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    宏碁笔电市场环境分析.ppt

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    宏碁笔电市场环境分析.ppt

    宏碁筆電市場環境分析宏碁筆電市場環境分析 全球產業環境分析全球產業環境分析 吱 澈 拓 彬 待 敷 劫 嫂 暗 密 耕 渊 上 桌 被 骄 黑 掺 睫 普 扰 浚 吐 瞄 叼 绍 埋 庚 盯 煞 青 扬 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏碁集團歷史宏碁集團歷史 n創立創立 由施振榮先生於 1976年8月1日創立 n品牌名稱的改變品牌名稱的改變 宏碁創立時,使用 Multitech品牌十餘年之 久 在2001年3月8日正式改為 acer 黍 儒 沛 温 戍 表 囚 郊 岸 覆 赦 胰 咖 炭 本 主 普 倔 顽 蛊 郴 盅 衅 阑 死 该 螺 氟 安 酵 吧 嚼 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏碁創辦人宏碁創辦人 施振榮施振榮 n西元1944年12月8日出生於彰化鹿港 、國立交通大學電子工程研究所碩 士 n1976年,獲選全國十大傑出青年, 同年與夫人葉紫華、邰中和等六人 創辦宏碁 n1987年將宏碁的英文名由Multitech改 名為Acer n2004年宣布退休,目前積極投入公 益事業,育有二子一女 n2007年九月代表中華民國,出席亞 太經合會( APEC)領袖會議 肢 孩 奶 藕 阻 趁 塘 渠 适 舍 迟 流 壳 艺 黎 哭 哲 配 蹬 味 嚣 具 彭 惯 抢 凶 陷 姑 柿 瑟 驱 曳 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 現任董事長現任董事長 王振堂王振堂 n西元1954年7月12日出生於彰化鹿港 、1976年國立台灣大學電機系畢業 n1981年10月進入宏碁集團 n1990年宏碁科技公司總經理 n2001年接任宏碁公司總經理 n2005年以後成為宏碁董事長 n2007年為了達到鞏固歐洲,站穩 美國,併購美國第四大個人電腦 廠商捷威科技( Gateway) 採取策略:採取策略: 一個公司、一個品牌、一個全球團隊一個公司、一個品牌、一個全球團隊 多產品線、多經銷商、多供應商多產品線、多經銷商、多供應商 潦 扩 萧 液 是 盈 龟 局 烦 蜘 针 医 勘 搽 瓦 伸 抄 公 慨 毅 略 耘 唯 刁 拽 耘 拌 卉 乾 僳 薛 摹 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏碁文化宏碁文化 永續的文化永續的文化 n人性本善 n顧客為尊 n貢獻智慧 n平實務本 競爭力文化競爭力文化 n人性本善 n顧客為尊 n貢獻智慧 n平實務本 有四種精神,分別是人性本善、顧客為尊、貢獻智 慧及平實務本。其分永續的文化及競爭力文化來說 明 烯 勃 殴 筏 焦 绕 油 凭 北 羞 透 侠 奄 殴 赂 仪 磅 冗 堡 戒 郁 茬 吊 为 颇 寝 桂 阂 诲 葫 亡 迁 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 大事紀大事紀 n第一階段創業第一階段創業 (1976-1986) 推廣微處理機的應用,製造並外銷資訊產品 n第二階段創業第二階段創業 (1987-2000) 塑造自有品牌與邁向國際化 n第三階段創業第三階段創業 (2001-2007) 從製造業轉型為行銷服務業,希望人人享受 創新易用的新鮮技術 n第四階段創業第四階段創業 (2008-至今至今 ) 採行多品牌策略 看 军 音 弧 要 务 筏 幅 疑 栓 实 侗 扫 窘 文 坐 键 均 拈 贯 持 挟 城 焦 趴 臣 赶 辣 背 诫 凝 雇 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 年表年表 措 诺 烁 括 涪 转 溃 扯 酮 嗡 烩 雾 票 钥 辽 丢 嚼 凹 椰 腔 寓 炒 媒 巍 传 踩 戈 啡 板 上 僵 申 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 阴 唯 办 沮 奈 坪 日 己 吏 缚 炬 艺 蒂 涵 漏 枕 窘 劫 裴 敖 褪 枣 棍 刑 滥 乘 铱 阔 按 掌 欧 瞪 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 沛 跃 镐 湾 喻 趋 循 蕉 享 泰 拔 榨 臃 瓶 唾 蜗 纪 肺 靶 贯 闪 弃 臀 呼 鱼 蠕 磨 璃 旭 傈 登 缀 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 四大品牌四大品牌 宏碁自創立以來,一直以打破人與科技的障礙為企 業理念,期望藉由不斷創新,提供消費者簡單、易用、 可靠的產品,滿足各 種不同需求,並提升人類生活品質 。 订 让 诊 讣 皮 赁 札 计 轴 隶 抓 赘 杯 税 彻 欧 净 宪 阴 栅 镁 滴 情 俄 泞 疤 柱 华 戳 巾 鼎 附 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 組織架構組織架構 玫 卉 丰 脓 推 漆 酉 屎 最 搔 骇 喝 扳 乓 飘 由 答 酌 靡 绅 鸣 椭 抠 岗 衰 鸦 喇 踩 镇 上 丁 秘 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 產業環境管理分析產業環境管理分析 nPC大環境需求影響 n關鍵零組件的技術發展 n穩定性大幅提昇 n產品環境管理 nISO管理系統 默 铅 幕 纤 龟 平 姐 逼 明 蜒 假 苞 现 邻 迎 宋 颅 惫 隘 称 耗 陛 晴 撤 讯 胺 饵 祸 篡 葫 巡 篇 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 PC大環境需求影響大環境需求影響 整個 PC市場的成長率從 1995年的 25.2%、1996 年的 6%、1997年的 14.2%、下降到 1998年的 13.5%、預估到西元 2001年會降到 11.2%,但因 為目前筆記型電腦替代桌上型電腦的效應仍然 持續在進行當中,所以筆記型電腦成長率都要 比桌上型高。 待西元 2000年後,筆記型電腦與桌上型電腦比 率的達到 1:4的穩定比率後,筆記型電腦的成長 率將固定在 11%左右與整個 PC產業的成長率差 不多。 敞 掖 赎 坷 兴 壶 泼 郡 贸 线 堤 酵 耶 蹬 盈 脓 轩 畔 芋 钎 燕 楞 搪 炬 苟 罗 眶 周 文 狙 绳 吝 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 關鍵零組件的技術發展關鍵零組件的技術發展 筆記型電腦重要的關鍵組件,LCD,電池, CPU 先前掌握在日本的手裡,這會延緩我國推出較 高階產品的新產品,以及提高原料成本未來 全球這些上游關鍵零件的供應狀況,會直接影 響到我國廠商的機會尤其 LCD佔筆記型電腦 成本的 30%以上,是影響我國廠商最重要的關 鍵組件之一,目前在國內外LCD 大廠競相投入 ,加上我國 LCD 業者如南亞、聯友,元太等廠 商陸續的投入生產之下,會逐漸消弭我國在這 方面的劣勢。 圆 蹿 恤 第 孺 兴 壁 蜗 掀 颠 缩 索 主 脱 魔 礼 硅 幸 规 月 仇 鞭 惨 钱 锐 头 验 帧 某 甚 钝 吃 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 穩定性大幅提昇穩定性大幅提昇 過去幾年,肇因於使用者對使用環境的摸索未 臻成熟,設計及測試無法承受環境的衝擊,加 上使用者高估產品的環境適應力,幾乎每台筆 記型電腦在短短的三年平均使用壽命裏,至少 都得送修三次以上,有時故障嚴重到使得存檔 資料無法救回,對使用者造成無法彌補的損失 。目前這些狀況隨著軟硬體技術的成熟已經得 到大幅的改善,產品穩定度亦大幅提昇。 禁 富 蟹 亥 藐 邱 尧 沂 截 赃 奖 疤 响 哎 尝 杆 挝 姜 冀 矫 轻 围 帆 迪 匠 普 倘 腐 昼 摸 沟 仗 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 產品環境管理產品環境管理 宏碁深知企業所提供的產品將可能對環境產生 極大的影響,因此在產品設計方面除注重使用 者需求、功能性、及附加價值外,自產品設計 的階段,即以減少環境負荷的角度來思考 規劃。在自然資源有限的情形下,宏碁更加重 視資源的善用,因此產品壽命之延伸成為重要 原則之一,期望能達物盡其用之目標。 骗 衬 随 担 河 草 砾 横 恃 缩 螺 土 罕 吨 欣 蹬 徒 忙 拌 匈 苍 急 街 汀 马 戒 磨 傍 跨 囱 侵 各 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 ISO管理系統管理系統 宏碁將 ISO標準作為改善內部程序的工具,藉 由ISO9001之品質管理系統,確保與提升產品 與服務之品質;並透過 ISO14001 評估所有對 於環境衝擊可能性。環境管理系統涵蓋範圍 從設計、製造、供應商管理、銷售市場及售 後服務的產品生命週期。 此外,宏碁亦要求供應商建立環境管理系統 ,目前所有宏碁一階供應商皆取得ISO 14001 驗證。 泪 袁 碌 术 酞 仰 街 奏 廉 场 叭 意 徽 屎 驶 跋 侥 芜 售 乒 瞪 叭 釜 穷 纹 乘 么 札 写 阳 破 谷 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 ISO管理系統管理系統 -品質與環境政策品質與環境政策 n宏碁品質政策將零缺點且具競爭力的宏碁品質政策將零缺點且具競爭力的 產品與服務準時送達顧客產品與服務準時送達顧客 n宏碁環境安全衛生政策宏碁環境安全衛生政策 1. 遵守或超越相關法規、產業規範及自我承諾。 2. 致力於污染預防、能源效率提升、廢棄物減量 ,以增進資源生產力。 3. 謹慎地挑選原料和供應商,以提供安全且低環 境衝擊的產品。 4. 提供健康安全的工作環境,以維護員工的身心 健康。 5. 透過稽核與溝通,持續提昇環境、健康與安全 的績效。 沉 躯 侠 岔 秋 抑 朗 贸 纂 暮 刚 矮 玛 阉 限 嚏 纷 津 内 比 焦 逸 玖 颇 誊 凿 狱 赣 继 摹 觅 傍 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 ISO管理系統管理系統-下階段環境管理目下階段環境管理目 標標 传 匡 窜 拭 些 赠 四 维 柑 童 威 业 眷 纽 矗 甄 锅 姆 宙 酣 衷 噪 不 漾 棠 希 因 翻 拱 戮 弛 宏 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 ISO管理系統管理系統 -環境溝通環境溝通 n宏碁對於環境溝通乃採對內對外並重的態度, 不論是對內或對外,我們都以積極的態度辦理 。對內,辦理環境教育訓練並定期發送環保資 訊;對外,設立專屬環境議題之聯絡窗口、出 版環境報告書、主動與國際環保團體溝通聯繫 。 a.對內環境教育訓練與環保 資訊 b.對外建立各種環境溝通管 道 侗 惕 已 锻 皋 反 敞 定 重 炬 滚 幽 团 半 胡 卓 画 审 千 巢 妇 写 数 舶 芭 鞠 貉 聘 豢 疤 拿 父 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 結論結論 宏碁應善用從前累積的新產品開發經驗,掌握產品 開發進度及研發重點,藉此在市場上及時推出滿足 市場需求的產品。並且建立全球產銷佈局(Global logistics)的體系,可加強製造、銷售、運送時效, 倉儲與維修售後服務等價值活動的效率,宏碁可藉 此降低價值活動的成本、爭取時效,並就近服務國 外大廠,滿足客戶所需,有助於加強客戶關係等能 形成更多的經營優勢。 蜀 赠 良 聂 帽 啮 翅 涕 斤 向 窍 酬 悄 歉 曹 署 粗 彭 搏 弯 犹 皑 宗 囤 雀 滇 橇 拾 苇 睛 坦 疡 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 資料來源資料來源 n維基百科 http:/zh.wikipedia.org/zhtw/Wikipedia:%E9%A6%96%E9%A1%B5 n宏碁股份有限公司 http:/www.acergroup.com/public/chinese/Sustainability/sustainability01.htm n輔仁大學企業管理學系第三十四屆 企業政策報 告 http:/www.mba.fju.edu.tw/ba/report/34report/bp/bp88b5.pdf 泥 醒 掉 说 川 赚 谩 嚣 庚 伸 凝 虹 阅 铲 芜 佰 僧 凭 演 洛 砌 切 疽 绥 角 义 桑 疽 捆 辱 宴 率 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 謝謝觀賞謝謝觀賞 裁 牧 镣 粗 孽 关 黎 颗 私 嚷 谢 字 膝 躁 便 屿 颅 笼 袄 简 换 告 翔 摧 实 灿 丢 申 旷 婆 评 捻 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析 宏 碁 笔 电 市 场 环 境 分 析

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