1、目录党课：筑牢基层党风廉政建设防线，推动企业稳健发展在公司2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告党课：筑牢基层党风廉政建设防线，推动企业稳健发展基层作为企业发展的基石，其党风廉政建设状况基层是企业发展的基础与根本，做好基层党风廉政建设对于促进企业形成清风正气，积极营造良好发展环境和推进党风建设和反腐倡廉工作意义重大，直接关乎企业的兴衰成败。做好基层党风廉政建设，要从落实“两个责任”，持续改进作风，推进依法治企，完善监督机制，强化反腐教育等五个方面入手为促进企业改革发展创造良好的政治环境，保障企业持续健康发展。一落实“两个责任”，构建坚实责任体系（一）细化分解责任，明确职责边界企业党委
2、应紧密依据党风廉政建设的制度规范，全力推动基层党组织和纪检监察部门落实各自责任。以某大型国企为例，其精心制定“两个责任”清单，将责任细化至各个环节与岗位。在基层党组织层面，明确规定要定期组织党员开展廉政专题学习活动，每月至少一次集中学习党章党规及最新廉政政策文件，确保党员在思想上筑牢廉政防线；要对本单位的廉政风险点进行全面排查，如在物资采购流程中，基层党组织需监督采购部门是否严格按照规定筛选供应商、执行招标程序等，并形成详细的风险防控报告。对于纪检监察部门，清晰界定其监督执纪问责的职责范围，涵盖对关键业务流程的监督、违纪线索的排查处置等。如在工程项目建设中，纪检监察人员要全程参与监督，检查工程
3、招投标是否合规、资金使用是否透明、施工过程中是否存在偷工减料等问题。通过此举，构建起从决策部署到执行监督的全链条闭环责任体系，使基层党组织与纪检监察部门各司其职、协同发力，凝聚成反腐倡廉的强大合力。（二）严格监督检查，确保责任落地构建全方位的监督考核机制是保障责任落实的重要手段。仍以上述国企为例，首先，明确各类责任的具体分类、详细内容、对应事项、责任领导及责任部门，确保责任落实有章可循。如在安全生产领域的廉政责任方面，明确由生产部门负责人为第一责任人，安全管理部门协同配合，负责监督检查安全生产设备采购、安全培训经费使用等环节的廉政情况。其次，综合运用日常考核、定期考核与专项考核方式，对“两个责
4、任”履行情况实施动态监督。日常考核聚焦于工作中的常态化廉政建设举措，如廉政教育开展频次与效果，通过查看学习记录、组织知识测试等方式评估；制度执行的日常检查记录，是否严格按照财务审批制度报销费用、是否规范执行人事任免程序等。定期考核按季度或年度全面评估责任落实成果，对基层党组织的廉政建设工作进行全面总结评价，查看是否完成既定的廉政教育任务、是否有效防控廉政风险等；专项考核针对特定领域或突出问题，如针对企业的一次重大设备采购项目，专项考核采购过程中的廉政情况,从供应商资质审查、招标过程公正性、合同签订合规性等方面进行深入检查。将考核结果纳入纪检监察工作方针目标管理体系，作为衡量基层单位党风廉政建设
5、成效的关键指标，激励基层单位积极履行责任。对于考核成绩优秀的单位进行表彰奖励，在资源分配、项目承接等方面给予优先考虑；对考核不合格的单位进行重点帮扶整改，督促其提升廉政建设水平。（三）加强责任追究，强化制度刚性责任追究是党风廉政建设的有力保障。在某中型企业中,曾出现基层党组织对党员廉政问题失察的情况。一名党员在负责办公用品采购期间，多次收受供应商回扣，而基层党组织在日常管理中未及时发现。在问题暴露后，企业依规依纪启动问责程序，不仅追究了该党员的直接责任，给予其党内严重警告处分并解除其采购岗位职务，同时追究了基层党组织负责人的领导责任，对其进行诫勉谈话，并在全公司范围内通报批评。对于“两个责任”
6、落实不力的情况，必须严肃查处并及时公示结果，充分发挥警示震慑作用。同时，将问责结果与基层党组织考核紧密挂钩，实现基层班子与成员党风廉政建设考核的一体化。如在另一家企业，某基层班子因廉政建设问题被问责后，其年度考核成绩大幅下降，班子成员的绩效奖金也相应减少，促使基层干部高度重视廉政责任,杜绝形式主义问责，确保责任追究切实增强制度执行力。二持续改进作风，树立良好企业形象（一）严明党的纪律，强化纪律约束严守政治纪律是基层党员干部的首要准则，确保其在思想、政治和行动上与党中央保持高度一致，坚决贯彻党的路线方针政策，杜绝任何形式的政治偏差。在某能源企业，基层党员干部积极响应国家节能减排政策，在项目规划与
7、实施过程中，严格按照环保标准执行，即使面临成本增加的压力，也坚决不打折扣。在组织纪律方面，严格规范基层党组织建设，强化党员组织关系管理，防止出现组织涣散、纪律松弛问题。如某制造企业在一次党组织整顿活动中，发现部分基层党员组织关系不明晰，存在“口袋党员”现象，立即进行全面梳理整改，重新核实党员信息，规范组织关系转接程序，加强党员日常管理。严格执行请示报告制度，要求党员干部如实报备出差、休假、婚庆、婚姻状况及亲属从业等信息，确保组织对干部情况的全面掌握，增强组织管理的规范性与透明度。某金融企业的一名基层干部在准备举办婚庆活动前,按照规定向组织详细报告了婚礼的时间、地点、邀请人员范围等信息，组织对其
8、报告进行审核并给予指导，避免了可能出现的违规宴请等问题。针对工作纪律，大力整治基层懒散作风，建立健全考勤、工作任务督办等制度，严肃查处“上有政策、下有对策”行为，提升基层工作效率与执行力。例如，某互联网企业通过安装智能考勤系统，对基层员工的出勤情况进行精准记录，对于经常迟到早退的员工进行批评教育并依规扣除绩效分数；同时，建立工作任务在线跟踪平台，实时监控项目进度，确保各项工作按时完成。（二）深化作风建设，实现长效管理持续完善基层党员干部联系群众、党性分析、纪律作风动态考评等制度体系。某建筑企业建立了党员干部与一线工人“一对一”帮扶机制，要求党员干部定期深入施工现场，了解工人的工作和生活困难，并
9、及时协调解决。将改进工作作风、密切联系群众及勤俭节约等要求贯穿于日常监督检查。通过定期专项检查与不定期明察暗访相结合，在节假日、项目关键节点等重要时段，聚焦公款吃喝、违规送礼、公车私用等突出问题及办公场所、食堂、项目现场等重点区域开展监督。如在春节前夕，某国有企业组织专项检查组，对下属基层单位的食堂、仓库等进行突击检查，查看是否存在违规储存年货、公款购买礼品等问题。每月内部通报检查结果，对违规行为依规严肃处理，形成长效监督机制，推动基层作风建设常态化、制度化，从根本上扭转不良风气。在某科技企业，因一名基层管理人员在项目验收期间违规接受合作方宴请，被内部通报批评并降职处理，此后该企业基层员工的纪
10、律意识明显增强，工作作风得到显著改善。三推进依法治企，营造法治企业环境（一）强化信访举报受理，拓展监督深度充分发挥基层纪检监察举报平台功能，保障信访渠道畅通无阻。以某通信企业为例，其利用网络平台、举报电话、信箱等多种途径，广泛收集群众意见。在网络平台上设立专门的举报板块，详细说明举报受理范围、流程及保密措施，鼓励员工和群众积极参与监督。加强初访初核工作，配备专业人员，规范工作流程，提高办理质量与效率。该企业组建了由纪检、法务、审计等专业人员组成的初访初核小组，对于收到的每一条信访举报线索，都按照规定程序进行登记、分类、调查核实。坚持以查促防，推动信访监督向多领域延伸：在安全线索收集方面，及时发
11、现并处理涉及安全生产的违规违纪线索，防范安全事故背后的腐败行为。某化工企业在信访举报中发现某车间存在安全设备采购以次充好的问题，经过深入调查，对相关责任人进行了严肃处理，并全面整改了安全设备采购流程；在干部提拔使用环节，将信访监督信息作为干部考察任用的重要参考，防止“带病上岗二某食品企业在干部选拔过程中，收到一封关于某候选人在以往项目中存在廉洁问题的举报信，经过认真核实，虽然该问题不构成严重违纪，但考虑到其廉洁风险，企业最终决定对该候选人暂缓提拔；在党组织主体责任落实上，将信访监督纳入党风廉政建设责任制考核，强化考核结果在教育、制度完善、纠风等方面的应用，提升党组织廉政建设责任意识与管理水平。
12、如某零售企业通过信访监督发现基层党组织在廉政教育方面存在薄弱环节，及时调整教育计划，增加廉政教育课程和活动，有效提升了党员干部的廉洁意识。（二）查处违纪违法案件，彰显反腐决心秉持依法依规、严肃查处的原则，对各类违纪违法案件线索进行分类处置。某医药企业在收到上级交办的关于某药品研发项目中可能存在数据造假的案件线索后，迅速成立专项调查组，集中优势资源进行深入调查。调查组邀请了行业专家、法律专业人士参与，对项目研发过程中的实验数据、审批文件等进行全面审查。优先处理上级交办、舆情关注及实名举报案件，集中优势资源快速调查、及时反馈。针对违反“八项规定”、损害干部作风形象的案件，以及阻碍企业重大决策执行、
13、扰乱生产经营秩序的案件，尤其是基层生产经营关键环节的财经违纪、贪污贿赂和失职渎职案件，深挖细查，绝不姑息迁就。如某机械制造企业的一名基层财务人员利用职务之便，挪用公款用于个人投资，企业在发现线索后，立即报案并配合司法机关进行调查，最终该财务人员被依法追究刑事责任，企业也以此为契机，全面梳理财务管理制度，加强财务人员培训和监督。通过严厉惩处，形成强大震慑，净化企业经营环境，维护企业正常运营秩序与合法权益。（三）贯沏落实处分规定，强化制度执行通过多种形式宣传企业内部职工违纪违规处分规定，如某电子企业举办巡回讲座，邀请法律专家详细解读处分规定的条款和适用情形；开展知识竞赛，以竞赛形式激发员工学习规定
14、的积极性；印发案例解析手册，选取企业内部和同行业的典型案例，结合处分规定进行深入分析。以党纪党规为指引，结合企业实际，修订完善“一案双查”、安全管理、劳动纪律等配套制度，细化处分标准与程序，明确责任认定与追究机制，确保处分规定在实际操作中具有更强的针对性与可行性。例如，某物流企业在修订安全管理制度时，明确规定对于违反安全操作规程导致重大安全事故的员工，将根据事故严重程度给予相应的纪律处分直至解除劳动合同，并追究相关管理人员的连带责任。通过这些措施，推动企业制度建设与法治管理水平的整体提升。四完善监督机制，提升风险防控能力（一）强化廉洁风险防控，实现动态管理完善廉洁风险预警系统，在全面准确录入岗
15、位信息、业务流程、人员权限等数据基础上，运用大数据分析与人工智能技术，实现廉洁风险信息的动态监测与智能分析。某金融科技企业在其廉洁风险预警系统中，通过对员工交易数据、业务操作记录等海量信息的分析，成功识别出某信贷业务岗位存在异常的贷款审批风险。按照分级负责原则，对不同层级、不同岗位的廉洁风险进行精准量化评估与动态调整。如在一家大型集团企业中，将高层管理岗位的廉洁风险评估为高等级，重点关注其在战略决策、重大项目审批等方面的风险；将基层一线岗位的廉洁风险根据岗位性质和业务范围进行细分评估，如仓库管理员岗位重点关注物资出入库管理环节的风险。建立风险预警信息快速响应机制，及时汇总分析预警信息，为基层单
16、位提供个性化防控建议，助力其提前防范、精准化解廉洁风险，确保权力运行始终处于安全可控范围。（二）强化“三务”公开工作，打造阳光企业加大对网上业务、财务、党务公开的巡视监察力度，运用信息技术实现对企业经营业务的全方位、全过程监管。某电商企业通过建立内部数据监控平台，对商品采购、销售数据、财务收支等信息进行实时监测和分析，确保数据的真实性和合规性。建立公开信息审核把关机制，确保公开内容真实、准确、完整、及时。如某传媒企业在发布财务报告前,需经过财务部门、审计部门和高层领导的多层审核，确保数据无误后才向员工公开。强化对业务流程关键节点与重点问题的跟踪监督，通过数据分析挖掘潜在风险与异常情况，及时梳理
17、汇总问题并完善制度流程。例如，在某汽车制造企业的零部件采购流程中，通过对供应商报价、交货期等数据的分析，发现某供应商的报价长期低于市场平均水平且交货期不稳定，经过深入调查，发现存在采购人员与供应商勾结的风险，企业立即终止与该供应商的合作，并完善了采购管理制度，加强了对采购人员的监督。（三）强化制度监督约束，规范权力运行构建完善的企业制度体系，依据法律法规和企业实际情况，对各项制度进行全面梳理、修订与完善，确保制度涵盖企业运营各个方面，明确权力运行边界与责任归属。某房地产企业在项目开发过程中，对土地获取、规划设计、工程建设、销售等各个环节的制度进行了重新修订和完善，明确了每个环节的审批权限和责任
18、主体。将监督机制深度融入管理流程与操作程序，利用信息化手段实现权力运行的全程留痕、实时监控与可追溯。在“三重一大”事项决策中，从议题提出、方案论证、会议决策到执行监督，严格遵循制度规定与监督程序。如某国有企业在一次重大投资项目决策过程中，通过线上会议系统进行决策讨论，所有参会人员的发言和表决记录均被系统自动保存，确保决策过程的公开透明。强化上级部门对基层单位的指导与监督，形成上下联动、协同高效的监督网络，有效防范权力滥用与腐败滋生。五强化反腐教育，培育廉洁企业文化（一）提升教育效果，增强廉洁意识持续深入开展党史学习教育与党纪学习教育活动，将其纳入基层党员干部培训体系的核心内容。某电力企业邀请党
19、史专家为基层党员干部讲述党的廉政建设历史，通过回顾不同历史时期党的反腐斗争经验，让党员干部深刻认识到党风廉政建设的重要性。通过组织专题研讨、观看警示教育片等形式，引导基层党员干部深入学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神，深刻领悟党的初心使命与纪律要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护:如某化工企业组织基层党员干部观看警示教育片后，开展了专题研讨活动，党员干部们纷纷表示深受触动，要时刻保持廉洁自律。深入基层开展巡回宣讲，结合实际案例与基层工作特点，使廉洁教育更具针对性与实效性。某矿业企业的巡回宣讲团深入各个矿区，讲述发生在身边的违规操作设备、盗窃矿产资源等案例，并分析其中
20、的廉洁风险点和防范措施。开展向廉洁从业先进典型学习活动，宣传表彰身边的优秀事迹，激发基层党员干部学先进、赶先进、当先进的热情，筑牢廉洁从业思想防线。例如，某运输企业表彰了一位多年来坚守廉洁底线、拒绝客户贿赂的基层司机，将其事迹在企业内部广泛宣传，起到了良好的示范作用。（二）打造文化品牌，营造廉洁氛围全力打造廉洁文化“六进”品牌，推动廉洁文化融入企业各个层面。在班子建设中，将廉洁理念贯穿于决策管理全过程，发挥领导干部带头示范作用。某国有企业的领导班子在制定企业发展战略和重大决策时，首先考虑廉政风险因素,确保决策的合法性和廉洁性。在机关管理中，倡导廉洁高效行政作风，规范权力运行。某政府部门下属的企
21、业管理机关通过开展廉政文化月活动，举办廉政知识讲座、廉政书法比赛等，营造浓厚的廉洁氛围。在基层一线，结合生产实际开展形式多样的廉洁活动，如廉洁班组创建等。某建筑企业的基层班组开展了“廉洁施工我先行”活动，要求每个班组制定廉洁施工公约，并互相监督执行。在岗位上，设置廉洁风险提示牌、开展岗位廉洁承诺。某银行在每个柜员岗位上都放置了廉洁风险提示卡，提醒员工防范操作风险和廉洁风险。在社区与家庭中，通过举办廉洁文化活动、发放家庭助廉倡议书等方式，延伸廉洁教育触角，形成企业、家庭、社会共建廉洁文化的良好格局。某科技企业在社区举办了廉洁文化晚会，邀请员工家属共同参与，宣传廉洁理念；同时向员工家属发放家庭助廉
22、倡议书，倡导家属做好家庭廉洁监督。积极建设廉洁文化阵地，如打造廉洁文化长廊、设立廉政教育室，举办廉洁教育短剧创作与展播活动，利用新媒体平台拓展宣传渠道，增强廉洁文化感染力与影响力，使廉洁成为企业全体员工的共同价值追求与行为准则，为企业发展注入强大的廉洁动力。同志们，基层党风廉政建设是一项长期而艰巨的任务，企业需持之以恒地从以上五个方面发力，不断创新工作方式方法，强化工作落实与监督考核，切实将党风廉政建设各项工作做深做实，为企业改革发展营造风清气正的良好政治生态，推动企业在健康、稳定、可持续的轨道上不断前行，实现企业经济效益与社会效益的双丰收，在激烈的市场竞争中保持强大的竞争力与发展活力。在公司
23、2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告同志们：根据会议安排，下面，我代表公司党委作党委工作报告。第一部分2024年党委主要工作2024年是新中国成立75周年，也是*煤电建企40周年和*公司投产20周年，*公司党委在集团公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神为指引，以深入开展党纪学习教育为动力，以夯实基层党建作为主线，围绕公司中心任务，坚持把方向、管大局、保落实，坚决贯彻落实集团公司党委决策部署，以党建引领公司发展，以强有力的措施应对市场风险，全年实现安全生产，销售收入*亿元，利润*万元，*技改延深工程
24、首采区完成，这些成绩的取得得益于以下几个方面的工作：一增强政治能力，以旗帜领航夯实主体责任（一）筑牢政治根基。坚持以政治建设为统领，不断把深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，组织引导广大党员、干部深入学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚定理想信念，使“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”在内心深处扎根铸魂。严格落实党委会第一议题制度和党委理论中心组学习，全年党委会第一议题学习24次，开展党委理论中心组集中学习24期，交流研讨4次。（二）强化责
25、任落实。切实履行党建主体责任，深化责任目标清单的指引作用，科学统筹党建工作，针对党建重点工作开展专题研究部署达4次。扎实推进党支部书记述职评议考核，班子成员定期就落实“一岗双责”情况进行交流汇报，强化“第一责任”与“一岗双责”。（三）认真履行意识形态责任。全面落实集团公司关于意识形态工作的有关规定和精神，认真履行意识形态工作责任制，召开了2次意识形态形势分析会，1次意识形态领导小组会，党委会2次专题研究意识形态工作，进行了意识形态风险研判排查，研究重点工作。持续强化阵地管理，加强对广播站、内部网站、其他网络平台等的管理，严格落实“三审三校”制度；狠抓重点领域风险防范化解，组织基层党支部做好意识
26、形态领域存在的突出问题和风险隐患排查工作，及时向上级党委报告意识形态工作落实情况，主要负责人履行主体责任，班子成员自觉履行“一岗双责”，旗帜鲜明讲政治，坚决反对和抵制错误言论，教育引导广大职工不信谣、不传谣，引导党员干部发扬斗争精神，增强斗争意识，不断提升应急处突的能力水平。二提高学习能力，以思想铸魂培育忠诚信仰（一）扎实开展党纪学习教育。一是快速动员部署。4月16日召开党委会、动员部署会，迅速传达学习中央党建领导小组工作会议精神和集团公司党纪学习教育动员部署会精神，精心研究谋划，认真制定了关于在*公司开展党纪学习教育的工作方案，精心安排布置、紧扣目标要求、明确学习内容、严明学习纪律，聚焦工作
27、安排和重点任务,坚持高位谋划、高标推进、高效落实。成立领导小组和工作专班，强化组织领导和督查指导，领导小组成员和工作专班成员到基层党支部开展督促指导，确保高标准开展、高质量完成学习任务。二是紧盯学习重点。紧紧锚定学纪、知纪、明纪、守纪，坚持效果导向，突出重点，组织党员干部认真学习党章、条例，坚持原原本本学、融会贯通学、对照联系学，开设了专题读书班，组织广大党员和领导干部利用国资E学、安徽省干部教育在线等线上学习平台专题学习，组织开展“举旗帜送理论”党纪学习教育专题宣讲深入车间班组3次，营造出浓厚的学习氛围，而且要求科级以上党员干部自学。党委理论中心组开展中国共产党纪律处分条例学习7次，党委会第
28、一议题学习习近平总书记关于党的纪律建设重要论述4次，基层党支部开展集体学习27次，“三会一课”学习习近平总书记关于党的纪律建设重要论述20次。公司领导班子开展集中交流研讨1次，基层党支部开展交流研讨9次，开展法纪测试7次。（二）深入学习贯彻二十届三中全会精神。制定下发学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲工作实施方案，公司领导班子成员和政工部门负责人、基层党支部书记深入基层进行全会精神宣讲，深入宣讲全会的重大意义，宣讲习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,宣讲新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就，宣讲进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，宣讲*公司全面
29、深化改革的经验做法和决定性意义。（三）不断提升警示教育效果。4月18日组织党员干部及重点岗位人员30余人赴安徽省党风廉政教育馆接受警示教育，党委中心组及“三会一课”反复播放警示教育片，公司两级党组织共组织党员观看警示教育片12部，一再要求党员干部搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白什么能干、什么不能干，把遵规守纪刻印在心。三强化组织能力，砥砺奋进强化队伍素质（一）.加强基层班子建设。对基层党支部设置进行优化，增设立经管党支部，原机关党支部覆盖6个部门改为3个，扎实开展基层党支部换届选举工作，选优配强基层党支部班子，重点选用具有党务工作实践经验的人才，夯实基层党建基础。（二）抓好发展党员工作。制定了
30、公司发展党员工作流程指引手册，把好党员“入口关”，规范发展党员工作程序，遵循“成熟一个、发展一个”的原则，今年新发展*名入党积极分子和4名预备党员，增添了党员队伍的生机与活力。着重扩大对入党积极分子和入党对象的培养教育，通过集中培训、实践锻炼、谈心谈话等方式进行。（三）加强人才队伍建设。制定*公司科级干部选拔任用管理工作办法和*公司班队长队伍管理办法中明确规定了科级队级后备干部选拔培养办法，通过比选，已将不同专业、不同岗位、不同年龄，表现优秀的同志纳入后备干部库。开展大学生队官推选工作，共推选大学生队官6名，后期将充实到生产经营一线。（四）抓好素质培训。与三基建设工作同频共振，积极开展岗位专
31、业学习和员工继续教育和学历提升活动，目前共有6名员工参加学历提升教育，6名操作工通过相关技能等级认定，2名班队长取得大学本科学历。组织党务工作人员赴五沟煤矿、钱营孜煤矿开展党建学习交流，不断提升基层党建工作水平。四提升监督能力，持之以恒净化内部生态（一）扎实推进巡察整改。针对巡察反馈问题的46条问题，分析症结原因153条，制定整改措施196条；整改期间先后召开12次巡察反馈意见整改专题推进会，巡察整改专题党委会11次，1次巡察反馈问题整改专题民主生活会。截至目前，巡察反馈46个问题，已完成43个，正在积极推进3个；问责单位5个，问责个人55人次，挽回损失共计177963.76元，巡察整改工作整
32、体评估给出“较好”格次；（二）强化日常监督管理。坚持严管与厚爱相结合，制定*公司党委关于进一步强化作风建设的十项规定*公司党委关于“七个不准”的规定，规范党员干部日常行为。（三）扎实开展专项整治。围绕工程建设招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治，排查2017年以来工程建设招投标和物资购销领域问题，着力深挖梳理一批新的问题线索，以案件查办强化警示震慑，深化标本兼治。自查和专项审计共计发现问题31项，已整改完成31项，追责问责8人。深入开展“两长八员”专项整治工作、群众身边不正之风集中整治，收到的3个信访件和1个问题线索，按照程序认真进行核查，现已核查完毕，查实2件。给予党内严重警告处分1人，诫
33、勉谈话3人，报批评处理2人。公司纪委对案件调查过程中发现的普遍性、倾向性问题，下发了纪律检查建议书2份，并跟踪完成整改闭合。五增强斗争精神，笃行实干彰显先锋力量（一）深化党业融合。坚持把党建引领融入主责主业各环节全过程，按照“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，制定*公司党委关于深入推进党建品牌创建的通知，精心培育党建品牌，加大品牌创建力度，创建了“三比三创、机运先锋”、“点石成金、五星闪耀”等各具特色的党建品牌。（二）推动中心工作。一442技改延深项目计划进尺2005米，实际进尺2035米（含永久避难碉室30米）。首采盘区已9月3日贯通，比原计划11月份贯通节点提前了约60天。10月
34、30日，-442m水平延深技改工程的井巷掘进工作全部完成。（三）破解遗留难题。严格按照两办意见关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施*市非煤矿山安全生产治本攻坚三年行动方案要求，在集团公司党委坚强领导下，在集团公司相关部门指导和地方政府通力配合下，*公司积极落实关于清理*公司劳务派遣合同用工的指导意见文件精神，结合*公司实际，制定*公司关于清理劳务派遣合同用工人员工作实施方案及维稳包保方案、舆情管控方案，从12月25日到12月31日，152名劳务派遣工全部完成解聘协议，未发生一起信访事件，劳务派遣用工这一历史遗留难题得到稳妥解决。（四）抓好作风建设。认真落实集团公司深化“改办优”十五条
35、举措，制定*公司深化“改办优”十条举措、关于进一步加强管技人员作风建设的规定相关制度，持之以恒开展作风建设。开展以“一切为了职工，一切为了发展J为主题的“转作风、树新风”大讨论活动，结合集团公司发展新形势新要求，正视*公司发展中面临的困难问题，弘扬优良学风，进一步转变作风，增强大局意识，勇于暴露问题，善于解决问题；打破旧有模式的藩篱，积极拥抱现代企业管理模式。今年共开展作风督查18次，对重点岗位人员责任落实、劳动纪律、工作执行落实等方面进行监督检查。建立晨会、办公会等会议安排任务督办表，明确完成时限和责任人，对未完成工作任务的科级干部处罚42人次，着力解决干部不作为、不敢为、乱作为、不善为问题
36、六涵养为民情怀，圆职工好日子梦想*公司树立以职工为中心的思想意识，将集团公司“推高质量发展，圆好日子梦想”落到实处。一是积极稳妥解决劳务派遣用工问题。让职工乐享“舌尖上的幸福”。一是不断调整膳食结构，做到荤素搭配、营养健康。二是降低员工就餐费用。将早中晚餐价格由原来的3元、5元、4元降低至2元、3元、2元。三是开展职工满意度调查工作，向职工问计、让职工诊脉，切实为职工创造一个良好的就餐环境。四是翻新维修公司老破旧公共厕所，公共卫生区域明确划分责任到人。在总结成绩的同时，我们也要清醒的认识到，工作还存在一些短板与不足，一是管理基础比较薄弱、管理流程还需优化、组织机构还不完善。二是智能化建设和质
37、量标准化创建达标力度不足；三是人才队伍存在短板，班队长素质不高,高技能人才数量偏少，大学生队官推选力度还需加强，后备人才建设力度不足；四是科技创新引领示范效应不强，硬石膏新技术应用研发进度较慢；五是党建基础不够扎实，党建品牌不够响亮；六是干部干事创业精气神不足，因循守旧，惯性思维较强，斗争精神不足，工作抓落实不够。第二部分2025年党委工作安排2025年是“十四五”规划收官之年，*公司面临的企业发展*公司党委总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会、习近平总书记考察安徽重要讲话和中央经济工作会议精神，认真落实省委十一届七次、八次
38、九次全会、省委经济工作会议和集团公司党委工作暨党风廉政建设工作会议安排部署，推动集团公司“本土提效、外围发展、聚焦煤电、做精化贸、善用资本、科创赋能”发展战略落实落地，坚持“目标引领、问题导向、流程再造、规范管理”，着重做好以下几个方面工作：一坚持党建引领，推动基础工作上台阶深化理论学习，坚定理想信念。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，严格落实“第一议题”和党委理论中心组学习首要内容制度，扎实开展交流研讨。指导基层党支部开好“三会一课”，不断创新形式载体，利用新媒体手段扩大覆盖面，增强吸引力感染力。同时，注重学用结合，引导党员干部将所学知识转化
39、为实际行动，切实解决工作中的难点问题。强化组织功能，巩固基层阵地。持续推进基层党组织规范化建设，完善各项规章制度，确保各项工作有章可循。加强对党员日常管理，建立健全考核评价体系，确保每一名党员都能发挥应有的作用。锻造过硬队伍，提升服务能力。制定科学合理的教育培训方案，采用线上线下相结合、走出去请进来的方式，全面提升干部综合素质。坚持德才兼备选人用人标准，优先从新毕业大学生中选拔优秀人才充实到关键岗位上来。同时，要严格遵守廉洁自律准则，严肃查处违纪违法行为，维护风清气正的政治生态。推动创新发展，塑造鲜明品牌。积极探索适应新形势下的党建工作新模式，勇于突破传统思维定式，在理念、机制等方面寻求突破。
40、围绕中心任务，精心策划实施一批影响力大的党建项目，努力形成一批可复制推广的经验做法。力争2025年党建工作进入集团公司第一方阵，基层党支部党建品牌入选集团公司党建品牌示范库。二坚持问题导向，推动日常管理有创新优化生产工艺。一是改进采矿工艺。目前一40Onl水平采用上行式开采，一442开采时采用下行式开采，降低顶板安全风险，提高单次爆破落矿量，从技术上保障安全，提高效率。三是积极开展质量标准化创建。一442m水平作为新水平，对标兄弟矿井标准化，高起点、高标准，将*公司质量标准化创建为非煤矿山的典范。四是以销定产、以质促销。针对各采房矿石品位的差异，优化开采次序，改进生产方式，调整产品结构，满足销
41、售市场需求，确保生产、销售指标完成。提升经营质量。规范工作流程。将流程再造作为重要工作内容，紧密结合集团公司下达的各项目标任务，进一步查找*公司各项工作上的薄弱点和损失点，重点关注关键业务流程的梳理优化，梳理优化生产、销售、物资采购等计划分解、销售发货回款及资金使用等业务流程，进一步提升工作效率和经营质量。强化绩效考核。建立完善的全员绩效考核体系，积极推进机关单位重点工作“项目化”管理，完善考核指标和考评方法，增强考核的精准性和实效性。重视考核结果的运用，进一步增强单位干部的学习意识、创新意识、效率意识、服务意识和廉洁意识。强化短板分析。坚持问题导向，以效益提升为目标，对日常制约公司发展被动的
42、点、被动的事、被动的人进行深入分析，及时对不合适的任何不适合的部分进行组织变革，理清职责边界，整改落实到人。切实降本增效。优化人力资源管理，2025年力争减员50人以上，加大修旧利废力度，严控材料成本和支出，努力实现材料成本和材料支出双降20%以上，实现扭亏为盈。加大科技创新。继续推进与中国科技大学等高校的“产学研用”的合作创新,力争12项新产品落实落地，不断拓宽产品性能的应用市场。三坚持职工至上，推动人文环境有提升推进公寓化管理。针对以往职工宿舍状况堪忧，居住秩序杂乱无章，部分职工家属，包括老人孩子也一同居住，使得宿舍人员构成复杂的情况，对公司现有3栋宿舍楼进行升级改造，从根本上改善居住环境
43、实施旅馆化管理模式，配备齐全的基础设施、室内家具、床上用品以及各类生活用品，让职工能够拎包入住。组建公寓管理办公室，专项负责三栋公寓、洗衣机房与女浴池管理，让职工体验家一般的便捷与温馨。优化工广环境。针对矿区生产区与生活区长期存在乱种菜、马路随意停车等乱象，对宿舍楼周边区域地面进行硬化，设置停车场，满足职工停车需求。拆除工广围栏，增加文体设施，丰富职工业务生活。四坚持整风肃纪，推动作风转变有力度深化党纪学习教育。学纪知纪明纪方能守纪，要进一步巩固深化党纪学习教育成果，推进党纪学习教育常态化长效化，引导党员、干部持续深入用党规党纪校正思想和行动，不断巩固发展风清气正的政治生态。狠抓作风建设。严格落实集团公司”作风建设年”要求，聚焦重点整治十个方面问题，常态化开展作风督查，严格落实晨会日兑现制度，不断工作质效。严格正风肃纪。紧盯物资采购、产品销售、招投标等重点领域、关键环节以及群众身边“微腐败”问题，对顶风作案的绝不手软、对心存侥幸的露头就打，始终保持高压态势。对诬陷、诬告的及时澄清，严格落实“三个区分开来”，促进*公司政治生态持续好转，彻底扭转*公司负面形同志们，“一年之计在于春，一日之计在于晨。”2025年目标已经明确，关键要见行动，关键在落实。想要完成既定目标，各项工作必须抓早、动快、干在先，唯实唯先、全力攻坚、立行抓落实、全速求突破，这样才能确保年度目标任务高质量完成。
