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    在乡党委扩大会议上的发言.docx

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    在乡党委扩大会议上的发言.docx

    第 1 页 在乡党委扩大会议上的发言 特征码 dxUMNvUPsCaRslTvOuox 在乡党委扩大会议上的发言 -解放思想,加大投入,精细管理,全员参与,奋力打造星火 果产业发展新高地 新年伊始,在全乡上下努力学习贯彻落实县委常委(扩大) 会议和县委全委(扩大)会议暨全县三级干部会议精神,奋力 推进星火经济社会跨越式发展的重要时刻,乡党委今天召开党 委扩大会议,专题研究处于负重爬坡期的我乡果产业如何更好 更快发展的问题,请各位与会同志畅谈交流自己对我乡果产业 发展的认识和看法,充分体现了乡党委政府下决心、下气力带 领群众发展果产业,帮助群众增收致富的信心和决心,也体现 了乡党委、政府对 x 万星火人民高度负责、爱民为民的使命感 和责任感,根据会议安排,我就我乡果产业发展谈几点自己的 看法,不妥之处请各位领导和同志们批评指正。 一、清醒头脑,认清形势,增强发展果产业的紧迫感和责 第 2 页 任感 止目前,我乡苹果面积已经达到了 x 亩,按照县委县政府 的安排,未来几年还将继续发展。所以,现在果产业到了一个 转亏为盈,负重爬坡的关键期,如果我们再鼓把劲,再用把力, 送上马,扶一程,也许就会为我乡千千万万农民群众带来可观 的收入。而所有这一切都要基于对果产业有个正确的认识: 一是从全县发展的整体形势看, “十二五”期间,随着煤炭 资源的开发,围绕资源开发从事第三产业的部分群众和城镇居 民收入会越来越高,城乡差距就会越来越大。发展果产业,用 果产业来支撑农民增加收入。我乡以第二产业支撑发展第三产 业的基础薄弱,发展苹果产业,扩大栽植面积对于缩小城乡差 距尤为重要。二是从我们周边地区来看,静宁、xx,长武等县 苹果产业都发展的有声有色,我们处于一个包围圈中。三是从 我乡果产业发展来看,苹果产业经过了几年的发展,积累了一 定的管理经验,农村中活跃着一群接受新事物、新观念的能力 较强,掌握了基本管理知识的果农,大批青年农民科技意识增 强,劳动者素质提高,发展苹果产业,有充足的劳动力保障。 四是从市场前景看,依托“平凉金果”品牌,对“皇甫谧金果” 品牌进行深度打造包装,市场知名度逐步提高,市场前景看好。 第 3 页 二、肯定成绩,直面问题,找到适合我乡果产业发展的适 宜之道 首先,应当看到,经过五年的不懈努力,全乡果产业发展 后劲显著增强,我们已经站在一个新的发展起点上。 一是规模不断扩大。止目前,我乡果园面积已达到 x 亩, 规模效益不断显著。 二是通过近几年政府的资金和物资扶持,加上积极宣传引 导,一些有识之士越来越认识到发展苹果产业的必要性和重要 性,果产业发展积极性大大提高。 三是通过多形式、多场次的宣传培训,乡村干部指导果园 管理的技术方法日趋成熟,群众的生产管理技术大大提高。 同时,也应当看到,制约全乡果产业发展的一些突出矛盾和 问题尚未破解,果产业扩量提质增效的任务异常艰巨。 一是群众认识不高。群众对发展果产业的积极性不高,种 树致富的信心不强,对务作果树的长期性、艰巨性认识不足, 第 4 页 出现栽后管理积极性不高,管理粗放或弃果经农的现象。经营 果园犹如管理一个小企业,如果想得到较好的利润,就必须思 想上重视,行动上事无巨细的去打理,否则不会有想要的结果。 部分群众盲目被动,以简单的种粮思维来管理果园, “一种了之, 不管不顾,束之高阁,守株待果” ,果园里病虫害猖獗。部分群 众力不从心,他们看到了发展果树的希望,但由于经验不足、 家庭劳动力匮乏等诸多原因在果园管理上存在问题。 二是果园投入不足。目前大部分果园投入严重不足,果园 施肥、病虫害防治、果实套袋、反光膜铺设,还有诸如疏花蔬 果、套摘袋等农忙时节雇佣劳动力的支出,都需要较大的投资, 但有一些果农舍不得投资或投资明显偏低,造成树体长势不良, 收入不高,陷入“投资愈少,收入愈低”的恶性循环。 三是果园管理粗放。大部分群众建园后长期不施肥、不浇 水、不防治病虫害的现象较为普遍,长期放任生长,多年不拉 枝修剪,造成树形紊乱,枝量过多,枝质过弱。 四是产业化程度较低,果品市场发育滞后。苹果生产营销 性龙头企业和苹果专业经济合作组织规模小、数量少,苹果生 产整体上仍未能摆脱传统作坊式的千家万户的分散型小生产, 果农组织化程度偏低。标准化工作起步晚,进展不快。果品销 第 5 页 售主要依靠销售大户,缺乏龙头企业带动。 三、有压有放,在发挥行政推动和农民主体作用之间探寻 黄金比例 在果产业发展上,行政推动要不要?这个问题已经被静宁、 庄浪等兄弟县区的发展经验已经回答,那就是要,一定要。果 产业发展要不要尊重农民主体地位?中央最高决策机关早有定 论,在农村产业发展中,一定要尊重农民的主体地位,看似矛 盾的双方,如何找到他们的契合点,把握二者的黄金比例,我 认为主要党委政府要从以下几个方面着眼: 一是以宣传培训为抓手。通过农村党员致富能力培养工程、 党员冬训等活动的开展,对农村大批科技意识强,文化程度较 好,综合素质较高的青年农民进行培训,帮助他们提高发展果 产业的积极性和主动性,提高发展精细型果产业的技能,辐射 带动其他群众在全村形成主动积极发展果产业的良好氛围。 二是以服务体系为保证。围绕苹果产业的发展,乡上组建 以乡果业站为首的果业管理服务体系,帮助群众建立涵盖产供 销各个环节,服务体系健全的各类果业专业协会,使群众在技 术学习、精细管理、产业化集约化管理、抵御市场风险、维权 第 6 页 等多方面获得实实在在的好处。 三是以市场开发为导向。一方面,要高度重视以品牌宣传 为主的市场开发,依托“平凉金果”品牌和“皇甫谧金果”品 牌商标,由政府出面,主动提前与客户联系,建立超市直供等 方式开拓市场。另一方面,可在全乡范围内开展“能人”摸底, 包括在外工作务工的各类家乡“能人” ,乡村两级组织积极与 “能人”联系,利用他们手头的各种社会资源,积极帮助家乡 父老建立星火苹果直销点,使我乡果树一开始挂果,就获得畅 通多元的销售渠道,抢占更多的市场份额。 四是以产业效益为目标。乡政府在果园管理中要以群众的 经济效益为目标,尽量减少对群众生产经营的干扰,坚决抵制 搞一些劳命伤财的表面工程、 “形象工程” ,以免引起群众反感。 四、加大投入,精细管理,在打造优质果品方面不遗余力 一是要积极给予政策扶持,逐步引导群众自我投入。乡上 应积极向上多争取,多汇报,争取整合更多惠农资金物资向果 产业倾斜。可采取上面补一点,乡上筹一点,群众出一点的办 法,加大对农药、化肥、农耕机械等生产资料领域的投资力度。 第 7 页 二是要想方设法让常年外出打工的青壮年劳力主动留下来 管理果园,解决果园管理劳动力不足的问题。乡上要通过积极 的政策宣传引导,为懂技术、会经营、善管理的青壮年果农争 取资金物资扶持等方式,吸引一些习惯多年外出打工的青壮年 劳力留下来、沉下去,把自己的果园管精管好。 三是乡村干部要认真细致地指导果农浇水施肥、除草灭虫、 合理间作套种,彻底改变以往管理粗放、重栽轻管的做法,每 位干部都要为自己包抓的果园制定行事历,建立详细的果园管 理日志,确保果园管理有计划、有标准、有记载,确保管理进 度和管理标准。 四是乡村两级要着力研究制定切实可行的土地流转政策, 使缺少劳力、投资的农户自愿转让经营权,让有认识、有能力、 有积极性的群众经营。 五、转变作风,改进方法,以作风的大转变推动果产业的 大发展 一是结合全县范围内正在开展的“1+2”活动,可在我乡大 第 8 页 范围开展果产业帮扶“1+2”活动,即每位乡干部在所联系的村 上包抓一户懂苹果栽植技术的农户和一名技术相对较弱的农户, 通过我们干部的桥梁纽带作用,架起两户果农在技术学习和果 园管理上互帮互学,互比互促的桥梁。同时,我们的干部从中 也学通学精了果园管理技术,增进了干部和群众间的感情,密 切了干群关系。 二是通过服务果产业来考察考核干部。在发展苹果产业过 程中,每位干部都要勤学苦练、埋头苦干,深入田间地头,讲 给农民听,做给农民看,带着农民干,以良好的工作作风赢得 广大群众的信任与配合。无论是领导干部还是一般干部,在果 产业发展方面,个个都要成为行家里手,对苹果生产管理的各 项技术都要十分娴熟,通过服务果产业的成效来考察考核干部。 以上是我对于我乡果产业发展的一些粗浅认识,由于自己 平时对果产业发展实际接触的少,所言难免有不成熟、不到位 之处,敬请领导和同志们批评指正,并提出宝贵意见。 谢谢大家。 第 9 页

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