1、县属国企部门2025年度民主生活会领导班子对照检查材料（四个带头）按照县委组织部关于开好2024年度民主生活会的通知要求,现将公司领导班子对照检查情况报告如下：一、上年度民主生活会整改落实情况2023年度民主生活会后，公司领导班子高度重视问题整改，把抓好整改作为改进作风、提升能力的重要抓手。一是建立整改台账，细化整改措施。针对去年查摆出的政治理论学习不够深入、全面从严治党责任压得不够实、重大项目推进不够有力等7个方面问题，制定了23项具体整改措施，明确整改时限和责任人。二是压实整改责任，强化跟踪问效。班子成员认真落实“一岗双责”，定期研究整改进展，及时协调解决整改中的困难问题。坚持每季度召开一
2、次专题会议，听取整改情况汇报。三是建立长效机制，巩固整改成果。针对重点难点问题，及时健全完善相关制度机制，先后制定出台了重大项目管理办法投资决策管理办法内部控制管理办法等制度，以制度建设巩固整改成果。通过一年来的努力，整改工作取得了积极成效：一是班子理论武装得到加强。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论中心组学习的重中之重，全年共组织专题学习12次、研讨交流6次，班子成员的政治理论素养有了明显提升。二是全面从严治党责任进一步压实。建立完善了党建工作责任清单，细化量化考核指标,层层传导压力，推动责任落实。三是重点项目建设取得新进展。强化项目全过程监管，完善项目推进机制，重点项目开工
3、率和投资完成率明显提高。四是规范化管理水平有所提升。通过健全制度、规范流程、强化内控，企业管理更加制度化、规范化。二、本次民主生活会筹备情况按照上级要求，公司领导班子高度重视本次民主生活会的各项准备工作。一是加强学习研讨。班子成员认真学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是新修订的中国共产党纪律处分条例等重要文件，并召开4次专题研讨会，交流学习心得。二是广泛征求意见。通过召开座谈会、发放征求意见表、设立意见笳、个别访谈等多种形式，分层分类征求意见建议。共征集到各类意见建议87条，其中涉及班子建设方面32条、党的建设方面25条、企业改革发展方面3
4、0条。三是开展谈心谈话。班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间深入开展谈心谈话，共开展谈心谈话42人次。四是认真撰写材料。在深入学习、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，班子成员相互沟通交流，反复讨论修改,形成了高质量的对照检查材料。本次民主生活会筹备工作取得了积极成效。一是思想认识进一步提高。通过前期学习和思想准备,班子成员对开好这次民主生活会的重要意义有了更深的认识，进一步增强了抓好问题整改的思想自觉和行动自觉。二是问题查摆更加精准。通过多途径征求意见、深入开展谈心谈话，进一步摸清了存在的突出问题，为开好民主生活会打下了良好基础。三是整改思路更加清晰。在查摆问题的基础上，研究提出了有针
5、对性的整改措施，明确了今后努力方向。三、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面。一是理论武装的政治自觉性不够强。班子在加强政治理论学习方面还存在明显不足，理论学习的系统性和深入性有待加强。班子理论学习中心组学习质量不高，研讨交流深度不够。个别班子成员参加学习不够认真，存在应付了事、浅尝辄止的现象。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于国有企业改革发展的重要论述上，联系实际不够紧密，学用结合不够。有的班子成员理论素养不足，对新时代新阶段国有企业的功能定位和使命担当认识不够深刻。在服务县域经济社会发展中，政治站位不够高，政治判断力不够强，存在重发展轻党建、重效益轻政治的倾
6、向。二是维护政治安全的意识不够强。在贯彻落实县委县政府重大决策部署过程中，还存在打折扣、搞变通的现象。对一些涉及政治安全的风险隐患排查不够深入，研判不够及时。个别班子成员对意识形态工作重视不够，对一些敏感问题的政治性把握不准。在投资经营决策中，存在违背政治纪律和政治规矩的问题。有的重大事项未严格执行请示报告制度，存在先斩后奏、边干边报的现象。特别是在投融资、项目建设等重点领域，政治敏感性不够，对一些苗头性、倾向性问题发现不够及时，处置不够有力。三是执行民主集中制不够规范。在“三重一大”事项决策过程中，存在程序不规范、把关不严的问题。有的项目决策论证不够充分，缺乏科学性和严谨性。个别班子成员存在
7、超越权限、个人专断的现象。在重大项目投资、资金使用等方面，民主决策机制执行不够到位。有的议事规则和决策程序执行不够严格，存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义问题。对下属企业在重大事项决策中违反民主集中制的问题查处不够及时，问责不够严格。在一些涉及职工切身利益的重大事项决策中，民主程序执行不够规范,征求意见不够充分。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是廉洁纪律执行不够严格。在重大项目建设和投资经营过程中，廉洁风险防控机制仍不够健全。工程建设、物资采购等重点领域存在廉政风险隐患，制度执行不够有力。个别班子成员在重大经营决策中，存在以权谋私的风险。有的班子成员对分管领域的廉政风险
8、防控不够重视，监管存在薄弱环节。在国有资产处置、招标采购等关键环节,存在程序不规范、把关不严的问题。对下属企业在工程招投标、物资采购等方面存在的违规违纪问题发现不够及时,处置不够坚决。特别是在违规招投标、暗笳操作等问题上，追责问责不够有力，存在以罚代管、以罚代教的现象。二是组织纪律落实不够到位。在干部选拔任用方面，个别班子成员存在超职数配备、违规使用干部的问题。干部交流轮岗机制执行不够严格，调整不够及时。在执行请示报告制度上，有的重要事项未按规定及时向上级报告。党内组织生活不够严肃，民主生活会和组织生活会质量不高，批评和自我批评避重就轻。对基层党组织建设重视不够，一些支部战斗堡垒作用发挥不充分
9、特别是在项目建设一线，临时党支部建设滞后，组织生活开展不够规范。在落实“三会一课”筝基本制度方面，存在走形式、走过场的现象。三是作风建设还有明显差距。在项目建设和经营管理中，存在形式主义、官僚主义问题。有的班子成员调查研究不够深入，决策部署脱离实际。对基层和群众反映的问题解决不够及时，推诿扯皮、效率不高的现象仍然存在。工作作风不够扎实，存在急功近利、粗糙行事的问题。特别是在民生项目建设中，对工程质量把关不够严格，对施工单位管理不够到位。在服务职工群众方面，存在门难进、脸难看、事难办的问题。对群众反映的合理诉求，解决不够及时，工作方法简单生硬。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于
10、创新方面。一是担当精神和创新意识不够强。面对新形势新任务,班子整体的担当作为有所不足。在推进企业改革发展过程中，创新突破的勇气和魄力不够。个别班子成员对分管领域的重点难点问题，缺乏攻坚克难的担当。在破解企业发展瓶颈问题时，创新办法不多，存在等待观望的思想。对标先进企业差距较大，追赶超越的紧迫感不强。特别是在投融资模式创新、市场开拓等方面,思路不够开阔，举措不够有力。有的班子成员在推进重点工作时畏首畏尾，不敢担当、不愿作为，影响了工作进度和效果。二是统筹协调和风险防控能力不足。在企业改革发展过程中，统筹谋划不够，系统性思维不够强。对重大项目和重点工作的风险研判不够深入，防范措施不够有力。个别班子
11、成员在分管领域的风险防控意识不强，存在重发展轻风险的倾向。在投融资决策中，风险评估不够充分，论证不够严谨。特别是在新业务拓展、新项目投资方面，市场研究不够深入，盲目决策的风险较大。对企业经营管理中的重大风险隐患排查不够及时，应对措施不够有效。在合同签订、资金使用等关键环节，风险防控机制不够健全。三是服务中心大局的意识和能力不强。在服务县域经济社会发展中，工作的前瞻性、主动性不够。对上级决策部署和县委县政府工作要求领会不够深入，贯彻落实不够到位。个别班子成员站位不够高，对企业在服务地方发展中的功能定位和使命担当认识不够深刻。在推进重点项目建设中，统筹协调能力不够，存在各自为政的问题。对基层和群众
12、反映的实际困难解决不够及时,服务意识和能力还需提升。特别是在重大民生项目建设中，群众获得感不够强，与人民群众的期待还有差距。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党的政治担当不够强。班子在履行全面从严治党主体责任方面还有差距,压力传导不够有力。个别班子成员落实“一岗双责”不够到位，对分管领域的党建工作重视不够。在抓基层党建工作中，指导不够有力，存在“上热中温下冷”的现象。对党建工作与业务工作的融合不够深入，存在“两张皮”现象。有的班子成员抓党建工作浮在表面，重部署轻落实。在推进全面从严治党向基层延伸过程中，工作不够扎实，措施不够有力。对基层党组织建设中存在的突出问题整改不够彻底，一
13、些老大难问题长期得不到解决。二是正风肃纪不够有力。在党风廉政建设和反腐败工作中，还存在宽松软现象。对“四风”问题新表现研判不够深入，整治不够彻底。个别班子成员在分管领域的廉政建设抓得不够严实,对苗头性、倾向性问题发现不够及时，处置不够果断。在工程建设、招标采购等重点领域，对廉政风险防控不够有力，制度执行不够严格。对发现的问题查处不够及时，追责问责不够到位。特别是对一些反复出现的违纪违规问题，震慑作用不够强，存在屡查屡犯的现象。三是监督体系不够健全。在权力运行监督制约方面，机制还不够完善。对“一把手”和领导班子的监督制约不够有力，存在监督盲区。个别班子成员在分管领域的监督责任落实不够到位，存在失
14、察失管的问题。党内监督与其他监督的贯通协同不够，监督合力未能充分发挥。在日常监督中，发现问题不够及时，处置不够果断。对下属企业负责人的监督管理不够严格,约谈提醒不够及时。特别是对重要岗位、关键环节的监督还存在薄弱环节，影响了监督效果。四、原因分析（一）政治站位和理论修养亟需提高。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入系统，特别是对国有企业改革发展的政治属性认识不够深刻。在贯彻新发展理念过程中，政治站位不够高，政治敏感性不够强。对标党中央决策部署和上级要求存在差距，理想信念有所动摇。班子成员政治理论素养还不够高，对新时代党的建设总要求把握不够准确。在推进企业改革发展过程中，对讲政治的重
15、要性认识不足，存在重发展轻党建的现象。对全面从严治党的重要性认识不够深刻，落实主体责任不够到位。在一些重大问题上，缺乏政治思维，未能从政治高度研究解决问题。（二）纪律意识和责任担当有待增强。对党的纪律规矩执行不够严格，纪律意识有所淡化。在干部管理、重大决策等方面,存在违反民主集中制的问题。对违反廉洁纪律问题的行处不够坚决，存在大事化小、小事化了的现象。在项目建设和资金使用过程中，风险防控意识不够强，制度执行不够严格。在推进改革发展过程中，担当作为不够，存在等待观望的思想。面对困难和挑战，创新突破的勇气和魄力不足。对新情况新问题研究不够深入,解决问题的能力不够强。在落实全面从严治党责任过程中，抓
16、而不实、抓而不严的问题仍然存在。（三）能力素质和作风建设需要加强。面对新形势新任务,班子整体能力素质还不能完全适应企业改革发展需要。在推动改革发展过程中，统筹协调能力不够，工作推进不够有力。对基层实际了解不够深入，工作措施不够精准。在项目建设管理中，专业能力还需提升，风险防控意识不够强。作风建设还不够扎实,存在形式主义、官僚主义问题。对群众反映的问题解决不够及时，服务意识不够强。在党的建设和业务工作的融合上还不够深入，存在“两张皮”现象。对标新时代新要求，履职尽责的能力和水平还有差距。（四）管党治党责任落实不够到位。全面从严治党的政治责任感不够强，压力传导不够到位。在抓好党建与促进发展的统筹上
17、存在偏差，对党建工作重视不够。对基层党组织建设指导不够有力，战斗堡垒作用发挥不充分。在推进全面从严治党向基层延伸过程中,工作不够扎实，措施不够有力。对重点领域和关键环节的廉政风险排查不够深入，防控措施不够有效。在正风肃纪上，态度不够坚决，力度不够大。对违纪违规问题的查处不够及时，整改不够彻底。监督体系还不够健全，监督合力未能充分发挥。五、整改措施（一）强化理论武装，提升政治能力。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。完善理论学习制度，创新学习方式方法，推动学习更加系统深入。严格落实民主集中制，健全完善议事决策机制。坚决贯彻新发展理念
18、强化国企担当。围绕中心工作开展专题研讨，把学习成果转化为推动工作的实际成效。把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领企业高质量发展。加强政治理论培训，不断提升班子成员的理论素养和政治能力。建立健全理论学习考评机制，定期对班子成员理论学习情况进行测试,确保学习走深走实。每季度至少组织一次专题研讨，围绕企业改革发展中的重点难点问题深入研究，提出解决方案。加强与兄弟单位的交流学习，不断拓宽视野，提升决策能力和水平。（二）严守纪律规矩，强化风险管控。严格执行党规党纪,强化制度约束，坚决维护制度权威。持续深入整治“四风”问题，坚决防止反弹回潮。加强重点领域和关键环节监管，完善风险防控机制。健全权力运行
19、监督制约机制，规范权力运行。完善项目投资决策机制，严格资金使用管理。加强工程建设全过程监管,防范廉政风险。健全内控制度，堵塞管理漏洞。对违纪违规问题从严查处,决不姑息迁就。加强警示教育，强化纪律规矩意识。完善责任追究机制，严肃问责追责。建立重点领域廉政风险定期评估机制，实行动态管理，及时消除风险隐患。定期开展廉政警示教育，组织观看警示教育片，参观廉政教育基地，用身边事教育身边人。完善内部审计制度，加强对重点项目、重大资金使用的审计监督，确保权力规范运行。（三）提升能力素质，改进工作作风。加强能力建设，提升班子成员履职尽责水平。创新工作思路和方法，增强改革创新能力。深入基层一线，了解实际情况，解
20、决实际问题。完善项目建设管理机制，提高工程质量和效益。加强调查研究，找准工作着力点，提出有效对策。改进工作作风，增强服务意识，提升群众满意度。建立健全激励约束机制，调动干部职工积极性。加强专业化培训，不断提升业务能力。建立健全督查问责机制，推动工作落实。制定班子成员能力素质提升计划，有针对性地开展培训，不断提升专业化水平。每月至少安排一次基层调研活动，深入项目一线，及时发现和解决问题。建立健全干部培养机制，加强后备干部队伍建设，为企业持续发展提供人才保障。（四）落实主体责任，从严管党治党。压实全面从严治党主体责任，推动管党治党向纵深发展。健全党建工作责任制，强化责任考核。加强基层党组织建设，增
21、强战斗堡垒作用。深化党建工作与业务工作融合，发挥党建引领作用。加大执纪问责力度产肃杳处违纪违规问题。完善监督体系，强化监督实效。建立健全长效机制，巩固整改成果。强化廉政风险防控，构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。细化分解全面从严治党责任清单,建立台账，定期督查，确保责任落实到位。每季度至少召开一次专题会议，研究部署党建工作，及时研究解决存在的问题。建立基层党建工作联系点制度，班子成员定期深入联系点指导工作,推动基层党建工作水平整体提升。完善党风廉政建设责任制，加强对权力运行的制约和监督,确保企业健康发展。国企党委书记副总经理2025年民主生活会个人“四个带头”对照检查发言材料按照关于开好2
22、024年度党员领导干部民主生活会的通知要求，会前本人深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，认真学习党章、条例等党内法规，深刻领会进一步全面深化改革的重大意义，通过与班子成员和广大干部进行了谈心谈话，征求了各层次、各方面的意见和建议，重点围绕4个方面认真查摆问题，进行党性分析，深刻检视反思，从思想根源剖析问题产生的原因，明确整改措施和努力方向。现将个人对照查摆情况报告如下。一、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面。作为国有企业党委书记，我始终把坚决维护党中央权威和集中统一领导作为最根本的政治纪律和政治规矩，把讲政治作为第一位的要求，努力做到“两个维护
23、但反思自身，仍存在以下问题。一是理论学习不够深入系统。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上还存在形式主义、表面化问题。虽然能够参加各类学习培训，但学习不够系统深入，存在学用脱节的问题。比如，在学习贯彻二十届三中全会精神过程中,对如何将全面深化改革与企业发展实际结合思考不够,对国企改革三年行动重点任务理解不够深入。特别是在推进企业数字化转型、技术创新等重点工作中，对相关政策理论研究不够，导致工作推进缺乏系统性和前瞻性。二是政治敏锐性不够强。对政治形势和政治任务把握不够准确，政治站位不够高。在企业经营管理中，有时存在重经济效益轻政治要求的倾向，对国有企业的政治腐性认识不够深刻。比如，在
24、制定企业发展战略时，对国家战略和产业政策研究不够深入,企业创新发展方向与国家重大战略需求衔接不够紧密。在落实意识形态工作责任制过程中，对企业内部舆情研判不够及时，对一些负面言论危害性认识不足，处置不够及时有力。三是党内政治生活不够严肃。对党内政治生活重要性认识不够，组织生活会、民主生活会质量不高，批评和自我批评辣味不足。比如，在开展“三重一大”决策时，前期调研论证不够充分，决策程序执行不够严格。在年轻干部培养方面,缺乏经常性的谈心谈话，对其思想动态掌握不够。去年以来,企业党委理论学习中心组学习质量不高，学习内容与企业改革发展实际结合不够紧密。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。作为企业
25、一把手”，我注重加强自身党性修养，自觉遵守党的纪律，但在具体履职中还存在以下不足。一是党性修养有待加强。“四个意识”树得不够牢，党性锻炼不够自觉，有时存在事业心、责任感不强的问题。比如，在推进企业高质量发展过程中，缺乏担当精神，对一些难啃的“硬骨头”问题迟迟不敢动手。在职工群众反映强烈的待遇、福利等问题上,存在重视不够、推进不力的情况。特别是去年在推进科技创新项目时，由于担心风险，对一些重大项目决策犹豫不决，错失发展机遇。二是纪律规矩意识不够强。对党的纪律规矩执行不够严格，有时存在“松一松、歇一歇”的想法。在中央八项规定精神落实方面，对企业“四风”问题整治不够有力。比如，在公务接待、办公用房
26、因公出国（境）等方面，存在超标准、不规范的现象。在选人用人中，存在考察把关不严、程序执行不够规范的问题。特别是在企业招标采购、工程建设等领域，对廉政风险防控不够到位。三是工作作风不够扎实。调查研究不够深入，与职工群众联系不够紧密,存在“走读式”调研、“挂名式”联系的问题。比如，对基层单位和生产一线调研走马观花，对职工群众反映强烈的生产安全、薪酬待遇等问题解决不够及时。在推进重点工作时,存在重部署轻落实、重形式轻效果的问题。去年在推进企业智能化改造过程中，前期调研不够充分，项目实施效果不够理想。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。作为企业党委书记，我始终把清正廉洁作为从
27、政底线，但在担当作为、改革创新方面还存在明显差距。一是担当精神不够强。面对矛盾问题时，缺乏迎难而上的勇气和魄力，存在一定程度的推诿和回避。比如，在企业改革三年行动中，对一些历史遗留问题和深层次矛盾，采取“和稀泥”的态度，不敢动真碰硬。在推进“处僵治困”过程中，对一些亏损企业和低效资产处置不够及时，影响了企业整体效益。特别是在去年的科技创新项目中，面对资金投入大、风险较高的情况，出现畏难情绪，错失发展机遇。二是创新意识不够强。工作思路比较陈旧，安于现状、因循守旧，创新办法不多。在推进数字化转型过程中，对新技术应用研究不够，创新力度不够。比如，在生产制造、经营管理等方面，仍沿用传统模式，对智能化、
28、自动化改造推进缓慢。在人才引进培养方面，思路不够开阔，缺乏有效的创新激励机制，导致高端人才引进难、留住难。对标先进企业差距较大，缺乏追赶超越的紧迫感。三是工作推动不够实。存在重部署轻落实、重形式轻效果的问题，工作抓而不细、抓而不实。比如，在推进“双碳”目标实施过程中，对具体工作部署不够细致，缺乏有效的推进措施。在职工技能培训中，存在重数量轻质量的问题，培训实效不够明显。特别是在重点项目建设中，前期论证不够充分，建设标准把握不够精准,造成资源浪费。止匕外，对下属企业的指导帮助不够有力，存在“放羊式”管理的问题。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。作为企业党委书记，我能够认真履行管党治党第一责
29、任人职责，但在落实全面从严治党责任上还存在明显差距。一是管党治党不够严。对企业党建工作重视不够，存在“两张皮”现象。比如，在推进党建工作与生产经营深度融合方面着力不够，基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分。在发展党员工作中，对政治标准把关不够严格，存在“重数量、轻质量”的问题。特别是在基层党组织建设方面，制度执行不够规范，组织生活质量不高。对年轻干部的培养锻炼不够系统，后备人才储备不足。二是作风建设抓得不够紧。对干部作风建设的重要性认识不够深刻，监督执纪问责不够有力。在落实中央八项规定精神方面，对“四风”问题整治不够彻底。比如，对公款吃喝、公车私用等问题查处不够坚决。在联系服务职工群众方面，存在重
30、痕迹轻实效的形式主义问题。特别是在XX常态化背景下，对基层干部作风建设指导不够有力。三是廉政风险防控不够到位。对重点领域和关键环节的监督管理不够严格，存在监管盲区。比如，在工程招标、物资采购等方面，监督制度执行不够严格。在三重一大决策中，民主决策程序执行不够规范。特别是对权力集中、资金密集的重点岗位，廉政风险防控机制不够健全。此外，对中层干部的日常监督管理不够严格，对苗头性、倾向性问题发现处置不够及时。二、深层次原因分析通过深入反思，上述问题的产生既有思想认识层面的原因，也有能力素质、工作方法等方面的原因。一是理想信念不够坚定。对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入，理论修养不够扎实。
31、对国有企业党建工作重要性认识不够深刻，存在重经营轻党建的思想。对企业改革发展的政治站位不够高，战略思维不够强，有时陷入事务性工作。特别是对国企改革三年行动的重大意义认识不够充分，推动力度不够大。二是担当精神不够充分。面对困难和挑战，存在畏难情绪，缺乏开拓进取的勇气。对待矛盾问题有时绕着走，不敢较真碰硬。在企业重大改革发展中，创新突破不够，缺乏攻坚克难的决心和勇气。特别是对一些历史遗留问题，缺乏彻底解决的办法。三是能力素质有待提升。随着新时代国有企业改革发展的深入推进，能力素质跟不上工作要求。政治判断力、政治领悟力、政治执行力还不够强，驾驭复杂局面的能力不足。对新技术、新业态研究不够，创新能力亟
32、待提升。特别是在运用法治思维和法治方式解决问题方面还有差距。四是工作作风不够严实。调查研究不够深入，对基层实际情况了解不够全面。工作中存在形式主义、官僚主义问题，有些工作浮在表面。对职工群众反映的问题解决不够及时，服务意识不够强。对重点工作推进不够有力，督杳考核机制不够健全。五是从严治党不够有力。管党治党的责任担当不够充分，对党建工作的重要性认识不够深刻。正风肃纪不够有力，对“四风”问题整治不够彻底。廉政风险防控机制不够健全，对重点领域和关键环节的监管还有薄弱环节。三、努力方向和整改措施针对以上问题和原因，我将从以下几个方面认真整改。一是加强理论武装，筑牢思想根基。把深入学习贯彻习近平新时代中
33、国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理。完善党委理论学习中心组学习制度，每月组织不少于2次集中学习研讨。重点加强对国企改革三年行动等重大决策部署的学习领会，切实把学习成果转化为推动企业改革发展的思路举措。通过深入系统学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是强化担当精神，勇于开拓创新。保持攻坚克难的精神状态，敢于直面矛盾问题。对企业改革发展中的重点难点问题，主动谋划、靠前指挥，以钉钉子精神抓好工作落实。建立问题清单和整改台账，逐项销号，确保各项工作任务件件有着落、事事有回音。大力推进科技创新和数字化转型，在技术研发、管理创新等方面取得突破性进展。三是提升能力
34、素质，增强履职本领。加强专业知识学习，重点提升战略谋划、经营管理、风险防控等方面能力。深入开展调查研究，每月至少深入基层调研10天以上，掌握第一手资料。加强对新技术、新业态、新模式的研究应用，不断提高创新能力。注重加强法治思维和法治方式运用，提高依法治企能力。四是改进工作作风，密切联系群众。大力整治形式主义、官僚主义，力戒形式主义、官僚主义。建立健全联系服务职工群众机制，及时了解和回应职工群众期盼。对职工群众反映的问题建立台账,分类推进解决，让职工群众切实感受到企业发展带来的获得感。健全督杳考核机制,严格工作责任制，确保各项工作任务落实到位。五是从严管党治党，落实主体责任。认真履行全面从严治党
35、主体责任，把党的领导融入公司治理各环节。严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”。加强党风廉政建设，健全廉政风险防控机制，严格执行“三重一大”决策制度。加强干部日常监督管理，建立廉政预警机制,做到抓早抓小、防微杜渐。下一步，我将以此次民主生活会为新起点，以更高标准要求自己，把抓好问题整改作为重要任务。对查摆出的问题，即知即改、立行立改。同时建立整改落实长效机制，防止问题反弹。通过持续整改，不断提高思想政治素质和工作能力水平，更好地履行岗位职责，为推动企业高质量发展作出应有贡献。以上对照检查如有不当，请各位领导和同志们批评指正。国企副总经理2025年度民主生活会四个带头个人对照检查材料按照
36、关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的通知要求，我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，紧扣“四个带头”主题，深入开展谈心谈话，广泛征求意见，认真查摆问题，深刻检视反思，现将个人对照检查情况汇报如下：一、问题查摆（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面。作为企业班子成员，我能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但对标新时代新要求，还存在以下问题和不足：一是政治理论学习不够深入系统。理论学习还不够系统深入,存在应付心态。比如，在学习二十届三中全会
37、精神时，仅限于文件的表层含义，对全面深化改革的深刻内涵学习思考不够。在企业改革三年行动等重要政策的学习理解上也停留在表面，对如何结合分管工作具体落实思考不够深入。二是政治站位不够高。在分管工作中，对标新时代国企工作的政治性、责任性要求还不够到位。比如，在推进企业科技创新工作时，对国家战略需求和产业布局研究不够深入，缺乏主动服务国家战略的意识。在推进供应链安全保障等工作中，政治敏锐性不够，对风险隐患预判不足。三是落实力度不够到位。对企业党委重大决策部署的落实存在打折扣、走样变调的问题。在分管业务板块的工作中，创新突破不够，推进力度不够大。比如，在重大项目建设中，前期调研准备不够充分，统筹协调不够
38、有力，造成工期延误。对一些历史遗留问题研究不够深入，解决办法不多，工作进展缓慢。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。我能够注重加强党性修养，自觉遵守党的纪律，努力改进工作作风，但与企业党委要求相比还有不小差距。一是党性意识不够强。对标党员干部标准，党性锻炼不够自觉。在一些问题上缺乏主动担当作为的精神，存在只求无过、不求有功的心态。比如，在推进安全生产专项整治中，对一些顽固性问题和深层次矛盾，缺乏较真碰硬的勇气，工作浮在表面。二是纪律规矩意识有所松懈。对中央八项规定精神的认识还不够深刻，在工作中还存在不严不实的问题。比如，对分管部门的公务接待、公车使用等管理不够规范。在选人用人上，对干部
39、考察把关不够严格，存在降格以求的现象。三是工作作风不够扎实。调查研究不够深入，重点工作推进不够有力。比如，下基层调研流于形式，靖蜒点水，对实际情况掌握不够准确。在解决职工群众反映的热点难点问题上推进不力，存在推诿扯皮的问题。有时工作布置多、督促检查少，重部署轻落实。（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。我能够认真履行“一岗双责”，严格要求自己，但在担当作为、改革创新方面还存在明显不足。一是担当精神不够。面对矛盾问题时，有时存在怕担责、怕出错的顾虑，缺乏迎难而上的勇气。比如，在企业重大改革项目中，面对困难往往采取稳妥思维，不敢突破创新，导致一些改革举措落地不够到位。对分管业
40、务领域存在的问题整改不够有力，存在“等靠要“思想。二是创新意识不足。工作思路比较固化,缺乏创新突破。比如，在推进数字化转型过程中，对新技术、新业态研究不够，创新应用不够深入。对标先进企业的差距认识不够清晰，缺乏追赶超越的紧迫感。在管理创新、流程优化等方面，思路不够开阔，办法不够多。三是推动力度不够。对重点工作的统筹协调不够有力，存在重部署轻落实的问题。比如，在重大科技创新项目推进中，由于前期调研不够、统筹协调不够，导致项目推进缓慢。对一些职工群众关心的实际问题解决不够及时，影响了工作实效。（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。作为领导班子成员，我能够认真履行“一岗双责”，参与企业全面从严治党
41、工作，但在落实工作责任方面还有明显差距。一是主体责任落实不够到位。对分管部门的党建工作重视不够,党建与业务工作“两张皮”现象比较突出。比如，在业务工作部署时，对党建工作的考虑不多，导致部分基层党组织作用发挥不够。对分管部门党员干部教育管理监督不够有力。二是廉政风险防控不够有效。对分管领域的重点环节、关键岗位廉政风险排查不够深入,防控措施不够有力。比如，在物资采购、工程建设等方面，制度执行不够严格，监管还存在薄弱环节。对分管部门的“三重一大”事项决策把关不够严格。三是监督执纪不够严格。对分管范围内的作风建设问题发现不够及时，整改不够彻底。比如，对下属单位存在的形式主义、官僚主义问题重视不够，批评
42、教育不够及时。对分管部门的制度执行情况检查督导不够，存在失之于宽、失之于软的问题。二、原因剖析(一)理论学习欠系统，政治站位需提升。理论学习存在明显不足。虽然能够按照要求参加各类学习活动，但学习不够系统深入,对党的创新理论的精神实质和核心要义把握不够准确。特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，还停留在一般性理解层面，没有深入领会贯穿其中的立场观点方法，与企业改革发展实际结合不够紧密。政治站位还不够高。对国有企业在国民经济中的战略地位和重要作用认识不够深刻，对企业承担的政治责任和使命担当理解不够到位。面对复杂多变的形势，政治敏锐性不够强，对一些政治性、倾向性问题的识别和判断能力还有待提
43、升。(二)党性锤炼显不足，纪律意识待加强。党性修养存在短板。理想信念的坚定性和纯洁性有待提升，对党忠诚、为党分忧、为党尽职的政治担当不够充分。在具体工作中，有时把企业经营和党的建设割裂开来，对党建工作重视不够。纪律规矩意识淡薄。对标党规党纪要求还不够严格，存在纪律意识不强的问题。特别是在落实中央八项规定精神方面还不够严格，对分管部门存在的不良现象重视不够、整治不力。工作作风有待改进。调查研究不够深入，存在走马观花、靖蜒点水的问题。对群众反映的问题解决不够及时，工作推进不够有力。（三）担当精神显薄弱，创新能力待提高。担当作为不够有力。面对困难问题时，缺乏迎难而上的勇气和魄力，存在一定程度的推诿和
44、回避。特别是在推进企业重大改革项目中，对一些难啃的“硬骨头”问题打不开突破口，工作进展缓慢。创新意识有所欠缺。思维方式比较固化，安于现状、因循守旧，创新办法不多。在推进数字化转型过程中，对新技术应用研究不够，创新力度不够大。统筹协调能力不足。在重点工作推进中，部门协同不够顺畅，工作合力发挥不够充分，导致一些工作落实不够到位。（四）从严治党有差距，廉政建设待深化。管党治党责任落实不够到位。对全面从严治党的重要性认识不够深刻，履行“一岗双责”不够有力。对分管部门党建工作指导不够，与业务工作结合不够紧密。廉政风险防控机制不够健全。对重点领域和关键环节的廉政风险排查不够深入，防控措施不够有力。特别是在
45、工程建设、物资采购等方面，监管还存在薄弱环节。日常监督管理不够严格。对分管部门的作风建设问题发现不够及时，批评教育不够有力。在执纪问责工作中，存在不敢较真、不愿得罪人的现象。三、下步整改措施（一）以学为基，把政治站位提起来。一要扎实抓好理论学习。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持原原本本学、深入系统学。每月至少安排2天时间集中学习，每季度撰写1篇学习心得。重点加强对国有企业改革发展重要论述的学习研究，确保学深悟透、融会贯通。二要不断提高政治站位。立足新发展阶段，主动对标新时代要求，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。加强对分管领域重点工作的战略谋划,深入研
46、究国家战略需求和产业布局，找准企业改革发展的着力点和突破口。三要强化理论指导实践。把学习成果转化为工作思路和举措，推动分管业务高质量发展。建立健全学习调研机制，加强对新情况新问题的研究分析，不断提升工作水平。（二）以炼为要，把纪律规矩立起来。一要加强党性锻炼。严格要求自己，不断提高政治素养和党性修养。带头遵守党的政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要严格遵守纪律。认真贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风严格执行各项规章制度，带头廉洁自律，管好分管部门、管好分管领域、管好身边工作人员。三要改进工作作风。深入基层调查研究，每月至少安排X天
47、时间开展调研。建立健全联系群众机制，及时了解和解决群众反映的问题。强化督查考核，确保各项工作落到实处。（三）以担为责，把创新发展推起来。一要强化担当精神。保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以钉钉子精神抓好工作落实。对分管领域的重点难点问题，主动靠前、敢于负责，切实把责任扛在肩上。二要增强创新意识。加强对新技术、新业态的学习研究，推进管理创新和业务创新。对标先进找差距，创新工作思路和方法，不断提升管理水平和工作效率。三要提升工作实效。加强统筹协调，完善工作推进机制。建立重点工作台账，实行项目化管理、节点化推进。加大督查考核力度，确保各项工作落地见效。（四）以责为纲，把廉政建设深起来。一
48、要严格落实责任。认真履行“一岗双责”，把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。加强分管部门党建工作指导，推动基层党组织全面进步、全面过硬。二要强化风险防控。严格执行“三重一大”决策制度，加强对分管领域重点环节的监督管理。定期开展廉政风险排查，建立健全防控机制。严格执行各项规章制度，堵塞监管漏洞。三要加强监督执纪。加大对分管部门作风建设情况的监督检查力度,及时发现和纠正问题。完善制度建设，强化制度执行，确保各项工作规范运行。以上对照检查如有不当，请各位领导和同志们批评指正。国企2025年度民主生活会班子对照检查材料按照上级党委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的要求，公司党委班子紧扣
49、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，认真开展对照检查。通过前期充分准备，班子成员深入学习研讨、广泛征求意见、深入查找问题，为开好这次民主生活会打下了坚实基础。现将有关情况报告如下：一、上年度民主生活会整改落实情况上年度民主生活会后，公司党委班子以高度的政治责任感抓好整改落实。会上共查摆出班子问题16个、班子成员个人问题42个，制定整改措施52条。通过一年来的努力，已完成整改38条，需长期坚持的措施14条。主要采取了以下整改举措。一是理论学习更加深入。建立完善党委理论学习中心组学习制度，全年组织集中学习24次，专题研讨6次，班子成员领学12次，学习质量明显提升。二是全面从严治党更加有力。召开党风廉政建设专题会议4次,开展专项监督检杳8次，处置问题线索26件，党风廉政建设取得新成效。三是改革发展更有成效。完成深化改革任务12项，实施科技创新项目16个，主要经济指标同比
