1、目录县文旅系统机关事业单位工作人员24绩效考核办法124一、考核指导思想24二、考核基本原则24三、考核对象24四、二级绩效工资的构成24五、考核机构26（一）成立考核领导小组26（二）确定考核结果26（三）考核结果公示26六、其他事项272023年科室（中心）绩效考核办法228一、考核对象28二、考核内容及方式28（一）月度考核（100分）281 .工作落实（60分，本项分值扣完为止）282 .科室管理（20分，本项分值扣完为止）293 .信息宣传（总分20分，本项分值扣完为止）29（二）综合考核（100分）30L年度目标（40分，本项分值扣完为止）304 .信息宣传（30分）305 .领导
2、评议（30分）30（三）考核加分（40分）31（四）“一票否决”情形32三、组织实施32四、结果运用33区文化事业单位工作绩效考核办法334第一条考核范围34第二条考核原则34第三条考核指标34第四条考核程序38第五条考核等次38县水利局下属事业单位奖励性绩效39工资考核办法439（一）奖励性绩效工资的分配方法41（二）有下列情况之一的人员，扣发（停发）奖励性绩效工资41（三）有下列情况之一的人员，按月份比例计发奖励性绩效工资42（四）借用（上挂、下派）人员奖励性绩效工资42（二）奖励性绩效工资奖励性绩效工资设置为主动作为奖、争先创优奖、爱岗敬业奖三个奖项,主要考核职工的德、能、勤、绩、廉等方
3、面,具体奖项内容和奖励标准如下：1 .主动作为奖。全系统每人抽取150元作为文广系统主动作为基金，用于奖励主动参与全系统抢险救灾、急难险重等突发性、阶段性工作任务、信息投稿等工作人员，补助标准100元/人/天以内，若当年度有结余资金自动结转至下一年度；各单位设置主动作为奖用于奖励主动参与抢险救灾、急难险重等突发性、阶段性工作任务以及日常工作时间外的法定节假日值班加班的工作人员，补助标准100元/人/天以内；2 .争先创优奖。用于奖励获得各级表彰的先进个人和先进集体的有功人员。先进个人以及个人获奖的可获得一次性争先创优奖金:县级表彰300元/人,市级表彰400元/人,省级以上500元/人。获得多
4、个奖项的就高标准发放奖金，获奖情况由局考核领导小组统一认定。单位工作获得上级部门年度考评前三名以及获得先进集体表彰的有功人员可获得争先创优奖,其中：县级500元，市级800元,省级以上100O元；3 .爱岗敬业奖。用于奖励立足岗位,认真履职,完成年度工作目标任务的工作人员。该奖项设一、二、三等奖,各等奖名额分配分别占参加考评总人数的比例为:一等奖40%、二等奖50%、三等奖10%,各等奖奖金分配差额500元以上。以上三项年终绩效考核项目原则上,发放主动作为奖和争先创优奖的奖金,总额不超过奖励性绩效工资总量的30%,剩余资金全部用于爱岗敬业奖发放。（三）岗位性绩效工资L正股（含正股以上）JOOO
5、元/年；2.副股（含享受正股）：800元/年；4 .享受副股：600元/年；5 .一般性岗位：500元/年。（四）各单位也可以根据实际采取制定负面清单的方式确定三等奖人员，如果没有该奖（3）各科室应于每月25日前报送工作完成情况及佐证材料，未按时报送的扣10分。（分值10分）考核部门：办公室2 .科室管理（20分，本项分值扣完为止）（1）按照局考勤管理办法，科室（中心）工作人员每月迟到或早退次数，累计超过科室人数2倍以上，扣2分/人次；旷工或上班时间无故脱岗、去向不明的，扣3分/人次。违反工作作风纪律的，被内部检查发现的，扣3分/人次；被上级部门督查发现的，扣10分/次。考核部门：办公室、业务
6、管理科（2）无故不参加上级和本局召开的会议、组织的活动、举办的培训；无故缺席“三会一课”“主题党日”等组织生活；无故不参加文明志愿服务的，扣2分/人次。考核部门：办公室、组织人事科（3）未落实消防安全责任，存在违反安全和节能管理行为的，扣5分/人次；未按要求规范停放车辆的，扣0.5分/人次。考核部门：办公室（4）在突击或临时任务中逃避推诿的，扣3分/次；造成严重后果的，扣5分/次。考核部门：考核组3 .信息宣传（总分20分，本项分值扣完为止）（1）各科室每月报送宣传报道不少于4篇、网评信息不少于1篇，每少一篇扣3分；（2）每月信息考核得分低于年度信息考核目标任务月平均分值的，扣5分。考核部门：
7、办公室（二）综合考核（100分）1 .年度目标（40分，本项分值扣完为止）（1）对照市政府年度重点任务清单，一项未完成扣20分；（2）对照局年度重点工作任务清单，一项未完成扣10分；（3）省高质量考核单项指标排名泰州市后三位的，分别扣5分、10分、15分；（4）市级机关综合考核评定为第二等次及以下的，各考核项牵头科室扣5分，配合科室扣3分。考核部门：考核组2 .信息宣传（30分）完成年度信息考核目标任务的得满分30分；未完成的，按照科室年度信息完成得分除以年度信息考核目标任务分乘以30,折算成科室该项考核得分。考核部门：办公室3 .领导评议（30分）组织述职评议活动，局领导根据各科室工作业绩进
8、行打分,平均分按比例折算出本项年度测评得分。考核部门：办公室（三）考核加分（40分）L月度即时奖励（20分，本项分值加满为止）（1）获得泰兴、泰州、省、国家集体荣誉的科室分别加1分、1.5分、2分、2.5分；科室成员获得泰兴、泰州、省、国家个人荣誉的分别加0.5分、1分、1.5分、2分，科室及成员同时获同一类型荣誉不重复计分。（2）科室成员代表局参加市级比赛获三等奖及以上的分别加1分、1.5分、2分/人次；成员代表局或泰兴参加泰州市级各类比赛获三等奖及以上的，分别加2分、2.5分、3分/人次；成员代表局或泰兴参加省、国家各类比赛获奖的，加4分、5分/人次，同一比赛获奖按最高计分。（3）完成党政
9、主要领导交办的临时性重点任务的，牵头科室加3分/项，配合科室加2分/项。（4）承办全局、泰兴、泰州、省及以上有关会议、调研、活动的，牵头科室分别加2分、2.5分、3分、3.5分，配合科室分别加1分、L5分、2分、3分。牵头起草泰兴市级及以上层面文件的加2分。考核部门：考核组4 .年度创先争优（20分，本项分值加满为止）（1）局获评市级机关部门第一等次的，承担考核任务的牵头科室加2分，配合科室加1分；省高质量考核单项指标排名泰州市前三名的牵头科室分别加2分、2.5分、3分，配合科室分别加05分、1分、2分，同一考核指标加分按最高分计分。(2)改革创新项目获泰兴市级三等奖及以上的，牵头科室分别加1
10、分、1.5分、2分，配合科室分别加0.5分、0.8分、1分；获泰州市级、省级、国家级奖励、激励、试点、推广的，牵头科室分别加4分、5分、6分，配合科室分别加2分、3分、4分，同一改革创新项目加分按最高计分。所有加分项均以科室为单位进行自主填报，办公室负责收集汇总，报考核小组审核同意后计分。如有其他争先创优加分情况，须报考核组同意后，同比进行计分。考核部门：考核组(四)“一票否决”情形存在以下情况的，实行“一票否决”，一次扣30分。(1)科室人员存在违法违纪违规行为的；(2)因故意或重大过失造成严重后果，被上级部门通报批评的；(3)因安全管理主体责任不到位，造成安全生产事故的；(4)经局党组认定
11、对局党组会、局长办公会、党政联席会、专题会议重大决策部署推诿扯皮、落实不力，影响工作推进且造成严重后果的。三组织实施成立绩效考核工作组，局党政主要领导任组长，局领导班子成员为副组长，各科室（中心）主要负责人为成员，统一领导绩效考核工作。局办公室负责绩效考核办法解释、组织实施和督促检查等工作。月度绩效考核应于次月10日前完成，局办公室汇总审核向局党组会议汇报，并及时向各科室（中心）反馈。各科室（中心）要高度重视绩效考核，带领科室全体同志凝心聚力、创新实干、比学赶超，以考核夺高分确保全局工作领先率先。鼓励各科室（中心）探索试行科室全员岗位绩效考核，压实科室成员责任，以每个成员争先进保证科室工作创
12、优秀。四结果运用根据绩效考核综合得分结果，排名前四名的科室（中心），评为年度“先进科室（先进单位）”；排名前六名的科室（中心），分别推荐1名工作人员参评年度“先进个人”。年度考核优秀等次和市级以上表彰奖励，原则上从绩效考核综合得分排名前三名的科室（中心）工作人员中产生；排名后三位的科室（中心）的工作人员，不推荐市级以上评先评优，年度考核不得评为优秀等次；排名末位的，局主要领导对科室（中心）负责人进行提醒谈话；对连续两年考核排名末位的科室（中心）负责人，进行组织调整。区文化事业单位工作绩效考核办法3为加强对区文化事业单位工作管理与监督，不断提升文化事业单位服务效能，根据我区实际，制定本办法：第一
13、条考核范围本办法的考核对象为石峰区文化馆、石峰区文物管理所。第二条考核原则（一）服务效能优先的原则；（二）公开、公平、公正的原则；（三）奖优罚劣，激励先进的原则；（四）定性分析与量化考核相结合的原则；（五）群众广泛参与的原则。第三条考核指标区文化馆考核细则考核采用百分制，满分为100分。各项指标及分值如下:（一）管理及服务效能（25分）该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、服务设施（10分）：按照公共空间设施场地是否免费开放；基本文化服务项目是否健全并免费提供；公示清晰、环境整洁，有无安全保障措施（包括特殊人群的专业通道和设施）等内容评分；缺项的酌情扣分。2、服务便利性
14、10分）：按照能否提供窗口接待、场所引导、资料提供、咨询解答、为特殊人群服务等内容评分；缺项的酌情扣分。3、制度公开（5分）：按照有无免费开放的制度和措施，是否制定应急预案，免费服务项目、开闭馆时间和服务承诺、预约监督电话、活动内容已公示等内容评分；缺项的酌情扣分。（二）公共服务指标（30分）该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、开展服务量（10分）：多功能厅、展览厅（陈列厅）、宣传廊、辅导培训教室、计算机与网络教室、舞蹈（综合）排练厅、独立学习室（音乐、曲艺、美术、书法等）、娱乐活动室等公共空间设施场地是否免费开放；普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性
15、群众文化活动、公益性展览展示、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等是否全部免费。上述指标缺项的酌情扣分。2、开放时间量（10分）：文化馆每年开放时间360天以上的评为满分；不足的酌情扣分。3、服务增长量（10分）：文化馆组织文艺活动、举办公益性培训等服务项目是否有明显增加，参加文艺活动、培训班人次等是否有明显增长。按照每年举办的各项活动及接待群众数量统计评分，不足的酌情扣分。（三）免费开放专项资金使用及管理（35分）该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、财务管理（5分）：财
16、务制度完善，经费拨付、使用符合财务制度规定，按照财务审计报告评分；制度不健全、经费使用不规范的酌情扣分。2、配套经费（15分）：地方配套资金是否足额按时到位并纳入年度预算，按照收入帐目等查对评分；免费开放前原有基本支出和项目支出经费减少的不得分。3、资金效益（15分）：免费开放经费是否按照相关规定专款专用，金额用于免费开放服务，并取得明显社会效益，擅自改变资金用途或有违规行为的不得分。（四）群众评价（10分）该指标项分为两个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、群众满意度（5分）：参照群众留言、投诉意见、民意调查情况评分。2、社会舆论（5分）：参照当地报纸、电台、电视台、网络媒体报道和
17、网民留言评价予以评分；有负面报道（评价）的酌情扣分。（五）一票否决制如若区文化馆开放过程中发生安全事故，采取一票否决制取消本年度评优评先资格。区文物管理所考核细则考核采用百分制，满分为100分。各项指标及分值如下:（一）宣传贯彻执行文物保护法律法规和文物保护方针政策，增强全社会文物保护意识。（10分）（二）对具有历史、艺术、科学价值的可移动文物的征集、收藏、保管、修复、陈列、展示，充实博物馆展品内容，提高展品内涵；拟定并实施文物保护和博物馆事业发展规划，组织开展文物调查、征集、收藏、保护和管理，协助市级以上文物专业部门对辖区内文物开展勘探、考古、发掘工作。（15分）组织开展文物保护和博物馆业务
18、培训，督促并指导乡镇（街道）开展文物保护工作。（10分）协助文化执法部门开展文物执法，协同有关部门查处文物犯罪案件，采取有效措施，防火、防盗，确保馆藏文物安全,共同打击破坏文物的违法犯罪行为。（10分）调查、发掘辖区境内地上、地下文物遗迹，进行文物普查，做好文物保护工作；组织申报各级重点文物保护单位，加强文物保护单位的管理,依法组织进行保护和维修。（10分）开展文物的收集和征集流散文物，协助文化执法部门开展文物执法，防止文物非法流通，协同有关部门查处文物犯罪案件。（5分）开展文物、博物馆学和本地历史文化研究，举办对外文化交流，结合文物保护进行文物开发利用，推动旅游事业发展,科学普及、青少年教育
19、等社会活动职能。（10分）负责秋瑾故居日常管理，举办文物陈列展览、文物咨询服务（10分）（九）承办上级主管部门交办的其它事项（10分）（十）群众评价（10分）该指标项分为两个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、群众满意度（5分）：参照群众留言、投诉意见、民意调查情况评分。2、社会舆论（5分）：参照当地报纸、电台、电视台、网络媒体报道和网民留言评价予以评分；有负面报道（评价）的酌情扣分。（十一）一票否决制出现文物保护不力、秋瑾故居发生安全事故的情况下，采取一票否决制取消本年度评优评先资格。第四条考核程序区文化馆、区文物管理所按照绩效考核指标评分表，于每年1月10日前完成自查自评，并向同
20、级文化行政主管部门提交自查报告、考核评分表（见附件1）以及绩效考核指标要求的数据资料。第五条考核等次绩效考核分为四个等级，满分100分。总分值在90分以上的，评定为优秀；总分值在7089之间的，评定为良好；总分值在6069分之间的，评定为合格；总分值在60分以下的评定为不合格。各基本指标项及子项的评分，可参照该项评分标准说明，在该项分值范围内评分。因自身管理不善、措施不当等原因，造成重大安全事故的；无特殊原因，未向社会公众免费开放的；直接评定为不合格。县水利局下属事业单位奖励性绩效工资考核办法4为充分调动干部职工工作积极性，建立健全激励机制，发挥绩效工资的激励导向作用，根据关于印发三门县其他事
21、业单位绩效工资实施办法的通知（三人劳社201284号）和关于进一步搞活事业单位绩效工资分配的指导意见（三人劳社2013134号）等文件精神，结合我局实际，制定本办法。一指导思想以科学发展观为指导，按照县有关绩效工资分配政策,实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合水利系统工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，为我县的水利工作作出应有贡献。二实施范围根据关于同意水利局事业单位岗位设置方案的批复（三岗办201220号）和关于同意县水利工程质量与安全监督站岗位设置方案的批复（三岗办201314号）
22、确定的局下属基层水利站等12家事业单位在岗在编的正式工作人员。三分配原则坚持效率优先、兼顾公平、多劳多得、优质优酬的原则，在核定的绩效工资总量内，将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作业绩、实际贡献等直接挂钩，结合年度考核和平时表现，决定本单位内部绩效工资分配方法，充分发挥绩效工资分配的导向和激励作用。四分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%；基础性绩效工资根据人力社保局和财政局核定标准按月发放。奖励性绩效工资分为月度奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资。五绩效考核绩效考核采取日常考核和年终考核相结
23、合，专人考核与集体评价相结合方式，坚持考核的透明度和公正性。年度考核主要考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等五方面内容，重点考核工作实绩。考核方式及考核等次的确定，按三门县水利局工作人员考勤考核工作方案执行。考核工作由局考核组根据县人力资源和社会保障局规定和局工作人员考勤考核办法统一组织实施。六兑现方法（）奖励性绩效工资的分配方法奖励性绩效工资分为月考核奖励性绩效工资和年度考核奖励性绩效工资。月考核奖励性绩效工资人均1448元，按月发放。年度考核奖励性绩效工资，根据年度考核结果兑现：年度考核确定为优秀的给予800元奖励；年度考核为合格的按规定发放；连续3年考核优秀的给予1500元奖励。（二）有下
24、列情况之一的人员，扣发（停发）奖励性绩效工资1、当月有无故旷工1个工作日及以上的，扣发当月月度奖励性绩效工资；一年内无故旷工累计5个（含5个）工作日以上的，不得享受年终奖励性绩效工资；2、一年内事假累计超过20天（含20天）或病假超过2个月的（法定休假、婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除外），不得享受年终奖励性绩效工资。3、不服从组织安排，工作推诿扯皮，不负责任，发生责任事故，造成严重后果的，视情节轻重扣发16个月月度奖励性绩效工资，并不得享受年终奖励性绩效工资。4、被有关部门效能检查通报或服务单位投诉查实的,扣发当月奖励性绩效工资，并视情节轻重扣发年终奖励性绩效工资。5、因违法违纪受到处分
25、的，处分期内停发月度奖励性绩效工资，并不得享受年终奖励性绩效工资。6、年度考核为基本合格、不合格或未参加考核，受党政纪处分的考核为不定等次的，不享受年终奖励性绩效工资。（三）有下列情况之一的人员，按月份比例计发奖励性绩效工资1、新调入人员按工资关系转移时间起执行月奖励性绩效工资，年终奖励性绩效工资按月份比例计算；2、退休或调出（解聘）人员从退休或调出（解聘）的次月起停发月奖励性绩效工资，年终奖励性绩效工资按月份比例计算；3、新录用人员在试用（见习）期内生活补贴和岗位津贴按见习期标准执行，有工龄的新进人员在试用（见习）期内岗位津贴减半，生活补贴全额发放；奖励性绩效工资按其他在职人员同等计发。（四
26、借用（上挂、下派）人员奖励性绩效工资由基本工资发放单位依据借用（上挂、下派）单位考核结果发放；借用单位不得发放其他奖励性工资。七组织领导为加强对事业单位绩效工资的考核管理，局成立绩效工资考核领导小组，由局长任组长，其他班子成员为副组长,成员由各科室、站所负责人组成。局人事、财务人员负责对事业单位绩效考核工资进行统计、计算。对事业单位实施绩效工资考核的全过程要公开透明，随时接受干部职工的监督和质询。年度考核的所有资料要保存完整，考核结果要进行公示，公示期限不得少于7天，并告知可在规定的时限内提出复核。考核结果公示期满后，干部职工无异议的，由局人事、财务按考核结果兑现年度奖励性绩效工资。八实施时间本办法经全体事业人员大会讨论通过后，自2016年1月1日起实行。2015年6月10日印发的三门县水利局下属事业单位奖励性绩效工资考核办法（三水利2015100号）同时废止。
