1、县林业局“实干争先抓落实，工作质效提升年”工作总结根据县委、县政府的统一部署，*县林业局深入开展“实干争先抓落实，工作质效提升年”活动。一年来，全局上下紧紧围绕“生态立县、绿色崛起”的发展战略，以“定标明责、谋深抓实、加压奋进”为总基调，全体干部职工凝心聚力、锐意进取，各项工作取得了显著成效，为建设美丽*提供了坚实的生态保障。现将全年工作总结如下：一、以“思想破冰”为先导，筑牢落实之基思想是行动的先导。我局坚持将思想建设摆在首位，通过一系列举措，打破思维定势，破除发展障碍，为全年工作的高效落实奠定了坚实的思想基础。（一）强化政治担当。我们深刻认识到，林业工作不仅是业务工作，更是重要的政治工作。
2、全局上下始终将政治建设贯穿于林业工作的全过程和各方面。年初，局党组专题召开“工作质效提升年”动员部署会，传达学习了全县三级干部大会精神，要求全体干部职工必须“进一步思想破冰，转变作风，奋力争先进位”，将思想和行动统一到县委的决策部署上来。我们组织开展了多层次、全覆盖的政治理论学习。通过党组理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平生态文明思想和关于林业草原工作的重要论述。2024年11月，我局机关党委专门举办了为期两天的党建业务知识培训班，局属各基层党组织书记、党建专干及驻村第一书记等40余人参加了培训，聚焦党的二十届三中全会精神等
3、重点内容，通过“专题辅导+现场观摩”的形式，有效提升了基层党务工作者的政治素养和履职能力。通过持续的政治理论武装，全局干部职工的“四个意识”显著增强，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉，确保了林业工作的正确政治方向。（二）树牢目标意识。目标是奋斗的方向。为确保“工作质效提升年”活动不走过场、取得实效，我们坚持目标导向，层层分解任务,逐级压实责任。活动启动之初，局领导班子成员带队深入各股室、下属单位及重点林区进行调研，全面摸清底数、找准问题。在此基础上,科学制定了*县林业局“工作质效提升年”实施方案，明确了全年工作的“路线图”和“时间表”。方案围绕“六个明显提升”总目标,细化分解为18项
4、重点任务，每一项任务都明确了责任领导、责任股室、完成时限和预期成效。为强化责任落实，我局推行了全员目标责任制,从局长到普通干部，层层签订2024年度工作质效提升目标责任书，实现了目标责任书签订率100%,做到人人肩上有担子、个个身上有指标。我们明确了全年营造林面积3.75万亩的核心指标，并提出要巩固和提升全县高达71.5%的森林覆盖率将这些宏观目标转化为可量化、可考核的具体工作任务，使全局上下形成了“一切围绕目标干、一切盯着目标看”的浓厚氛围。（三）激发争先斗志。干事创业，关键在人。我们着力于激发全体干部职工的内生动力和争先意识，营造比学赶超、奋勇争先的良好工作生态。我们建立了“周安排、月调度
5、季考评、年总结”的工作推进机制。每周一召开工作例会，通报上周工作进展，安排本周重点任务；每月由分管领导组织召开调度会，协调解决工作中遇到的难题;每季度进行一次综合考评，对标对表，查漏补缺。我们还借鉴了*区的成功经验，在全局动员大会上，各股室和下属单位负责人逐一上台作表态发言，公开承诺年度目标任务，主动接受全体干部职工的监督，形成了强烈的“军令状”效应。同时，加大宣传力度，利用局门户网站、宣传栏、工作简报等平台，大力宣传活动中涌现出的先进典型和成功经验，讲述林业人扎根山林、守护绿色的感人故事，有效激发了广大干部职工的职业荣誉感和工作热情，形成了“人人思进、个个争先”的生动局面。二、以“精准发力
6、为关键，攻克落实之要抓落实，必须找准症结、精准施策。我局紧紧围绕林业核心业务，将“工作质效提升年”的18项重点任务与主责主业深度融合，精准发力，破解了一系列发展难题。（一）提高斗争本领。面对新形势、新任务，我们深知能力不足是最大的短板。为此，我局将干部能力提升作为一项基础性工程来抓。我们聚焦林业工作中的难点和痛点，开展了一系列专业化、实战化培训。针对森林防火的严峻形势，我们多次组织防火业务培训和应急演练，学习“打早、打小、打了”的早期灭火方针，强化与应急、公安等部门的协作配合机制。针对林业技术更新换代快的特点，我们邀请省市专家学者，举办了“智慧林业与遥感技术应用”“林下经济模式创新与实践”等
7、专题讲座。参考我县过去举办中青年干部培训班的成功经验我局也选派多名业务骨干参加上级组织的各类专业能力提升培训。全年累计开展各类培训15场次，参训干部职工覆盖率达到95%以上，有效弥补了干部职工的知识弱项、能力短板和经验盲区，打造了一支政治过硬、本领高强的林业铁军。（二）聚焦重点任务。一年来，我局始终坚持“项目为王”的理念，将全局力量向重点任务、重大项目倾斜，确保核心业务取得新突破。一是生态修复工程超额完成。我们以提升森林质量和生态系统稳定性为核心，扎实推进国土绿化行动。根据2024年的工作总结数据显示，全年完成林分优化3.756万亩，完成率高达107.13%；完成新造林抚育L75万亩，完成率1
8、00%；完成森林抚育4.1万亩，完成率100%o这些项目的圆满完成，有效优化了我县的林分结构，提升了森林生态系统的健康水平。二是森林资源管理更加精细。我们启动并稳步推进了“*县森林草原湿地荒漠化普查项目”，为实现对全县林草资源的精准化、动态化管理提供了坚实的数据基础。我们严格执行森林采伐限额管理制度，规范林木采伐、运输和加工环节的监管，严厉打击各类涉林违法犯罪行为。同时，全面加强对天然林、公益林的管护,落实生态护林员管理责任，确保了我县林地保有量和森林面积持续稳定。三是森林防火屏障持续筑牢。我们始终绷紧森林防火这根弦，坚持“预防为主、积极消灭、生命至上、安全第一”的方针。全年严格落实24小时值
9、班和领导带班制度，加大对重点林区、重点时段的巡查管护力度，广泛开展防火宣传教育，与公安等部门建立了高效的联防联控机制。得益于严密的防控体系，2024年我县未发生较大及以上森林火灾，实现了连续多年无重大森林火灾的目标，切实守护了人民群众生命财产和宝贵的森林资源安全。四是林业产业发展提质增效。我们积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，大力发展核桃、花卉苗木、林下中药材种植等特色林业产业，推动生态效益与经济效益的有机统一。2024年，我局成功申报并实施了“林下中药材种植示范基地建设项目”，探索出一条林农增收、林业增效的新路径。（三）提高执行效率。效率是检验落实成效的重要标准。我们通过优化流程、创新
10、手段，着力提升工作执行力。一是推行数字化管理。积极探索利用卫星遥感、无人机巡护、地理信息系统等现代科技手段,建立了三维数字森林资源管理系统的雏形，实现了对森林防火、病虫害监测、资源变化的快速反应和精准处置，极大提升了监管效率。二是优化审批服务。我们深化“放管服”改革，对林木采伐许可、林地征占用审核等行政审批事项，进一步简化流程、压缩时限，推行网上办理和一次性告知，切实提升了服务企业和群众的水平。三是强化督查督办。局”工作质效提升年”领导小组办公室建立督查台账，对18项重点任务实行“挂图作战”，定期通报进展情况。对推进不力、进展缓慢的股室和个人，及时进行约谈提醒，确保了各项工作部署不折不扣落到实
11、处，有效杜绝了“中梗阻”现象。三、以“机制创新”为支撑，夯实落实之效好的机制是推动工作、保障落实的根本。我局坚持向改革要动力，向创新要活力，通过建立健全一系列长效机制，推动工作质效实现根本性提升。（一）严格制度执行。制度的生命力在于执行。我们把2025年作为“制度执行年”，对现有制度进行全面梳理，废止了一批不合时宜的旧规定，修订完善了一批亟须更新的管理办法。我们重点修订了*县林业局财务管理制度*县林业局公务用车管理规定等内部管理制度，堵塞了管理漏洞。在此基础上，我们新建了*县林业局“工作质效提升年”专项考核办法和重点林业项目督办问责实施细则，将制度的“笼子”扎得更紧。为确保制度执行不打折扣，局
12、纪检监察室定期开展专项检查，对违反制度的行为发现一起、查处一起，绝不姑息，真正在全局树立了“按制度办事、靠制度管人”的鲜明导向。（二）健全工作机制。我们注重固化”工作质效提升年”活动中的好经验、好做法，将其转化为常态化、长效化的工作机制。一是深化和完善了林长制工作机制。虽然未能找到具体的官方发文，但我们参照省市先进经验结合我县实际，制定并实施了*县林长制工作考核评价实施细则。该细则明确了各级林长的巡林职责、问题处置、部门协作和考核问责机制，构建了责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的林草资源保护发展新格局。细则将森林覆盖率、森林蓄积量、森林火灾发生率、林业有害生物防治成灾率等核心指标作为考核
13、的约束性指标，确保林长制从“有名”向“有实”转变。二是健全了绩效考核与激励机制。我们建立的季度考核机制发挥了重要作用，考核结果直接与干部评优评先、绩效奖励挂钩。根据内部统计，2025年上半年的目标责任考核达标率均在95%以上，有效激发了干部职工的积极性。考核结果在局内进行通报，对排名靠前的股室和个人给予表彰奖励，对排名靠后的进行鞭策督促，形成了“奖优罚劣、奖勤罚懒”的良性竞争氛围。（三）提升工作质效。通过一年的不懈努力，“工作质效提升年”活动取得了丰硕成果，全局工作质量和效率得到显著提升。从数据上看，成果喜人。全年重点生态工程项目完成率均达到或超过100%,全县森林覆盖率稳定保持在71.5%以
14、上的高水平，林业总产值稳步增长,生态资产持续增值。从作风上看，面貌一新。全局干部职工的责任意识、服务意识和效率意识普遍增强，拖拉推诿、敷衍塞责的现象基本杜绝，“马上就办、真抓实干”蔚然成风。从成效上看，影响深远。我们不仅守护了我县的绿水青山，更为全县的经济社会高质量发展注入了强劲的“绿色动力”。林业工作的扎实推进，为我县巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴作出了积极贡献。人民群众对优美生态环境的获得感、幸福感、安全感显著提升。回顾近一年的工作，我们取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和人民群众的期盼相比，还存在一些不足，如林业产业结构仍需优化、高层次专业技术人才相对缺乏等。展望未来，*县
15、林业局将以此次工作总结为新的起点，继续巩固和拓展“工作质效提升年”活动成果，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力谱写*林业高质量发展新篇章，为建设人与自然和谐共生的现代化美丽*再立新功！赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才，
16、培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用
17、公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注
18、重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11.搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理
19、聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心“暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18,用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工
20、作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强化交流沟通，提升服务水平。25 .
21、三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展不考口头能力。动态评估考日常表现。
