基层党委书记竞聘演讲稿.docx

第 1 页 基层党委书记竞聘演讲稿 特征码 TKxKvwhqRpDCsyiHUaao * 尊敬的各位评委、各级领导和同志们: 大家好! 我今年岁，年月毕业于，1997 年 8 月获得哈师大经济管理 专业在职研究生学历证书。自 1988 年 8 月参加工作以来，历任 市第三中学教师市人事局干部股科员、股长;1998 年 4 月任乡 副乡长、副书记，20XX 年 5 月任乡党委副书记、乡长。无论我 在哪个工作岗位，都能够认真履行职责，兢兢业业，勤奋工作， 都创造出了出色的工作业绩，先后被评为、 、 。到乡任职后，在 区委、区政府和乡党委的正确领导下，以及社会各界的大力支 持下，能够认真贯彻执行党的路线方针政策，积极谋划落实乡 域经济发展总体战略，在抢税源、抓征管、招商引资、争引项 目和为百姓谋福利等方面取得了丰硕成果。对上争取到了国家 优质大豆基地项目，从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规 模，为重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础;争取资金新建改建 扩建了五所中小学，消灭了危房，改善了办学条件;通过协调， 为新安、长发等部分村民安装了电话，解决了群众通信难题;争 第 2 页 取资金建成新安、红星农用桥，解决了群众生产生活的问题。 以上几项共争取到国家扶持资金近 1000 多万元。同时，引进了 黑龙江佳地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有机肥厂、 秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中，坚 持恪尽职守，求真务实，公道正派，团结同志，诚实守信，任 劳任怨，踏实工作，严格自律，赢得了干部群众的一致好评。 今天，我之所以竞争*乡党委书记这个职位，从我自身上 讲，有几个得天独厚的优势： 1、农村工作经验比较丰富。98 年以来，先后在东富、* 两个乡工作，在党政班子任职近 7 年工作。分别主抓过科技、 文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特别是任乡长 3 年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个 岗位得到了实践和锻炼，熟悉和掌握农村和农业工作，政策理 论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力 都得到了进一步提高，实际工作经验越来越丰富。 2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，愿意扎根农村贡献自己 的聪明才智。在农村工作的 7 年多时间里，与广大农民兄弟结 下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政治修养，一心 扑在党的事业上，无论遇到多么大的困难，都能够勇敢地克服。 第 3 页 从没有因个人的事影响工作，把党的工作在第一位，经常贪黑 起早，节假日也很少休息，有强烈的事业心和政治责任感。工 作开拓，有创新意识。几年来，积极稳妥落实了二轮土地承包、 撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策，善于探索和 研究解决改革中出现的新情况新问题。 3、全面了解和掌握*乡总体情况。在*乡工作四年时间， 对*的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟悉，在这片 土地上，曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水，对它充满了浓 厚情感和无比热爱，对它的前景充满了无限希望和信心。在工 作中，与这里的干部群众产生了深厚友谊，俗话说“人熟为宝” 。 这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。 4、熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历，使我有机会 学习和了解乡镇工作，通过自身的努力学习和工作实践，系统 地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规，在 谋划确定*乡围区实施“三大工程”经济战略上，提出了自己 的独到见解，发挥了乡长应有的职责作用。工作实施中，作为 “一带五镇”的*乡，我们把工作重心放到抓招商引资、财源 建设、劳务经济、农业产业化上，经过几年的不懈努力，积累 了经济工作经验，为促进乡镇经济快速健康发展奠定了坚实的 基础。 第 4 页 鉴于以上几点，自信能够胜任*乡党委书记职务。 结合区里拟定的任期内工作目标，假如我当选*乡党委书 记，任期内的工作设想是：以优化乡域经济结构为目标，以项 目开发建设为主线，强力打造典型经济。即：民营经济、打工 经济、畜牧经济、特色经济快速高效发展，在安定、团结、祥 和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争社会总产值、 全口径财政收入、农民人均收入分别达到()、()、()，分别同 比增长%、%、%。具体说要做好以下四个方面的工作： 1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政 收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优 势，计划引进工业项目 30 个，其中投资千万元的项目 6 个， 500 万元以上的项目 10 个，100 万元以上的项目 14 个，到位资 金达到 6 个亿。 第 5 页 2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进 农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、 政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三 年内转移劳动力 8000 人，占劳动力总数的 54%，总收入达 3500 万元，人均增收 1100 元。 3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发展畜牧 经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政 策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造 2 个以上的*品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏 6 万 头、鹅存栏 7 万只、鹿存栏 5000 只。养殖大户发展到 500 户， 畜牧业总产值超亿元，占农业产值的 50%以上。 4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进 种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、 大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、 稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托 市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争 5 年内棚 室产业发展到 5000 亩，辅盖城区食用量 1/3 以上，逐步打造* 特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、 走向世界。 第 6 页 为实现上述目标规划，在今后的工作中重点把握好以下四 点： 1、当好班长。 “一把手”是一个部门、一个单位的领导核 心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关键在于“一把 手” 。假如我当选的话，我想首先应从自身抓起，一是加强学习， 提高自身素质。注重党性修养，认真践行“三个代表” ，立党为 公，执政为民，扎实工作，不搞形象工程;诚实守信，不虚报浮 夸;二是坚持民主集中制原则，发挥民主作风。自觉接受监督， 不搞一言堂。三是廉洁自律，处处做出表率。廉政勤政，遵纪 守法，以实绩和人格魅力感召大家，增强向心力和凝聚力。 2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、 廉洁型队伍创建活动，从干部素质升级入手推动思想观念的解 放更新，增强责任感，大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋 斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先 的钢班子、铁队伍。 3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改 税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变， 由过去的“大老板”彻底转变成“服务生” ，从而在群众中树立 第 7 页 良好形象，做人民的公仆。同时，结合*乡发展的实际情况， 为便于工作的有效开展，应搞好“五个”方面的服务。即招商 引资服务、平安服务(信访安全服务)、畜牧服务、特色农业经 济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利 民工程，在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更 大的资助，促进社会各项事业的快速发展，加快农民致富奔小 康的步伐。 4、严格管理。要从管中要效益，要实绩，拟建立专线工作 推进责任机制，成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经 济四条专线，由班子主要领导牵头，乡村协调工作，一抓到底， 抓出成效。明确工作目标，专线推进，实施重奖重罚，个人业 绩和职位变动直接挂钩，充分体现能者上、平者让、庸者下的 竞争机制，调动整体工作的积极性。 如果在这次竞选中我不能胜出，我将正确对待组织和人民 的选择，继续保持旺盛的工作劲头，发扬求真务实的工作作风， 努力做好本职工作，接受组织和广大干部群众的考验。如果大 家认可我，请支持我，信任我，期盼和感谢大家给我一次创造 *乡美好未来的机会! 谢谢大家! 第 8 页 *