1、在述职述廉会上的点评讲话同志们：刚才，各部门负责人相继进行了述职述廉，对各自岗位去年的工作进行了认真的总结，对今年的工作有了很好的思路，提出了很好的措施办法。依照原来的假想，述职述廉后，主管领导将对分管部门的工作进行点评，斟酌到时间因素，就没再安排。但我相信，各部门的汇报内容在会前都与主管领导进行了沟通，所理出的思路和提出的措施也都融入了主管领导的想法和要求。希望大家依照刚才所说的，扑下身子抓好落实。如果会前没来得及与主管领导沟通，会后要主动征求主管领导的意见，充实完善今年的工作思路和措施办法，做到思路清，重点明。刚才各部门负责人的发言，整体来讲大家站在台上的表现1年比1年好，从言谈举止到整体
2、形象，从材料准备到语言表述都有很大进步。述职报告中总结成绩客观实在，分析问题实事求是，工作计划务实可行。但也存在1些不足：1是述职述廉的广度、深度还不够，有的对今年工作假想计划和安排不够严谨细致。2是对存在的问题，汇报的不具体，查找的不认真，分析的不透彻，特别是主观上存在的问题，轻描淡写，避重就轻，不敢直面。3是“我”字不够突出，“1岗双责”不突出。“我”在部门中起了甚么作用，做了哪些工作，如谋划安排、组织实行、具体推动、经验教训等等，本身榜样作用反应不出来。4是重点不够突出，有的虚事繁写，实事略写，对重点掌控不好。5是这次大家掌握时间比较好，都能控制在规定的时间内（10分钟），但也有个别同志
3、发言超时。6是个别同志台上形象不够优美，语言表述不够流畅，声音不够洪亮，文字功底不够扎实等。以上问题不是每一个庭室负责人汇报中都存在，希望相干部门要对号入坐，对下1步的工作思路和措施进1步完善。总的来看，我院的干部队伍是1支优秀可靠的队伍，特别是各部门负责人表现特别突出，我用3个关键词来概括：第1个是“虔诚”，第2个是“团结”，第3个是“奉献”。1是虔诚。大家对本职工作都尽心尽力、尽职尽责、兢兢业业，对审判事业的无穷虔诚，对人民大众的真挚感情，对公平正义的不懈寻求，体现了共产党人对党的虔诚，并将虔诚这个无形的资源转化成有形的财富，在审判工作、队伍管理、风格建设等方面获得了新突破，在平凡的工作岗
4、位上做出了不平凡的事迹。2是团结。团结就是气力，团结出政绩，团结出干部，团结是队伍建设的永久主题。我们这支队伍可以说是空前团结，有1种积极向上气力。每项工作各个部门无不是拧成1股绳，使出1股劲，共同迎接着挑战，共同分享着喜悦，出色地完成了任务。这期间我没有听到任何杂音，没有不和谐因素。俗语说：人心齐，泰山移。大家心往1处，步调1致，这是我们司法事业获得新发展最坚实的保障。3是奉献。这几年我们所获得的成绩是有目共睹的，首创了我院历史上最为光辉的1页，值得我们自豪和自豪。1直以来，我院各部门负责人带领广大干警以院为家，大局为重，工作第1，忘我奉献，为法院的发展付出了辛苦劳动；为了多办案、快办案、办
5、好案，大家克服了重重困难，放弃节假日休息，主动加班加点，奋战在审判履行工作第1线，吃苦刻苦，无怨无悔，表现出了我们法官的良好品质。对大家这类任劳任怨、乐于奉献的精神，我代表院党组表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 我到徐闻法院任职后，曾在第1次干警大会上说过：相对全省全市法院，徐闻位置最远，但工作不能最后；条件不如人家，但精神不能输给人家。电视剧亮剑里有1句台词：“狭路相逢勇者胜”，我们就是要这类精神和勇气。我反复强调要突破思惟樊篱，发扬“亮剑”精神，就是要求我们的干部摆脱僵化的思想观念、不断进行理论创新和实践创新，做善于找事、想事、做事、成事的干部。为了培养和提拔勇于担当、善于作为的干部。今年重点
6、是围绕干部的提拔任用上做文章，做到能者上，平者让，庸者下。重点是展开好1项工作，并对中层主官提出5个要求。1项工作：今年重点展开好个别中层正职领导提拔任用和轮岗交换工作。抓好干部的培养提拔是事关法院事业长远发展的战略任务，通过干部的选贤任能是新时期培养提拔干部的重要手段，强调干部的勇于担当是全面深化司法体制改革的迫切需要。_总书记指出，选甚么人就是风向标，就有甚么样的干部风格，乃至就有甚么样的党风。我们坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，任人唯贤、人尽其才，把好干部及时发现出来、公道使用起来。根据我院实际情况，今年我院要配齐中层正职领导和部份干部轮岗工作，目的
7、在于着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进1步构成干部优越劣汰、人岗相适的长效机制，为打造1支“信心坚定、执法为民、勇于担当、清正廉洁”的干部队伍，推动法院工作快速发展提供人材保证。5个要求：1是抓学习。要干好就得有知识，要科学发展，首先要头脑科学，这就必须学习。如果头脑里没有真才实学，没有法律、政治和科学知识，没有对当前情势、司法环境和客观实际的准确掌控，只是1堆杂乱无章的信息，那就只能蛮干、瞎干。“埋头拉车不看路”，很容易走偏方向。从我院的干部现状看，我们有1批善于学习的干部，精明强干的干部，做出了大家佩服的事迹；但也有少数干部不爱学习，不想干活，在混日子，出工不出
8、力。每一个干部要晓得“磨刀不误砍柴工”，做到学习工作两不误，要跟上情势不掉队，就1定要不断学习，充实和提高自己。从这个意义上说，要想做1名称职的领导干部，就必须不断更新知识、增长才华。我们要把学习作为1种责任、1种境地、1种修养，努力争创学习型庭室，争做学习型干部。2是抓审判。案件质量是审判工作的灵魂，也是司法能力的体现。依照“谁主管谁负责”的要求，庭长对本部门的案件质量负责，是本部门案件质量的第1责任人。通过对本庭室案件流程控制、文书审核、质量评查等方面的督导与控制，催促检查法官和合议庭依法办案，严把案件法律、程序、事实、证据等“4关”，同时把好裁判文书签发关，加强裁判文书说理力度，以高质量
9、的裁判文书提高服判息诉率，下降上诉率，减少发改率。要密切关注体现审判质效的结收案比、审限内结案率、服判息诉率、撤诉率、信访投诉率、履行标的到位率、实际执结率等指标，特别是关注案件发改率、撤诉率、审限内结案率等重点绩效指标，对目前比较落后的指标，特别是发改率偏高问题，要有针对性地采取相应举措，提升质效水平。各业务庭负责人要通过组织学习、案情份析、总结经验、态势研判等情势实行业务指点职责，提升法官司法能力，提升庭室整体水平。采取切实可行的措施解决重点信访苗头案件、归纳总结共性问题，提升化解信访问题的能力。3是抓风格。风格是1种精神支持，是1种无形的气力。良好的风格集中起来就是1个“干”字。邓小平同
10、志说过：“不干，半点马克思主义也没有！”_同志指出：“空谈误国，实干兴邦。”我们要坚持把“干”作为1种能力，作为解决问题的有效方法，全力营建“干”的氛围，增强“干”的本领，爱惜“干”的干部，在“干”中统1认识，在“干”中解决问题，在“干”中推动发展。“干”有几层含义，第1“要干”，要当挖山不止的愚公，不要当指手画脚的智叟。不做理论上的伟人，行动上的矮子。乃至自己不去干，反而还说风凉话。第2“要自己干”，特别是我们部门主官不能做“甩手掌柜”，潇萧洒洒当“2传手”，要亲身抓，亲手干，而且要1抓到底。不能大事做不来，小事又不愿做。第3“要率先干”，我们领导干部要一马当先，做好榜样。要放下架子，扑下身
11、子，带头实干。俗语说“喊破嗓子，不如做出模样”。第4“要尽早干”，“1年之计在于春。”要发扬“只争朝夕”的精神和雷厉盛行的风格，要立足于早抓早干，不要拖拖拉拉，不要推委扯皮。第5“要高标准地干”，精益求精，又好又快，要高标准，严要求，干出模样，干出水平，不要马马虎虎、流于1般情势。第6“要齐心协力地干”，发扬我们“心齐气顺，风正劲足”的好传统，团结干事的好风格。大家要心往1处想，劲往1处使，同心同德谋发展，凝心聚力干事业。4是抓担当。作为领导干部要勇于担当、善于作为。勇于担当体现的是党性、品格和底气；善于作为体现的是能力和水平。作为部门领导干部要有不怕困难，勇于直面问题的勇气，不怕苦、不怕累的
12、精神，有解决矛盾和问题的本事。现在我们干部队伍中存在1种“老好人”现象：对正确的东西看得很明白，但是不敢坚持，不敢担当。缘由是怕得罪人。怕得罪人背后是甚么呢？是个人利益，是私心作怪。“好人主义”是对人对事，特别是对毛病的东西，抱着“多1事不如少1事”、“得过且过”的消极思想，尽可能躲避矛盾，敷衍了事。其本质是“个人主义”、“利已主义”。表现为党内1些同志背背组织原则做“老好人”，对毛病的东西不去抵制，明哲保身，明哲保身，或是无原则的1团和蔼，助长了不良风气，使纪律松懈，队伍散漫。5是抓廉政。开弓没有回头箭，反腐没有停止符。老百姓对1个政党的评价，特别对司法的评价，最大的否定因素就是腐败。对病人
13、来讲，治不好肿瘤保不住性命；对政党而言，治不了腐败保不住政权。对法院来说，治不了腐败难树司法权威。对干部本身来讲，做清官是大智慧，为官清廉才结实、主动；反之，管不住自己，你还能管谁？干部干部就要先干1步，要建立“权利是责任，干部是公仆，领导是服务”的理念。当干部1定要多做好事，少做错事，不做坏事，院党组不希望任何1名干部落马掉队，但对腐败现象决不容忍，发现问题将1查到底，决不迁就。在此，我再次重申：谁砸了法院的牌子，我就砸谁的饭碗。今年，是全面深化司法改革的攻坚之年，面对新情势、新任务，我们不能有丝毫的懈怠，更不能自豪自满。部门领导是承上启下的中坚气力，院党组要求你们要做1名虔诚、为民、公正、廉洁的好干部，真正发挥出你们的模范带头作用，表现出中流砥柱的强大气力。你们在本身做好的同时，要带好队伍管好人，建设1流的队伍，创造1流的事迹，让组织放心，让人民满意！
