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    公司接待管理规定1.pdf

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    公司接待管理规定1.pdf

    10 目 的 为加强公司对外交流和开展业务合作,及时为来访者提供优质服 务,充分展示公司良好的精神面貌,按照热情,节俭、对等的接 待原则,规范公司对外接待工作,特制定本制度。 2 .0 适用范围 适用于来公司参观、访问、考察的客商和所有来宾。 3.0 管理职责 公司董事长、总经理、副总经理认为亲自接待的来宾以外,其 余由办公室负责接待工作。 4.0 定 义 普通客人与公司发生业务关系的一般人员( 含应聘人员 )。 重要客人政府部门高级领导、重要客户、公司协作单位领导、 外宾等为重要客人。 5.0 工作程序及接待层次 指引:客人来访时,办公室接待人员应引导客人到指定位置,及时奉 文 件 名 称 文 件 编 号hajy-xz -05 生 效 日 期15 年 06 月 01 日 公司接待管理规定 版 次/ 页 次第 1 版/ 共 4 页 受 控 状 态受控 上茶水。 要求:负责接待人员应主动、热情、大方、微笑接待客人; 通知:通知被访者,告知客人姓名、单位。如被访者不在,请示相关 领导是否安排相关人员接待。 用餐:如来访客人需用餐,则由接待部门通知办公室安排用餐,具体 标准参见用餐相关规定。 确认:客人离开,由接待部门在来访信息记录表上确认。 接待层次 : A:原则上招商类接待,县区级及以下,由分公司安排自行接待; 市省级招商由分公司一名领导陪同,总公司领导亲自接待。 B:事关公司形象及重要外联活动,由总公司领导或安排人员接待。 6.0 接待流程 6.1 提前预约好的客人,办公室确定客人的详细资料(如来访的目 的、来访客人单位、姓名、人数等) ,提醒相关部门及人员做好 接待准备工作。 6.2, 临时来访客人,公司前台先通知办公室主任,由办公室主任引 见相关接待人员。 6.3 重要客人来访接待流程 6.3.1 公司内部做好接待事前安排,根据接待方案,责任到人与各时 间点。 6.3.2 办公室根据客人人数,提前安排人或车辆到指定地点迎接。 6.3.3. 做好宾客迎接牌。会议室安排茶点、水果、咖啡、毛巾、笔、 纸、席卡(确定双方出席人员) 、公司介绍资料以及灯光、空 调的开启等设施、物品。 6.3.4 开启公司大厅灯光、样品展览室、显示屏幕等接待设施。 6.3.5 安排摄影人员。办公室指定摄影人员对整个访问过程实施摄影。 6.3.6 如有需要,可以安排重要客人与公司领导留影、留念、题字(题 字薄) 。 6.3.7 根据需要,宴请或带领来宾观光,公司相关领导陪同并派专车 接送。 6.3.8 客人离开公司,由相关领导或部门人员送行。 6.4 客人到访接待工作与事宜安排 6.4.1 根据客人身份等级(如重要客户、政府重要官员及社会名流), 公司领导及有关部门领导应主动在门口迎接并引进会议室。 6.4.2 根据主宾位置安排入坐,接待人员倒茶添水。 6.4.3 公司主持人致欢迎词后,幻灯片或DVD 介绍公司情况;中、英 文人员专场解释。 6.4.4 请来访者提问,公司专人负责回答问题,专业人员提供相关资 料。 6.4.5 引领客人参观考察,专业人员陪同解释。 6.4.6 参观结束。客人用餐、住宿、赠送礼品等行为按照相关标准执 行。 6.5 用餐标准 6.5.1 客人的用餐标准,餐费标准在6080 元/ 人,不含酒水。重要 客人餐费标准在 120150 元/ 人,不含酒水。特殊重要客人,视情况 而定。 6.5.2 陪同人员应引领客人到指定酒店就餐,具体费用报销时需二人 以上人员签字认可,任何人陪同客人用餐需要有办公室及公司 领导批准的接待申请单,否则视同无效。 6.6 住宿标准 一般来访人员可以不用安排住宿,若安排,标准则为公司协议价 标准间。重要客人住宿标准为三星级标准。特殊的高级别客人, 住宿要求请示总经理后另行安排。 6.7 纪念品标准 一般客人若要发放纪念品, 金额控制在 200-500 元/ 人。 重要客人, 视情况而定。 6.8 记录表单 : 接待申请单 来访信息登记表 核 准审 核编 制修订次数01 02 修订日期 接待申请单 填单时间: - 接待申请单 填单时间: 申请人申请部门陪同人员 接待地点起止时间年月日至年月日 接待事由 简述 就餐人数人就餐标准元/人 住宿标准 高标间标间普标 礼品 /礼金 经办人部门经理分管副总总经理 学习是成就事业的基石 申请人申请部门陪同人员 接待地点起止时间年月日至年月日 接待事由 简述 就餐人数人就餐标准元/人 住宿标准 高标间标间普标 礼品 /礼金 经办人部 门 经 理分 管 副 总总 经 理 来 访 信 息 登 记 表 序号来访时间来访单位 /个人来 访 事 由接待部门备注

    注意事项

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