1、实用的培训方案优秀（通用29篇）2024-12-28实用的培训方案优秀（通用29篇）实用的培训方案优秀篇1为进一步加强生态公益林管理，提高护林员的业务知识和责任意识，3月24日，长兴县林业局在县委党校对全县公益林护林员进行培训I,此次参加培训的对象有各乡镇林业工作站站长、国有林场负责人和全县护林员，并且集体公益林面积20xx亩以上的村干部参加了培训，县林业局中层上干部参加了会议，共计160人。会上，县林业局生态公益林管理办公室主任刘彬从公益林管理的采伐、变更调整、损失性补偿资金等方面进行了政策解读，并着重强调了公益林管护职责，一是巡查，非防火期每个月巡查5次以上，防火期每个月巡查8次以上，元宵
2、节与清明节的前三天后四天等森林火险高的天气做到全天候巡查，并做好巡山记录。二是制止，制止野外用火，尤其是春天上山踏青、野炊等；制止破坏森林资源行为，盗伐滥伐、乱捕滥猎、毁林开垦、采石取土等违法行为。三是报告，报告火情、火警，报告破坏森林资源的行为。四是维护，维护好公益林宣传牌、公示牌以及森林消防宣传牌及设施是否完整、是否遭到破坏、有无安全隐患。会后，县林业局党委委员陈自学提出，一是思想认识要有新的提高。生态保护是林业的根本，是建设生态文明的关键。目前，我省把森林、湿地、物种三条生态红线纳入对各级政府的考核中。特别是当前开展治水治气工作上更是少不了林业和林业工作者，特别是我们在座的护林员。二是对
3、从事护林岗位职责要有正确的认识。护林员的职责就是看好山，护好林，在各自管辖区内不能有毁林开垦、森林火灾和大面积的病虫害发生。县林业局将按照“乡镇建队伍、村级强管理,县级督面上”的管理模式，进一步加强护林员队伍的建设。三是对履行职责要有积极的态度。要求大家对照考核办法，认真做好自己的工作。长兴现有公益林面积359664亩，其中国家级公益林68711亩，省级224504亩，县级66449亩。分布于全县12个乡镇、1个龙山新区、1个太湖图影旅游度假区、1个南太湖产业集聚区和1个国有林场，涉及94个行政村和9991个农户，其中面积在5万亩以上的有和平镇、小浦镇和国有林场。实用的培训方案优秀篇2培训目的
4、让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识，为进一步培训岗位知识做必要铺垫，酒店前台新入职员工培训计划。1、酒店职业道德的讲解说明。2、岗位必备仪容仪表，礼节礼貌的要求。3、了解酒店员工违纪处罚规定。4、如何正确出入酒店。1、了解酒店概况，包括：酒店建店简介，酒店主要领导者简介，酒店行政结构简介；了解本部门概况，包括：本部门结构，各部门功能，认识各部门负责人。2、熟记酒店各分部联系电话。3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。4、了解本部门经营业务，包括：了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所，各类房间，工作计划酒店前台新入职员工培训计划。前台岗位培训程序培
5、训目的：让经过基础培训的员工更快掌握业务知识，尽快进入岗位操作。1、了解前台工作职责，前台接待员工作职责。2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。4、熟记各大单位，商务客房名单。5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。培训内容1、培训前台日常操作流程，礼貌服务规范，交接班程序。2、培训订房，订房之更改，取消程序，特殊折扣订房的处理方法。3、培训前台卖房技巧。4、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。5、了解上机进行电脑模拟操作，包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。2、了解
6、客房升级的情形及标准。3、入住登记程序培训。4、结帐退房程序培训。5、团体入住及结帐程序培训。6、培训查ED（ED是预离房，C/0是脏房，000是待修房，H是保留房，OCC住客房）房的程序。7、培训转换房间的程序。8、客用保险箱的使用程序培训。9、客房参观及住客生日的处理。10、补单的跟进程序。11、培训接受客人留言，寄存物品服务的程序。12、各类信用卡结算方法的培训。实用的培训方案优秀篇3为了加快整村脱贫村和高山移民脱贫步伐，提高脱贫村和高山移民群众素质，解决整村脱贫村和高山移民户平一门致富门路和谋生途径，达到户平有一名青壮劳动力学会一样致富技术。根据龚滩镇产业结构重点，结合“农业稳镇、商贸
7、活镇、旅游兴镇、工业强镇”的整体思路，特制定如下培训方案。一、培训目标提高整村脱贫和高山移民群众素质，解决整村脱贫和高山移民致富门路，加快整村脱贫和高山移民脱贫致富步伐。二、培训对象龚滩镇小银村高山移民及马鞍城、曹潭、杨柳贫困村的群众，参训人数40人/课时，约1200人次。三、培训内容（一）乡村酒店管理1、乡村酒店的设施、布局及星级标准；（市上请讲师）2、乡村酒店经营理念、知识及管理方法（市场营销、职业道德、经营核算等）；（市上请讲师）3、乡村酒店接待游客的基本礼仪。（市上请讲师）（二）餐饮知识培训1、餐饮接待、服务礼仪（着装、语言、餐具摆放）培训。（市上请讲师）2、厨师基本知识培训。（市上请
8、讲师）3、各地饮食文化培训。（市上请讲师）（三）旅游纪念品营销知识培训1、旅游纪念品经济常识介绍。（市上请讲师）2、地方特产开发、包装知识培训。（市上请讲师）3、旅游纪念品市场营销。（市上请讲师）（四）旅游相关法律知识培训（市上请讲师）四、培训方法1、课堂讲授；2、案例分析；3、现场指导。五、时间安排1、培训时间为15天，从20xx年4月16日至20xx年4月30日；2、具体时间安排（见附表一）。六、经费预算（见附表二）实用的培训方案优秀篇4一、活动主题及目的活动主题：初级甜品教学，为学员们提供简易、方便、精致的甜品教学课程、学习场所及所需工具原材料。活动目的：通过甜品教学提升客户满意度、让客
9、户更加了解本店甜品种类，同时各种通过宣传渠道提高知名度、提升到店率，为后续甜品教学活动做好准备。二、活动时间地点活动时间：待定活动地点：三七甜品店（大坪龙湖时代天街1栋1410）三、活动流程1、甜品知识普及教学甜品师傅讲解本次教学甜品的小知识、甜品种类、原材料的用法、用量及制作流程。2、学员制作甜品甜品师傅手把手教学，保证每位学员学会本次甜品的制作方法。3、甜品制作时间小活动由于甜品制作需要时间，在等待的时候组织学员开展“重量达人”趣味游戏。指定重量，让学员们用容器装面粉，每人只能装一次，看看哪位学员所装面粉的重量最接近指定重量，为最接近的学员颁发奖品。向学员们派发甜品学习调查问卷，请他们填写
10、3种最想学习的甜品（饮品）。4、互相品尝制作成果甜品制作完成后，甜品师傅给予点评。学员们品尝各自的成果，并将成果打包，大家拍照留念。四、活动实施细则1、确定活动人数及时间。2、确定教学甜品。3、采购教学工具、原材料及奖品。4、场地布置、预演流程、完善细节。实用的培训方案优秀篇5一、总体思路围绕农业发展方式转变和新农村建设的需要，面向农业产前、产中和产后服务和农村社会管理领域的从业人员开展短期技能培训，加快培育专业化的现代农业产业劳动者队伍，拓宽农民增收渠道，为现代农业发展、新农村建设和农户增收致富提供人才支撑和智力支持。二、培训对象和内容（一）果桑茶园艺工。（二）农民专业合作社经营管理人员。（
11、三）农村经纪人（四）农民信息员（五）乡村旅游服务员在开展技能培训的同时，辅助开展以国家农业农村政策法规、现代农业发展和新农村建设、科学常识、艾滋病防治、农业安全生产、农产品质量安全、经营管理常识、道德素质、农村消防安全、农村党员党性培育、农村青年和妇女发展等农业农村公共知识为主要内容的引导性培训，提高农民科技文化水平和综合素质。三、培训计划和时间区阳光办给我校下达的培训任务为100O人，我校拟分两部分开展培训，即校本部500人，校外教学点（开拓）500人，共同完成本次培训任务。详细培训专业见“培训协议”。各专业培训时间累计不少于7天。所有培训任务必须在11月30日前完成。四、组织实施（一）按时
12、完成任务。1 .培训规范按照农业部20xx年、20xx年发布的培训规范制定教学计划。2 .工作开展根据区阳光办给我校下达的培训任务，尽快编制教学计划。并于20xx年10月上旬开展招生宣传工作，10月中旬开班，切实开展培训和实践工作。根据长寿区现代农业园区的要求，今年的培训主要针对农业园区用工需求开展针对性的培训。根据市农委的要求，统一订购教材，严格聘请专业教师，严格抓好每一个教学环节，确保学时数、教学内容落到实处，切实保证培训质量。3 .学员管理按照“阳光工程”培训的要求，各培训班指定一名教师担任班主任，负责班级的日常管理；通过学员选举产生班长，加强学员之间的互相交流和自我管理，保证整个培训工
13、作顺畅有序。4 .培训证书学员培训完成后，发给全市统一印制的阳光工程培训结业证，并复印存档。5 .培训档案高度重视档案的整理、归档和保管工作，严格按照“阳光工程”培训档案卷宗要求，做到培训各个环节的资料完整齐全,以备迎检。6 .信息报送学校指定专人负责培训信息收集、整理、报送工作。在每个培训班结束后10天内将该班培训学员相关信息报区阳光办。实用的培训方案优秀篇6一、目的意义：班主任是全面负责班级学生思想、学习、健康和生活等工作之教师，他是班级活动的组织者、领导者和教育者，是联系任课教师、学生、学生家长的纽带，是沟通学校、家庭和社会的桥梁，是实施学校教育教学工作计划的得力助手，是良好班级体建设的
14、关键。班主任是一个班级的核心和灵魂，一言一行影响着学生的一切，进而影响学生的一生。班主任工作既是一门科学又是一门艺术，做好班主任工作，于国、于己、于可爱的孩子皆为有益之举。为了让班主任尽快熟悉班级情况，让学生尽快熟悉新学校、新环境，适应高中学习生活，稳定教育教学，学校对新生年级班主任进行培训，特制定培训方案。二、培训内容与时间安排：26日上午9:00：1 .对新生年级的要求，往年常见问题及处理方法、如何预防一一学生处。2 .新生年级如何适应高中生活心理调试一一林映26日下午3:00：3 .经验交流(1)钟玉屏：后进生教育管理(2)吴莫林：介绍新生年级管理经验28日上午8:30：4 .叶主任收费
15、说明，高主任分班说明5 .观看VCd（了解学生，做好班主任工作基础）一一年级长6 .吕校长对班主任工作谈几点认识7 .年级内部交流讨论年级长主持8 .古校长作重要讲话。时间安排视学校工作安排做适当调整实用的培训方案优秀篇7为进一步健全班级心理委员制度，完善心理危机预警与监控体系,进一步增强心理委员心理学理论与实践水平，充分发挥学生心理教育的主动性。学生工作处与大学生心理咨询中心特制定本培训方案，旨在普及心理健康知识，增强其工作业务能力。一、培训目的通过举办培训班，提高心理委员的思想认识水平，明确心理健康教育工作的重要性，了解学校心理健康教育工作的基本体系，掌握团体心理辅导活动设计的基本原理，学
16、会在班级中开展心理健康教育活动；能在实际生活中初步识别有心理倾向的同学，并能运用一些简单的危机干预原理，引导同学寻求专业老师的帮助；能够增强自身心理健康水平和能力。二、培训地点师范学院大学生心理咨询中心团体辅导室。东校区：文C302西校区：图书馆西108室三、培训对象师范学院20xx级各班心理委员（即身心委员）（含南岳学院），若班级未设心理委员，可由班长或团支书代为参加，也可指定班级某同学参与此次培训）。详见附表上1。四、培训形式针对大学生心理健康状态及特点，采取以心理讲座、团体辅导、心理活动课、交流讨论为主要形式。五、培训时间20xx年4月（第七周-第十周），详见附表1。四、培训团队心理咨询
17、教师与应用心理学专业学生（含大学生朋辈心理辅导工作室与守望者心理工作室）。五、培训大纲【培训对象】本科生班级心理委员【培训性质】上岗培训【学时】15学时【学分】1【培训目标】本课程立足于教学与实践，通过形式多样、生动活泼的教学手段对心理委员进行心理健康知识教育及技能培训，强化心理委员的责任、培养心理委员专业技能，提高心理委员工作实效,以充分发挥学生骨干在心理健康教育中的作用。【教学内容】第一讲了解心理健康教育资源与工作职责【培训学时】2学时【主要内容】1 .学校心理咨询中心简介（观摩场地与视频）。2 .心理委员工作职责与工作内容。第二讲心理互助技术【培训学时】2学时【主要内容】1 .心理互助的
18、可行性和必要性。2 .心理互助的技巧。3 .心理互助需要注意的问题。第三讲学生心理状态信息的收集【培训学时】3学时【主要内容】1 .发现和识别异常心理。2 .紧急心理危机情况的处理。3 .心理危机干预后续跟踪。4 .心理危机干预工作的后续。第四讲心理健康主题班会【培训学时】3学时【主要内容】1 .心理健康教育主题班会的作用。2 .心理健康教育主题班会的设计。3 .如何开好心理健康教育主题班会。4 .主题活动设计实践体验。第五讲自我探索团体训练【培训学时】4学时【主要目标】旨在通过自我探索团体训练促进班级心理委员进一步了解自我、认识自我、接纳自我，进一步完善自我。第六讲心理素质拓展体验【实践学时
19、1学时【实践内容】每个心理委员预约体验一次心理咨询，了解真实的心理咨询。心理委员咨询内容包括如何开展心理委员的工作，如何自我成长等。咨询结束后上交咨询感受反馈信息。六、培训要求1 .按核定课表开展培训，并进行到课签名。详见附表2-1、2-2、2-3o2 .实行培训考核制，通过考试颁发上岗证书。实用的培训方案优秀篇8一、培训目的：通过有效的培训，提高保卫科员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。二、培训时间：7月22日7月28日三、培训地点：医院保卫科办公室四、培训人：保卫科科长：五、培训内容：(1)消防安全知识培训(2)工作岗位注意事项(3)安全教育制度(4)
20、巡防队员职责(5)交接班制度(6)巡逻队员工作职责(7)急救知识与技能培训首先通过本次培训课程，把相关的治安、消防知识结合身边发生的案例和事件进行讲解，内容包括常见火灾类型、燃烧特点、火灭扑救技术、逃生方法，灭火器的类型、结构、适用范围、使用方法及注意事项等。要求大家要将防范当做重点，熟练掌握基本的消防技能。深入浅出、简明扼要、使提高新入职工的消防安全意识和自防自救能力，为今后杜绝消防隐患，维护医院财产安全，从思想上筑起堤坝。同时，告诉大家日常工作中还要树立起法制观念，增强责任感和使命感，针对人员密集场所特点，要善于察言观色，观察可疑人员的行踪，提高警惕，敢于盘问，确保医院、病人财产不受损失。
21、其次，带领保卫科新进员工在模拟起火点，让新员工们使用手提式灭火器进行扑灭，要求每人均要进行现场操作，直至掌握为止。进一步加强员工使用灭火器的操作技术。六、新进人员岗前培训日程安排表：见附件保卫科：7月20日附件：新进人员岗前培训日程安排表时间培训内容主讲人职务地点实用的培训方案优秀篇9为适应我院创建全国示范性高职高专院校的总体工作要求，切实加强班主任、辅导员队伍建设，规范学生管理，提高业务水平，实现学生思想政治工作人员培训上岗、持证上岗。我部拟在八月中旬对全院新任班主任、辅导员及学生助理进行一次集中培训。具体方案如下:一、培训对象：全院新任班主任、辅导员、学生管理工作人员及学生助理。二、培训目
22、标：通过集中培训，使新任班主任、辅导员及学生助理明确自身的角色定位、工作的要求和职责；学习如何做好学生的教育管理工作，开展党团组织活动，抓好学生宿舍的管理，掌握国家资助政策及如何做好学生心理工作等等方面，以便尽快提高业务能力，提升我院学生管理工作水平，更好地促进我院快速健康协调可持续发展。三、培训时间及地点：时间：天地点：学术报告厅四、组织办法和要求：1、以分院和宿管中心为单位，前组织报名参加。2、原则上各培训对象都要求参加培训，特殊情况不能参加的，要办理请假手续。3、严格考勤制度和学习纪律，缺席三次以上者考核不合格，不予上岗。五、培训内容及安排：时间培训内容主讲人地点开班仪式学工部部长郭志江
23、报告厅第一讲：班主任、辅导员的职责与使命第二讲：如何开展班级管理工作机械学院党支部书记江长华报告厅第三讲：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福报告厅第四讲：如何指导班级团支部开展工作院团委副书记洪旺元报告厅30第五讲：国家资助政策解读院资助中心主任王贤明报告厅第六讲：大学生常见心理问题识别与处理院心教中心王思老师报告厅第七讲：教师压力与情绪管理院心教中心周燕琴副教授报告厅学习讨论班主任、辅导员、学生助理分组讨论待定为适应我院创建全国示范性高职高专院校的总体工作要求，切实加强班主任、辅导员队伍建设，规范学生管理，提高业务水平，实现学生思想政治工作人员培训上岗、持证上岗。我部拟在八月中旬对全
24、院新任班主任、辅导员及学生助理进行一次集中培训。具体方案如下:一、培训对象：全院新任班主任、辅导员、学生管理工作人员及学生助理。二、培训目标：通过集中培训，使新任班主任、辅导员及学生助理明确自身的角色定位、工作的要求和职责；学习如何做好学生的教育管理工作，开展党团组织活动，抓好学生宿舍的管理，掌握国家资助政策及如何做好学生心理工作等等方面，以便尽快提高业务能力，提升我院学生管理工作水平，更好地促进我院快速健康协调可持续发展。三、培训时间及地点：时间：天地点：学术报告厅四、组织办法和要求：1、以分院和宿管中心为单位，前组织报名参加。2、原则上各培训对象都要求参加培训，特殊情况不能参加的，要办理请
25、假手续。3、严格考勤制度和学习纪律，缺席三次以上者考核不合格，不予上岗。五、培训内容及安排：时间培训内容主讲人地点开班仪式学工部部长郭志江报告厅第一讲：班主任、辅导员的职责与使命第二讲：如何开展班级管理工作机械学院党支部书记江长华报告厅第三讲：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福报告厅第四讲：如何指导班级团支部开展工作院团委副书记洪旺元报告厅30第五讲：国家资助政策解读院资助中心主任王贤明报告厅第六讲：大学生常见心理问题识别与处理院心教中心王思老师报告厅第七讲：教师压力与情绪管理院心教中心周燕琴副教授报告厅学习讨论班主任、辅导员、学生助理分组讨论待定实用的培训方案优秀篇10一、指导思想坚
26、持护理工作为人民健康服务的宗旨，深入贯彻优质护理服务,提高专科护理水平，加强医院护理专业人才队伍建设。二、工作目标在我院专科护理领域开展专科护士培训工作，培养具有较高业务和专长，能较好解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。三、组织领导成立管理小组，人员如下：组长：赵春山副组长：张弘历成员：梁艳辉、张继红、高丽娟、宋金丽、刘雨竹、高圣达、王杨、王俣薇四、培训对象具备1年以上临床护理工作经验的注册护士。五、培训实施培训内容包括专科理论、专科技能、专科临床实践等实用的培训方案优秀篇11为了加强13级新进干事对学生会的了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办信息技术系团总支学
27、生会干事培训。希望通过这次培训，让干事对学生会有个更加全面、深入的了解，提高他们各方面的能力，同时给自己以正确的定位，端正的工作态度，使信息技术系学生会的明天更加美好！一、培训口号：提升能力，完善自我！二、培训地点:1-3202三、培训对象：信息技术系20xx级学生会干事四、培训方式：以授课为主本次授课分为六个课程，分别由主席团各成员主讲。五、具体安排2）每天负责讲课的主席团成员提前10分钟过来准备，由团委副书记负责监督跟进和其他事项的指导；3）纪检部干事提前5分钟过来进行各部门的考勤，并协助当天负责讲课的主席团成员对干事课堂表现进行记录，以备考核的依据；4）办公室负责对整个过程进行拍照存档；
28、5）每节课结束秘书处干事将考勤记录上交学生会主席。六、结业考核1）课程结束之后，团委副书记布置每个干事写一份活动策划书和一份工作总结书，占考核的30%；2）团委副书记和主席针对主席团成员的授课内容出笔试试卷，于第十周的周三中午：3013：20进行笔试，占考核的40%；3）干事的平时表现和出勤率占10%；4）部长意见、评语占20%；5）对本次考核通过的干事正式颁发工作证，并对表现突出的干事和部门进行现场表扬。七、注意事项1）对于现场突发状况进行及时有效的处理，如电脑操作控制；2）为确保出勤率，主席团对临时改变的事项进行及时的通知和处理；3）部长对此次活动加强监督和配合；4）自觉维持好现场的秩序和
29、卫生；5）各干事对于不懂的事项，要及时向团委副书记请教、提出；6）各干事进场后各部门集中坐好，以便纪检部考勤，有特殊情况及时说明、请假；7）主席团成员对此次培训负责、统筹。八、备注1）此次培训活动将会对各干事出勤情况和课堂表现作出严格要求，。一是让干事明确时间观念的重要性，二是提升他们工作处事的积极性和能动性，从而使他们在日后的工作中更加有效率，更加有组织性，纪律性。2）此次活动由团委副书记负责全场监督指导，团委老师随时检查。3）此次授课的所有内容全部以PPT制作;各部门干事做好相关记录以为笔试复习做好准备。4）会场的布置，人员座位的安排均主席团成员和相关学生会部门统一协调安排。学生会因为干事
30、的热情加入而充满生机，因为大家的支持而精彩。让我们一起携手，信息技术系团总支学生会这个大家庭！信息技术系团总支学生会附：主席团成员培训课程及时间安排。主席团培训授课课程及时间表实用的培训方案优秀篇12培训是普查工作的基础，提高培训质量是保证普查工作质量的前提。为做好第一次全国水利普查培训工作，保证培训效果，为水利普查顺利开展奠定良好基础，根据国务院关于开展第一次全国水利普查的通知（国发（）4号）精神，结合我县实际，制定本方案。一、培训目标与方式（一）培训目标培训工作以普查内容为核心，严把培训质量关，建立一支熟练掌握普查相关知识与要求、职责清晰、操作规范、高效文明的水利普查队伍，为水利普查各阶段
31、任务顺利开展提供人员保障，为水利普查取得高质量成果奠定坚实基础。（二）工作方式1、统一组织我县第一次水利普查培训工作由XX县第一次水利普查工作领导小组办公室（以下简称“县水普办”）统一领导，制定培训工作方案，编制统一的培训教材、课件、工具书等。2、专业培训根据从事水利普查人员的职责分工，确定需要掌握的普查知识。普查培训主要为专业培训。主要针对专业技术骨干、普查指导员和普查员进行各专业普查内容的培训。3、分阶段实施根据第一次全国水利普查总体方案，培训工作分两个阶段组织实施。第一阶段为清查登记培训，第二阶段为填表上报培训和汇总平衡培训。各阶段培训都在相应普查工作阶段之前开展。二、培训对象与重点（一
32、培训对象县级培训主要是专业培训I,培训对象为县级普查指导员、普查员。（二）培训重点针对培训对象及其职责分工不同，在培训时进行有效区分，突出重点、分类施教。1、县级普查行政管理人员。主要对县水务局干部职工进行综合培训，侧重培训开展第一次全国水利普查的重要意义、普查内容、技术路线和流程，着重提高对水利普查的组织管理能力，使其能够胜任相应行政管理工作。2、县级普查指导员、普查员。主要进行专业培训，根据各专业工作内容，侧重培训各项普查的步骤和作业流程、指标含义、普查表填报要求、质量控制要求和相关技术规定、数据收集及处理方法以及普查软件的操作方法。着重提高对水利普查单项工作的操作能力，使其顺利采集普查
33、数据，保证普查数据的真实准确。三、培训内容与形式(一)培训内容按照第一次全国水利普查总体方案的要求，普查培训的主要内容为：1、第一次全国水利普查总体目标任务、组织分工、管理体系、技术路线、进度安排、普查流程、普查规章制度；2、八项普查(含两个专项普查)的目标、任务、内容、步骤和方法，以及应遵守的相关规定与标准等；3、清查工作步骤与方法，以及清查表、台账表的填报规定和要求；4、多种调查形式的组合应用和多种数据采集方法，普查过程中对特殊情况的处理，以及普查表的填报规定和要求；5、各类数据汇总平衡方法和要求，以及汇总表的填报规定和要求；6、信息系统建设的目标、任务，普查数据处理软件和普查底图的使用方
34、法，数据录入、上报、汇总等应注意的问题；7、各级各环节质量控制的基本要求等。两个阶段的培训使用统一培训教材。第一阶段的培训内容侧重上述前4个方面的内容，第二阶段的培训内容侧重上述后3个方面的内容。(二)培训形式培训主要采用集中授课的形式。培训期间以集中面授为主，辅之以电子课件教学、分组讨论、个别辅导、师生互动、实地试填或课堂模拟试填、问题解答、测试等。培训教材XX县水利普查培训采用由国务院水利普查办公室组织编制的统一培训教材。主要培训教材如下：1、综合培训教材水利普查总体方案培训教材主要作为各级普查机构组织的综合培训班教材，适用对象为县级普查行政管理人员和技术管理人员。2、专业培训教材主要包括
35、1)河湖基本情况普查培训教材；(2)水利工程基本情况普查培训教材；(3)经济社会用水情况调查培训教材；(4)河湖开发治理保护情况普查培训教材；(5)水土保持情况普查培训教材；(6)水利行业能力建设情况普查培训教材；(7)灌区专项普查培训教材；(8)地下水取水井专项普查培训教材；(9)水利普查数据处理与软件使用培训教材；(10)水利普查空间数据采集及处理培训教材。上述教材作为县级普查机构组织的专业培训班、数据处理培训班教材，适用对象为县级普查技术管理人员和专业技术人员、普查指导员、普查员。3、多媒体教材主要包括对应普查专业培训教材组织编制的统一专业电子课件和多媒体教材，作为教学辅助资料及实际
36、工作参考资料，适用对象为普查指导员和普查员。4、工具书主要包括水利普查百问和水利普查工作手册，作为普查指导员、普查员解决疑难、查阅资料的工具，适用对象为普查指导员和普查员。四、职责分工与工作要求(一)县水普办职责1、统一组织领导我县的水利普查培训工作；2、组织制定全县水利普查培训工作实施方案；3、组织县级相关人员参加省级培训；4、培训本县(含乡镇和行政村)普查人员。(二)工作要求1、落实人员县级普查机构要根据工作实际，确定合理培训规模，做到先培训后上岗，未培训不上岗。要提前部署普查培训工作，组织选派有责任心、能力强、业务精的人员参加培训。参加培训人员要尽量实现专业对口，并与所从事的普查工作内容
37、相一致。为保持培训和普查人员的连贯性，利于今后的普查工作，各镇不得随意更换培训人员。2、保证时间县水普办要根据实际细化工作安排，保障培训的必要时间，并确保各种培训工作在主要时间节点前完成，避免培训时间滞后或脱节影响整个水利普查工作。3、保障师资县级普查培训的师资由县水普办统筹安排，可聘请具有中级以上技术职称、具有一定教学经验的专业技术人员经省级专门培训后担任。4、加强培训考核普查机构要严格培训考勤，在每次培训后，都要对学员进行考试或测试，培训考核未通过者，不能从事本次水利普查工作。县水普办要对考试合格聘用的普查指导员、普查员编组造册，形成水利普查指导员、普查员资料库，并上报上一级普查机构审核备
38、案。实用的培训方案优秀篇13一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕“发展、转型、控险、增效”的经营方针，以全面提高全行整体工作水平为目标，加大对员工业务技能、营销能力、职业道德、合规水平和风险防控能力的教育培训力度，进一步更新教育培训观念，完善培训体系，努力建设一支适应新形势需要的学习型、创新型、开拓型的员工队伍。二、总体目标20xx年，全行整体培训目标：储备和打造四个专业队伍、全面提升两个水平。储备和打造四个专业队伍：一是储备和打造公司业务客户经理专业队伍；二是储备和打造个人业务客户经理专业队伍；三是储备和打造会计主管专业队伍；四是打造大堂经理专业队伍。全面提升两个水平：全面提升柜面人员业
39、务操作水平；全面提升中层干部经营管理水平。三、培训计划（一）公司业务客户经理培训指导思想：以打造能力过硬、素质全面、业务精湛的公司业务客户经理队伍为目标，通过不同层次、不同方式的培训I,不断提高客户经理业务理论水平、营销策划能力和营销服务技巧，从而全面提高银行核心竞争力。培训安排：1 .初级客户经理培训班（4月份一7月份）（1）培训目标：通过基础性业务知识培训，使培训员工全面、系统地了解和掌握客户经理的专业知识，以达到公司业务客户经理上岗资格。(2)培训对象：公司业务平台客户经理、信贷管理部、风险部及合规部全体人员、微贷中心部分员工、村镇银行公司业务客户经理及报名参加培训的员工。(3)培训方式
40、邀请外部专业培训机构，利用每周周五下午、周六全天时间，持续4至6个月时间开展集中培训。培训实行考试考核管理制度，每一个模块培训结束后，组织考试，全部培训课程结束后实行综合考试，考核全部通过者，由总行发给公司类客户经理上岗资格证，以达到公司业务客户经理准入条件。2 .骨干客户经理培训班(9月份)(1)培训目标：通过高层次、有深度的培训，全面提升公司业务客户经理队伍素质。(2)培训对象：公司业务条线骨干客户经理。(3)培训方式。邀请外部专业培训机构开展相对有深度、涉及面更广的业务培训，同时可以组织骨干客户经理外出参加相关培训机构的讲座、交流会等，学习先进的业务经验。3 .管理层培训班(9月份一1
41、0月份)针对分管副行长、公司机构金融部总经理、副总经理，邀请外部专业培训机构开展更高层次的培训教育，同时可以外出参加专业培训、到同行业金融机构学习先进的经营管理理念和营销经验等。(二)个人业务客户经理培训指导思想：以打造能力过硬、素质全面、业务精湛的个人业务客户经理队伍为目标，通过不同层次、不同方式的培训，不断提高客户经理业务理论水平、营销策划能力和营销服务技巧，从而全面提高银行核心竞争力。培训安排：1 .客户经理日常培训(1)培训目标。利用信贷例会，对本行个贷类金融产品、信贷流程或贷款审核审批过程中存在的问题等进行我针对性的日常持续培训，从而进一步提高客户经理队伍素质。(2)培训对象。全行个
42、人业务客户经理。(3)培训方式。由个人金融部、信贷管理部等部门牵头，定期或不定期利用信贷例会等，有针对性的对我行个贷业务管理制度、个贷产品流程、客户授信材料申报、电子产品业务、个人贷款贷后管理、贷款风险分类以及客户经理业务营销等进行培训。培训采取两种方式进行，一是现场培训、现场考试方式；二是视频培训，在线考试方式。考试不及格的，补考，连续两次不及格的，实行在岗学习一个月，考试合格后上岗。2 .初级客户经理培训班（6月份）针对全行有意从事个人客户经理岗位的员工，以微贷中心为平台开展基础业务培训，使参训人员更快地提升营销技巧、提高综合授信能力，强化风险意识，提高个贷业务的工作效率。通过考核考试，合
43、格的，由总行发给个人业务客户经理上岗资格证，以达到个人业务客户经理准入条件。3 .骨干客户经理培训班（9月份）针对已从事个人客户经理多年且业绩突出者，邀请外部专业机构开展培训，同时可以不定期组织外出参加培训、交流会等，借鉴外部先进的信贷管理经验。4 .管理层培训班（9月份一10月份）针对总行分管副行长、个人金融部总经理、副总经理等，邀请外部专业机构开展更高层次的培训，同时可以不定期组织到外部培训机构、同行业金融机构等参加培训、考察交流等，学习先进经验。（三）会计主管培训培训对象：各分支机构会计主管、村镇银行会计主管。指导思想：以培养一支专业素质高、合规意识强、技能型与管理型兼备的、有责任心的会
44、计主管队伍为目标，进一步提高会计主管的理论知识水平和业务素质，增强风险防控能力，提高内部管理水平,促进会计基础工作规范化。培训安排：1 .日常培训。由以会计与运行保障部为主的条线部门组织会计主管开展针对业务技能方面的基础性培训，提高业务操作规范化程度，加强风险识别能力，提升服务水平。培训内容主要包括：安全保卫知识专题培训、核心系统业务培训、反洗钱知识培训、每季度组织会计主管参加理论考试和业务技能测试等。培训方式：由会计与运行保障部牵头，定期或不定期利用会计例会等，有针对性的对会计主管进行培训。培训采取两种方式进行，一是现场培训、现场考试方式；二是视频培训，在线考试方式。考试不及格的，补考，连续
45、两次不及格的，实行在岗学习一个月，考试合格后上岗。2 .专业培训。（5月份）为了全面提升会计主管的业务管理水平，人力资源部计划邀请专业培训机构针对会计主管开展提升类培训，侧重于会计管理水平的培养，努力提高会计主管的沟通协调能力，增强柜面团队的凝聚力，提高工作效率。（四）综合柜员培训培训对象：各分支机构综合柜员、村镇银行综合柜员。指导思想：综合柜员是柜面业务的核心，通过培训可以让综合柜员更熟练地操作业务，加强风险防范，同时通过规范化的礼仪培训，为顾客提供更加优质、高效、专业的柜面服务。培训安排：1 .日常培训。由以会计与运行保障部为主的条线部门组织综合柜员开展针对业务技能方面的基础性培训。内容与
46、会计主管培训内容一致。培训方式：由会计与运行保障部牵头，定期或不定期的有针对性的对柜员进行业务技能培训I。培训采取三种方式进行，一是现场培训、现场考试方式；二是视频培训，在线考试方式；三是技能考核测试方式。考试不及格的，补考，连续两次不及格的，实行在岗学习一个月，考试合格后上岗。2 .服务培训。紧紧抓住总行服务转型的契机，由个人金融部牵头，在柜面开展规范化礼仪培训，使柜员树立正确的客户服务意识，掌握与客户沟通协调的技巧，并且通过建立长效的监督机制，促使我行柜面服务水平更上新台阶。3 .专业培训。（6月份一9月份）由人力资源部外聘专业机构组织提升类培训，侧重柜面业务操作风险防范培训和柜员自我管理、自我提升、团队协作等职业素养的培训o（五）新员工培训（2月份4月份）培训对象：本行或村镇银行新入行员工。指导思想：让员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输我行的企业文化、经验理念、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应工作环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。培训安排：1 .根据省
