薪点式工资方案.pdf

精品文档 . 某 集 团 企 业 薪 点 制 工 资 管 理 方 案 一 、薪 酬 制 度 的 总 则 根 据 公 司 薪 酬 调 研 结 果 ， 兼 顾 国 家 、 企 业 、 职 工 的 利 益 ， 综 合 各 级 干 部 、 不 同 层 面 员 工 对 分 配 问 题 的 看 法 ， 强 调 一 贯 表 现 、 按 责 取 酬 、 同 工 同 酬 、 重 视 素 质 、 突 出 绩 效 、 兼 顾 市 场 的 原 则 ， 制 定 本 方 案 。 二 、薪 酬 模 式 的 要 素 本 方 案 采 用 薪 点 制 工 资 模 式 ， 工 资 标 准 不 是 用 金 额 表 示 ， 而 是 用 薪 点 数 和 点 值 表 示 ， 点 数 反 应 不 同 岗 位 、 职 务 、 工 龄 、 学 历 、 工 作 表 现 、 经 营 绩 效 、 贡 献 大 小 等 综 合 因 素 共 同 决 定 的 ， 点 值 取 决 于 企 业 经 济 效 益 与 当 地 的 物 价 指 数 和 市 场 变 化 情 况 。 三 、薪 酬 的 基 本 结 构 本 方 案 的 基 本 结 构 中 包 含 了 属 职 、 属 人 、 属 能 工 资 的 特 点 ， 其 每 个 人 薪 点 总 数 中 含 有 保 障 性 的 工 资 ， 照 顾 以 往 贡 献 ， 有 考 虑 岗 位 和 职 务 责 任 的 薪 点 ， 还 有 充 分 考 虑 了 个 人 素 质 和 能 力 与 贡 献 的 薪 点 。 结 构 中 还 体 现 静 态 与 动 态 相 结 合 的 特 点 。 薪 点 总 数 = 基 础 薪 点 + 职 务 薪 点 + 岗 位 薪 点 + 素 质 薪 点 + 绩 效 薪 点 其 中 ： 素 质 薪 点 = 工 龄 薪 点 + 学 历 薪 点 + 职 称 薪 点 绩 效 薪 点 = 达 标 薪 点 + 表 现 薪 点 + 贡 献 薪 点 四 、薪 酬 结 构 的 内 容 薪 点 结 构 中 ， 各 部 分 的 含 义 和 意 义 如 下 ： 精品文档 . 1 、 基 础 薪 点 ： 此 部 分 根 据 公 司 原 有 的 保 留 工 资 平 均 额 制 定 标 准 ， 为 公 司 给 予 员 工 的 基 本 生 活 补 助 ， 人 人 均 等 ； 调 整 确 定 为4 4 点 / 月 。 2 、 素 质 薪 点 ： 依 据 员 工 个 人 条 件 给 付 ， 包 括 ： 工 龄 薪 点 、 学 历 薪 点 、 职 称 / 技 能 等 级 薪 点 ， 体 现 员 工 素 差 异 及 个 人 价 值 ， 鼓 励 员 工 不 断 提 高 技 能 、 素 质 ， 长 期 为 企 业 做 出 贡 献 。 工 龄 薪 点1 点 / 年 学 历 薪 点博 士5 0 点硕 士30 点本 科2 0 点大 专1 0 点 职 称 薪 点高 级 职 称3 0 点中 级 职 称16 点初 级 职 称4 点 高 级 工 人 技 师2 0 点工 人 技 师1 2 点高 级 工8 点 3 、 岗 位 、 职 务 薪 点 ： 根 据 具 体 岗 位 特 点 和 任 职 者 的 职 务 责 任 等 基 本 条 件 确 定 ， 体 现 出 岗 位 的 重 要 性 和 任 职 者 的 个 人 价 值 和 职 业 风 险 。 具 体 职 级 、 岗 位 薪 点 标 准 详 见 各 类 人 员 薪 点 等 级 标 准 （ 附 件1 ） 。 4 、 绩 效 薪 点 ： 根 据 公 司 的 经 济 效 益 和 任 职 者 的 即 期 工 作 业 绩 确 定 ， 体 现 出 公 司 对 员 工 所 做 贡 献 回 报 和 奖 励 ， 多 劳 多 得 、 按 责 取 酬 、 能 者 为 先 。 绩 效 薪 点 数 = （ 职 务 薪 点 + 岗 位 薪 点 中 位 数 ） × 风 险 系 数 具 体 职 级 绩 效 薪 点 标 准 详 见 管 理 人 员 薪 点 等 级 标 准 （ 附 件1 - 1 ） ； 具 体 工 人 岗 位 的 薪 点 等 级 标 准 详 见 工 人 薪 点 等 级 标 准 （ 附 件1 - 2 ） 。 5、 风 险 系 数 ： 个 人 工 资 总 额 中 固 定 （ 薪 点 ） 收 入 与 活 化 的 （ 绩 效 薪 点 ） 收 入 的 比 值 ， 其 值 愈 大 表 明 职 业 风 险 愈 大 。 五 、 各 类 岗 位 的 薪 点 结 构 （ 一 ） 集 团 各 类 岗 位 、 职 务 体 系 划 分 ： 分 为 管 理 人 员 、 工 人 两 大 系 列 精品文档 . ? 管 理 人 员 ： 包 括 高 层 管 理 人 员 、 中 层 管 理 人 员 和 一 般 管 理 人 员 ? 辅 助 管 理 人 员 ： 退 居 二 线 的 在 岗 管 理 人 员 ? 生 产 技 术 人 员 ： 与 生 产 专 业 技 术 有 关 的 管 理 人 员 一 线 工 人 辅 助 工 人 （ 二 ） 根 据 总 体 薪 点 结 构 ， 可 以 确 定 各 类 人 员 的 薪 点 结 构 ： 1 、管 理 人 员 薪 点 结 构 薪 点 数 = 基 础 薪 点 + 岗 位 薪 点 （ 职 务 + 岗 位 ） + 个 人 素 质 薪 点 （ 工 龄 + 学 历 + 职 称 ） + 绩 效 薪 点 2 、工 人 薪 点 结 构 薪 点 数 = 基 础 薪 点 + 岗 位 薪 点 + 个 人 素 质 薪 点 （ 工 龄 + 学 历 + 职 称 ） + 绩 效 薪 点 六 、 薪 点 的 确 定 （ 一 ） 岗 位 薪 点 确 定 岗 位 评 价 是 整 个 薪 酬 方 案 的 基 础 ， 要 科 学 合 理 地 确 定 岗 位 薪 点 ， 采 用 要 素 分 析 法 ， 按 照 明 确 的 评 分 标 准 ， 通 过 统 计 、 汇 总 、 分 析 ， 获 得 了 相 应 的 岗 位 分 数 。 依 据 各 类 岗 位 的 测 评 分 数 ， 将 管 理 岗 位 分 为 十 一 个 职 级 、 工 人 岗 位 分 为 十 九 级 ， 并 设 定 生 产 专 业 技 术 岗 位 七 级 、 辅 助 管 理 岗 位 若 干 级 。 以 岗 位 要 素 测 评 法 为 基 础 ， 实 行 “ 一 职 多 级 、 一 级 多 等 ” 的 办 法 ， 鼓 励 能 力 强 资 历 浅 的 员 工 ， 通 过 职 务 的 晋 升 得 到 职 级 的 提 高 而 增 长 工 资 ； 鼓 励 能 力 平 资 历 深 的 员 工 ， 通 过 一 贯 优 异 的 行 为 表 现 得 到 岗 位 上 的 升 等 而 增 长 工 资 ； 从 而 保 证 各 类 员 工 在 职 业 生 涯 上 有 较 多 和 较 大 的 成 长 空 间 ， 既 鼓 励 年 轻 人 脱 颖 而 出 、 不 论 资 排 辈 ； 也 鼓 励 老 员 工 忠 于 职 守 、 爱 岗 敬 业 。 精品文档 . （ 二 ） 调 整 绩 效 薪 点 时 的 基 本 原 则 1 、 管 理 / 技 术 类 岗 位 、 辅 助 / 服 务 岗 位 的 绩 效 薪 点 原 则 上 不 作 调 整 ； 仅 当 公 司 效 益 有 重 大 变 化 时 ， 方 作 相 应 变 化 。 2 、 一 线 工 人 岗 位 的 绩 效 薪 点 随 所 在 二 级 单 位 效 益 的 变 化 作 同 步 调 整 。 3 、 各 职 级 各 岗 位 员 工 的 绩 效 薪 点 依 绩 效 考 评 的 结 果 最 终 确 定 。 附 表 1集 团 总 经 理 工 资 体 系 明 细 职 务职 级职 等基 础 薪 点 职 务 薪 点 岗 位 薪 点 合 计素 质 薪 点绩 效 薪 点薪 点 总 数 风 险 指 数工 龄学 历职 称达 标表 现贡 献 董 事 长十 一1442 1 044 0694 1 点 / 年 5 0 1 0 点 30 4 点 6 501 3 4 4 2 -4439 06446 001 2 4 4 1 0 总 经 理十 144 1 8 0 42 06445 0 05 5060 011 9 4 24437 059411 4 4 1 0 34432 05441 0 9 4 副 总 经 理九 144 1 5 0 35 05443 6 04 0545 09 4 9 24430 04948 9 90 9 34425 04448 4 9 集 团 公 司 经 理 职 能 等 级 评 定 参 照 标 准 表 1-1 名职职职适 用 职 务 等 级 标 准 精品文档 . 称能级等 高 级 经 理 A 级 决 策 与 监 管 十 一 十 1 2 董 事 长1参 与 全 公 司 经 营 方 针 的 规 划 和 重 大 投 资 决 策 的 筹 划 与 方 案 制 定 。 2具 有 高 度 的 专 业 学 问 及 非 常 广 泛 的 常 识 和 经 历 。 3负 责 一 个 部 门 或 几 个 部 门 的 全 面 工 作 ， 或 担 任 高 度 专 业 化 业 务 的 管 理 人 员 。 4担 任 重 大 经 营 项 目 或 工 程 的 指 挥 及 监 督 的 人 员 。 1 2 3 总 经 理1担 任 复 杂 并 且 重 要 的 工 作 ， 参 与 多 个 部 门 经 营 方 针 的 规 划 。 2负 责 一 个 或 几 个 部 门 的 全 面 工 作 ， 或 担 任 高 度 专 业 化 业 务 的 管 理 人 员 。 3具 有 高 度 的 专 业 学 问 及 广 泛 的 的 常 识 与 经 验 。 4担 任 大 的 经 营 项 目 指 挥 或 监 督 的 人 员 。 5被 认 为 与 上 述 有 同 等 程 度 的 工 作 能 力 者 。 集 团 公 司 经 理 职 能 等 级 评 定 参 照 标 准 表 1-2 名 称 职 能 职 级 职 等 适 用 职 务 等 级 标 准 高 级 经 理 B 级 参 与 决 策 九 1 2 3 副 总 经 理1担 任 复 杂 并 且 重 要 的 工 作 、 参 与 高 层 次 的 规 划 、 立 项 、 审 核 等 工 作 ， 能 独 立 解 决 困 难 的 问 题 。 2负 责 一 个 部 门 的 全 面 工 作 包 括 经 营 方 针 的 规 划 。 3具 有 高 度 的 专 业 学 问 和 相 应 的 经 历 。 4有 三 年 以 上 大 型 企 业 和 外 资 企 业 高 层 管 理 经 历 。 助 理1担 任 比 较 重 要 的 业 务 工 作 ， 参 与 高 层 次 的 规 划 、 立 项 、 审 核 等 工 作 。 2担 任 较 大 和 较 重 要 项 目 的 评 估 、 监 督 、 指 挥 的 人 员 。 3具 有 高 度 的 专 业 学 问 和 相 应 的 经 历 及 高 级 职 称 。 4被 认 为 与 上 述 有 同 等 程 度 的 工 作 能 力 者 。 实 习 级 ： 没 有 相 应 的 经 历 和 经 验 但 被 认 为 有 同 等 能 力 者 。 附 表 2集 团 公 司 部 级 经 理 工 资 体 系 明 细 职 务职 级职 等基础职 务岗 位合 计素 质 薪 点绩 效 薪 点薪 点分 险 精品文档 . 薪 点薪 点薪 点工 龄学 历职 称表 现团 队贡 献总 数系 数 正 部 级八 14 4 1 2 0 27 04 34 1 点 / 年 50 10 点 30 4 点 25 02 8031 07 1 4 24 425 04 146 9 40 8 34 423 03 946 7 4 44 421 03 746 5 4 副 部 级七14 4 9 0 25 03 8418 02 1024 05 9 4 24 423 03 645 7 40 7 34 421 03 445 5 4 44 419 03 245 3 4 辅 助 级 4 4 集 团 公 司 部 级 职 能 等 级 评 定 参 照 标 准 表 2 名 称 职 能 职 等 职 级等 级 标 准 部 级 经 理 A 级 日 常 管 理 决 策 I V 5 4 1担 任 职 能 复 杂 并 且 重 要 的 工 作 ， 主 持 一 个 部 门 的 管 理 规 划 和 政 策 制 订 。 2负 责 本 部 门 的 全 面 工 作 ， 能 独 立 解 决 困 难 的 问 题 。 3具 有 六 年 以 上 工 作 经 验 ， 大 学 本 科 毕 业 以 上 程 度 的 专 业 基 础 知 识 。 4有 两 年 以 上 大 型 企 业 和 外 资 企 业 中 高 层 管 理 经 历 。 5能 独 立 培 训 指 导 和 监 督 下 级 。 6被 认 为 与 上 述 有 同 等 程 度 的 工 作 能 力 者 。 3 2 1 附 表 3集 团 处 级 经 理 工 资 体 系 明 细 精品文档 . 职 务职 级 职 等 基础 薪 点 职 务 薪 点 岗 位 薪 点 合 计绩 效 薪 点薪 点 总 数 风 险 指 数表 现团 队贡 献 正 处 级六144 60 2 303 3 415 01 7 520 05 0 9 2442 103 1 44 8 9 3441 902 9 44 6 9 4441 702 7 44 4 9 副 处 级五144 30 2 102 8 411 51 4 016 54 2 4 2441 902 6 44 0 4 3441 702 4 43 8 4 4441 502 2 43 6 4 辅 助 级 44 集 团 公 司 处 级 职 能 等 级 评 定 参 照 标 准 表 3 日 常 管 理 督 导 I I I 5 4 3 2 1 1担 任 本 部 门 比 较 重 要 的 业 务 工 作 ， 参 与 本 部 门 的 管 理 规 划 和 政 策 调 研 。 2能 独 立 完 成 有 一 定 难 度 的 工 作 。 3具 有 大 学 毕 业 程 度 的 专 业 基 础 知 识 和 业 务 经 验 。 4本 科 毕 业 两 年 以 上 、 专 科 毕 业 四 年 以 上 工 作 经 历 。 5担 任 过 中 型 企 业 和 外 资 企 业 主 管 级 以 上 职 位 。 6在 直 接 上 司 的 指 导 下 ， 指 导 和 监 督 下 级 。 7被 认 为 与 上 述 有 同 等 程 度 的 工 作 能 力 者 。 实 习 级 ： 没 有 相 应 的 经 历 和 经 验 但 被 认 为 有 同 等 能 力 者 。 附 表 4集 团 职 员 级 管 理 人 员 工 资 体 系 明 细 职 务职 级职 等基础职 务岗 位合 计素 质 薪 点绩 效 薪 点薪点 精品文档 . 薪 点薪 点薪 点工 龄学 历职 称达 标表 现贡 献总 数 高 级 职 员 （ 一 ） 四 14 4 1 5 18 5 1 点 / 年 50 10 点 30 4 点 801 0 012 032 4 24 416 532 4 34 414 530 4 44 412 528 4 中 级 职 员 （ 二 ） 三14 4 1 0 17 032 4 24 415 030 4 34 413 028 4 44 411 026 4 职 务职 级职 等基础 薪 点 职 务 薪 点 岗 位 薪 点 合 计素 质 薪 点绩 效 薪 点薪点 总 数工 龄学 历职 称达 标表 现贡 献 中 级 职 员 （ 三 ） 二14 4 5 15 51 点 / 年 50 10 点 30 4 点 801 0 012 024 4 24 413 528 4 34 411 526 4 44 49 524 4 初 级 职 员 （ 四 ） 一 14 4 14 028 4 24 412 026 4 34 410 024 4 44 48 022 4 4 48 08 018 4 集 团 公 司 一 般 管 理 职 能 等 级 评 定 参 照 标 准 表 4 名职职职 精品文档 . 称能等级等 级 标 准 高 级 职 员 日 常 管 理 四 三 4 3 2 1 1担 任 本 部 门 范 围 内 分 工 主 管 的 工 作 ，能 独 立 完 成 具 有 一 定 难 度 的 管 理 和 技 术 性 工 作 。 2具 有 大 专 毕 业 程 度 以 上 的 专 业 基 础 知 识 和 相 应 的 管 理 技 能 ， 对 一 般 问 题 有 独 立 判 断 能 力 。 3有 本 公 司 两 年 以 上 工 作 经 历 ，并且 具 有 相 当 于 高 中 毕 业 的 文 化 程 度 ，胜任 岗 位 工 作 ， 业 务 考 核 优 秀 者 。 4在 重 要 岗 位 接 受 上 级 的 直 接 指 导 ， 很 好 的 完 成 大 量 非 常 繁 杂 的 辅 助 性 工 作 。 5有 上 述 各 项 同 等 能 力 者 。 4 3 2 1 实 习A 级 ： 重 点 大 学 本 科 应 届 毕 业 生 没 有 工 作 经 验 但 被 认 为 有 潜 能 者 。 一 般 职 员 日 常 事 务 二 一 4 3 2 1 4 3 2 1 1担 任 本 部 门 日 常 的 事 务 性 和 辅 助 性 工 作 ， 在 直 接 上 级 指 导 下 ， 一 般 能 完 成 比 较 繁 杂 的 工 作 。 2大 学 本 科 应 届 毕 业 生 ， 大 、 中 专 毕 业 一 年 以 上 不 满 三 年 ， 在 直 接 上 级 指 导 下 能 从 事 一 般 技 能 性 工 作 。 3具 有 初 中 毕 业 程 度 的 一 般 知 识 和 丰 富 的 工 作 经 验 ， 本 公 司 三 年 以 上 工 作 经 历 ， 具 有 独 立 操 作 能 力 ， 业 务 考 核 优 秀 者 。 4被 认 为 具 有 与 上 述 各 项 同 等 能 力 者 。 实 习B 级 ： 没 有 相 应 的 学 历 或 工 作 经 验 但 被 认 为 有 同 等 能 力 者 。