1、2025年民主生活会“四个带头”个人检查材料根据省委开好2025年度民主生活会的要求，我深入学习党的党的二十届三中全会精神，系统领会党规党纪的核心内涵,结合实际开展“全覆盖式”教育学习，为开好此次民主生活会筑牢“思想根基”。围绕“四个带头对照”，制定“任务清单式”的实施方案，通过“点对点”的意见征求和“心贴心”的谈心谈话，确保问题挖得深、找得准。针对查摆出的问题，精心撰写剖析检视材料，力求将问题剖析“见筋见骨”，在深挖主观原因的同时，精确绘制整改“施工图”，全力以赴做好民主生活会各项准备工作。一、存在的主要问题本年度，本人在意识形态、保密、国家安全等重点领域始终严格贯彻落实省委相关要求，以“严
2、谨细致”为工作基调，牢牢守住底线和红线，确保各项工作不越界、不失守。截至目前，这些领域未出现任何问题，整体情况平稳可控。（一）对照带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是学习领悟不深入，理论武装“温度不够”。理论中心组学习多以落实上级要求为主，形式上以传达文件、听取报告为主，存在“学用两张皮”的问题。部分班子成员学习时间短,缺乏系统性和计划性，对中央决策部署和批示指示精神的丰富内涵理解不够透彻，未能在思想上实现“真学真懂”，也未能将政策精神“入脑入心”。例如，在学习党的二十届三中全会精神时，部分同志对“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”的重要命题理解停留在表面，缺乏结合本地
3、实际的深度思考。二是推动工作不精细，执行落地“亮点不足”。工作推进中存在“求稳怕乱”的思想倾向，部分工作流于“按部就班”，只求完成任务，缺少“干在实处”的精气神，对一些“分外”工作重视不够。具体表现为，只是传达部署，缺乏有效跟踪与督导，落实力度明显不足。例如，在全面加强企业安全生产工作时，有班子成员对分管领域的安全监管存在“责任边界”意识，只停留在日常调度层面，导致部分企业安全生产工作未达标，被市安委会点名约谈批评。三是民主决策不充分，制度执行“力度不足”。个别班子成员在民主集中制执行中表现为“随大流”“求简便”，未能充分发挥民主决策的制度优势。一些同志仅关注分管领域，忽视全局意识，在涉及其他
4、领域决策时，多数态度“没意见”“统统同意”。例如，在讨论城乡基层治理方案时，有成员对方案的全局性影响缺乏深入研究，只关注与自身领域相关的部分，未能有效参与全面决策。此外，保密工作执行力度不足，如通过微信收发涉密文件的现象较为普遍，存在安全隐患。同时，请示报告制度执行也不严格，部分事项因紧急情况未严格履行请示程序；对于个人重大事项变动，有时疏于及时报备,造成制度落实的“漏洞”。（二）对照带头增强党性、砥砺作风方面。一是理论武装不够强，党性锤炼“深度不足”。党性修养的提升离不开对党的理论体系和历史传承的深入理解，但我在这一方面还显得“步伐偏慢”。虽然积极参与各类理论学习活动，但未能将党的先进理论内
5、化为“思想之基”和“行动之力”。面对复杂多变的社会环境和工作任务时，因理论储备不足，偶尔显现出“底气不足”的问题，未能从更高的政治站位深入分析和解决问题。例如，在研究基层治理创新时，因对党的群众路线理解不够深刻，未能提出切实可行的创新举措。此外，对党的宗旨意识的理解也停留在浅层，服务群众时主动性和创造性不足，未能在解决群众“急难愁盼”问题上充分展现共产党员的先锋模范作用。二是作风建设不扎实，行动落实“细节不足”。作风问题关乎工作质量，我深知自己在这一方面仍有明显短板。在日常工作中，过于追求效率，偶尔会忽视工作的规范性要求，导致细节处理不够严谨。例如，在牵头组织某项全县招商活动时，因对细节把关不
6、够严格，导致方案实施过程中出现了一些不必要的维漏。此外，在团队协作中，我时常过于强调个人见解，对他人意见的包容和耐心不足，影响了团队的凝聚力和整体效率。面对复杂任务时，尽管能保持积极态度，但在长期攻坚克难方面毅力不够坚定，容易在压力下出现“间歇性松劲”的问题。例如，在推进某些长周期项目时，未能及时调整工作节奏以保持持续发力，导致部分任务进展缓慢，效果不达预期。（三）对照带头勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强，攻坚克难“底气不足”。面对新时代乡村振兴中层出不穷的新风险、新挑战，部分领导班子成员在政策把握和实践应用上存在“偏差”，未能充分用党的最新理论成果武装头脑，指导实际工作。敢闯敢试的
7、闯劲”不足,创新破局的“胆量”不够，在探“盲区”、辨“误区”、闯“难区”、破“禁区”方面表现出犹豫与保守。具体表现为，在落实工作时方法单一，部分工作仅求“过得去”，不求“干得硬”。例如，开发区已经探索出可复制、可推广的先进管理与运营创新模式，但成功经验未能及时向全市推广，利民惠农的长效机制未能充分形成，社会效益和经济效益显得“后劲不足”。二是谋划能力不够强，战略布局“视野不广”。在工作谋划中，部分班子成员仍存在“头痛医头、脚痛医脚”的问题，缺乏系统性和全局性的统筹思维，难以从长远发展中精准发力。基层调研频次不足，指导创新能力欠缺，有时还表现出不愿触碰棘手问题的“退缩心态”。例如，在推进全市双
8、招双引工作时，由于缺乏前瞻性谋划，全市行动迟缓，横向对比其他地市“落后一步”，纵向与以往成效相比“止步不前”，措施上“老调重弹”，创新力度不足，致使工作成果不够显著，招商引资的竞争优势难以发挥，项目引进的质量和效益也未能实现新的突破。（四）对照带头落实全面从严治党政治责任方面。一是责任意识不到位，落实“一岗双责”有偏差。全面从严治党要求领导班子既要担负主体责任，也要履行“一岗双责”，但部分领导班子成员对这一职责的认识存在“盲点”。在实际工作中，有同志将“一岗双责”简单化，认为党风廉政建设主要是党委部门的职责，与自身分管领域关联不大，甚至存在“过关心态”，对如何落细落实缺乏有效方法。具体表现为，
9、落实主体责任的力度不足，仅停留在完成上级部署的“规定动作”，缺乏主动担当的“自选动作”。例如，在部分专项整治工作中，相关领导班子成员对分管领域的党风廉政风险点排查不够深入，措施不到位，问题整改成效一般，难以达到以点带面的效果。二是压力传导不彻底，廉政教育“温度不高”。部分领导班子成员对分管领域党风廉政建设压力传导不足，认为自身做到廉洁自律即可，对分管同志和领域的廉政教育缺乏主动性和连续性，未能形成“一以贯之”的常态化管理模式。具体表现为，对分管领域督促检查不够严，对违纪问题未能做到“露头就打”，使党风廉政建设的要求出现了“上热下冷”的现象。例如，全市仍存在个别工作人员无故迟到早退、请假超期的行
10、为，部分单位“光盘行动”落实不到位，办公室灯光长亮、空调长开的现象普遍。这些问题暴露出部分班子成员在分管领域履行从严治党责任时仍有形式主义倾向，未能通过扎实举措培养工作人员的廉洁意识，导致作风问题和纪律问题屡有发生。二、个人事项报告略三、产生问题的原因分析（一）理论学习“浮于表面”，理想信念有所减弱。领导班子成员更多聚焦“抓发展、抓经济”，而忽视了政治理论的系统学习。没有把强化党性修养、严肃党内政治生活作为重中之重，有时通过会议宣读文件的形式完成集体学习，带有“走形式”“过关”心态，学习效果如“浮光掠影”，缺乏深度研讨的时间；个人自学的自律性不足，监督约束也不够，使得理论积累仅停留在“浅尝辄止
11、的阶段，党性修养难以提升至匹配新时代要求的高度，最终导致政治理论根基不牢，为人民服务的理想信念逐渐弱化。（二）为民初心“渐行渐远”，宗旨意识有所动摇。随着工作环境和节奏的变化，部分领导班子成员逐渐滋生“官本位”思想，模糊了“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本命题，逐渐脱离“全心全意为人民服务”的核心宗旨。虽喊出了“服务群众”的响亮口号，但在思想深处和具体行动上却逐渐疏远了群众情感。下基层调研的频率降低，解决实际问题的主动性削弱，“文件落实”多于“问题解决”，对群众呼声、困难了解不够深刻。工作中未能从百姓的“急难愁盼”出发，导致群众满意度下降，许多基层问题得不到及时解决，基层信任基础因而受到挑战。
12、三）锐意进取“不复当年”，担当意识有所减弱。新时代改革发展进入深水区，但个别班子成员在面对复杂局面时畏首畏尾，缺乏“迎难而上、破冰突围”的胆魄。面对紧张的任务时，容易降低工作标准，满足于“无错即安”“得过且过”。部分人认为自己经验丰富，能力足以应对岗位要求，因而滋生“求稳过关”的思想，对工作要求停留在“差不多”“还可以”层面。创新突破、主动作为的动力不足，勇挑重担、树立模范的意识有所削弱，团队的整体士气也因此受到一定影响。（四）自我约束“宽松软化”，纪律意识有所松懈。纪律观念的弱化在部分班子成员中显现，对党纪党规的重要性认识不到位，缺乏“红线不可触”的敬畏意识。在制度执行上存在“讲人情”的倾
13、向，对自身要求松懈，未能树立“时代标杆”。示范带头作用不足，对党员干部管理也表现出“宽而无严”“软而无力”的状况。部分工作中未能将严肃纪律、强化监督贯穿始终，导致干部队伍的凝聚力与执行力未能达到应有的水准。四、努力方向和改进措施针对查摆出的问题，X市领导班子将以学习贯彻党的二十届三中全会精神为“指南针”，以创新理论武装头脑为“动力源”，持续深化学习教育，推动思想认识“提档升级”。同时，严格规范党内政治生活，筑牢“政治生态防线”，通过强化组织建设与自我监督，进一步完善领导班子“内生机制”。在此基础上，坚持以高质量发展为目标，推动各项工作向“平稳、健康、有序、快速”的方向迈进，确保发展步伐稳中有进
14、行稳致远。（一）强化理论根基，筑牢政治“压舱石”。坚持把理想信念教育放在首位，以理论学习为抓手，把讲政治贯穿工作全程。深入落实理论中心组年度学习计划，推行“集中学+自学”双轮驱动，”带头学+共研讨”双向发力，”理论学+实践练”双线结合，确保学习形式“走深走实”，学习效果”内化于心、外化于行”。通过丰富学习内容、创新学习形式，将党性锻炼融入日常，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。以“学以致用、知行合一”的实效，推动党的决策部署在X全面落地生根，真正实现思想认同与行动跟随的同频共振。（二）践行服务理念，守牢为民“初心线”。坚持“不忘初心、牢记使命”，牢固树立“服务群众、服
15、务基层、服务大局”的责任意识。以基层调研为突破口，真正做到“沉”下去、“走”进去、“听”到位，和群众“坐一条板凳”，深入了解他们的所思所想。以“问计于民”完善决策，以“借力于民”攻坚克难，以“求证于民”检验成效，以“廉字当头”赢得信任，切实提升服务群众的能力和水平。将问题导向贯穿始终，坚持“见微知著、防患未然”的底线思维，用实干和担当为群众解忧纾困，让为民服务的宗旨融入每一项具体工作。（三）提振作风活力，锻造履职“先锋队”。以“马不离鞍、缰不松手”的坚定态度，对“四风”问题持续发力，推动作风建设取得长效。以“钉钉子精神”改进工作效能，深挖“不想为、不愿为、不敢为”的根源，健全激励担当作为的机制
16、努力营造“干得好有奖励、干得多受认可”的浓厚氛围。进一步强化责任意识，将“知责于心、担责于身、履责于行”融入干部管理，用行动诠释担当，用实绩检验作风。通过不断夯实作风建设的根基，激发队伍干事创业的激情，确保服务群众的每一份努力都能精准落地，切实提升群众的幸福感、获得感和满意度。2025年民主生活会领导班子成员互相批评意见对XX同志提出的批评意见：一是工作主动性仍有待增强。在面对工作挑战时，往往存在回避困难的倾向，未能展现足够的决策果断性和领导力。在一些重要工作上，缺乏全力推动的热情和决心，应加强在关键时刻的主动作为，提升工作的推进效率和质量。二是创新驱动的意识不足。在分管领域的工作中,多采取
17、传统模式，缺乏从更深层次去思考和突破的精神，特别是在面对新情况、新问题时，应更多地从改革的角度寻找解决方案，推动更为有效的创新措施。对XX同志提出的批评意见：一是角色转换过程中，适应性尚显不足。虽然进入班子已久，但在一些决策和组织协调中,缺少足够的全局视野，未能充分展现副职应有的统筹意识和执行力度。二是队伍建设的多样性和深度不足。在干部的培养和管理上，过于依赖少数骨干力量，忽视了其他干部的发展空间,未能有效激发团队的整体潜力。应通过合理的培训、激励机制,提升团队的凝聚力和战斗力。对XX同志提出的批评意见：一是基层调研的广度和深度需要进一步加强。在调研工作中，主要集中于相对发达地区，对落后地区的
18、真实情况了解不足，导致提出的解决方案有时未能全面反映基层实际需求。二是监督工作中对新形势下的风险预判能力较弱。虽然已经建立了一些监督机制，但面对新出现的管理和政策风险，依然停留在常规的审查层面，缺乏前瞻性的管理措施。应通过深化改革，强化风险管理意识，为整体工作的顺利推进保驾护航。对XX同志提出的批评意见：一是领导方式过于偏重个人主观意愿，未能充分依靠团队协作。工作中，有时过于强调个人的决策作用，未能在决策和执行过程中充分调动团队的集体智慧，影响了决策的科学性和全面性。二是分管领域的协调性和沟通不够深入。在团队管理中，存在对部分干部关心不足的现象，导致个别成员感到忽视，从而影响了整体工作的推进。
19、应通过加强沟通、增进理解，提升团队成员的参与感和归属感。对XX同志提出的批评意见：一是全局视野的缺乏，导致个别工作推进不够顺畅。在一些工作决策中，往往更多考虑分管领域的利益，忽视了整体工作的协同性和协调性，造成部分工作的执行力下降。二是效率和质量的要求还需提升。在某些分管项目中，虽然能按时完成，但质量和效果较为平平，未能达到预期的效果。应在保持效率的基础上，注重工作质量，力求做到每项工作都做到精益求精。对XX同志提出的批评意见：一是对年轻干部的培养和关心不够。虽然在工作上给予了一定的支持，但对年轻干部的思想引导和职业规划的帮助相对较少，未能有效传递更多经验，影响了他们成长的速度。二是信息工作缺
20、乏创新性。尤其在信息上报和总结方面，形式较为单一，未能充分反映基层实际情况。应加强对信息采集和整合的创新思维，确保信息不仅有数据支撑，更能突出深度和价值。对XX同志提出的批评意见：一是干部关怀存在薄弱环节。虽然日常关注工作中的表现，但对于干部的个人生活和心理状态缺乏足够的关注，影响了干部的积极性和工作动力。二是党建与业务的融合程度尚待提高。党建工作虽然按要求进行，但缺乏与具体业务的结合点，未能真正把党建工作融入到日常工作中，影响了整体工作的凝聚力。应加强党建与工作实际的结合，推动党建工作在业务中发挥更大作用。对XX同志提出的批评意见：一是文字材料的精确性和规范性不够高。尽管每次工作报告能够及时提交，但部分材料缺乏细致的审核和对细节的把握，存在表述不清和逻辑混乱的情况。二是档案管理和使用的战略性不足。档案资源的管理较为传统，未能完全挖掘其在决策支持中的作用，建议更加注重档案的数字化转型，提升其在管理决策中的实际应用价值。结此次领导班子成员的批评意见具有建设性，每一位同志都通过直面问题，提出了相应的改进措施。希望大家能够深刻反思和吸取他人的意见，通过更加务实的工作态度和创新的思维方式，进一步提升班子的整体工作水平。通过集体智慧的汇聚,推动工作在新时期取得更大成效。
