如何当好一名工商所长.docx

第 1 页 如何当好一名工商所长 特征码 oPiPHvNOkTmGgRkDQzxZ 工商行政管理部门肩负着执行国家法律，维护经济秩序的 重任，又要服务地方经济，造福一方百姓，责任重大。工商所 处在行政执法第一线，能不能圆满胜利完成党和人民交给的重 任，这就要看所长能不能带好头，领好路，当好排头兵，因此， 当好一名工商所所长应具备以下几点： 一、正人先正己，以“正气”服人 “公生明、廉生威” 。工商所所长官不大，责任大。因此， 作为工商所所长首先要做到“正人先正己” ，只有正好自身，才 能带好队伍管好事。首先，在工作中和生活中要起表率作用， 做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人， 只有这样，才会产生感召力和凝聚力；要加强廉洁自律，要求 大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头 不去做，处处以身作则，做好表率。其次，要有坚定的理想信 念和牢固的宗旨观念。在思想上，立志高远，不随波逐流；在 工作上，不高高在上，带头吃苦，自觉融入到工作环境中，既 第 2 页 当指挥员，又当战斗员；在作风上，深入群众，注重调查研究， 力求公道正派，决不脱离群众；在生活上，艰苦朴素，一身清 白，堂堂正正做人，决不唯利是图，贪图享乐，做金钱的俘虏。 总之，要自励、自警、自醒，不断自我加压、自我剖析，做各 项工作的模范。 二、带好路，充好电，当好排头兵 火车跑得快，全靠车头带。所长是全所的中枢，必须具备 较高的组织、协调、决策能力，根据全所同志的个性和优缺点， 扬长避短，知人善任，合理分工，尽量发挥每个同志的长处， 达到人尽其才，才尽所用。 工商所处在市场监管和行政执法的第一线，政策性强，涉 及面广，工作千头万绪。所长必须具有清晰的工作思路，统筹 安排各项工作。首先要定计划，抓落实，既有长远计划，又有 短期工作安排，要分清工作主次和轻重缓急，明确哪些工作是 主要的，哪些工作要先做，科学合理地安排好各项工作。其次， 运用合理的内部运行机制，提高工作效率，促进全所工作的全 面发展。要注意工作整体性、协调性，不能“眉毛胡子一把抓” ， 把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中，但也不能撒手不管；要善 于调动积极因素，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动 第 3 页 性和创造性，放心放手地让每一名同志大胆地工作，处理各项 工作时，除确需要所长出面协调的，由所长出面协调，其他都 应该要求干部职工自己解决，不搞大包办，这样既锻炼了干部 职工的才干、提高了办事能力，也使自己腾出更多的精力。 工商所要承担工商行政管理部门的大部分业务工作，而所 长又是各项业务工作的负责人，俗话说“打铁还须自身硬” ，所 长必须成为工商行政管理业务的“通才” ，每样工商行政管理业 务工作都能拿得起。首先，要不断加强学习，努力提高知识水 平、政策水平和业务水平，通过工作实践来提高综合能力和管 理水平。其次，要率先垂范，以身作则，通过多种形式组织安 排政治业务学习，不断提高全所同志正确分析问题、解决问题 的能力。通过抓学习，以学习来引导、培育、提高全所工作人 员的理论和业务素质，形成奋发向上的学习氛围。 三、以德感人、以诚待人，增强队伍凝聚力 团结是做好一切工作的前提，只有搞好团结，才能做到思 想上同心、行动上同步，只有搞好团结，才能构筑一个攻无不 克的战斗堡垒。要搞好团结，就要在坚持原则的前提下做到以 德感人、以诚待人。要学会运用情感去协调和管理同事之间的 各种矛盾，能容人容事坚持原则，宽于待人，既能团结和自己 第 4 页 意见相同的人一道工作，又能团结和自己意见不同的人一道工 作，无论办事还是想问题，这样有利于提高自身人格魅力，有 利于营造宽松和谐的工作环境，增强工作合力。 俗话说：人心齐泰山移。在完成基层工商行政管理业务工 作过程中，只有把干部职工的思想和精力凝聚到工作上来，才 能出色完成各项工作。首先，要有坚定的自信心，要向同志们 大胆明示，带领全所同志敢于争先创优，通过一些催人奋进的 思想教育工作，营造全所富有朝气的工作氛围；其次，要学会 适人、适时、适度地表扬同志，适时将各级领导对同志们辛勤 努力工作的肯定反馈给同志们，以调动大家的工作热情和积极 性，形成你追我赶的良好工作氛围；再次，要加强对全所干部 职工爱岗敬业的教育，树立“所兴我荣”的思想，通过各种方 式，利用各种场合，进行经常性的教育、引导，把每个干部职 工的聪明才智、工作积极性和创造性充分地发挥出来，增强队 伍的凝聚力、向心力和战斗力。 四、坚持原则，把好尺度，处好各方关系 作为所长，必须开展社会交往，建立广泛的纵向、横向联 系，对外关系处理不好，很可能会成为工作开展的“绊脚石” 。 现行工商行政管理体制虽然是垂直管理，在这种以条管理为主 第 5 页 的体制下，工商所的工作往往在某些问题上不可避免地触及地 方政府的利益，因此，必须处理好这种关系。首先要尊重、服 从当地党委、政府，要把工作请示汇报当成应尽的责任，在工 作中做到既要群众满意，又要当地党委、政府放心，既要执行 各项行政执法工作，又不能忽视党委政府发展经济的中心工作； 要经常积极主动地向党委政府汇报工作，多做宣传解释工作， 取得党委政府对工商行政管理工作的支持；要主动为当地党委 政府的日常工作出谋划策，分忧解愁，积极主动为发展个体私 营经济、招商引资工作出主意、想办法、做工作，取得党委政 府的信任和支持。其次，要认真倾听群众、经营者、社会知名 人士的意见，经常性的召开座谈会，听取落实他们对工商行政 管理工作的意见和建议。再次，采取走出去、请进来的方式， 加强与兄弟单位的联系，工作上互通有无、互助配合、互助支 持，对双方出现的误解，在不损害执法尊严，维护法律的严肃 性的基础上，要主动协调，尽早解决，讲风格、讲感情，为工 商行政管理工作创造良好的外部环境。 总之，作为一名工商所所长，要时刻保持清醒的头脑，对 自己高标准、严要求，与时俱进抓好新形势下的工商行政管理 工作，才能真正履行自己的职能，担负起为社会主义市场经济 保驾护航的职责。 第 6 页