1、在2025年集团半年度工作会议上的讲话同志们：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开集团2025年半年度工作会议。刚才会前，我们集体前往*科技园进行了参观学习，感受了科技创新的澎湃活力与先进企业的管理理念，相信大家都很有收获。紧接着，*同志代表集团作了非常全面、客观、详实的工作报告，系统总结了上半年的成绩与不足，并对下半年的重点任务进行了部署，我完全同意。几家单位的交流发言也各有侧重，各有亮点，值得我们相互学习借鉴。总的来看，2025年上半年，在区委区政府的坚强领导下，在区纪委第二派驻纪检监察组的有力指导下，集团上下深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面落实省委“132”决策部署、市
2、委“守正创新、实干争先”工作要求，紧紧围绕区委区政府“19184”工作总目标和集团“3+N（三重一链）”新发展战略，全体干部职工同心同德、奋力拼搏，各项工作都取得了沉甸甸的成果。集团上半年完成项目投资约*亿元，总资产达到*亿元，净资产达到*亿元，实现营业收入*亿元，这些数字背后，是每一位*人的辛勤付出和智慧结晶。在此，我代表集团党委，向全体干部职工的辛勤努力和无私奉献，表示衷心的感谢和崇高的敬意！上半年，集团工作亮点纷呈，我认为主要体现在三个方面：一是聚焦“主责主业”，实干争先，综合考评再获优秀。我们在重大项目建设、公共交通保障、区域开发等领域展现了国企的硬核担当。二是坚持“改革”为要，唯实唯
3、先，平台改革任务圆满完成。我们持续深化国企改革，优化内部治理结构，为集团长远发展注入了新的活力。三是聚焦“清廉”护航，多措并举，合规管理日趋完善。我们以高度的政治自觉，将廉洁建设贯穿于业务工作的全过程、各方面，营造了风清气正的发展环境。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，当前我们面临的内外部环境依然复杂严峻，发展道路上还存在不少困难和挑战。比如，部分重大项目的报批流程还存在堵点；土地指标、渣土消纳等要素制约日益趋紧；集团的市场化转型升级之路还需要我们拿出更大的智慧和勇气去探索。这些问题，我们必须高度重视，在下半年的工作中切实加以解决。下面，结合上半年的工作实践和下半年的发展任务，我再讲四点
4、意见。一、始终围绕“一个中心”，以高质量党建引领高质量发展党的领导是国有企业的“根”和“魂”。越是面临艰巨繁重的改革发展任务，越要加强党的建设。下半年，我们要继续以“党建+”为中心，多措并举，为集团高质量发展提供最坚实的政治保障和组织保障。（一）要深化理论武装，在学思践悟中筑牢信仰之基。要继续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、考察浙江重要讲话精神。要坚持线上与线下相结合，通过党委理论学习中心组领学、党支部“三会一课”研学、青年理论学习小组分享学等多种形式，真正做到学深悟透、融会贯通，不断提高党员干部的
5、政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强党员的政治身份意识。（二）要抓实学习教育，在正风肃纪中筑牢廉洁防线。今年上半年，根据中央统一部署，全党自上而下开展了纪律规定学习教育。集团党委高度重视，第一时间召开了专题会议进行研究部署。这项工作计划在7月底前基本结束，但这绝不意味着“刀枪入库、马放南山”。作风建设永远在路上，下半年我们必须将学习教育成果持续深化、常态长效。一是要在“学”上持续用力。要组织全体党员干部，特别是领导干部，真正把铁的纪律内化于心、外化于行。二是要在“查”上较真碰硬。要对照上级要求和群众期盼，全面深入查摆我们在“四风”方面，特别是形式主义、官僚主义方面存在的顽瘴痼疾。要敢于揭短
6、亮丑，把问题找准、把根源挖深。三是要在“改”上一抓到底。对查摆出的问题，要建立清单、明确责任、限时整改，做到件件有着落、事事有回音。要强化警示教育，用身边事教育身边人，通过深入剖析典型案例，引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。四是要在“建”上着眼长远。要以此次学习教育为契机，进一步健全完善公务接待、公车使用、会议文件、经费管理等方面的制度规定形成常态化、长效化的制度约束机制，真正做到用制度管权、管事、管人。（三）要夯实基层基础，在强基固本中打造战斗堡垒。党的工作最坚实的力量支撑在基层。我们要以“红翼*”党建品牌建设为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合。要以巡审联动为重要抓手，建立巡查与审
7、计联动工作机制，在检查内容、过程、问题意见上形成合力，确保问题整改彻底有效，真正实现监督闭环。要在项目一线、攻坚前沿广泛设立“党员先锋岗”、“党员责任区”，组建“党员突击队”。通过亮身份、亮职责、亮承诺，把党员的先锋模范作用体现在关键岗位、关键时刻，让党旗在项目建设、转型发展、为民服务的一线高高飘扬。二、紧紧扭住“三大项目”，以攻坚姿态推动建设提速项目建设是集团发展的生命线，是我们的主责主业。上半年我们完成了约18.6亿元的投资，下半年任务依然艰巨。我们必须拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，千方百计推动建设进度。（一）要聚焦“文评报批”提速攻坚。部分项目前期报批环节耗时较长，影响了整体
8、进度。这需要我们进一步转变工作作风，主动跨前一步。要善于借助外力，用好用足区级相关工作专班的协调机制，加强与发改、文广旅体等部门的沟通对接。对内，要成立由党员骨干组成的报批攻坚小组，倒排时间表，挂图作战，确保每一个环节都有人盯、有人管、有人促，力争把失去的时间抢回来。（二）要聚焦“土地报批”突围攻坚。土地指标瓶颈是可预见的重大挑战。我们不能等、不能靠。一方面，要由分管领导牵头，主动对接规资部门和属地镇街，深入研究政策，千方百计争取指标支持。另一方面，要深挖内部潜力，优化项目设计，集约节约用地，并联审批，多条腿走路。要在这里设立“党员责任区”，明确责任党员，要求他们不仅要懂业务，更要能协调、善沟
9、通，发挥在征迁协调、政策处理中的关键作用，啃下这块“硬骨头”。（三）要聚焦“渣土消纳”破局攻坚。这同样是制约我们重大项目推进的“卡脖子”问题。要坚持“两条腿走路”：一是横向加强与属地镇街的沟通，积极拓展区内消纳资源，开辟新的消纳路径；二是向上积极争取市、区两级主管部门的容量指标和政策支持，优先保障我们的重大项目需求。这项工作需要极强的韧劲和毅力，我们要组建一支“党员突击队”，发扬“铁军”精神，不达目的决不收兵。同时,要进一步健全项目月度例会制度和重点项目领导联络机制，确保问题第一时间发现、第一时间协调、第一时间解决，保障集团项目建设总体平稳有序推进。三、全力落实“三大举措”，以转型升级激发内生
10、动力深化国企改革，推动转型升级，是集团实现高质量、可持续发展的必由之路。我们必须坚定不移地推进“3+N（三重一链）”新发展战略，在转型升级上迈出更大步伐、取得更大成效。（一）聚焦“做精”，提升运营管理效能。我们的新能源板块、泛物业板块、交通服务板块，是与主业关联最紧密、市场化程度较高的领域。下半年，要在“精”字上下功夫。要依托我们独特的综合交通产业链优势，推动运营管理精益求精。比如，新能源充电桩业务要优化布局，提高使用效率；物业管理要学习借鉴*科技园等先进园区的经验，提升服务品质和品牌价值；交通服务要利用数字化手段，提升服务的人性化和智能化水平。（二）聚焦“做大”，拓展业务增长空间。我们的建设
11、类板块和新科技板块，拥有承接重大基础设施建设的传统强项。下半年，要在“大”字上求突破。要发挥我们的聚合效应，积极参与到全区乃至更大范围的重大项目建设中去，通过EPC、全过程咨询等模式，不断提升市场占有率和行业影响力，用规模效应突破增长的天花板。新科技板块要瞄准智慧交通、数字建造等前沿领域，加大研发投入，形成具有核心竞争力的产品和服务。（三）发力“做强”，夯实持续发展根基。企业要做强，关键在于核心竞争力和抗风险能力。下半年，我们要在“强”字上见真章。要在现有产业园区等投资项目的基础上，进一步构建市场化项目全链条的风险防控体系。从项目前期的市场研判、投资决策，到中期的建设管理、成本控制，再到后期的
12、运营管理、资产盘活，每一个环节都要有严密的风险评估和应对预案。要多种形式盘活集团的经营性资产,加快产业经营与项目建设的“双轮驱动”转型，确保集团发展的行稳致远和国有资产的保值增值。四、坚决严守“双重责任”，以万全之策筑牢安全防线安全生产是企业发展的基石，是一切工作的前提，是不可逾越的红线。我们集团既是建设单位，又常常作为施工单位承建项目，这种“双重身份”决定了我们必须承担起“双重责任”，对安全生产要有更清醒的认识和更严格的要求。（一）要明晰责任边界，压实全链条管理措施。作为建设单位，我们要履行好项目整体的安全监管职责，督促所有参建方落实安全生产主体责任；作为施工单位，我们更要带头严格执行各项安
13、全规范和操作规程。两个角色不能混淆，两条责任链都不能有丝毫松懈，坚决杜绝出现责任的“真空地带”。要将安全责任落实到每个部门、每个项目、每个岗位、每个人头，做到守土有责、守土负责、守土尽责。（二）要整合双重标准，构建统一高效的管理体系。我们要立足自身的双重身份特点，博采众长。在承建其他业主单位的项目时，要虚心学习对方先进的安全管理经验；在作为业主管理项目时，要总结提炼行之有效的管理方法。通过合作与交流，不断优化制定我们集团内部统一、更高标准的安全管理体系。这个体系要覆盖从设计、施工到运营维护的全生命周期。（三）要强化过程监督，杜绝“自我宽松”风险。最需要警惕的，就是因为项目是“自家项目”而在安全
14、管理上降低门槛、简化流程、放松要求。这种“自我宽松”是安全生产的最大隐患。我们必须建立刚性的监督机制，大力推行跨项目、跨部门的交叉检查。同时，要充分发挥我们党建的优势，组建“交通党员纠察队”，赋予他们巡查监督的权力，深入一线排查隐患。就像区交通运输局的党员纠察队曾排除750余条安全隐患一样，我们的党员也要成为安全生产的“火眼金睛”和“哨兵”，确保监管无盲区、无死角，力争实现所有在建项目安全风险及时消除率100%的目标。同志们！征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年的目标任务已经明确，关键在于落实。集团全体干部职工要迅速把思想和行动统一到这次会议的部署要求上来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的
15、危机感、“坐不住”的责任感，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠。蓝图已经绘就，号角已经吹响。让我们在区委区政府的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措，统一思想、凝聚共识、勇于担当、攻坚克难，为全面完成年度各项目标任务,为奋力扛起“勇当先行者、谱写新篇章”的国企担当而努力奋斗！谢谢大家。赠篇:【写材料用典】小处不渗漏,暗处不欺隐【例文】让遵规守纪成为一种自觉追求，作决策、办事情、推工作，决不给自己留“暗箱”、开“后门”，确保秉公用权、公私分明。坚定慎初慎微之念，侥幸心理不是凭空而生，常在思想动摇的间隙乘虚而入，所以千万别“破窗”，管住第一次吃拿卡要的手，牢记“小处不渗漏，暗处
16、不欺隐，做到不畏人知畏己知。（中国纪检监察报莫存侥幸心理）【典故】出明代洪应明菜根谭概论，小处不渗漏，暗处不欺隐，末路不怠荒，才是个真正英雄。【释义】意思是，细微之处不可粗心大意疏忽遗漏，在没人见的地方不能做见不得人的事，即使处于穷途末路的时候也振作精神、奋发向上，这才是真正的英雄好汉。【赏析】古人讲，君子慎独，不欺暗室。一个人独身自处时，少了外在的约束和他人的监督，道德修养“存乎一心”，此时最见修为。春秋时期著名的贤大夫蓬伯玉，道德品行优秀，深受世人敬仰。有一次，卫灵公与夫人在宫中夜坐，先听到一阵车声由远而近，之后就渐渐消失了，没过多久又响起车声。卫灵公就问夫人说，你知道刚才过去的人是谁吗？
17、夫人回答，应该是蓬伯玉。卫灵公又问，你是怎么知道的呢？夫人回答，君子是非常注意细节的，车走到宫门口时没了声音，那是车的主人始终如一坚持朝中礼制，让车夫扶着车辕慢行；M伯玉仁而有智，他不会因为现在是黑夜没人看见就忘记礼节，所以我觉得是他。卫灵公派人去查看，果然是蓬伯玉。中国共产党始终把自我革命作为党员队伍建设的有力抓手，不断锤炼党员党性修养。刘少奇在论共产党员的修养一书中说，真正的共产党人即使在“个人独立工作、无人监督、有做各种坏事的可能的时候，他能够慎独，不做任何坏事”。党员干部当认真对标对表，时常扪心自问，强化自我约束，无论何时何地都自觉遵守党章党规党纪和各项法律法规，以时刻自重、自省、自警
18、自励的定力做到人前人后一个样、台上台下一个样、八小时内外一个样。【用法】主要适用于作风建设类、廉政建设类讲话，侧重强调自律意识，教育引导党员干部从点滴严起、从小事严起，在锤炼自我中远离红线、坚守底线。【写材料用典】无心者公，无我者明【例文】“无心者公，无我者明。”无心即不掺加个人私心杂念，站在公义的立场上处理问题，体现的是一种崇高的官德人品。由此，才能将“去私存公”视为为政的根本。（中国纪检监察报无心者公无我者明）【典故】出自清代金缨格言联璧处事类，谋人事如己事，而后虑之也审；谋己事如人事，而后见之也明。无心者公，无我者明。【释义】意思是，没有成见的人，对人对事公正；没有私心的人，做人做事清
19、正廉明。【赏析】古人讲，一心可以丧邦，一心可以兴邦，只在公私之间尔。自古以来，公私分明就是贤士大夫所推崇的人格修养和为官道德。“政在去私，私不去则公道亡。”为政的根本在于公正，公正的前提在于“无心”，在于“去私”，先把自己心中的主观成见排除，不让私见偏见损害自己的心性，不以个人好恶去评判人和事，只有这样才能做到客观、全面、辩证地看待问题，不至于出现“以邪损正、以私害公”的情况。晋书记载，西晋开国元勋羊祜，“其嘉谋说议，皆焚其草，故世莫闻。凡所进达，人皆不知所由”。羊祜所举荐的人,却不知是谁举荐自己的。羊祜荐人为官，其心心念念的是举荐之人的德才表现，而不是为了让人私下谢恩于自己。从古至今，公私分
20、明一直是严以律己的重要标准，也是中国共产党人修身律己的重要标尺。“四有书记”谷文昌一心为民，被群众尊称为“谷公”。“为民书记”郑培民一身正气、一尘不染，他爱好集邮，却一生隐藏其所好，只为了“不给别人一点送礼的由头，不让自己有半点腐败的念头”。为政者坦荡做人、清白做事，存公心而“无心”、为大我而“无我”，才能得到群众的支持与认同，才能赢得群众的信赖和拥戴。新时代党员干部当谨记“守住拒腐防变防线，最紧要的是守住内心”的谆谆告诫，时刻保持清醒头脑和澄明心境，自觉分清公与私的界限，抵住名与利的诱惑，以内无妄思保证外无妄动，真正做到处事以公、守身以正、用权以廉、谋政以明，用实实在在的行动，创造出无愧时代
21、不负人民的实绩。【用法】主要适用于作风建设类、廉政教育类讲话，侧重强调公私分明，教育引导党员干部加强党性修养，秉持公心、摒弃私心，立根固本、保持本色。【写材料用典】所处益高，则其视下益小；所见既大，则其小者不足观也【例文】孟子尽心上有云：“观水有术，必观其澜。”意指观察水流需得其法，当着眼于水的壮阔波澜。孟子进一步阐释：“所处益高，则其视下益小；所见既大，则其小者不足观也。”此语道出唯有登高方能望远，胸怀全局才能运筹帷幄，深刻揭示了善谋者须立足全局，运用系统思维谋划长远，以关键突破牵引整体推进。（中国纪检监察报观水有术必观其澜）【典故】出自战国孟轲孟子尽心上，所处益高，则其视下益小；所见既大
22、则其小者不足观也。【释义】意思是，人所处的位置越高，他看下面的事物就会显得越小；所看到的景象越大，那么那些小的景象就不足以引起他的注意To【赏析】古人讲，“立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣。”志存高远方能登高望远，胸怀天下才可大展宏图。志向的高度决定格局的高度、精神的高度、情怀的高度和事业的高度。志存高远的人，往往有更广博的视野，能以敏锐的战略眼光审时度势，在把握历史机遇、迎接历史挑战中不断创造辉煌业绩。毛泽东说过：“没有全局在胸，是不会真的投下一着好棋子的。”井冈山时期，有一次他站在黄洋界上问战士们，从这里能看多远？战士们你一言我一语说能看到江西，还可以看到湖南。毛泽东接着大家的话说：“不仅
23、要看到江西和湖南,还要看到全中国、全世界。”实践证明，事业上有所成就的仁人志士,无不具有远大志向、前瞻视野、宏大格局和崇高追求。黄旭华立志科技报国，甘心为国默默奉献，隐姓埋名30年打造“大国重器”；袁隆平立志解决中国人的“吃饭问题”，在杂交水稻前沿领域不断突破，为保障中国乃至世界粮食安全作出了杰出贡献；南仁东心怀国家天文科学发展，认识到天文领域是未来科技角逐的战略前沿，用22年时间打造“中国天眼”。事实证明，高远志向、大我格局始终是激励我们勇毅前行、成就事业的动力源。【用法】主要适用于作风建设类、动员部署类讲话，侧重强调大局意识，教育引导党员干部要胸怀大局、登高望远，自觉在大局下思考、在大局下行动。
