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    加油站安全生产培训教育制度.pdf

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    加油站安全生产培训教育制度.pdf

    . . 加油站安全生产培训教育制度 为做好本加油站职工的安全生产教育培训工作,有效提高全 体员工的生产常识和操作技能,不断提高员工的素质, 从而达到 安全生产,制定本制度。 1 各类人员安全教育培训 1.1 管理人员培训教育 (1)加油站主要负责人和安全管理人员,必须参加由安监部 门认可的机构进行安全生产知识和管理能力的培训,并由安监部 门对其安全生产知识和管理能力考核合格领取安全资格证书后 方可任职;并根据规定,接受再培训。 (2)其他管理人员、电工、焊工的安全培训教育由本加油站 会同安全生产监督管理部门,组织实施培训, 经考核合格取得相 应资格证书后方能任职;并根据规定,接受再培训。 安全培训教育的主要内容有: (1)国家安全生产方针、法律、法规和标准; (2)公司安全生产规章制度及职责; (3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识; (4)有关事故案例及事故应急管理等。 1.2 从业人员培训教育 (1)对加油员进行安全教育培训和基本功训练,并经考核合 . . 格,保证其具备必须的安全生产知识和能力。未经培训教育或考 核不合格者,不得上岗。 培训的内容主要有: 安全生产意识和安全生产规章制度、加 油、卸油安全操作规程、防火防爆安全知识及应急救援知识等。 (2)应经常以岗位技术竞赛、练兵方式,组织加油员进行基 本功训练,提高其技术技能。 (3)应组织从事特殊作业(电工、焊工、油罐清洗工)的人 员参加国家有关部门组织的资格培训,取得特殊作业资格证书, 并按规定定期参加复审。从事危化品运输的驾驶员、装卸管理人 员、押运人员必须经所在设区的市级人民政府交通管理部门考核 合格,取得上岗资格证。 未取得特种作业资格证书、未按规定复审或复审不合格的人 员,不得从事特种作业。 (4)加油站技术、设备等主管部门,在新技术、新装置投 入前,应组织编制新的安全操作规程,对操作人员进行专门培训。 有关人员经考核合格后,方可上岗操作。 未经培训教育或考核不 合格的人员不得上岗作业。 (5)站内所有的从业人员人员都应该接受安全培训教育, 考核合格后方能上岗作业。 1.3 新从业人员培训教育 新员工安全培训实行二级安全培训,即加油站一级培训, 加 油站班组二级培训。 . . 新员工一级培训,由加油站站长或安全管理人员负责,课 时不少于 8 个小时。一级安全培训应有以下内容: (1)国家有关安全生产的法律、法规和文件,讲解安全生 产的重大意义; (2)介绍企业安全生产方面的一般情况,油站内特殊危险 部位; (3)讲解汽油、柴油的危险特性,根据特性所采取的各项措 施,剖析以往事故发生的原因; (4)讲解加油站各种预案,各种火灾的扑救方法以及各种 消防器材的使用方法; (5)现场模拟演练。 新员工一级安全培训完毕后,应对培训的内容签名确认, 并要经过考试合格后, 才能分配岗位。 培训考试资料档案资料要 有记录并存档。 新员工二级安全培训由副站长或安全管理人员负责,培训 教育不得少于2 小时,时间应在新员工上岗前安排。 二级安全培训应有以下内容: (1)介绍本加油站周围环境及站内一般情况、特殊危险部 位和防范措施,加油站事故教训及防范措施。 (2)各种消防器材的使用; (3)加油机、机构设备以及一般电器的使用和注意事项; (4)加油站各种应急事故处理和有关公司安全管理规定的 . . 安全教育培训; (5)加油站消防、安全组织情况介绍及对其进行分工; (6)加油站治安和自我保护以及随季节变化应注意的安全 事项。 二级培训完毕后,负责人负责对培训内容进行记录,新员 工并在记录上签名确认。 新员工三级安全培训由加油班(组)长或班组安全员(安全 员必须要有 3 个月以上的工作经验, 并熟悉掌握加油站一般安全 知识和技能)负责,培训不得少于8 个小时,并负责至少一个月 的帮带,直到其能够熟练掌握加油站基本操作技能为止。 三级安全培训可采用讲解的实际表演相结合的方式,但应有 以下内容: (1)本岗位操作规程以及本岗位基本常识,三懂三会的内 涵; (2)本岗位的安全职责及工作特点和注意事项; (3)本岗位各种设备、工具和安全装置的作用以及使用; (4)现场安全管理的注意事故以及本岗位事故教训和防范 措施; (5)消防器材的保管和使用。 三级安全培训负责人对培训内容和培训情况应有完整的记 录,加油站负责安全的管理员应随时(每周至少一次)跟踪三级 培训情况,并培训情况记录在安全管理记录本中,直到新员 . . 工不需要帮带为止。 1.4 其他人员培训教育 从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者,应 进行油站、班组安全培训教育,经考核合格后,方可从事新岗位 工作。 施工队对加油站进行新建、改造、维修、安装、隐患治理 等时,施工队应与加油站签订安全协议,施工人员进入施工现场, 在施工前, 加油站站长或现场管理员派专人负责现场监护,并对 施工人员进行安全教育,做好教育记录, 同时要求受教育者对教 育内容进行签名确认。 2 日常安全教育 公司应开展班组安全活动,做好基本功训练。公司各级管 理人员应定期参加班组安全活动。公司安全生产管理部门应结合 班组安全生产实际,制定班组安全活动计划,规定活动形式、内 容和要求。加油站每月由班组长组织油站全体员工至少开展二次 安全教育活动, 时间不少于1 个小时, 并将具体教育内容详细记 录,同时参与人员应签名确认。 班组安全活动主要内容包括: (1)传达贯彻上级安全会议(或文件)精神,安排日常安全 生产工作; (2)组织学习油站安全规章制度及有关安全报刊; (3)发动员工查隐患,提合理化意见; . . (4)分析事故原因,吸取教训,提出防范措施; (5)重大节日前及季节变化时安全注意事项; (6) 分析安全形势, 加强治安防范意识和自我保护意识教育。 (7)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异 常情况紧急处理和应急预案演练; (8)开展岗位安全技术练兵、比武活动; (9)开展查隐患、反习惯性违章活动; (10)开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录相; (11)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施; (12)其它安全活动。 3 培训教育管理 (1)公司应健全安全培训教育制度,定期组织培训教育, 建立从业人员的安全培训教育档案,保证安全培训教育所需人 员、资金和设施。 (2)公司应依据国家、地方及行业的规定及岗位需要,制 定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和 培训目标,定期识别安全培训教育需求,制定、实施安全培训教 育计划。 (3)安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施培训 教育,做好安全培训教育记录。 (4)安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。 (5)安全培训教育的主管部门应对培训效果进行评价。 . . (6)公司的各级管理人员应为安全培训教育提供相应的资 源保证。 (7)公司应确立终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗 的从业人员进行经常性安全培训教育。

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