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    安全生产绩效考核表.pdf

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    安全生产绩效考核表.pdf

    2014 安全生产绩效考核表 考核 要素 考 核 内 容 考核得分 (分) 备注 一 安 全 目 标 (50 分) 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大事故、 重大交通事故,扣50 分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25 分; 事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25 分; 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25 分; 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25 分; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25 分。 小计- 二 安 全 基 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分 4 分。1 项不符扣 1 分,扣完为止; 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3 分。1 项不符 扣 0.5 分,扣完为止; 各种计划、总结、报表上报及时,满分3 分。每漏报 1 次扣 0.2 分,迟 报 1 次扣 0.1 分,扣完为止; 础 管 安全教育,满分5 分。二、三级安全教育,1 项不符合,扣 0.5 分;按 理 (15 分) 要求进行管理人员和员工安全培训考核,1 项不符合,扣 0.5 分;按要求安 全培训,1 项不符合,扣 0.5 分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动, 1 项不符合,扣 0.5 分;班组安全活动符合要求,1 项不符合,扣 0.5 分; 扣完为止。 小计- 三 安全检 查和隐 患治理 (10 分) 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并 按要求上报,满分4 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满 分 3 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分 3 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止。 小计- 四 现场作 业安全 管理 (15 分) 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满 分 4 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防 设施与器材,满分4 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪 律和环保纪律,满分4 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,。1 项不 符合扣 1 分,扣完为止。 小计- 五 职业卫 生管理 (5 分) 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监 测合格率达 100%,满分 2 分。1 项不符合扣 0.5 分,扣完为止; 按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1 分。1 项不符合扣 0.5 分, 扣完为止; 按要求对卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2 分。1 项 不符合扣 1 分,扣完为止。 小计- 六 应急 管理 (5 分) 建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故 进行调查处理和总结,满分2 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期 检查,落实专人维护保养,满分2 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评 价、对预案进行评审和修订,满分1 分。1 项不符合扣 0.5 分,扣完为止。 小计- 增 分 风险高、管理难度大的单位可增加13 分; 及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经公司确认,加13 分。 合计- 考核部门:安全员 考核人: 年月日 被考核部门:繁峙县局各股室、大厅 负责人: 年月日 分管领导意见: 签名: 年月日 2014 年度安全生产绩效考核汇总表 一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核年度综合考核 考核分值 考核等级 考核部门:安全员 考核人: 年月日 繁峙县局 负责人: 年月日 分管领导意见: 签名: 年月日 说明:考核等级:优秀(一级):95 分以上,良好(二级) :8095 分,合格(三级) :7080 分, 基本合格(四级) :6070 分,不合格(五级) :60 分以下。 各季度考核情况各占20,综合评定占20,计算年度综合考核得分。

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