 长*%；企业化管理单位，其中十个事业单位共完成年度计划 的*%，超额 3.28%完成上半年计划，比去年同期增长*%； 公园门票收入*元,比去年同期下降 254%；苗木收入 销售#元,比去年同期增长*%；绿化施工收入*元， 比去年同期增长*%；营业收入*元,比去年同期增长 *%；其他收入*元,比去年同期增长*%；设计收入 *元，比去年同期增长*%；工程施工收入*元 （3836669 元） ，比去年同期增长*%。 2、支出情况 上半年，十三个基层单位总支出*元（9140566 元） ，比去年上半年下降#%。从经费支出的两大类看：人员经费 支出*元,占总支出的*%，公用经费及其他开支占总 支出的*%。 二、上半年经济运行情况分析 第 3 页 经济分析，分析经济，财务报表最能反映出问题。数字是 枯燥的，但数字是最直观又是最有说服力的。我们可透过表上 的具体数据去寻究经济运行中一些内在和规律性的东西。通过 分析财务报表，我们可以看到上半年园林经济运行有如下特点： 1、各基层单位收入指标总的完成情况不够理想，但园林经 济发展形势是健康的，运行仍是平稳发展走势。基层单位上半 年完成经济收入按近“时间过半、任务过半”的要求，比去年 同期还有所增长。总体上未能实现“时间过半，任务过半”要 求是由于企业化管理的各单位经营收入的影响，从过去历年经 验看都是这种状况，但是这些差距是由于经营特性影响制约的， 差距不很明显，不是无可挽回的颓势，在下半年加把劲完全可 以回补过来。 2、各事业单位整体上达到了“时间过半，任务过半”的要 求，但各单位完成经济指标情况不平衡。完成任务较好的单位： *（完成 10.01%） 、*（完成 88.72%） 、*（完成 82.69%） 、*（完成 59.84%） 、*（完成 52.08%） 、*（完成 50.5%） 。而*完成计划的 41.18%，*37.54，*完成 45.30%，*完成 3172%，*公司完成 33.37%。这些单位在完成 任务指标上存在不同程度的差距。 3、经济收入构成有变化，公园门票收入下降，而苗木销售 收入、绿化施工收入、营业收入和工程施工收入以及其他收入 第 4 页 均有增长。 4、各单位的费用支出普遍增长。 我们作经济分析，既看重指标数，又不唯数字话，具体问 题具体分析。要既看到我们取得的成功之处，也不回避实际中 的矛盾和我们做得不够好的地方。同时，有比较才有鉴别，我 们既要善于纵比，和我们过去比。也要横比，和兄弟单位比， 特别做得好的单位比，通过比较增强信心，通过比较找出差距， 冷静思考，及时应对，我们的经济工作才能不断有进步。 上半年，为了发展经济，我们各单位的领导在工作上下了 功夫的，有些单位特点很明显，成效更为突出。如*，领导 重视抓促销，亲自带队外出联系客户和发展新客户上想了很多 办法；在公园管理上严格制度，加强对门票的管理，减少门票 的流失；在财务上及时清理欠帐，回收拖欠款额；在园容建设 上加大投入改善园容园貌，在抓服务质量方面，新招收导游员， 加强业务培训，提高导游员的服务技能。由于思想统一，措施 到位，公园的各项工作实现良性循环，公园游客是比去年同期 上升 %，经济收入当然也是增长的。东江苗圃看准时机， 及时调整了苗木品种，引进及培育市场紧缺的畅销苗木，淘汰 掉老品种，还抓住了市场上草皮旺销的好时机，搞好苗木及草 皮的销售，使单位的经济收入增幅较大。为提高经济效益，我 们一些单位在寻找新努力，如*处都自筹资金投资建立花卉生 产场，已初具规模，着手“新、奇、特”花卉品种生产和销售， 第 5 页 *植物园则开辟出*亩草场，我们这些单位的努力和积极探索 是值得其他单位学习的。也许新项目九十九次不成功，但只要 有一次成功了，就会使我们的发展经糖果的动力得到新的提升。 对于如何盘活原有资产，*公司经过努力，把*的大部份门面 租了出去，在当前商业市场极不景气的环境下，也是不小的进 步。我们这些单位经济工作正如我们经常看电视，步步高电器 广告歌中的那样“世界只有公道，付出就有回报” 。当然在看成 绩的同时，我们也不能估计过高，盲目乐观。因为在收入增长 中，特别是施工部分收入，其中相当一部份是去年的工程款项， 这点我们要有清醒认识。 与此同时，我们还应看到上半年经济运行中我们最大问题 是公园游人量下降。本来我们几个公园的底子薄、基础差、竞 争力不强，由于统一年（月）票的实行，与园内一些单位的纠 纷长期未能妥善解决，市内旅游市场的空前激烈，进行园容改 造也地定程度影响了参观游览客。一系列客观原因，更加大了 我们工作的难度。游人量下降，门票收入随之下降，我们各个 公园要尽快拿出有效对策，扭转这样不利的局面，摆脱当前的 困境。 经营开支的增大主要是公务费用的增加，设置购置费增长 和为加大生产投入或进行园容改造，购苗木等业务费增长等原 因。如何把经费开支降下来，也是我们要解决好的一个问题。 三、做好下半年经济工作的几点意见 第 6 页 上半年，我们园林经济的发展是按照市委市政府的部署进 行的，取得了一定的成绩，但我们还面临许多困难，存在不少 问题，下半年要完成全年经济任务，我们在座各位肩上的担子 更繁重。大家要充分发挥出主观能动性，坚忍不拔，确保完成， 力争超额完成今年的经济任务。下面谈几点意见。 1、认请形势，利用好有利条件 从当前整个国家的宏观经济来看，市场疲软，经济不景气， 内需不旺，这在很大程度上会对我们园林经济发展产生不利影 响。但市场疲软，我们精神不能疲软。国家正在下大力气解决 经济问题，采取了增发国债，加强基础设施建设，刺激内需， 推动股市等一系列措施，但要取得明显成效是需要时间的，估 计要到今年年底或明年禄才能见效。我们决不能坐等市场好转， 要审时度势，利用有利条件，把握住机会。现在，国家宏观经 济基本方向好和国家一系列相关政策的出台，我们园林经济发 展也有 有利条件。首先国家重视生态环境建设，而园林绿 化是城市生态环保建设的重要组成部分。其次市委市政府加大 力度抓环保和城市建设工作。第三我们园林多年通过自身努力 形成了良好公众形象，认请形势，我们就能找到自己的发展方 向。我们搞好园林经济是有基础和信心，在当前我们园林的生 存和发展面临着严峻挑战的时候，我们要在思想上彻底抛弃过 去“等、靠、要”的旧思想，只有高唱国际歌 ，靠自己救自己，脚踏实地苦干加巧干，抓经济促发展。 第 7 页 2、积极开源节流，努力增收节支，降低成本，盘活有量资 产，提高园林经济效益。 为此，我们要实行“眼睛向内抓管理，手向外抓促销” 。 管理的内涵就是管人、理财。市场竞争是产品的竞争，是 技术的竞争，但更重要的是人才的竞争，是领导干部能力的竞 争，是职工队伍的竞争。人才是事业发展最宝贵的资源，是活 资产，首先要是活人才。我们要把现有的人才用足用好，还要 积极引进人才。今年，我们基层单位开始主动接纳在学生了， 这是一个非常可喜的现象。 理财是管理另一个重方面，稳妥理好财大有学问。理好财 就意味着可以少投入多产出，高效益，反之就是学杂费和无效 劳动。理好财要坚持实行节约原则，各单位要控制好开支，有 时候省钱比挣钱更容易；理好财要坚持减员增效原则，使人、 财、物的调度、分配、使用、控制达到最优化效益；理好财要 加强法制，依法办事，依法行事，对于经济担保、联营等经济 行为要慎之又慎；理好财还要适应现代经济发展要求。我们各 单位领导要加强金融知识学习，提高现代金融意识。我们不少 单位想发展长期受困于资金的匮乏，资金从何而来，我们能否 尝试从银行借贷，现在贷款利率很低，在保持合理的负债情况 下， “借鸡生蛋”会有一少量增量资金盘活大量存量的效果，在 具体操作上一定要严谨。 第 8 页 要在激烈的市场竞争中立于不败之地，抓促销也很重要。 这是我们过去在经济工作上比较薄弱的环节。在市场经济条件 下，好洒还得勤吆喝，我们要围绕市场加强促销工作。我们一 些单位在这方面进行了积极探索，取得了成功，尝到了甜头。 如我们的*公园，过去的起点比*、*还低，这几年通过扎扎 实实抓促销，经济效益不断提高。统计报表显示今年上半年* 公园的收入是*、*两公园之和，其中的原因还可能有其他方 面的，但我们看到*公园抓促销是花了大力气的，是到位的， 是细致的。*公园的今天值得我们其他公园和绿化单位学习借 鉴。我们的绿化单位同样也要抓促销。 3、培育更多的经济增长点，增强园林经济活力。 我们要积极寻找园林经济的切入点，找准切入点就可以培 育更多的经济增长点。我们各个单位的情况不同，在探寻切入 点的时候，最重要的是看到我们的特色，把握我们的优势，发 挥我们的优势，在特色上做好做足。 抓紧抓好公园建设，完善公园的软硬件设施，使其成为园 林经济的重要经济增长点。 做好公园包装，挖掘潜力，增加游览项目，增强吸引力。 进一步加大对*、*、*、*、*等公园整体宣传促销力 度。 发挥园林行业优势，抓好苗木花卉生产和营销，以高质量 和优质服务抢占园林设计和绿化施工市场。 第 9 页 抓住国庆、元旦、春节等的难逢机遇，预先进行精心准备， 推出卖点，获取经济回报。 同志们，经济工作是我们的核心工作，是我们二次创业、 再造辉煌的根本。发展才是硬道理，让我们上下一心，求真务 实，扎扎实实把园林经济搞上去。