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    在2025年全区“冲刺三季度、决战下半年”重点工作推进会上的讲话.docx

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    在2025年全区“冲刺三季度、决战下半年”重点工作推进会上的讲话.docx

    1、在2025年全区“冲刺三季度、决战下半年”重点工作推进会上的讲同志们:今天,我们在这里召开全区“冲刺三季度、决战下半年”重点工作推进会,主要任务是深入贯彻落实上级关于经济社会发展的最新决策部署,全面总结上半年工作,精准分析当前形势,动员全区上下进一步统一思想、坚定信心、加压奋进,为全面夺取年度目标任务的最终胜利而努力奋斗。刚才,*同志传达了上级重点工作推进会的精神,*同志就下半年的具体工作作了周密部署,我都完全同意,希望大家认真领会,坚决抓好贯彻落实。下面,我讲几点意见。一、客观总结上半年工作,倍加珍惜来之不易的发展成果今年以来,面对错综复杂的宏观环境和艰巨繁重的发展任务,全区上下坚决贯彻“疫

    2、情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神,牢牢把握我们年初确定的“两项工作机制”“十二项专项行动”和“四项重点工作”这条主线,紧紧围绕“五个必须”的核心要求,同心同德、攻坚克难,推动经济社会发展呈现出稳中有进、进中提质、质效双升的良好态势。(一)回顾上半年的奋斗历程,我们始终坚持系统谋划的工作体系,发展的根基更加坚实。我们没有就事论事,而是将各项工作置于全区、乃至更大区域的发展格局中去考量,确保了各项决策的前瞻性和科学性。上半年,全区地区生产总值预计增长5.8%,高于全国平均水平;一般公共预算收入增长3.5%,实现了平稳开局。固定资产投资同比增长5.2%,其中制造业投资增长达到7.5%

    3、基础设施投资(不含电力、热力、燃气及水生产和供应业)同比增长4.6%,这些数据充分说明,我们发展的底盘是稳的,结构是优的。(二)回顾上半年的奋斗历程,我们始终聚焦项目驱动的发展路径,增长的动能更加强劲。全区上下牢固树立“项目为王”的理念,一切围绕项目转、一切盯着项目干。我们成功举办了多场高规格的招商推介会,签约落地了一批投资体量大、科技含量高、带动能力强的优质项目。特别是在新一代信息技术、高端装备制造、生物医药等战略性新兴产业领域,我们实现了新的突破,为未来的产业升级打下了坚实基础。(三)回顾上半年的奋斗历程,我们始终践行民生为本的服务理念,群众的福祉更加殷实。我们将财政支出的绝大部分用于民

    4、生领域,年初确定的六大类民生实事项目均按时间节点有序推进。我们深化“一线工作法”,大批干部下沉到田间地头、工厂车间、群众家中,在一线发现问题、解决问题。“12345”政务服务便民热线工单的即时响应率和群众满意率始终保持在99%以上的高位水平,这背后是全区干部职工夜以继日的辛勤付出。总的来看,上半年的成绩来之不易,这是上级党委政府坚强领导的结果,是全区人民团结拼搏的结果,更是我们在座各位亲力亲为、苦干实干的结果。在此,我代表区委、区政府,向奋战在各条战线上的广大干部群众,表示衷心的感谢和崇高的敬意!在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,发展道路上依然存在不少困难和挑战。比如,外部环境的不确定性仍

    5、在增加,部分企业面临需求不足、成本上升的双重压力;我们的招商引资质效虽然有所提升,但“大块头”“链主型”项目仍然偏少;公共服务领域还存在一些短板,与人民群众对美好生活的向往还有一定差距。对于这些问题,我们必须高度重视,采取有力措施,在下半年的工作中切实加以解决。二、精准把握当前形势,坚定决战决胜的信心与决心同志们,三季度是承上启下的关键期,是决定全年走势的黄金期;下半年则是全力冲刺的攻坚期,是检验我们能力作风的决战期。做好下半年的工作,对于我们完成全年目标任务、实现“十四五”规划关键一年的圆满收官,具有至关重要的意义。(一)我们必须认识到,当前正处于“不进则退、慢进亦退”的激烈竞争之中。周边地

    6、区都在奋力奔跑,发展的势头十分迅猛。我们稍有松懈,就可能被落下、被超越。全区上下必须摒弃“歇歇脚、喘口气”的念头,树立强烈的危机感和紧迫感,以“等不起、慢不得、坐不住”的姿态,投身到下半年的工作中去。(二)我们必须认识到,当前正处于“多重机遇叠加”的战略窗口期。国家宏观调控政策持续加力,一系列旨在扩大内需、支持实体经济、鼓励科技创新的政策红利正在加速释放。我们必须紧紧抓住这个窗口期,主动对接、积极争取,将政策红利最大限度地转化为我们实实在在的发展增量。(三)我们必须认识到,我们已经具备了“乘势而上、再攀新高”的坚实基础。上半年稳中向好的发展态势,为我们下半年的冲刺积蓄了宝贵的能量。我们的干部队

    7、伍经过了多场硬仗的锤炼,能打硬仗、善打胜仗的作风已经形成。只要我们保持这股劲头,坚定信心、迎难而上,就一定能够战胜一切艰难险阻,夺取新的更大胜利。全区上下要迅速把思想和行动统一到这次会议的部署上来,锚定全年目标不动摇,找准问题根源不回避,以创新的思维、奋进的姿态,全力冲刺三季度、决战决胜下半年,确保交出一份让上级放心、让人民满意的年度答卷。三、聚焦重点任务,全力开创高质量发展新局面任务已经明确,关键在于落实。下半年,全区各项工作千头万绪,我们必须学会“弹钢琴”,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,纲举目张,带动全局。(一)要以目标为导向,在经济提质增效上实现新突破。发展是解决一切问题的基础和关键。我

    8、们必须坚持把经济建设作为中心工作,全力以赴推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。一要狠抓经济运行调度。要继续紧盯全年应税销售超百亿这个核心目标不松懈。严格落实“周旬月季”调度机制,由区领导牵头,每月召开经济运行分析会,对重点行业、重点企业、重点指标进行精准画像、靶向分析。对于运行中出现的苗头性、倾向性问题,要第一时间预警、第一时间介入、第一时间解决,确保经济运行始终在合理区间。二要筑牢乡村振兴根基。产业振兴是乡村振兴的重中之重。要加快推进市级现代农业产业高质量发展园区的建设进度,确保相关农业产业项目按期投产见效。要坚决扛牢粮食安全这一政治责任,全力以赴保障秋粮的种植面积和技术指导,确保高标准

    9、高质量地完成全年的粮食生产任务。三要提升民生保障水平。发展的最终目的是为了人民幸福。要全力推进我们年初承诺的六大类民生实事项目,实行清单化管理、项目化推进、责任化落实。成功的标准不是项目是否竣工,而是群众是否满意。我们将引入第三方评估机制,通过专业的问卷调查、实地走访、座谈访谈等形式,对每一个民生项目的实施效果进行群众满意度测评,力争服务对象满意度达到95%以上。测评结果将向全社会公开,并作为衡量相关单位年度绩效的重要依据。(二)要以问题为抓手,在破解发展瓶颈上拿出新办法。正视问题是解决问题的前提。我们必须敢于直面发展中的痛点、堵点和难点,以自我革命的精神,拿出破解难题的硬招实招。一要全力破

    10、解需求不足的挑战。要扎实深入地开展好“企业大走访”行动,不能搞形式、走过场。每一位班子成员都要带队深入一线,与企业家面对面交流,真正了解企业在市场、融资、用工等方面的实际困难。要在此基础上制定“一企一策”的精准帮扶方案。对于那些接近规模以上标准的企业,要成立由经发、税务、统计等部门组成的专项指导小组,提供全流程保姆式服务,确保在年底前全部成功纳规入统。二要着力提升招商引资的质效。招商引资是经济工作的生命线。我们要优化“龙头项目+配套企业+科创载体”的立体化招商策略,既要顶天立地的大项目,也要铺天盖地的配套小项目。要进一步加大走出去、请进来的频次和力度,主动对接长三角、珠三角等先进地区,力争在引

    11、进世界500强、国内100强企业投资项目上取得新突破。同时,要持续优化营商环境,将“无事不扰、有求必应”的服务理念落到实处,让每一位投资者都能在*安心投资、舒心创业、顺心发展。三要奋力补齐公共服务的短板。要深化“一线工作法”,推动资源、服务、管理下沉到基层一线,让群众的急难愁盼问题在家门口就能得到解决。要特别聚焦“一老一小”这个重点群体,健全“主动发现”的社会救助机制,确保困难群众的基本生活得到有效保障。要统筹好发展和安全,扎实推进各领域的风险防范和基层治理工作,坚决守住不发生系统性风险的底线,让发展成果更多更公平地惠及全体人民。(三)要以创新为驱动,在培育发展动能上塑造新优势。创新是引领发展

    12、的第一动力。在激烈的区域竞争中,谁抓住了创新,谁就抓住了主动权,谁就能赢得未来。一要持续深化产创融合。要坚持“以育为主、以引为辅”的协同创新模式,大力引导和支持企业加大研发投入。当前,我国一些领先行业的研发投入强度已经达到营收的3.8%,而高新技术企业的认定标准也要求研发费用占销售收入的比重达到3%至5%不等。我们要以此为标杆,鼓励企业建立研发中心,与高校院所开展产学研合作,着重引育一批高水平的科创项目和领军人才项目,不断壮大我区的高新技术产业集群。二要积极拓展发展空间。我们要大力延续并推广“注册开票税收在*、研发办公在城区”的“飞地经济”创新模式,这种模式打破了行政区划的束缚,实现了资源的最

    13、优配置。成功的关键在于建立科学、公平、可持续的跨区域利益分享机制。我们要借鉴先进地区的成功经验,主动与合作方协商,探索建立诸如“前三至五年按6:4分成、后按5:5分成”等灵活多样的税收分成模式,并以正式协议的形式固定下来,确保合作的长期性和稳定性,为经济增长注入源源不断的新动能。同时,要加快推进全域土地综合整治项目,确保三季度能够实质性开工,为未来的产业发展和城乡融合腾挪出宝贵空间。三要不断创新社会治理。要深化我们在实践中总结出的“三全”工作法,创新推广“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”的矛盾纠纷多元化解新机制。要推动村(社区)级综治中心实现100%的实体化运行,把法律服务、心理疏导、人民

    14、调解等功能整合起来,真正把矛盾纠纷发现在早、处置在小、化解在基层,建设更高水平的平安*。(四)要以落实为根本,在强化责任担当上展现新作为。一分部署,九分落实。再好的蓝图,如果不能落地,也只是镜花水月。一要压实领导带头的责任链条。在座的各位班子成员、各部门负责人、各村居书记,是全区发展的“关键少数”。大家必须发挥好”头雁效应”,对自己分管的领域、负责的区域,必须亲自研究、亲自部署、亲自督战、一抓到底。要把目标任务层层分解,把压力责任层层传导,真正形成“千斤重担人人挑、个个肩上有指标”的强大责任体系。二要凝聚协同作战的攻坚合力。全区上下要牢固树立“一盘棋”思想,坚决破除部门壁垒和本位主义。各部门之

    15、间要加强横向联动,区镇村要强化垂直协同,做到心往一处想、劲往一处使、智往一处谋。要主动加强与上级部门的沟通汇报,积极争取政策、项目和资金支持,善于借用外力、整合各方资源,为我们的发展赋能。三要锻造作风过硬的干事队伍。我们要大力弘扬“立说立行、马上就办、办就办好”的优良工作作风,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象。要鼓励和引导广大干部到项目建设、招商引资、信访维稳的第一线去经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。区委、区政府的态度是旗帜鲜明的,那就是要为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。同时,也要用好问责利器,对那些工作推进不力、任务落实不到位的部门和个人,要严肃追责问责,绝不姑息迁就。同志们,蓝图

    16、已经绘就,号角已经吹响。决战下半年的冲锋已经开始,让我们更加紧密地团结起来,以只争朝夕的拼劲、锲而不舍的韧劲、敢为人先的闯劲,奋力谱写*区高质量发展的新篇章,以优异的成绩迎接更加辉煌的明天!谢谢大家!赠篇:公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪,构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才,培养

    17、人民满意的“领头雁”。强化正向激励,提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合,丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合,科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合,营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通,提升考察人员能力。聚焦流程严谨,增强考察规范水平。聚焦纪律严明,确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点,重视台账整理意义。以适配性为重点,理清台账整理门类。以时效性为重点,发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务

    18、员成长成才以“学”为先,强化理论修养。以“炼”为要,提升实干本领。以“管”为重,健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼,精心细心育苗。注重一线历练,实战实干壮苗。坚持适时使用,严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”,抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”,抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”,抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核,拒绝“靠印象”。注重考出实效,拒绝“和稀泥”。注重结果运用,拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分

    19、步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11 .搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划,提高数据精准性。注重日常维护,确保数据完整性。注重系统运用,发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去,借“他山之石”。请进来,蓄“内功之力”。沉下去,强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点,强化工资审批管理。以健全机制为立足点,规范工资审批流程。以部门联动为支撑点,严肃工资审批纪律。以审核精准为主线,提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚

    20、焦岗位需求,突出招录精准化。聚焦素质提升,突出能力专业化。聚焦规范高效,突出管理精细化。聚焦干部实绩,突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心,暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究,提升业务水平。强化流程把握,有序统筹推进。强化校验审核,确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工

    21、作精准分析研判,按需施策下好“先手棋”。科学设置职位,严格标准树立“风向标”。强化责任意识,防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系,加快角色转变。突出精准赋能,开展清单培养。强化实践锻炼,提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习,做好业务指导。强化规矩意识,规范业务流程。强化交流沟通,提升服务水平。25 .

    22、三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性,在流程把控上下功夫。突出专业性,在能力提升上下功夫。突出精准性,在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势,公开招录一批。拓宽渠道,优化配置一批。强筋壮骨,实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程,确保程序公正。做细业务资料,确保档案精准。强化结果运用,确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。


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