企业管理：经营战略的制定.pdf

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】企业管理：经营战略的制定 制定经营战略，一般应遵循以下程序： 1形成战略思想 首先应明确战略思想的含义及本质。战略思想是企业谋求发展和处理重经营问题、 经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思路；它反映了企业高层管理者的 世界观、价值观，表明了企业的行为准则，体现着经营者和广大职工对未来的希望 和看法。 其次应清楚形成战略思想的过程。应从战略思维开始，进行战略思维本身也是一种 过程，即人们对处理问题的认识和态度，逐步从模糊到明确的过程，也就是战略思 想形成的过程。要求进行全方位的、多维的、开放性的思维，进行超前性的思维、 创造性的思维；要求形成新的观念、新的思路，以指导战略的制定和实施。 2进行环境调查 进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的一项基础性工作。环境调查 主要包括两个方面：一是企业内部环境调查。了解企业各种素质情况和经营实力情 况；二是企业外部环境调查，了解企业所处的宏观环境和市场环境、行业环境。通 过环境调研，明确企业本身的优势和劣势，企业所面临环境的机会和风险，为正确 制定和实施经营战略方案，提供客观的依据。 3拟定、评价和选择战略方案 这是经营战略的一个决策阶段，在明确战略思想和对环境进行调研有了分析结果之