市食品公司工作汇报.docx

第 1 页 市食品公司工作汇报 特征码 KYUaDmHjpRtZSjhbfkat 一、公司机关的组织机构不健全 我于 20XX 年 7 月 2 日受商业总公司委以重任，至今有二年 多了，改制后的食品机关现在只有三个人在岗，一个管计划生 育的兼统计可以说是三天打渔二天晒网，另一个自筹营生，长 期不见人的踪影，只剩下我一个人照料着二百多人的摊子及多 个下属部门，涉及人事关系、工资、医药费、退休、慰问、死 亡相关手续、各处的安全、计生、党费及学习活动、工会、法 院的官司、门店的出租、军转干部、各类会议、各种矛盾调解、 突发事件的处理、各职能部门的协调工作及各种形式的报表等 无不亲力亲为，但做好这些工作也离不开总公司对我工作的支 持，几年中我充当过“经理” 、 “党支部书记” 、 “工会主席” 、被 告、安全员、清洁工、调解员、修理工、出纳、计生专干、政 工专干、保管员、勤务员等角色。我既是一个无奈、孤独的决 策者又是全食品人的勤务兵。在这二年里，没重大的安全事故、 群访事件发生。但组织机构若长此以住，不能保证不出问题。 二、解决好“同做一件事，立二块牌子”的问题 市食品公司改制后由于政策的原因从一个加工型的企业向 一个留守管理型的企业变型，平日处理的都是一些改制后遗留 第 2 页 问题，同做一件事，却立二块牌子，形成一处资金二处使用， 不管从人力还是物力上而言都是极大的浪费，在一些事情的处 上也容易产生误区，到底归谁负责？谁管理？现在的食品只需 要一个合理的健全的机构管理各项事宜。 三、市食品公司日后工作思路 市食品公司下属几个部中唯一可以从食品公司削离出来是 东马坊食品，从管理成本上而言，化工离城较远，费用过高， 从经济上而言，是食品公司唯一能够自保的地方。可以借改制 春风进行改制只有盐矿商店，目前，盐矿正值改制期间，如何 与市改制工作组联系共同筹划将盐矿商店归入盐矿进行改制将 是我们工作的重点。蛋厂只有完善好机制，理顺经营运作方式 方能为食品分忧。长江食品一无资产变现二无任何收入，要改 时机不成熟。长江中转虽有资产但出售后不能解决职工安置的 问题，再过三年将是此处改制的成熟期。市食品公司欠养老统 筹和医疗统筹 17.1 万元，唯一可以解决该项问题是出售综合楼 门店，前期的评估工作已完成，也有几家买主咨询过，时机较 为成熟。如果顺利解决上述各项问题，食品公司今后的各项工 作将更好开展。 四、对系统内的相关企业的建议：是否能将商业各个二级 单位进行重新洗牌，分几层次将 15 个合成四至五个，原来的债 务由新的组成单位承但，从管理上而言大大降低了成本，处理 事情更为集中；从工作效率而言，不会再存在人浮于事或人心 第 3 页 涣散的问题，组织更有凝聚力、活力，也便于商业总公司的各 项工作的开展。 五、关于对市商业总公司的建议：我坚信在詹总的领导下， 上下齐心，没有过不了的坎，没有转不了的弯。 汇报人：鲁继文 20XX 年 8 月 18 日