安全生产主题征文大全5篇.doc

安全生产主题征文大全5篇【篇一】工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着建设工程安全生产管理条例的颁布和实施，安全监理及其责任已成为监理工作中一项重要的内容，如何做好今后安全监理工作，已经成为业内人士关注的焦点。结合监理工作实践，就如何强化现场安全生产管理,扎实开展安全监理工作，提高监理的抗风险能力进行浅述。1影响建筑工程施工安全的因素和环节较多根据建筑法，施工总承包单位是施工现场安全管理的直接责任人，但由于部分施工总包的现场安全保证体系不完善，工地安全管理上的松懈，易造成大量安全事故的发生。于是，政府对作为项目建设第三方的监理单位陆续提出了安全监理和安全监督与管理的职能要求。监理对施工安全的管理也从后台逐渐走向前台，安全管理责任日益加重。2强化现场安全生产管理,扎实开展安全监理工作要使监理行业健康、规范的发展，从业人员必须紧跟时代的步伐，按照“统一领导、分级管理、专人负责、全员参与”的原则进行网络化管理,提升安全监理工作的水平。21实施监理工作之前1）监理单位在监理某项工程前，必须结合具体的工程项目实际，对安全监理工作进行周密的计划，并纳入监理规划之中：包括如何配备合格专职或兼职的安全监理人员;结合监理企业的安全生产责任制，制定项目监理机构的安全生产职责;结合有关法律、法规的要求，明确安全监理工作内容;制定安全监理的实施措施等。2）核查施工单位的安全生产管理体系及安全管理措施是否到位，主要内容有：安全生产组织机构;安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况;安全生产责任制及管理制度;安全教育培训制度;安全检查制度;安全事故报告制度等;现场事故处理应急预案等。3）核查施工单位的安全技术措施是否到位，把好施工组织设计及各种专项安全施工方案的审查关。4）对于项目监理机构，总监理工程师是安全监理责任的主要责任者，所以总监理工程师应在相应专项工程实施前，组织各专业监理工程师、安全监理人员编制具有针对性的各种专项安全施工监理实施细则。22实施监理工作过程中221注重事前控制1）根据施工组织安全设计，施工现场平面布置图及各项安全专项方案，落实检查施工单位人员，技术措施是否到位，检查施工现场安全警示牌是否与实际相符，检查安全防护物品是否合格，是否齐全等。2）定期或不定期组织施工单位项目机构人员进行安全检查，发现问题及时提出，并及时监督施工单位人员整改，做到不放过任何一处安全隐患，不放过任何一个危险源。3）定期或不定期组织建设单位，施工单位等相关人员进行安全教育培训、学习，做到安全教育时时讲，处处讲，人人讲。4）对特种作业上岗人员必须检查其上岗操作证件是否与本人相符，严禁无证上岗，严禁违章操作。222制定强有力的监理措施1）监理措施的形式：a发出口头通知（及时以书面形式确认）;b签发书面通知、指令;c召开专题监理例会;d签发“工程暂停令”;e向建设行政主管部门报告。各项措施可逐渐升级，实施力度大小关系为：edcba。但是当情况危急或严重时应直接行使“签发停工令”或“向建设主管部门报告”的措施。2）监理措施实施程序。a发出口头通知。在日常的现场巡视、检查工作中，若发现存在违反“强制性条文规定”的现象，或安全事故隐患，应首先及时口头通知施工方，要求立即采取措施整改（事后应及时采用书面通知予以确认）。b签发书面通知、指令。当“口头通知”发出后，未按期整改且无整改措施时，专业监理工程师（安全监理人员）或总监理工程师应及时向施工方实施签发书面通知、指令的措施。在签发书面通知、指令时应注意文件的时效性。书面通知应采用“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。c.召开专题监理例会。当签发书面通知、指令后，仍未采取措施整改时，应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会，对书面通知、指令中的内容，结合“强制性条文规定”加以强调。要求责任方说明原因，落实整改措施，明确计划整改完成的时间，同时要求责任方明确在后续工作中对类似问题的预控措施，并形成例会纪要。d签发“工程暂停令”。在签发书面通知、指令或召开专题例会后，仍未及时整改，或拒不整改，情况严重的，应当要求施工方暂时停止施工，并由总监签发“工程暂停令”，同时报告建设单位。“暂停”的部位视工程的情况而定，可以是整个工程暂停，也可以是局部工程暂停。若“工程暂停令”发出后执行效果不佳，可进一步向建设方提出：加强与施工企业管理部门协调，要求其参与执行。e向建设主管部门报告。若施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应及时向有关建设主管部门报告，可采用口头或书面形式。223做好过程控制对施工现场实施跟踪、监控，做到对施工单位处处把关，步步为营。224提高自我意识，加强安全学习安全监理人员在执业期间应该具备对建设工程项目或施工现场预先进行危险因素辨识、安全评价、危险因素的监测、预警管理等工作的能力，这样才能有效指导施工。3安全监理工作的一些心得体会3.1安全监理工程师的工作就是要依图、依标、依法实施控制监督，要做工程建设中的“黑脸”角色，工作中做到多学、多走、多说。多学习有关安全的法律法规和强制性标准条文，熟悉设计文件和验收标准，掌握安全管理基本知识;多走就是要不怕吃苦，加大巡视检查力度，能够及时和发现问题并解决问题;多说就是要及时制止、纠正现场的安全问题和隐患。3.2安全监理工程师组织安全生产会议或专项会议时要认真记录并签发会议纪要;安全问题的检查记录和整改要求要由施工单位安全管理人员签字确认，并跟踪安全问题的整改闭合;重要安全问题的处理过程、结果要记在安全监理日记和台账上，做到安全监督控制的全过程能真实记载。3.3安全监理工程师要用法律法规、强制性标准、验收标准、设计文件正确公正判断安全问题。安全问题不能主观臆断，因安全问题判定有分歧时，应通过检测、试验等手段用数据说话，以文字为凭，做到依法合规实施安全监理。3.4安全监理工程师要结合工程实际全面把握安全监理工作的重点和难点，科学运用监理手段，积极采取预控措施，加强过程控制，处理好安全与质量、工期、投资的关系。4结语安全监理是一项技术性、专业性、综合性很强的工作，是工程监理的重要组成部分。要真正发挥安全监理的作用，就要求安全监理工程师不仅要掌握施工安全的专门知识，还要切实做好施工准备阶段、施工过程中监理的安全管理，并同步、真实、齐全的整理和收集安全监理管理资料，只有这样，才能发挥安全监理的预控、卡控和监督作用，有效消除不安全因素，把事故隐患和发生概率降低到最低水平，最终实现监理安全管理目标，推进安全监理工作水平的提高。【篇二】安全伴随着人类的生活而产生，伴随着社会的进步而发展。身处煤炭行业的我们，安全是我们执行命令的第一前提。除了企业的生产安全，交通安全，人身安全，我们经历了一场关于生物安全的自我逃生实战，或许我们并不知道怎么快速地结束战斗，但是我们作为龙的传人，接受中华名族上下五千年历史文化的熏陶，我们坚信，不论何时，我们都会以最快最有效的方式战胜它们。2020年的第一场硬仗来的如此迅猛。这场没有硝烟，无法预测的战役来到了我们家门外，来到我们的身边，像一个幽灵一般存在，你不知道什么时候，它会以什么方式偷袭你。但是我们得做好基础的防御工作。在这场战役面前，行业不同的人努力的方式不同，但是大家努力的目的是一致的。第一时间奔赴一线的医务人员、城市规划设计师以及其他行业的工作人员，他们义不容辞敢于担当成为这场战役中的中坚力量。在这场战役面前，我们看到了中华名族雷厉风行的执行力，我们在最短的时间内建成了火神山等医院，以及医疗物资生产的及时供应。在这场战役面前，我们看到了海外同胞的鼎力相助，多少口罩以及防护用品是用各自的行李箱传送。通过各类媒介我们知道了这场战役的严峻，我们也知道了这场战役之下的团结和真情。家住农村的我们也深深感受到了这场战役的严峻，命令层层下达，封村政策，拒绝走亲访友，拒绝聚餐团建活动，正如标语所示：在家躺着就是给国家做贡献。这句话背后的政策对于这场战役来说至关重要。对于传染病而言，不动比动更可控。我们家里做到两个月所有家人零出门。在各家各户都有不同的自我防御方式，比如：大门紧锁，门外贴各类的拒绝提示；村部广播全天播放；最重要的一点，自我诚实上报疫情，按时室内消毒，测量体温。通过这场疫情，让我们清楚的认识到生命安全的重要性。我们每一位公民应将安全作为一个无时无刻在嘴边以及思想里的话题嵌入我们的血液里，居安思危，常怀忧患意识。让我们时刻牢固树立安全红线意识，安全警钟时刻长鸣。【篇三】“兄弟们，来吃西瓜了，大家在井下工作一定要注意安全。”工业广场上，一位坐着轮椅的小伙子为上下井的职工送上了清凉可口的西瓜，深情的话语打动了这些煤矿铮铮铁骨的汉子们，这个人他们都认识，是一名农协工转正刚被矿上提拔为副队长的80后小伙子，他的事情大家听说了，大家也都知道，他是怀着感恩企业为他提供就业的平台，给他提升自我的机会，感恩企业在他大意受伤后仍然不离不弃的关心关爱他，他要用自己的方式感恩企业，警醒教育自己的工友们“牢记安全按章操作”。这一幕，既伤感又让人感动，小孙是一名从农村招工来的农协工，原本有一副强健的体魄，一个美满的家庭，一个漂亮贤淑的妻子，一双活泼可爱的女儿。来到矿上后，他倍加珍惜这份就业的机会，他也出去闯过，外面的世界不好混，能拖熟人找到这份工作已经跟不易了，在工作中他比别人都勤奋好学，踏实肯干，多次被评为“安全标兵”，小孙凭着自己的拼劲和干劲，很快小孙就被矿上破格提拔为副队长，主管安全工作，然而，就因为一次小小的违章作业，将这一切美好击得粉碎。2009年10月13日早班，掘进队1235风巷爆破结束后，未等炮烟散尽，未打临时支护，也未对周围环境进行安全确，为了赶任务，赶进尺，小孙“破例”了一次，突然“轰”的一声，一块矸石突然垮落，擦着他的身体砸中腰部，经医院检查造成胸椎压缩性骨折，从此，正常的行走成为了小孙永远无法实现的梦想，和妻子散步这样平常的小事情，小孙再也做不到了，伴随他的将是“轮椅人生”。矿上领导得知小孙受伤的消息，第一时间到医院进行慰问，送去了慰问金，并安慰和鼓励小孙战胜眼前的困难，每年过年，矿领导专程去家中看望小孙，为他送上慰问金和新年祝福，青年志愿者为小孙女儿送课外读物，矿上出资帮他购买电动轮椅，让他出行更方便一个又一个暖心举动，让孙某重新过上了幸福体面的生活。“我的大女儿结婚生子了，小女儿也毕业了，再也不用为她们操心了，感谢企业和大家对我的帮助。”我会好好珍惜眼前的拥有，小孙激动地说。短短的一句话，包含了小孙对企业、对同事心中无限的“感恩”之情和对自己曾经的悔恨。如今的小孙，全然没有了以前的悲观，心情逐渐开朗，有时会坐着轮椅在矿区转悠，看看矿区美丽的景色，和熟识的人聊聊近况，他和家属协管员张大姐谈到矿上这么多年对他的照顾，说从自己残疾到现在，十多年了，企业一如既往地关心和帮助他，现在他的家庭好了，也想为企业做点什么。张大姐问，你想做点啥呢。他说，天气热，工友们心情烦躁不安，不利于安全，我就想买点西瓜送给工友们，用我的案例提醒工友们牢记安全，感恩企业，按章操作。张大姐不忍心让他花钱，就和家属协管员们一起凑钱，买了西瓜，这就有了文章开头的一幕。“看着小孙给我们送西瓜，我是既心酸又感动又难过。心酸他原本也是一个健全的人，如果当时他不违章操作，现在该是多幸福的日子；感动是因为他受伤后没有悲观，作为一个伤残职工还能想着回报企业，用自己真实案例警示我们牢记安全。在今后的工作中，我会倍加珍惜现在所拥有的，做一个安全“放心人”，用自己的实际行动回报企业！”一位工友感动的说，工友们，生命只有一次，岗位来之不易，让我们时刻心怀感恩之心，珍惜工作岗位，让安全先行，为董矿的发展贡献自己的力量！【篇四】带着安全出发安全，是老生常谈的话题，虽然只是简单的两个字，却承载着每个人心中最沉的分量。当我们工作离家，家人的叮嘱不断；当我们背包远行，朋友的关怀不断；当我们踏上工作岗位，企业的强调不断，“生命至高无上，安全永远第一”。安全是一种责任，在于对人对己的爱。亲人深情的叮嘱，朋友亲切的关怀，领导反复的告诫，每时每刻都萦绕在我们的身边，这些是对安全最充分、最细致的注解。安全是幸福生活的保障，安全是企业发展的基石。安全是一种思想，在于恪守不渝的理念。在工作中我们把安全与诚信结合，以真诚之心，行信义之事；在工作中我们把安全与忠诚结合，严守规矩，按章作业；在工作中我们把安全与创新结合，排除隐患，矢志创新；在工作中我们把安全与奉献结合，精细严谨，尽职尽责.有了安全的保障，我们不再有“只缘身在此山中”的狭隘拘促，拥有了“直挂云帆济沧海”的蓬勃朝气；有了安全的保障，我们不再惧怕“路漫漫其修远兮”的困难之道，拥有了“吾将上下而求索”的坚定之道；有了安全的保障，我们仿佛拥有了“众人拾柴火焰高”的神力，欣赏到了“百花齐放春满园”盛景。有了安全，我们才能以坚定的意志去攀爬生命的阶梯，把青春力量注于企业；有了安全，我们在助力企业实现美好愿景的道路上，才更加从容自信，阔步向前【篇五】俗话说“小洞不补,大洞吃苦”，没有安全，就没有企业安全发展的高水平，就难以在应对当前持续严峻经xx形势中取得实质突破和有效发展。要牢牢把握“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，突出“深、严、细、实”，找准思想认识、安全管理、质量标准和制度落实四个方面的着力点，时刻保持高度警觉，全力打好安全生产攻坚仗。思想认识“深”。要牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全工作时刻都第一”的思想，充分利用班组长例会、安全办公会等形式，深入开展典型案例分析，深刻吸取近期各类省内外事故教训，加大安全警示教育力度，深入开展典型案例分析、深算细算安全“五笔账”等活动，使安全警示教育入区队、进班组、到岗位，以抓安全“如履薄冰”的警觉，丝毫“不敢懈怠”的态度，真正做到把别人的事故当作自己的事故，自查自纠，给自己敲响警钟，把可能发生的问题想到，把针对性措施跟上，把宣传教育搞好，把防范工作做实，有效避免各类事故的发生，持续营造“安全事故不能出、出不起”的浓厚氛围。不断强化安全教育培训，充分利用安全培训网络平台强化业务、提升素质、丰富知识、学以致用。采取“三不定”方式，深入工作现场、班前班后会、井口候罐室等地点，抽查、提问职工安全知识掌握情况，加大干部职工培训、考试、考核力度，巩固安全培训效果。安全管理“严”。要按照“大、快、严”专项行动和安全生产“五查五反”整治活动方案，根据活动实施节点，有针对性地开展“回头看”，定期对整治开展情况进行深入评估分析，不断查缺补漏、巩固提升活动成效。严格落实冲击地压、自然发火、水害等重大隐患防治措施，强化安撤运输、零星作业、临时施工、检维修和单人单岗单独作业等关键环节管控和现场作业行为规范。加强井下职工和地面高危岗位职工身体状况排查，明确排查责任人，健全排查档案，确保对薄弱人员超前排查、动态跟进、全程掌控。开展班组长、安监员、跟班带班人员三个专项整治加强对分管范围内的业务指导和监督检查，切实保证各施工地点、各道工序的安全质量。持续开展胶带运输和辅助运输专项整治，重点加强单人单岗、单独作业人员和顶板安全管理。坚持安全一票否决，对出现的各类安全问题进行从严问责，确保安全工作的严肃性。质量标准“细”。要严抓采掘作业地点安全质量标准化动态达标工作，各职能科室切实做好日常指导检查、专业差评、定期考核等工作，强化上标准岗、干标准活，为职工创造安全可靠的工作环境，严防走形式、搞过场、轻实效。深入推进跟班人员、班组长及安监员专项整治，对暴露出的问题严格实施反向追查，确保整改到位。按照公司和矿“五型”班组建设实施意见，加大班组长准入培训力度，强化网络培训平台使用管理，进一步提升班组长综合素质。各专业各部门要对照新版煤矿安全规程的变化条款，分专业、分系统开展自查自评，对不符合标准要求的现场、资料、记录等及时进行整理、规范，确保高标准迎接上级和公司各类安全检查。制订安全质量标准化工作实施方案，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业都有精细的实施细则。同时，这个矿按照职责分工的原则，把岗位安全责任制、质量标准、操作规范、隐患排查、工程质量等方面内容与内部市场化挂钩考核，奖优罚劣。做到“人人身上有指标，个个肩上担责任”，确保考核范围全覆盖、责任链条无缝。加大质量标准化监督检查力度，在质量标准化验收工作中，按照“区域负责，动态达标，层层考核，实时监控，综合评定”的监督考核原则，采取不定期日查与夜查相结合、自查和互查想结合的方式，坚持“三不放过”原则，抓好问题的跟踪整改，确保质量标准化动态达标。落实制度“实”。要按照国家新颁法律法规、行业标准，持续做好制度“废、改、立”工作。加大制度措施在现场的落实力度，严禁违反制度规定盲目管理，严禁违反规程措施施工，安监处、各业务部门要加大监督检查力度，对制度执行不严的，严肃考核追究。安监处要坚持严字当头、真抓真管，严格执行挂红黄牌和问题剖析警示制度，切实把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来分析，对不具备安全生产条件的作业场所坚决停产整顿，对存在安全隐患的设备坚决停止运转，对安全技能缺失、安全不放心的人员坚决不准上岗。加大特殊时期考核问责力度，对各类违章违规行为和安全问题突出的单位，一律按照“七个坚决”和“四不放过”要求，逐级追溯，严肃问责。严格落实安全责任。按照一级抓一级，一级对一级负责，一级推动一级的要求，层层分解责任，逐级抓好落实，确保把各项工作做实、做细、做到位，使每一名职工都能做到守岗有责、尽职尽责。