创优策划方案.pdf

目录 一、编制依据 2 二、工程概况 4 三、工程质量目标分解及要求 5 四、创优夺杯组织机构 6 五、影响施工质量的因素及其控制措施. 12 六、强化精品意识、明确工程亮点. 28 七、施工过程的质量控制要求. 30 八、施工技术资料的管理控制. 66 九、本工程拟采用的建筑业新技术、新工艺. 74 一、编制依据 1、国家现行施工验收规范标准： 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2011 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 建筑项目管理规范 GB/T50326-2006 建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411 2007 大体积混凝土施工规范 GB50496-2009 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009 建筑结构荷载规范 GB50009-2012 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2011 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303 2015 电力建设施工及验收技术规范 DJ571979 电力建设施工质量验收及评价规程 DL/T5210.1-2012 2、中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项 目设计图纸； 3、山东省建筑质量“泰山杯”工程评选办法 4、山东省建筑质量“泰山杯”工程复查工作细则 5、中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项 目施工组织设计 6、本企业内部管理体系文件、管理办法及工作标准 7、本企业现有的技术力量及技术装备情况 二、工程概况 中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目 由中国环境保护集团有限公司投资建设，中国恩菲工程技术有限公司设计，山东 正元建设工程有限责任公司勘察，西安四方建设监理有限责任公司，工程位于山 东省临沂工业园区。 本工程建设总规模： 2 台750t/d 机械炉排式垃圾焚烧炉+1套30MW 汽轮发电机 组及相关配套附属设备（新建焚烧线烟气净化采用SNCR 脱硝（氨水） +半干法脱酸 （Ca （OH ）2）+干法脱酸（ Ca （OH ）2）+活性炭吸附 +袋式除尘器 +SCR 脱硝相结合 的烟气净化工艺） 、满足三期扩建及全厂污水处理能力要求的900m3/d的2#污水处 理站（处理工艺：前处理“除渣预处理+厌氧 UASB ”+末端“外置式 MBR+NF+RO”） 以及原 300t/d 污泥干化处理线的厂内迁移的土建及安装（含单机调试） 施工工作。 由焚烧厂房、垃圾受料加料与工艺辅助设施、烟气净化厂房、主控楼、发电厂房、 烟囱等组成。 1、综合主厂房工程 拟建综合主厂房，占地面积17024，总建筑面积 33313，地上一层局部三 层，建筑高度为 57.34m。结构设计使用年限为50年，主厂房抗震设防烈度8度。 焚烧厂房，钢筋砼柱、钢桁架屋面梁、压型钢板屋面，屋面坡度1/20 。 渣仓部分：余热锅炉平台下布置渣坑与渣吊平台、配电室等，为砼结构。 垃圾接收及存储厂房，垃圾受料加料与辅助设施由卸料大厅、垃圾仓、渗滤 液收集间、污泥处理间等辅助设施四大部分组成，钢筋砼框排架结构，钢网架， 发泡水泥复合板屋面，屋面坡度1/20 。垃圾仓、渣仓等池体结构混凝土强度等级 为C40，P8，混凝土掺膨胀抗裂防水剂和聚丙烯纤维。 烟气净化厂房，钢网架结构，净化厂房布置袋式除尘器、引风机、石灰与活 性炭储仓、飞灰稳定化等设施，两厂房均为单层厂房。 主控楼，钢筋砼框架体系，首层为门厅，变配电室，标高4米为电缆夹层，标 高8米为集中控制室等。 余热发电厂房，钢筋砼框排架体系，布置汽轮发电机及辅助设施、热力系统 设施，主体二层，局部三层，二层屋面为轻钢结构。 钢筋强度等级为 HRB400 及HPB300 ，机械连接及焊接接头为级接头。 2、 烟囱 拟建烟囱，占地面积57m2 ，12层，钢筋混凝土筒内安装2根烟管烟囱，烟管高 度100m ，耐火等级二级，安全等级二级，抗震设防烈度为7度。 3、 综合水泵房 总建筑面积 560m2 ，建筑长 58米，宽 9米，建筑高度 7.8 米，为单层厂房，建筑 结构形式为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为7度。 三、工程质量目标分解及要求 4、工程质量执行现行国家标准及建筑工程施工质量验收统一标准，工程 项目达标投产，确保“泰山杯”，创省级优质结构工程，争创国家优质工程奖。 工程主要项目质量保证目标 项目名称质 量 目 标 建筑单位工程合格率100% 建筑分部工程合格率100% 建筑分项工程合格率100% 配合安装单位工程合格率100% 配合安装分部工程合格率100% 配合安装分项工程合格率100% 工程技术资料及时、准确、真实、完整 “零控制”目标 名称目 标 值 工程移交时资料、施工缺陷0 施工未签证项目0 管道、电气、采暖安装、缺陷0 电缆敷设错、乱、差，信号干扰故障0 施工原因造成的质量缺陷、事故0 3、施工质量检查、验收及其相关标准 垃圾发电厂土建工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部） 工程、分项工程和检验批。施工质量验收、质量标准及检验方法执行建筑工程 施工质量验收统一标准。 四、创优夺杯组织机构 1、在集团公司的领导下，中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥 焚烧综合提升改扩建项目部成立“创优工程”实施小组，具体负责本工程的创建 及落实确保“泰山杯”，创省级优质结构工程，争创国家优质工程奖。 组长：夏万民 副组长：李砚吉、程刚 成员：石炳新、齐庆涛、庄泳、刑晓华、王京晓、魏刚、张立世、薛公会、 刘世生、朱荫国、李守近、张宝亮、刘勇。 主要负责落实和实施创优部署和要求，按照申报“泰山杯”的规定，做好工 程的实体质量和施工技术资料，搜集整理拟报奖的相关文件资料和影像。 2、质量保证体系组织机构图及领导小组 3、质量管理岗位职责 （1）、项目经理 1）、重点抓好工程施工组织和协调工作；组织制订项目的质量、环境、职业 健康安全目标计划，并认真组织实施。 2）、坚持公司质量、 环境、职业健康安全方针， 正确处理质量与进度的关系， 对本项目部的工程质量负主要责任。 3）、认真执行各项管理制度和质量控制程序，严格按程序操作，对本项目部 在土建 / 安装生产过程中造成的质量问题负责。 4）、落实项目部人员的岗位责任制，对项目部质量目标的完成负责。 5）、定期召开质量例会，组织不合格品的质量分析会，制订纠正措施并组织 实施。 6）、完成上级交给的各项工作，及时向公司反馈各种质量信息。 7）、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种质量记录，保证 有关资料的完整性、准确性和可追溯性。 8）、组织本项目部职工的质量教育工作。 （2）、项目副经理 1）、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 2）、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 3）、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完 成。 4）、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 5）、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 6）、负责工程的进度和工期计划管理。 7）、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。 8） 、 协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。 9）、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。 10）、完成项目经理交办的其它工作。 （3）、项目工程师 1）、认真贯彻公司质量方针，落实质量计划，制定创优措施。为项目施工进 行技术决策。 2）、执行国家有关技术政策、技术标准、施工规范等有关规定。 3）、组织编制主要分部分项工程施工技术措施，特殊过程和作业指导书，并 组织实施。 4）、参与工程的图纸会审，设计交底，向工地技术员、工长进行技术交底。 5）、指导工程施工，复查单位工程测量定位，抄平、放线工作。 6）、组织项目部的质量检查，组织隐蔽工程验收，组织分项分部工程质量评 定，指导各种技术资料的整理、检查，负责有效版本技术规范、规程的实施，按 照规定处理质量事故，并向上级报告。 7）、负责工程档案和各项技术、质量资料的审核、签证。 8）、负责推广、采用成熟新工艺、新材料、新技术的实施工作。组织项目专 业人员学习技术业务和统计技术的应用。 9）、协调项目各专业人员质量管理之间的接口工作。 （4）、技术员 1）、认真执行有效版本技术规程、规范各项技术文件。按照施工组织设计确 定施工平面布置，负责基线定位，确定零标高。 2）、向施工工长进行技术交底，对特殊过程、关键过程的技术要求，配合施 工工长交底到班组。 3）、参加隐蔽工程验收，对关键部位进行技术复核，参加质量检查，发现轻 微问题立即纠正。一般、严重问题，查明情况上报。 4）、开展技术革新活动，推广新技术、新方法、配合技术教育。 5）、对新技术、新工艺、新材料、新结构等的使用情况进行记录，指导班组 质量管理小组活动。 6）、编制项目、施工过程试验、检验计划。 （5）、质检员 1）、质量工程师对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关和及时上报 责任。 2）、参加设计交底、图纸会审、参与质量计划，施工组织设计的编制，提出 质量保证及质量改进措施。 3）、深入现场检查工程质量，对不利于工程质量的行为，有权制止和停工， 并及时向上级反映。 4）、督促班组进行自检、互检和交接检工作。 5）、抽查主要原材料、半成品、成品的质量状况，及时检查施工记录和实验 结果。 6）、参加签证预检、隐检和结构验收。 7）、参加地基基础、主体分部工程和单位工程的质量评定，负责分项工程和 其他分部工程的质量核定，并填写质量记录。 8）、参加分项样板工程、样板间和新技术鉴定工作。 9）、发现质量事故及时报告，参加质量事故的调查、分析并检查处理方案的 执行情况。 （6）、安全员 1）、落实公司质量方针，自觉行使岗位质量职责。 2）、执行公司与本岗位相关的文件规定。 3）、参与本专业的质量体系有关的项目体系文件的编制。 4）、对分包商的安全防火保证措施、管理程度和安全协议的履行能力进行监 控、检查、验收和评定。 5）、监督操作人员做好落实清理工作，负责现场安全检查，监督管理及违章 处理。 6）、配合项目经理做好新进场施工人员进行安全交底。 7）、对现场施工和管理中产生的安全方面的不合格项落实纠正措施，做好预 防工作。 8）、建立并保管好安全管理中的质量记录。 9）、纠正内审中提出的安全方面的不合理问题，落实预防措施。 10）、加强项目部安全教育，参与公司和上级部门组织的专业培训。 （7）、施工员（工长） 1）、施工工长是施工/ 安装生产过程的组织者，对工程质量负直接责任。 2）、负责执行有效版本技术规范、操作规程和各项技术文件。 3）、配合工程定位放线，负责施工过程中的抄平、放线。 4）、组织隐检、预检、填写预检单，组织分项工程的质量评定，参与分部工 程、单位工程的质量评定。 5）、负责组织各生产班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，记录齐 全。 6）、参加项目质量检查，对查出的问题，按技术负责人签发的措施进行监督 实施。 7）、负责施工关键过程，特殊过程作业人员的操作方法控制和专业指导。 （8）、试、化验员、计量员 1）、按技术人员编制的试验计划，按标准留足各种试件， 按标准养护、 保存、 送试。 2）、取全各种原材料试验检验报告，交资料员存档。 3）、对不合格报告及时报送技术负责人和有关专业人员进行处置。 4）、项目试验和检验用的设备、工具、量具、仪器、仪表，保证在规定有效 检验期内使用，并负责计量器具的保管。 （9）、资料员 1）、编制资料整理计划，取全各项技术资料，提供完整的施工技术资料，并 按规定分类、编号、标识。 2）、填写施工日志，综合单位工程质量评定，做好工程竣工验收的技术资料 准备工作。 3）、按月收集项目各专业的质量记录表，并将实际情况及时向项目经理、项 目工程师反馈。 4）、保证项目文件、资料的整理存档，交付符合档案法规定。 （10）、材料员 1）、负责项目部范围的原材料、半成品、 构配件进货、 验收，办理进货手续， 作好记录，配合技术、质检人员做好外观质量检查。 2）、及时通知技术人员对进入现场的材料进行检验。 3）、搞好现场材料管理，负责材料分类、分区堆放，做好检验状态标识，有 追溯性记录，达到现场文明。 4）、取全各种材料的合格证和原始报告。 5）、按公司物资保管办法，搞好仓库管理，严格收发领料手续，达到库内料 具整齐有序，标识清楚，帐卡物相符，作好可追溯性记录。 6）、物资的发放使用严格按限额单，已检验合格的发放，达不到要求的，必 须由技术负责人签字才可放行使用。 7）、按施工组织设计要求和工地需用计划，组织所需机械设备的进场，并在 安装过程配合施工人员验收签证。 8）、在用机械设备的运转，保养定期巡检并做好各种规定的记录表卡。 五、影响施工质量的因素及其控制措施 1、影响本工程质量的因素 主要有：（ 1）、材料；（ 2）、施工工艺。（3）、外部环境；（ 4）、管理 人员及操作队伍的操作水平等。 （1）、材料因素 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件， 材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标 准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因 素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有： 1）、优选采购人员，提高采购人员的专业知识。 2）、掌握材料信息，优选供货厂家。 3）、合理组织材料供应，确保正常施工。 4）、加强材料的检查验收，严把质量关。 5）、抓好材料的现场管理，并做好合理使用。 6）、搞好材料的试验、检验工作。实际施工中只要我们严格执行国家相关规 范标准，就能确保施工所用材料的质量。 （2）、施工方法因素 施工过程中的施工方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流 程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程 质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增 加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工 艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经 济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成 本。 （3）、环境因素 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、 振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气 象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量， 往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部 工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取 有效的措施严加控制。 此外，雨期、炎热季节、冬期施工时，还应针对工程的特点，尤其是混 凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效 措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现 场的环境， 尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度， 实行文明施工。 （4）、管理人员及操作人员的素质 人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、 操作者。人员的素质，都将直接和间接地对施工的质量产生影响，因此，应强化 参与人员的培训学习，提高各类专业、从业人员的质量意识和管理操作水平，实 行持证上岗制度，适时组织管理者、操作者进行内外部参观、交流，学习先进经 验，取长补短，调动管理人员及操作人员的积极性和创新性，进而确保工程质量。 2、组织保证措施 （1）、建立健全项目的创优领导小组和工作组。 （2）、制定各级质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，把好质量 关。严格落实质量责任制。层层签订创优质工程责任状：由公司和项目部签订创 优责任状，明确集团公司和项目部之间的责、权、利、以及奖罚关系；项目经理 与其他管理人员及班组签订质量责任目标奖罚合同，明确职责及奖罚措施。 3、质量保证措施 （1）、现场健全以项目经理为首的质量保证体系，落实岗位责任制，目标分 解到人。严格按ISO9000 标准、施工质量验收规范、质量程序文件、工程 质量管理办法等，实行全过程管理。 （2）、健全和加强质量监督、技术保证和质量检验。根据工程特点。现场设 专职质检员，坚持在施工现场对施工班组每一道工序、检验批及时检查验收，项 目部质检组对每一个分项工程内容验收，每个分项工程质量评定实行质量通知书 的办法，不合格分项工程不得进行下一道工序的施工。公司技术质量部对分部工 程进行验收，并每周不定期进行抽检。 （3）、针对该工程的钢筋、模板、混凝土工程、装饰工程、屋面工程、地下 防水工程、钢结构中易出现质量问题积极开展QC小组攻关活动。 组长：夏万民： 副组长：李砚吉、程刚 成员：石炳新、齐庆涛、庄泳、刑晓华、王京晓、魏刚、张立世、薛公会、 刘世生、朱荫国、李守近、张宝亮、刘勇 （4）、对质量管理过程中出现的问题要及时改进和及时处理，经验收合格后 进行下道工序施工。 4、技术保证措施 （1）、为保证优良目标的实现，项目部应根据工程实际配备齐全必须的施工 规范、现场操作规程和质量验评标准，建立高于国家验评标准的企业内部质量标 准，依此实施考核、检查验收。 （2） 、特殊和关键工序施工前认真制定施工技术措施，和工艺作业指导文件， 实施前进行工艺评定，合格后方可现场实施。 （3）、特殊要求及特殊工艺等，施工前应编制分项工程方案，选择素质高、 经验丰富的技术工人及专业性较强的管理人员负责指导、监督、管理，根据技术 要求和工艺标准进行样板操作，达标后全面实施。 （4）、特殊工种人员和关键工序工艺操作前必须经过技术培训考试合格后方 可上岗。 （5）、挖掘质量创新点， 积极推广应用建筑业十项新技术、新工艺、 新设备。 争创科技示范工程。 （6）、取得权威机构的关注与支持 邀请泰山杯、国家优质工程的评审专家、领导来现场视察、检查、指导工作， 进行传经送宝，虚心接受、及时整改专家们提出的宝贵建议和意见，为确保“泰 山杯”力争“国家优质工程”打下坚实良好的基础。 （7）、重视施工过程动态资料的搜集 工程施工中的操作录像资料在最终评审中的作用相当大，所以我们对重要的 结构、装饰、新工艺、新技术跟踪搜集实况，对施工的关键工序、关键过程，验 收、检查、操作过程，隐蔽项目，主体工程施工过程要留置完整的影像资料。影 像资料要能真实再现其全过程，并妥善保管。 5、质量管理措施 （1）、抓预控进行超前质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、现场操 作规程和质量验评标准，进行各工种技术交底和质量通病防治教育，掌握工程要 领和质量要求，做到人人心中有标准，人人操作按规程，人人施工求质量。 （2）、严把材料质量关。对工程使用的各种材料、设备关键是把住进场和验 收两个关口，对进入现场的原材料及半成品、构配件及器具对照样品全数检查验 收，必须附有质保书和合格证，杜绝三无材料或产品进场，不合格的材料不的用 于工程。 （3）、坚持样板引路。对主要工艺、工序施工中推行样板制度，实行挂牌施 工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”。 （4）、强化对施工质量的监督控制，严格对施工质量的过程控制，上道工序 不合格，下道工序不得施工，对重要工序须经质检部门确认，方可进行下道工序 施工。 （5）、制定三级验收项目划分表，坚持班组自检、工艺互检、专检验收，严 格把关签证。 （6）、接受阶段性质量监督检查和单项系统竣工前的质量监督检查，对检查 出的质量问题制订整改措施，使施工质量达到国家规范要求。 （7）、针对制定的质量目标和发现的质量问题，建立QC小组，围绕工程质 量目标，根据质量薄弱环节，确定质量管理点，按照管理点组成各种形式的质量 管理小组，开展群众性的质量管理活动，进行PDCA 循环，不断取得成果，不断提 高质量和技术水平。 （8）、对已完验收合格的分项工程，采取有效的包、保、封、管等成品防护 措施，保证成品的完好性。 6、分部分项工程质量保证措施 （1）、工程测量质量保证措施 1）、测量定位所用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器必须在鉴定合格有 效期内。 2）、测量基准点严格保护，避免撞掉、毁坏。施工期间，定期复核基准点是 否发生位移。 3）、坐标高程控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度，并 必须经监理书面认可方能使用。 4）、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。 5）、测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同 志担任。 （2）、混凝土工程质量保证措施 1）、本工程所有结构砼采取商品砼，在砼浇捣前和运送过程中加强商品砼生 产厂的监控至关重要。首选质保体系健全的厂家，签订严格的质保合同，供货前 由项目工程师到厂家，验收所有材料质量，试配报告，和计量条件。 2）、浇筑前严格开票签收，加强对坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准 养护室，并做好试块的及时送检，确保砼资料准确、及时。 3）、根据专项方案要求：必须连续一次浇捣完成的，不得随意在中间停留而 留置施工缝，并按气候条件及时采取恰当的养护措施，确保施工质量。 4）、浇筑前模板内的杂物、焊渣、浮灰等，应清理干净，并经质监人员和现 场监理的检查和认可。需洒水的，用水冲洗干净并排清积水，才可以进入下道工 序。 5）、浇捣框架柱砼前，粗骨料粒径大于 25mm ，大于 3 米的，粗骨料粒径小于等 于 25mm ，大于 6 米的采取穿捅，并保证其下料厚度，每层不得超过500mm 厚，必须 进行分层振实，同时密切注意柱内砼密实度，严防漏振，以防柱脚、柱角漏振。 6）、楼面砼面标高及板厚度控制，采取焊接标线网办法标记，由操作人员用 2 米长括尺按控制标志刮拍平整，并视砼的干硬程度情况，采用机械提浆磨平， 确保平台板砼的收头质量，及时做好养护工作。 7）、土建施工与安装施工交叉施工的预埋件留孔、埋管等必须在施工前综合 验收，满足条件后才能浇筑混凝土。 8）垃圾仓采用C40防水砼，抗渗等级P8，渣仓采用C35防水砼，抗渗等级 P8，膨胀加强带提高一个标号，垃圾仓与渣仓砼内掺加膨胀抗裂防水剂（掺量约 8%12% ），掺加聚丙烯纤维（掺量约0.61.2Kg/m3 ），其他砼垫层为C15，梁、 板、柱、基础为C30。 （3）、钢筋工程质量保证措施 1）、钢筋翻样按设计图提出配料清单，并由项目工程师审核后，方可交班组 下料制作。 2）、所用钢筋具有出厂合格证，现场验收单并及时进行抽样检查，并附有抽 样报告，未经检验不得使用。 3）、绑扎钢筋前应由钢筋翻样审核人、质量员验收半成品规格、数量、配制 型号正确无误后方可进行绑扎。 4）、为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线定位， 确定保护层的支垫位置，埋管件的位置，验收后方可进行。 5）、对钢筋的焊接、套接实施前必须有项目工程师参加工艺评定，并对实施 过程、严格按规范、抽样检测，不合格工艺应返工重做。 6）、弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍 和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。 7）、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与理件或其它设施相碰时，应会同有关 人员研究处理，不得任意弯、割。 8）直径小于 18 的采用搭接，大于或等于18 的采用直螺纹套筒连接。 （4）、模板工程质量保证措施 为达到泰山杯、国家优质工程的质量目标，工程上的所有模板均采用优质的 12mm 及 15mm 厚新胶合板模板。 1）、模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面的光洁度，不允许有残存 的砼浆或破坏、脱胶现象。 2）、模板的拼缝夹海绵条防止漏浆。拆除模板必须达到拆模龄期经批准认可 后，方可进行拆模。 3）、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板 面上留下铲毛或锤击痕迹。 4）、对木模本身的质量应认真检查 1 、模板表面有脱皮、翘曲的不得使用； 2 、主楞、次楞挠曲不直和有瑕疵者不得使用。 5）、卸料平台、斜桥的支架系统及变形，需进行荷载试验，高大支撑系统必 须编制施工专项方案，并有专家论证方可实施。 （5）、砌筑工程质量保证措施 1）、所用砌块的品种、规格、强度等级应符合设计要求。砌块必须有出厂合 格证，复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。 2）、砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料，现场严格计量。 3）、不得使用出厂不足28 天的砌块，以免砌筑时原浆流失，收缩过大造成 墙体裂隙，严禁使用隔夜或己凝结的砂浆。 4）、砌筑墙应在基础表面或楼面上，用墨线弹出，墙身控制线、轴线，门窗 洞口位置线，并必须用钢卷尺校核放线尺寸，同时按设计标高用水准仪对各外墙 转角处和纵横交接处进行抄平。 5）、砌筑时必须立皮数杆，挂线砌筑，空心粘土砖应上下错缝，内外搭砌， 不准出现通缝，以保证砌体整体性及稳定性。 6）、砌体与框架柱、梁的拉接筋，严格按构造要求设置，不得遗漏。采用植 筋方法时，应进行拉拔实验，合格后方可进行砌筑。 7）、用水准仪引测标高，用墨斗弹引50cm线，以控制各层标高，设计规定 的洞口、沟槽、管道和预埋件等，应于砌筑时予预留或预埋，砌块墙体不得打凿 通长沟槽。 8）、填充墙砌筑顶部到梁底（板底）留30mm 缝隙，防腐木楔塞紧（600mm 一个），采用发泡剂填实。 （6）、装饰工程质量保证措施 1）、楼层标高控制：利用结构施工的楼层标高传递点，复核整个楼面标高及 与楼梯口、接口情况，采用水准仪在墙、柱上弹出50cm线控制饰面标高。 2）、楼层内大角方正控制：以走道中线为控制线，该控制线以结构基准点为 准，采用经纬仪和计量校核过的50m钢尺进行施放， 工程内 45 度转角以控制线为 准进行施放。 3）、块材、面砖控制：铺设前必须先施工样板间，以踢脚线上第一线或是控 制线边第一排块材为基准块，施工后经项目部质检员复验，确保合格后符合要求 后，再大面积施工。大面铺设中，采用2m靠尺依基准行逐块检查。 4）、湿贴面砖空鼓、开裂控制：基层清洁后，均先淋一道素水泥浆，地面铺 1:3 干硬性水泥砂浆，铺平、匀后将块材放于砂浆上试铺，然后翻开石材或地砖 再淋一层素水泥浆，最后正式进行地面块材铺设。墙面石材灌浆要随灌随敲，面 砖依基准行在面砖上满刮水泥砂浆铺设。 5）、块材拼缝、套方及表面质量控制：依上设置基准行，石材边线局部凸出 处采用打磨机磨平，密缝拼装。进行四方对缝、套方检查，选色泽、花纹基本一 致板块安装于同一面墙。 6）、装饰线条质量控制：拼阴、阳角、接头均在地面进行试拼后再安装。调 色腻子色泽要与线条一致，随刮随进行修整。 7）、吊顶面层质量控制：调整吊杆螺栓，确保起拱高度及吊顶标高正确，按 工艺进行板缝处理。 8）、块板开孔质量控制：均采用专用机械、机具，画线在工作间开设，石材 孔开好后进行手工打磨。木制品上开孔后进行人工修整，打砂纸等工艺。 9）、装饰门安装质量控制：螺栓采用人工拧入预埋混凝土块，严禁用手锤直 接打入，门扇、门套上开孔方正、修边到位，与挡门条拼缝严实。 10）、油漆、涂料质量控制：首先进行作业环境的清洁工作。亚光漆严格按 照规定的工艺遍数施工。涂料施工中加设灯光照射，消除施工中的流坠、刷纹、 透底等质量通病。 11）、玻璃安装及打胶质量控制：铝板、玻璃上均事先编号，进行按号安装。 玻璃与铝材门架装胶条软连接，调整板块位置，确保缝宽及顺直一致。注胶力度 及走向一致，要一次成活。进行幕墙的物理性能检验。 （7）、木制品防火措施 木制品基层上均刷一层特制防火涂料防火，以满足消防验收要求。 （8）、门窗工程质量保证措施 1）、所有成品、门窗进场，必须有合格证或其它质量资料，严格按样品进行 验收。现场堆放采取垫盖方法，防止受潮变形。 2）、门窗框与墙体间隙要填塞饱满、均匀，打胶饱满， 做到不渗水、 不空鼓。 （9）、屋面工程质量保证措施 1）、屋面找平层、保温层，按规范要求设分格缝，高标准做好排气槽和排气 孔。 2）、防水卷材施工前，检测基层含水率不大于9% ，操作时严格遵守操作规 程。 3）、防水层必须有专业防水队施工，操作人员的持证上岗率达100% ，严格 按我公司制定的防水渗漏技术措施实施，加强监督检查和施工过程中的控制。 4）、彩钢板屋面接缝应严密，打胶不老化、开裂、钉孔打胶密封、坡向正确 准确。 （10）、安装工程质量保证措施 1）、所用安装材料的品种、型号、规格、强度等级应符合设计要求。所用安 装材料必须有出厂合格证，主要材料复试合格后方可使用。 2）、排水管穿屋面采用刚制防水套管，应严格按标准图施工。 3）、电气暗装管道剔槽应采用电动切割机，剔槽深度应达到工艺标准要求。 朝上管口封堵好，防止异物落入。管道弯曲半径应大于6 倍管径。 4）、排水管粘接处应清理干净，粘接剂涂刷均匀，外溢粘接剂应及时处理干 净，管道原有包裹层应待墙面装饰完毕后剥除，无包裹层的可用纸包裹，以免污 染管道。 7、施工过程检查、验收节点控制要点 8、以创优夺杯为核心加强施工过程各个环节质量控制 （1）、加强现场质量检查和整改控制 按照“国家优质工程”工程验收实施要点及国家施工质量验收规范，项目将 进一步细化内部控制检查和验收标准，对质量进行严格检查控制，以此提高班组 和生产人员的操作水平和施工过程的质量。 1）、集团公司各部门每月对工程进行一次全面的检查，对存在的问题，下达 整改通知书，并责令限期整改，反馈整改实施报告。 2）、项目部每周组织相关人员不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报 公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。 3）、项目部质检人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部其他管理 人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；还应进行跟班或追踪检查。 4）、现场质量检查可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段 为靠、吊、量、套）和试验检查进行。 （2）、对隐蔽工程验收与技术复核加强控制和管理 1）、对具备覆盖、掩盖部位的隐蔽工程，在自检合格的前提下，提前通知有 关方面进行验收，未经监理复核审定，不得进入下道工序。隐蔽验收后应及时填 写检查记录，办理签字手续。 2）、工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分 项不得进入下道工序。 （3）、三级检查和工序交接检查 1）、三级检查制度，即班组自检、互检、质量员专检。 2）、工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序 未经验收合格，下道工序不得插入。 3）、对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和 防范措施，杜绝发生同样质量问题。 （4）、分项（工序）样板制 在分项（工序）施工前，由施工工长，依据施工方案和技术交底，现行的国 家规范，标准要求，组织班组长进行分项（工序）样板施工。经项目部质量员组 织相关人员验收合格后，分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质 量控制与验收。 （5）、施工部位挂牌制 作业班组在每个施工部位进行挂牌标识，挂牌的内容应注明部位、班组名称、 操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施 工质量关。 （6）、成立全面质量QC管理小组，对质量进行全面管理. 1）、根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质 量管理活动，确保工程质量。 2）、在项目部及作业班组内成立质量管理小组。 3）、通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检 查，总结提高，开展全面质量管理活动。 4）、通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消 除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断 改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。 （7）、作业人员素质管理 1）、定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质 量管理基础知识培训，开展质量意识教育。 2）、树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规 范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。 3）、项目部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。 4）、对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊 工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作，制订并严格执行成品及半成品 保护措施。 （8）、 原材料质量管理 1）、在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。 2）、对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较 全面的了解。 3）、做好原材料的进场验收和取样试验工作，确保进料质量。 4）、钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行见证取样制度，即 在工程监理人员在场的情况下进行操作。 5 ）、在现场配制的材料，如砂浆的配合比，应先提出试配要求，具备资质 试验室试配检验合格，提供配合比。 （9）、 设备管理 1）、制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、 工程量、 结构特点、 施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 2）、采用先进的施工机械来投入施工。 3）、广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计 算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。 （10）、专业施工工程质量管理 1）、审查分项工程的施工方案。 2）、项目经理部专业技术人员，加强专业施工工程施工过程中的巡视检查， 及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。 3）、把好材料、设备质量检验验收关。 （11）、建立成品半成品保护制度 建筑成品保护是保证工程质量的一个重要环节，在施工中根据工程施工情况， 分阶段制定成品、半成品防护措施，完成一项保证一项。 （12）、技术资料及竣工图管理控制 1）、各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许 集中补办现象存在。 2）、按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。工程交工前，由项 目部会同有关人员检查无误后，统一整理汇总，并按要求装订成册。 3）、竣工图的绘制应与工程进度同步。 4）、加强对工程的资料收集和管理的工作，并在工程交工前统一汇总归档。 5）、现场施工过程中录像、照片留置，最后汇总制作、编辑合成等。 （13）、协调各方关系加强外包工程管理 加强与建设单位、监理单位及其他相关部门协调沟通，对所有外包工程项目 纳入创优夺杯计划中，加强管理，确保计划目标实现。 六、强化精品意识、明确工程亮点 为确保泰山杯力争国家优质工程创造制胜条件。根据本工程实际情况，拟定 以下五个亮点： 一是所有钢筋混凝土结构包括梁、板、柱框架结构；垃圾仓、渣仓壁；渗沥 液池壁；烟筒壁以及高架桥等均达到清水混凝土标准； 二是所有建筑物的内、外装饰装修； 三是所有防水屋面和构筑物的防水、防渗项目； 四是所有建筑物的块料镶贴及墙面砖的镶贴； 五是通风管道的施工。 1、清水混凝土项目：桥梁及其他混凝土梁、板、柱框架；烟囱；垃圾仓、渣 仓壁；渗沥液池壁等结构混凝土按清水混凝土要求施工。控制好每一道工序，模 板尺寸准确、节点方正、强度、刚度、稳定性可靠，板面光滑，接缝严密、隔离 措施恰当，混凝土配合比准确，混凝土振捣、养护、施