设备搬迁评估方法.pdf

. . 浅谈机器设备搬迁费用的评估方法 随着城市建设的发展， 往往需要对有关企业进行拆迁。企业拆迁是一项庞大、 复杂且耗 时长、成本高的工程。企业拆迁过程中，拆迁人给予被拆迁人的的拆迁补偿主要包括：房 屋所有权和土地使用权补偿；机器设备和存货搬迁费用补偿；停产、停业损失及安置补 助。其中第、项补偿金额的确定主要依据城市房屋拆迁管理条例及当地具体规定进 行，其有关条例对此项补偿金额的规定可操作性较强，如厦门市房屋拆迁管理条例第三 十八条规定：“因拆迁非住宅房屋造成的停产、停业期间，在拆迁协议规定的过渡期限内， 拆迁人除根据被拆迁人拆迁前上年度税后利润月平均额给予经济补偿外，还应根据被拆迁人 在册职工人数（个体工商经营户按注册的从业人数）按标准给予生活补助”；而第项补偿 金额的确定较为复杂， 而有关条例对此项补偿的规定不便于实际操作，拆迁双方往往在此项 补偿金额的确定上存在较大分歧，如何科学、公平、合理地确定企业拆迁过程中设备、存货 搬迁的费用， 成为拆迁双方关注的焦点。 鉴于此，本文就机器设备搬迁费用的评估方法作粗 浅探索（存货搬迁费用的评估方法与之相同），并与业内人士商榷。 一、设备搬迁费用的含义 设备搬迁费用有狭义和广义之分。 狭义的设备搬迁费用是指在设备搬迁过程中为耗费的 人化劳动和物化劳动所支付的所有价款。但是，在实际设备搬迁过程中， 除了直接消耗的人 化劳动和物化劳动以外， 还会不可避免地发生各种损失 （如在设备搬迁过程中， 原设备基础 的尚存价值灭失，这一灭失的价值即形成了设备搬迁所产生的损失）。因此，广义的设备搬 迁费用包括搬迁过程中为耗费的人化劳动和物化劳动所支付的所有价款，以及搬迁过程中造 成的所有损失。本文所称设备搬迁费用系指广义的设备搬迁费用。 二、设备搬迁费用的评估方法 设备搬迁费用的大小主要受搬迁期限、搬迁距离及设备类别和性质的影响，而设备搬迁 行为往往千差万别、 一般不具备可比案例， 因此，对设备搬迁费用的评估不宜采用市场比较 法进行。另外，设备搬迁费用作为一成本项目，而非资产项目，其获利性根本无从谈起，因 此，对设备搬迁费用的评估不能采用收益现值法进行。 对设备搬迁费用的评估往往采用成本逼近法（亦称成本累加法、成本加和法）进行，即 对设备搬迁过程中耗费的人化劳动和物化劳动价款与搬迁过程中各项损失相加后，得到设备 搬迁费用。 三、设备搬迁费用的评估步骤 对设备搬迁费用的评估， 具体可分为三大步骤： 首先，将设备搬迁全过程进行工序分解； 然后，据实际情况计算各工序对应的人化劳动和物化劳动的数量以及损失项目；最后，经充 分市场调查、据市场行情确定各工序对应的人化劳动和物化劳动的价款以及损失项目的尚存 . . 价，累加后即得出该项设备的搬迁费用。 四、设备搬迁费用的构成项目及具体评估方法 在设备搬迁过程中， 其设备搬迁费用具体包括拆卸费、包装费（固定费） 、运输装卸费、 安装调试费、损耗费、保险费、不可预见费、资金成本、管理费用等，其中损耗费含拆卸损 耗费、 设备基础损耗费和其他损耗费。 设备搬迁费用各构成项目具体评估方法分述如下： 1、拆卸费：对部分大型设备，因其体积过大或重量过大造成搬迁困难，应先行对其进 行拆卸分解，所发生的费用即为拆卸费。受设备结构、精密度及性质的影响，拆卸时应采取 不同的措施和程序， 抑或借助有关机器和工具。 拆卸费的计取， 主要针对其必备的措施和程 序，进行市场调查，结合其作业环境、作业难度、作业规模和作业期限后综合确定。 2、包装费（固定费）：对部分大型设备进行分模块拆卸后，受其精密程度和特性的影 响，应在运输装卸过程中对其进行良好保护，因此应进行清洗上油后用木箱进行包装固定， 这样一来，对各模块进行包装的成本（主要包括木箱成本、人工费用）即为包装费用。包装 费的计取， 首先依据包装箱的大小、 承重及工艺要求测算材料消耗和人工消耗，然后根据基 准日客观市场行情得出材料费用和人工费用，累加后即得出包装费。 3、运输装卸费：运输装卸费是对设备进行拆卸、模块分解、包装固定后，由起重设备 和附助设施（汽车吊、叉车、卷扬机、滚筒、滑轮组等）将拆卸包装后的设备吊至运输车辆 上，运至目的地后再将设备吊至待安装区域的全过程所发生的费用。运输装卸费的计取主要 针对设备体积、重量、运输条件，进行充分市场征询比较，同时参照运输部门公布或执行的 台班定额综合确定。 4、安装调试费：对部分设备，应进行安装和调试，其所发生的费用即为安装调试费。 在确定安装调试费时，我们主要考虑设备的结构、技术特点、性能等因素的影响，进行广泛 市场调查后，按实际工作量、工作难度、工作环境确定安装调试费。对采用上述方法确定的 安装调试费，可查阅机械工业建设项目概算编制办法及各项概算指标、资产评估常用 数据参考手册等统计或经验数据进行验证。另外，对部分进口设备，因其精度要求高、技 术难度大，应聘请设备生产厂家的相关技术人员和专家前往现场进行安装调试，所发生的交 通、住宿、聘用报酬即构成客观上应发生的安装调试费。 5、损耗费：损耗费包括拆卸损耗费、设备基础损耗费和其他损耗费 （1）、拆卸损耗费：在对设备进行搬迁过程中，设备的有关构件、配件和附属物因进 行拆除后即无法重新利用， 届时对该设备进行安装重置时，该构件、配件和附属物应另行购 买，这样原有旧构件、配件和附属物的尚余价值即为拆卸损耗费。拆卸损耗费的确定，按重 置价格结合成新率计算， 即：折卸损耗费 =重置价格 *成新率，重置价格主要依据现行客观市 场价格确定，成新率主要根据年限法结合现场勘察确定。 . . （2）、设备基础损耗费：对应附设基础的设备，因其原有基础在设备搬迁时无法再次 利用，对设备进行安装重置时， 需重新建造新基础， 则原有旧基础的尚余价值即为设备搬迁 时的损失，亦即上述“拆卸损耗费”的一种特殊表现形式，这一损失亦就成为了设备搬迁费 用一个组成项目。设备基础损耗费的确定，按重置价格结合成新率计算，即：设备基础损耗 费=重置价格 *成新率。重新建造或形成与旧基础完全相同或基本类似的全新状态下的设备基 础所需花费的全部费用为重置全价，成新率的确定根据其使用年限结合现场勘察进 行。 （3）、其他损耗费：其他损耗费的确定参照拆卸损耗费或设备基础损耗费的计算方 法。 6、保险费：在设备搬迁全过程中，存在包括公路货物运输保险、安装工程一切险和营 业中断保险（利润损失保险）等各险种。保险费=设备帐面原值 *保险费率。设备的重置价格 按原帐面原值计，保险费率据保险公司现行上述各险种的有关条款确定。 7、不可预见费：在设备搬迁过程中，难免会出现物理磨损、精度损失及其他不可预见 因素，因此应计提不可预见费。 不可预见费率可依据政府有关规定或有关统计资料确定。不 可预见费计取基数为上述折卸费、包装费（固定费）、运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗 费和保险费之和。即不可预见费=（折卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 + 保险费） *不可预见费率。 8、资金成本：在设备搬迁全过程中，不同程度地占用一定资金，存在资金成本，因此 亦应系设备搬迁费用的构成项目。资金成本的确定依据平均资金占用量、占有期限、中国人 民银行公布的现行贷款利率进行计算。 9、管理费用：设备搬迁是一项庞大的系统的复杂的工程，环节多、程序繁、涉及面广， 因此对设备搬迁这一工程进行管理是必要的，良好的管理可以有效组织、 安排、控制搬迁过 程，减少或有损失，提高效率。鉴于设备搬迁的庞大性、系统性、复杂性，参与设备搬迁的 管理人员队伍亦必将是庞大的，包括公司领导、生产管理人员、设备管理人员、工程人员、 技术人员等， 因此管理费用亦是设备搬费用的一个必要构成部分。管理费用率的确定参照建 设安装工程中管理费的比率；管理费用的计取基数为上述折卸费、包装费（固定费）、 运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗费、保险费、不可预见费和资金成本之和。 即管理费用 =（折卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 +保险费 +不可预见 费+资金成本） *管理费用率。 设备搬迁费用评估案例： 1、待搬迁设备概况：设备名称为315 吨冲剪四柱液压机，型号为YA32-315F ，是由湖 州机床厂制造的。该设备帐面原值为336400元。该设备自重 27 吨，高度约 5.3 米。该设备 . . 属精密大型设备，结构较为复杂。 2、设备搬迁工序分解及各工序搬迁费用计算： （1）、拆卸费：首先应对该设备进行拆卸，拆卸时，应租用25 吨大型液压汽车吊，进 行分模块解体吊装。据设备管理人员、技术人员分析，受该设备结构、重量、体积的影响， 拆卸所需时间约3 个工作日，同时需3名技术人员和 1 名普通工人现场作业。据市场调查， 25 吨大型液压汽车吊日租金为2000-2600 元，本次测算时按 2000元计；技术人员现场作业 工资为 200 元/ 人。天；普通工人现场作业工资为50 元/ 人。天。则：拆卸费 =25 吨大型液 压汽车吊租金 +技术人员工资 +普通工人工资 =3*1*2000+3*3*200+3*1*50=7950 元 （2）、包装费：因为对此设备进行分模块拆卸后，需要用木箱包装固定，便于运输途 中的保护。据设备管理人员和技术人员分析，该设备自重27 吨，拆卸时分解为四大模块， 即需要四个木包装箱。受此设备结构和体积的影响，木箱的规格应是2M*2M*1.5M ，再考虑 设备模块重量等因素， 则每个木箱制作时所需原木约为2 立方米，据市场调查， 每立方米原 木现行市场价格为500 元。另据征询，原木剧板费为100 元，木箱制作费为50元。则：包 装费=木箱数量 * （原木单价 *原木需要量 +原木剧板费 +木箱制作费）=4* （500*2+100+50） =4600 元。 （3）、运输装卸费：该设备属大型设备，重量较大（达27 吨），因此需要用载重为 30 吨的大型平板运输。据市场调查，载重为30 吨的大型平板车现行每台班为2000 元。该 设备运输装卸大约需半个台班。则：运输装卸费=2000*50%=1000 元。 （4）、安装调试费：对该设备进行安装时，需有电气工程师、机械工程师、液压工程 师各一名，普通工人一名，大约需历时6 个工作日。据市场调查，因技术含量大，上述各技 术工程师日工资为200 元，普通工人日工资为50 元。对该设备进行调试检测时，因其属精 密大型设备， 按机械部有关设备管理及安装的规定，应对移动的设备进行专业三级维护。本 设备额定为 28 个系数，进行三级维护需1344工时。另据调查，我市机械技术人员工资、餐 费补贴、交通费用和社会三金，平均每月需5000 元，则每工时工资为22.23 元。则：安装 调试费 =安装费 +调试检测费 =（6*3*200+6*1*50 ）+（1344*22.23 ）=33777元。 （5）、拆卸损耗费和设备基础损耗费。拆卸损耗费：本次测算中，对因设备拆卸而使 其有关构件、配件和附属物不可再用而产生的拆卸损耗费予以忽略不计。 设备基础损耗费： A、设备基础重置价格的确定：设备基础重置价格=工程造价 +专业费用工程造价采用重 编预算法取得，即按原设备基础图，重新编制预算，进而得出建工程造价（预算书及原设备 基础图略）。经计算，工程造价为37828.80 元。专业费用主要包括前期工程及勘察设计费， 占工程造价的 3.5%，即 1324 元。则设备基础重置价格 =工程造价 +专业费用 =39153元。 . . B、成新率的确定：该设备基础可使用年限为50 年，现已使用约10 年且该设备基础使 用正常，因此成新率采用年限法确定，即：成新率=（可使用年限 -已使用年限） / 可使用年 限=80% C 、设备基础损耗费 =设备基础重置价格 *成新率 =39153*80%=31322 元。 （6）、保险费：保险费 =设备帐面价值 *保险费率 =336400*6=2018元。 （7）、不可预见费：不可预见费 =（折卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗 费+保险费） *不可预见费率 =80667*3%=2420 元。 （8）、资金成本：资金成本忽略不计。 （9）、管理费用：管理费用 =（折卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 + 保险费 +不可预见费 +资金成本） *管理费用率 =83087*3%=2493 元。 （10）、综上，将上述各项费用累加后，得出该项设备搬迁费用为人民币捌万伍仟伍佰 捌拾元整（ RMB85580 ）。 机器设备搬迁费用评估说明 企业拆迁过程中， 拆迁人给予被拆迁人的的拆迁补偿主要包括：房屋所有权和土地使 用权补偿；机器设备和存货搬迁费用补偿；停产、停业损失及安置补助。本次评估主要 依据山东省城市房屋拆迁评估管理办法及山东省城市房屋拆迁管理条例、济南市 城市房屋拆迁管理办法 ； 补偿的确定主要依据 山东省济南市城市房屋拆迁管理办法 济 南市城市房屋拆迁管理条例及当地具体规定进行评估。 如山东省济南市城市房屋拆迁管 理办法（ 2006）第四十一条规定： “因拆迁非住宅房屋造成停产、停业的，拆迁人应当给 予被拆迁人或者房屋承租人适当补偿”。 设备搬迁费用是指在设备搬迁过程中为耗费的人力劳动和物力劳动所支付的所有价款。 但是，在实际设备搬迁过程中， 除了直接消耗的人力劳动和物力劳动以外，还会不可避免地 发生各种损失 （如在设备搬迁过程中， 原设备基础的尚存价值灭失， 这一灭失的价值即形成 了设备搬迁所产生的损失） 。因此，设备搬迁费用包括搬迁过程中为耗费的人力劳动和物力 劳动所支付的所有价款，以及搬迁过程中造成的所有损失。 一、设备搬迁费用的评估方法 设备搬迁费用的大小主要受搬迁期限、搬迁距离及设备类别和性质的影响，而设备搬迁 行为往往千差万别、 一般不具备可比案例， 因此，对设备搬迁费用的评估不宜采用市场比较 法进行。另外，设备搬迁费用作为一成本项目，而非资产项目，其获利性根本无从谈起，因 . . 此，对设备搬迁费用的评估不能采用收益现值法进行。 对设备搬迁费用的评估往往采用成本逼近法（亦称成本累加法、成本加和法）进行，即 对设备搬迁过程中耗费的人力劳动和物力劳动价款与搬迁过程中各项损失相加后，得到设备 搬迁费用。 二、设备搬迁费用的评估步骤 对设备搬迁费用的评估， 具体可分为三大步骤： 首先，将设备搬迁全过程进行工序分解； 然后，据实际情况计算各工序对应的人力劳动和物力劳动的数量以及损失项目；最后，经充 分市场调查、据市场行情确定各工序对应的人力劳动和物力劳动的价款以及损失项目的尚存 价，累加后即得出该项设备的搬迁费用。 三、设备搬迁费用的构成项目及具体评估方法 在设备搬迁过程中， 其设备搬迁费用具体包括拆卸费、包装费（固定费） 、运输装卸费、 安装调试费、损耗费、保险费、不可预见费、资金成本、管理费用等，其中损耗费含拆卸损 耗费、设备基础损耗费和其他损耗费。设备搬迁费用各构成项目具体评估方法分述如下： 1、拆卸费：对部分大型设备，因其体积过大或重量过大造成搬迁困难，应先行对其进 行拆卸分解，所发生的费用即为拆卸费。受设备结构、精密度及性质的影响，拆卸时应采取 不同的措施和程序， 抑或借助有关机器和工具。 拆卸费的计取， 主要针对其必备的措施和程 序，进行市场调查，结合其作业环境、作业难度、作业规模和作业期限后综合确定。 2、包装费（固定费）：对部分大型设备进行分模块拆卸后，受其精密程度和特性的影 响，应在运输装卸过程中对其进行良好保护，因此应进行清洗上油后用木箱进行包装固定， 这样一来，对各模块进行包装的成本（主要包括木箱成本、人工费用）即为包装费用。包装 费的计取， 首先依据包装箱的大小、 承重及工艺要求测算材料消耗和人工消耗，然后根据评 估基准日客观市场行情得出材料费用和人工费用，累加后即得出包装费。 3、运输装卸费：运输装卸费是对设备进行拆卸、模块分解、包装固定后，由起重设备 和辅助设施（汽车吊、叉车、卷扬机、滚筒、滑轮组等）将拆卸包装后的设备吊至运输车辆 上，运至目的地后再将设备吊至待安装区域的全过程所发生的费用。运输装卸费的计取主要 针对设备体积、重量、运输条件，进行充分市场征询比较，同时参照运输部门公布或执行的 台班定额综合确定。 4、安装调试费：对部分设备，应进行安装和调试，其所发生的费用即为安装调试费。 在确定安装调试费时，我们主要考虑设备的结构、技术特点、性能等因素的影响，进行广泛 市场调查后，按实际工作量、工作难度、工作环境确定安装调试费。对采用上述方法确定的 安装调试费，可查阅机械工业建设项目概算编制办法及各项概算指标、资产评估常用 数据参数手册等统计或经验数据进行验证。另外，对部分进口设备，因其精度要求高、技 . . 术难度大，应聘请设备生产厂家的相关技术人员和专家前往现场进行安装调试，所发生的交 通、住宿、聘用报酬即构成客观上应发生的安装调试费。 5、损耗费：损耗费包括拆卸损耗费、设备基础损耗费和其他损耗费 （1）拆卸损耗费：在对设备进行搬迁过程中，设备的有关构件、配件和附属物因进行 拆除后即无法重新利用， 届时对该设备进行安装重置时， 该构件、配件和附属物应另行购买， 这样原有旧构件、 配件和附属物的尚余价值即为拆卸损耗费。拆卸损耗费的确定， 按重置价 格结合成新率计算， 即：折卸损耗费 =重置价值×成新率，重置价格主要依据现行客观市场价格确定，成新 率主要根据年限法结合现场勘察确定。 （2）设备基础损耗费：对应附设基础的设备，因其原有基础在设备搬迁时无法再次利 用，对设备进行安装重置时， 需重新建造新基础， 则原有旧基础的尚余价值即为设备搬迁时 的损失，亦即上述“拆卸损耗费”的一种特殊表现形式，这一损失亦就成为了设备搬迁费用 一个组成项目。设备基础损耗费的确定，按重置价格结合成新率计算，即：设备基础损耗费 =重置价值×成新率。重新建造或形成与旧基础完全相同或基本类似的全新状态下的设备基 础所需花费的全部费用为重置全价，成新率的确定根据其使用年限结合现场勘察进行。 （3） 其他损耗费：其他损耗费的确定参照拆卸损耗费或设备基础损耗费的计算方法。 6、保险费：在设备搬迁全过程中，存在包括公路货物运输保险、安装工程一切险和营 业中断保险（利润损失保险）等各险种。保险费=设备账面原值×保险费率。设备的重置价 格按原账面原值计，保险费率据保险公司现行上述各险种的有关条款确定。 7、不可预见费：在设备搬迁过程中，难免会出现物理磨损、精度损失及其他不可预见 因素，因此应计提不可预见费。 不可预见费率可依据政府有关规定或有关统计资料确定。不 可预见费计取基数为上述拆卸费、包装费（固定费）、运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗 费和保险费之和。即不可预见费=（拆卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 + 保险费）×不可预见费率。 8、资金成本：在设备搬迁过程中，不同程度地占用一定资金，存在资金成本，因此亦 应是设备搬迁费用的构成项目。资金成本的确定依据平均资金占用量、占有期限、 中国人民 银行公布的现行贷款利率进行计算。 9、管理费用：设备搬迁是一项庞大的系统的复杂的工程，环节多、程序繁、涉及面广， 因此对设备搬迁这一工程进行管理是必要的，良好的管理可以有效组织、 安排、控制搬迁过 程，减少或有损失，提高效率。鉴于设备搬迁的庞大性、系统性、复杂性，参与设备搬迁的 管理人员队伍亦必将是庞大的，包括公司领导、生产管理人员、设备管理人员、工程人员、 技术人员等， 因此管理费用亦是设备搬迁费用的一个必要构成部分。管理费用率的确定参照 . . 建设安装工程中管理费的比率；管理费用的计取基数为上述拆卸费、包装费（固定费）、运 输装卸费、安装调试费、拆卸损耗费、保险费、不可预见费和资金成本之和。 即管理费用 =（拆卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 +保险费 +不可预见 费+资金成本）×管理费用率。 设备搬迁费用评估案例一： 1、待搬迁设备概况：设备名称为V型辊道连续抛丸清理机，型号为QZJ63019 ，制造厂 家：青岛新东铸机制造有限公司。该设备账面原值为185000.00 元，净值 161616.00 元。该 设备自重约 12.5 吨，高度约 5.50 米。该设备属精密大型设备，结构较为复杂。 QZJ63019 V型辊道连续抛丸清理机技术参数 2、设备搬迁工序分解及各工序搬迁费用计算： （1）拆卸费：首先应对该设备进行拆卸，拆卸时，应租用25 吨大型液压汽车吊，进行 分模块解体吊装。据设备管理人员、技术人员分析，受该设备结构、重量、体积的影响，拆 卸所需时间约 3 个工作日， 同时需 3 名技术人员和 1 名普通工人现场作业。 据市场调查， 25 吨大型液压汽车吊日租金为2000-2500 元，本次测算时按 2000 元计；技术人员现场作业工 资为 150 元/ 人·天；普通工人现场作业工资为50 元/ 人·天。则：拆卸费 =25吨大型液压 汽车吊租金 +技术人员工资 +普通工人工资 =3×1×2000+3×3×150+3×1×50=7500元 （2）包装费：因为对此设备进行分模块拆卸后，需要用木箱包装固定，便于运输途中 的保护。据设备管理人员和技术人员分析，该设备自重12.5 吨，拆卸时分解为四大模块， 即需要四个木包装箱。受此设备结构和体积的影响，木箱的规格应是2m ×2m ×1.5m，再考 . . 虑设备模块重量等因素， 则每个木箱制作时所需原木约为2 立方米，据市场调查， 每立方米 原木现行市场价格为700 元。另据征询，原木锯板费为 150元，木箱制作费为 80 元。则： 包装费 =木箱数量×（原木单价×原木需要量+原木锯板费 +木箱制作费） =4×（ 700× 2+150+80 ）=6520元。 （3）运输装卸费：该设备属大型设备，体积、重量较大（达12.5 吨），因此需要用载 重为 30 吨的大型平板运输。 据市场调查， 载重为 30 吨的大型平板车现行每台班为2000元。 该设备运输装卸大约需要半个台班。则： 运输装卸费 =2000×50%=1000元。 （4）安装调试费：对该设备进行安装时，需有电气工程师、机械工程师各一名，技术 人二名，大约需历时6 个工作日。据市场调查，因技术含量大，上述各技术工程师日工资为 200 元，普通工人日工资为150 元。对该设备进行调试检测时，因其属精密大型设备，按机 械部有关设备管理及安装的规定，应对移动的设备进行专业三级维护。本设备额定为6.5 个系数，进行三级维护需312 工时。另据调查，我市机械技术人员工资、餐费补贴、交通费 用和社会三金，平均每月需5000元，则每工时工资为22.23 元。则： 安装调试费 =安装费 +调试检测费 =（6×2×200+6×2×150）+（312×22.23）=11136元。 （5）拆卸损耗费和设备基础损耗费。拆卸损耗费：本次测算中，对因设备拆卸而使其 有关构件、 配件和附属物不可再用而产生的拆卸损耗费予以忽略不计。设备基础损耗费： A、设备基础重置价格的确定：设备基础重置价格=工程造价 +专业费用工程造价，采用 重编预算法取得，即按原设备基础图，重新编制预算，进而得出建工程造价（预算书及原设 备基础图略）。开挖基础4.5 ×4.5 ×3.5m，搬运土方 70m 3，混凝土浇筑后设备基础3.5 × 3.5 ×3.2m3设备基坑。经计算，工程造价为19992.00 元（510.00 元/m3）。专业费用主要 包括前期工程及勘察设计费，占工程造价的3.5%，即 699.00 元（取整）。则 设备基础重置价格 =工程造价 +专业费用 =20691.00 元。 B、成新率的确定： 该设备基础可使用年限为50 年，现已使用约 1 年且该设备基础使用 正常，因此成新率采用年限法确定，即： 成新率 =（可使用年限 - 已使用年限） / 可使用年限 =98% C 、设备基础损耗费 =设备基础重置价格×成新率 =20691.00×98%=20277.00元（取整）。 （6）保险费：保险费 =设备账面价值×保险费率 =185000.00×6=1110.00 元（取整）。 （7）不可预见费： . . 不可预见费 =（拆卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 +保险费）×不可 预见费率 =47543.00×3%=1426.00元（取整）。 （8）资金成本：资金成本忽略不计。 （9）管理费用：管理费用 =（拆卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 +保 险费+不可预见费 +资金成本）×管理费用率 =48969.00×3%=1469.00元（取整）。 （10）综上，将上述各项费用累加后， 得出该项设备搬迁费用为人民币五万零四百三十 八元整（ RMB50438 ）。 设备搬迁费用评估案例二： 1、待搬迁设备概况：设备名称为静电喷涂装置，型号为EPG2009 ，设备产地：扬州康 锴涂装机械有限公司制造。 该设备账面原值为255850.33 元， 净值 179095.09 元。 设备状况： 在用。该设备属精密大型设备，结构较为复杂。 2、原理：工件通过吊具、链条带动进入喷粉房，静电发生器将带静电的粉末（塑粉） 通过喷枪喷到工件表面，然后工件进入200300的炉内高温固化处理。 3、设备结构： （1）固化炉：功率 400KW ，外形尺寸 60 米×12米。 （2）静电发生器：一台 （3）静电喷枪：一把，手动 （4）喷房：体积 8 立方，材料为钢结构 （5）专用链条及导轨：长度200米，材料为耐磨钢 （6）传动机械：电机5kw （7）回收装置：粉尘通过滤芯过滤后由引风机排到大气中 （8）此设备为专用非标设备，工件外形尺寸: ?180x1200(毫米) （9）固化炉、粉房高密度绝缘瓷板贴敷 2、设备搬迁工序分解及各工序搬迁费用计算： （1）拆卸费：首先应对该设备进行拆卸，拆卸时，应租用25 吨大型液压汽车吊，进行 分模块解体吊装。据设备管理人员、技术人员分析，受该设备结构、重量、体积的影响，拆 卸所需时间约 3 个工作日， 同时需 3 名技术人员和 1 名普通工人现场作业。 据市场调查， 25 吨大型液压汽车吊日租金为2000-2500 元，本次测算时按 2000 元计；技术人员现场作业工 资为 150元/ 人·天；普通工人现场作业工资为50 元/ 人·天。 则：拆卸费 =25 吨大型液压汽车吊租金 +技术人员工资 +普通工人工资 . . =3×1×2000+3×3×150+3×1×50=7500.00 元 （2）包装费：因为对此设备进行分模块拆卸后，需要用木箱包装固定，便于运输途中 的保护。据设备管理人员和技术人员分析，该设备自重12.5 吨，拆卸时分解为四大模块， 即需要四个木包装箱。受此设备结构和体积的影响，木箱的规格应是2.5m×2m ×1.5m，再 考虑设备模块重量等因素， 则每个木箱制作时所需原木约为3 立方米，据市场调查， 每立方 米原木现行市场价格为700元。 另据征询，原木锯板费为 150 元， 木箱制作费为 80元。 则： 包装费 =木箱数量×（原木单价×原木需要量+原木锯板费 +木箱制作费） =4×（ 700× 3+150+80 ）=9320元。 （3）运输装卸费：该设备属大型设备，体积、重量较大，因此需要用载重为30 吨的大 型平板运输。 据市场调查， 载重为 30 吨的大型平板车现行每台班为2000 元。该设备运输装 卸大约需要半个台班。则： 运输装卸费 =2000×50%=1000元。 （4）安装调试费：对该设备进行安装时，需有电气工程师、机械工程师各一名，技术 人二名，大约需历时8 个工作日。据市场调查，因技术含量大，上述各技术工程师日工资为 200 元，普通工人日工资为150 元。对该设备进行调试检测时，因其属精密大型设备，按机 械部有关设备管理及安装的规定，应对移动的设备进行专业三级维护。本设备额定为21 个 系数，进行三级维护需1023 工时。另据调查，我市机械技术人员工资、餐费补贴、交通费 用和社会三金，平均每月需5000元，则每工时工资为22.23 元。则： 安装调试费 =安装费 +调试检测费 =（8×2×200+8×2×150）+（1023×22.23 ）=28341元（取整）。 （5）拆卸损耗费和设备基础损耗费。拆卸损耗费：本次测算中，对因设备拆卸而使其 有关构件、配件和附属物不可再用而产生的拆卸损耗费予以忽略不计。由于该设备不需要另 外构建基础，所以设备基础损耗为零，不予考虑。 （6）保险费：保险费 =设备账面价值×保险费率 =255850.33×6=1535.00 元（取整）。 （7）不可预见费： 不可预见费 =（拆卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸损耗费 +保险费）×不可预见费率 =47696.00×3%=1430.00元（取整）。 （8）资金成本：资金成本忽略不计。 （9）管理费用：管理费用 =（拆卸费 +包装费 +运输装卸费 +安装调试费 +拆卸 损耗费 +保险费 +不可预见费 +资金成本）×管理费用率 =49126.00×3%=1474.00元（取整）。 . . （10）综上，将上述各项费用累加后，得出该项设备搬迁费用为人民币五万零六百元整 （RMB50600.00 ）。单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。 单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。