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    在煤矿中层干部会上的讲话 .docx

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    在煤矿中层干部会上的讲话 .docx

    第 1 页 在煤矿中层干部会上的讲话 特征码 occVfjtZiSmmlScYlAfA 同志们: 1 月 8 日,我们召开了 20XX 年总结大会。在会上,XX 局长 总结了过去一年来我局的基本经验、存在的问题,提出了今年 全局工作的指导思想和总体思路。今天,我们召开目标责任签 订大会,就是要把局今年工作的指导思想分解为具体的责任目 标,落实到每个责任单位,使各单位明确今年工作的奋斗方向。 刚才,各单位的目标已经签订,部分单位代表进行了表态发言, 各主管领导也就有关工作做了安排,关键是要抓好落实。现在, 根据局党委研究的意见,我就今年全局应该把握的问题讲几点 意见。 一、加强学习,提高分析和解决问题的能力 关于加强学习的问题,局领导在不同的场合已讲过多次。 为什么今天还要再讲呢?因为有些同志至今仍没有认识到学习 的重要性和紧迫性,以为凭着自己的老底子、老经验就能应付 第 2 页 一切,不管客观形势是否发生变化,都用自己的一套老办法去 解决;还有一些人搞不懂学习的内涵,不会学习,他们有强烈 的学习欲望,就是不知道从何学起,应该学些什么,给人的印 象是事倍功半、收效甚微。干部职工的素质问题,成为了我们 前进中的障碍。加强学习,是解决素质问题的唯一办法。 首先,要充分认识学习的重要性、紧迫性,热爱学习。随 着社会科学技术的发展,知识在迅速地更新,因此,只有不断 的学习新知识,更新自己的知识结构,才能不被社会发展所淘 汰。有人断言:21 世纪的文盲不是不识字,而是不会掌握新的 科学知识、知识结构陈旧的人。我局经过近 20 年的发展,已经 不是当初简单的行政管理,而进入了专业技术型管理阶段,尤 其是参与政府宏观调控以后,管理的内容就更加丰富。这就对 我们的素质提出了更高的要求。我们的人员来自社会各个方面, 素质参差不齐,专业各不相同。从前年以来,我们就把队伍素 质的提高作为一项重要工作,选拔 7 名青年脱产深造,与 XX 大 学联合举办行政管理专业函授班,每年举行几次全员培训考试 等等,这些措施都是要大家充分认识学习的重要性。但是,大 家应该明白,十年树木,百年树人的道理,人才的培养不是一 朝一夕的事情,因此,目前我们面临的人才结构不合理、专业 人员不足,仍是我局一个较长时期内的主要问题。唯有加强学 习,我们才能紧跟时代,更新观念,开阔视野,与时俱进;才 第 3 页 能增长才干,明辨是非,不断提高认识问题、分析问题的能力; 才能适应矿产资源管理工作的要求,尽快成为行家里手,创造 性地开展工作。否则,就会面临被淘汰的危险。人无远虑,必 有近忧。一个不崇尚学习的民族,是没有希望的民族;一个不 热爱学习的单位,是没有前途的单位;一个不善于学习的人, 是没有作为的人。所以,加强学习,将是我们全局必须长期坚 持的一项重要任务。 其次,要正确掌握学习的内涵,善于学习。人类认识事物 的过程实际上就是学习的过程。其途径不外乎两条:一是直接 认识,另一个是间接认识。通过自己的亲身实践得来的认识, 叫做直接认识,这是人类认识过程的初始阶段。但是随着社会 的发展、分工的细化,每个人终其一生都不可能事事亲身体验。 因此,通过书本来学习前人总结出来的经验,提高自己的知识 水平就成为主要的认识途径。我们要把从书本、从别人那里获 得的知识和经验,经过融会贯通变成自己的东西,指导自己的 工作和生活。这就是学习的内涵。明白了这个道理,我们就会 善于学习,善于借他山之石为我所用。总而言之,我们不但要 从书本上学习各项路线方针政策、法律法规和地矿业务知识, 更要从别人那里学习先进的经验和做法,在此基础上,通过自 身实践,去探索切合本单位实际的工作规律和工作模式,实现 行政管理工作的全面创新。 第 4 页 其三,要选择好学习内容。社会知识包罗万象,博大精深, 即使每个人一生什么都不干,专心致志地学习,也不可能把所 有的知识都学完。何况每个人要生活、要工作,更不能把所有 的时间用于学习。因此,我们对学习内容要有所侧重。要采取 急用先学的原则,带着目标去学,为解决现实工作需要去学。 作为中层干部,在学习专业知识的同时,要注意学习一些领导 科学,要学习一些方法论,以提高自己在工作中的组织领导、 科学决策能力,达到“一专多能”的复合型人才标准。 其四,要讲究学习方法。谈到学习,一些同志说,我每天 都看报纸看电视,也在学习。大家应该明白,报纸电视是大众 媒体,它面对的是所有的大众,如果仅靠报纸电视来学习是远 远不够的。同志们应该静下心来,每年有计划地学上一至两本 专业书籍,真正达到读懂读透,真正理解。这样的话,我们的 素质才能真正提高。同志们要减少一些应酬,多读一些书;少 一点喝酒时间,多一点读书时间;少一点娱乐时间,多一点学 习时间。真正把学习放在一个重要的位置。 二、加强调查研究,提高科学决策的能力 (一)调查研究是进行决策最基本的手段,也是我们每个干 第 5 页 部应该掌握的基本功。毛泽东在早年就很重视社会调查研究工 作,写出了湖南农民运动考察报告 、 兴国调查 、 中国佃 农生活举例等调研,提出了“没有调查就没有发言权”的著 名论断。陈云也讲过:“我们做工作,要用 90%以上的时间研 究情况,用不到 10%的时间决定政策。有的同志却反过来天天 忙于决定这个,决定那个,很少调查研究实际情况。这种工作 方法必须改变”等等,可以说,如果毛泽东没有以大量深入细 致的调查研究作基础,就不可能了解中国社会的真实情况,也 就不可能领导中国革命走向胜利。古代兵法上有:“知彼知己, 百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战 必殆” 。这里的“知”就是进行调查研究,就是深入实际,了解 清事情的来龙去脉。任何一件事情,都有它的前因后果。我们 只有了解清它的前因后果之后,才能使决策有针对性、可行性, 才能从中找到解决问题的办法。 因此,我希望各位负责同志要身体力行,历练调查研究这 个基本功,大兴调查研究之风,使调查研究真正成为我们的 “谋事之基,成事之道” 。 (二)深入细致地调查研究是实现正确决策的关键。有的人 可能会说:我已经做了调查,为啥工作还是行不通?原因是调 查研究的思路、方法或分析过程不正确,导致了结论的错误。 第 6 页 许多事情一开始的时候,并不象高山与深谷、黑色与白色那样 容易辨别,而是若明若暗,好像看得见,又好像看不见;若有 若无,好像知道,又好像不知道。在座的都是我局的中层干部, 是局领导的参谋,全局的各项重大决策,都依赖于大家所提供 信息的真实程度。如果不做深入细致全面的调查研究,就急于 下结论,势必造成工作上的失误,误导了决策。因此,我们说, 不做正确的调查,同样没有发言权;不掌握正确的调查研究的 方法,照样会走弯路、打败仗。 (三)要学会调查研究的基本方法。要进行正确的调查研究, 请大家记住三句话: 一是点面结合,把事物的普遍性与特殊性有机结合起来, 既要立足全面,力戒片面,走马看花,把握整体;又要抓住重 点,深入分析,下马看花,解剖麻雀,通过解剖具体的问题, 寻找出事物的内在规律。 二是分析比较,要多听、多看、多问。古人云:兼听则明, 偏信则暗。要听听赞同的意见,更要听听反对的意见,从而考 虑决策中是否有不完善的地方。有时反对的意见比赞同的意见 更重要。所以,要认真掌握各方面的情况,包括上下、左右、 正反的真实情况,切忌断章取义;要分清主流与支流、一般与 第 7 页 特殊、表象与本质的关系,找到事物的真实面目。 三是调查与研究相结合,调查本身不是目的,目的在于研 究事物的本质和规律性,提出解决问题的办法。调查是研究的 前提,研究是调查的发展,相互联系,相互渗透。只有把两者 有机结合起来,进行认真地分析、筛选、归纳和整理,由表及 里,去伪存真,才能真正提高调查研究的质量,提高科学决策 的能力。 三、加强统筹安排,提高总揽全局、应对复杂局面的能力 (一)加强统筹安排,是社会发展的需要。当前,随着社会 的发展,各种新思维、新知识不断涌现,新情况、新问题层出 不穷。面对这样一个纷繁复杂的世界,是与非的判断、得与失 得抉择,比任何一个时代都更加艰难;关系的协调、进展的平 衡,比任何时候都更加重要。因此,就要求我们必须按照十六 届三中全会提出的“五个统筹”方针,以普遍联系的眼光,多 角度分析相关问题,整体规划和综合实施方案,统筹安排地矿 行政管理各项工作。局属各单位要结合责任目标,认真研究哪 些是重点,哪些是难点,哪些是一般性的日常工作。要分清主 次和轻重缓急,重点工作全力抓,难点工作共同抓,日常工作 正常抓。要清楚重要事件,紧急事件和突发事件的关系,坚持 第 8 页 重要性事件优先原则,紧急性事件要“紧”的原则,突发性事 件要“急”的原则,推动各项工作均衡发展。 (二)努力提高总揽全局、协调各方的能力。就是要求我们 认识问题、解决问题,不能把自己的眼光局限在小圈子里,要 站在全局的高度去认识问题,要了解自己所抓的工作在全局工 作中处于什么位置,从而确定这些工作的重要性,要把主要的 精力放在抓大事、抓方向、抓全局上,集中研究和解决带有根 本性、战略性和前瞻性的重大问题。各主管领导、各单位负责 人和副职要研究本单位、本部门的重大问题,做到心中有数。 同时,我们还必须注意正确协调与上级部门、各乡镇、市直单 位以及服务对象等方方面面的关系,主动地为他们解决实际问 题,提供优质高效的服务,调动起各方面的积极性,形成团结 一致干事创业的合力。 (三)努力提高应对复杂局面的能力。复杂性和多变性也是 当今社会的一个鲜明的特点。去年,XX 局长在评价咱们局的行 政执法工作时,曾概括为“步履维艰”四个字,原因就是我们 的同志应对复杂局面的能力有欠缺,从而出现了困惑和手足无 措的现象。要提高应对复杂局面的能力,就必须学会统筹规划, 合理安排,时刻保持冷静的心态、战略的眼光,切忌心情浮躁、 目光短浅、直来直去;就必须学会承担分量沉重的、麻烦的、 第 9 页 不熟悉的工作,认真对待每一件事;就必须学会并熟练运用法 律法规这个武器,去斩断乱麻,依法行政,切忌做出越权缺位 或者违法违纪的事情来。 四、加强督促检查,提高抓工作落实的能力 现在,我局 20XX 年的大政方针已经明确,各单位的具体目 标也在今天这个会议上签定,最主要的就是抓好工作落实。抓 工作落实有很多方式和途径,但最根本、最有效的一条就是加 强督促检查。过去,我们有的负责人工作只讲安排布置,不讲 检查落实,只发文件,不问效果;有的中层干部认为抓督促检 查是上级部门的事,是局督查部门的事,对自己来说可有可无, 想起来顺便过问,想不起放任自流,没有把这项工作作为一个 很严肃、很规范的事情来抓,忽视对本单位、本部门和分管工 作的督促检查。对局布置的工作,缺乏超前意识,不做超前安 排,步伐迟缓,拖泥带水,推而不动。甚至是局里安排很扎实 的事,也蜻蜓点水、阵风过林,工作标准逐次降低。这次市年 终目标考核,我们要求有关科室要做好协调工作,但个别单位 因为工作不扎实,该疏通的事没有疏通,这对我们的工作是十 分有害的。我们每一个中层干部都要清楚:能不能抓好工作落 实,抓好督促检查,不仅是实现我局行政管理全面到位的关键, 也是衡量一个干部工作能力的重要尺码。要加强督促检查,必 第 10 页 须做到以下三点: 首先要明确督促检查的目的和要求。通过督促检查,要了 解各项工作的具体安排、责任人员、工作措施和实施步骤,了 解落实过程中存在的问题和不足,及时监督检查工作进展情况。 今后,凡是上级文件要求以及局布置的工作,都要提前准备, 做到有安排、有行动、有回音,确保各项部署落到实处。 其次要形成一套行之有效的工作规范。局办公室要研究制 定出全局督查工作制度,将督查的范围、方法、标准等涵盖全 面,在全局形成一套责任目标定期督查和中心工作跟踪督查的 机制。各单位也要结合实际,制定出相应的办法,确保每项工 作事事有结果,件件有落实。 三要重视和发挥督促检查工作的作用。对工作落实到位的 单位和个人要及时表扬,予以鼓励;对工作落实中推诿扯皮、 行动不力的,要及时通报批评,进行鞭策。要将平时的督促检 查情况作为年终评先的重要依据,切实把注意力引导到平时狠 抓工作落实上来,把全体干部职工的心思和精力凝聚到干事创 业上来。 五、加强回顾总结,提高把握规律、开拓创新的能力 第 11 页 什么是总结?总结就是对过去一个时期的工作、学习、思 想等方面的实践活动进行回顾、分析、评价,以得出经验教训 和规律性认识的过程,是认识客观事物、掌握客观事物规律的 手段和方法。总结的过程就是思想升华的过程,就是理清思路 的过程,就是发现规律的过程,就是检验工作成效的过程。但 是,我们的干部中却有少数人丢掉了回顾总结这个有用的工作 手段和工作方法。一些中层干部平时只会埋头工作,对局布置 的工作扎扎实实的去落实,就是不会通过总结,发现哪些工作 做好了,有什么经验可供借鉴;哪些工作没有做好,原因在什 么地方;个别中层干部对总结极不重视,不是认真检查一年来 工作中的得失,为下一年的工作提供有益的借鉴,而是让具体 写材料的同志搬出以往的总结,去照葫芦画瓢,写上几条平淡 乏味的成绩、找上几点不痛不痒的问题、提几条不切实际的打 算,无所谓经验教训,更找不到规律性的东西,工作中分不清 轻重缓急、大事小事,工作总是在低层次的水平重复。 如果这 个问题不能很好解决,工作就不会有新突破,开拓创新也是一 句空话。所以,我希望参加会议的每一位同志要正确地认识总 结、对待总结、善于总结,对于分管的工作都要亲自进行回顾 和总结,在不断的总结中挖掘亮点、准确定位、发现问题、校 正方向,在不断的总结中把握规律、锤炼能力、开拓创新,实 现从感性认识到理性认识的飞跃,推动我局各项工作朝着更高 第 12 页 的目标迈进。 六、加强行风建设,提高拒腐防变的能力 我局是重要的政府经济管理部门,从社会的要求和自身职 责上,都是全社会关注的热点焦点。因此,我们必须十分珍惜 党和人民交给的权力,始终把反腐倡廉、遵纪守法作为自己的 生命线。要时刻牢记:我们地矿局是行政执法单位,是公共服 务单位,不是捞钱的场所;我们的行政执法人员是国家的工作 人员,是人民的公仆,不是官老爷。在各种诱惑面前,必须做 到“心不动、节不移、正其心、明其责、廉其行、勤其政” 。每 一位中层干部、党委委员都应严格按照国土资源部“十项措施” 、 “五条禁令”以及省厅关于加强行风建设的有关规定,做到党 风廉政建设警钟长鸣,真正树立起我局清正廉洁、依法行政的 良好形象。

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