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    在全市工业园区建设暨招商引资推进会的发言.docx

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    在全市工业园区建设暨招商引资推进会的发言.docx

    1、在全市工业园区建设暨招商引资推进会的发言各位领导、各位同仁:根据会议安排,我代表XX县就今年上半年招商引资工作作一简要汇报。上半年,我县实际引进市外资金XX亿元,同比增长XX%,其中工业项目进资XX亿元,同比增长XX%,占任务的XX%,新引进工业项目XX个,新引进工业项目进资XX亿元,引进XX万元以上工业项目XX个,实际进资XX万元,占计划的XX%,实际利用外资XX万美元,占计划的XX%,出口创汇XX万美元。今年,我们确定了“三分三定”的主攻工业思路,着力抓好招商引资,推动产业发展,即分行业定发展目标、分行业定扶持措施、分行业定区域布局、分行业定领导责任。根据这一总体思路,上半年,我们主要做了

    2、以下几方面工作:一、分行业定发展目标确定今年要引进投资XX万元以上的产业大项目XX个,力争XX个,且当年实际进资要达XX%以上。四大产业的企业个数、销售收入、工业增加值、上交税金当年增幅确保达XX%,力争达XX%O到XX年各项经济指标要实现翻番。同时,针对每个产业的实际情况,制定各产业发展的具体目标。新材料纺织产业:确保新引进固定资产投资XX万元以上企业XX个,力争XX个,其中投资在XX万元以上企业XX个,力争XX个。力争创省级品牌XX个。预制菜行业:确保新引进固定资产投资XX万元以上企业XX个,力争XX个,其中投资在XX万元以上企业XX个,力争XX个。力争创国家级名牌XX个,省级品牌XX个。

    3、机电冶金行业:确保新引进固定资产投资XX万元以上企业XX个,力争XX个,其中投资在XX万元以上企业XX个,力争XX个。新能源行业:确保新引进固定资产投资XX万元以上企业XX个,力争XX个,其中投资在XX万元以上企业XX个,力争XX个。力争创省级品牌XX个。为了上述发展目标的实现,确保大项目能顺利引进和实施,我县对每个大项目都确定项目推进领导小组组长和成员,采取“一个项目、一名领导、一班人马、一套措施、一抓到底”的办法重点突破,强势推进。按照“一厂一策”、“一事一议”的原则,对重大项目,及时召开协调会,专题研究,切实解决项目引进和实施过程中的具体问题。同时加大跟踪服务力度,努力使大项目顺利引进、

    4、顺利实施。通过努力,上半年已引进并实施了XX个投资XX万元以上的工业大项目,已经签约了万里药业、沈洪扬(XX)物产公司XX分公司扩建XX个投资亿元以上的外资项目,还有一个投资XX万元以上兴建XX台喷水织布的大项目正在积极洽谈,即将签约。二、分行业定扶持措施主要是根据全县四大工业产业发展实际,突出重点扶持,每个产业筛选和确立XX-XX个龙头企业,按年销售收入过XX万元或利税超XX万元的目标进行重点培育。新材料纺织行业:重点扶持企业出口创汇。对出口创汇XXXX万美元(含XX万美元)之间,按折合人民币后的XX%奖励;出口创汇XX万美元(含XX万美元)以上,按折合人民币后的XX%奖励。鼓励企业参加由县

    5、政府组织或认可的境内(外)各种商品交易会,并由县财政按每一摊位境外XX元人民币,境内XX元人民币的标准进行补助。对新评为省级优秀新产品的企业,一次性奖励XX万元。预制菜行业:扶持企业发展绿色农业、有机农业,确定预制菜业的原料标准,为培植食品品牌奠定基础。做大做强粮食加工业这一优势产业。鼓励企业加大宣传力度,企业组织参加国家级食品交易会或在中央电视台进行广告宣传,县财政采取“一事一议”方式,给予一定的补贴。机电冶金行业:扶持现有企业与大型机械制造企业嫁接,为其提供更多的配套产品。对扩大再生产所需资金由政府协调优先给予解决。积极开展职工技能培训,加强全县技工队伍的建设。采取“政府引导,市场运作”方

    6、式,优化矿业资源配置,提高矿产开发水平与资源的利用率。新能源行业:扶持现有企业做大做强。加快XX生产能力的更新改造,提高行业的工艺技术和装备水平。推动品牌创建,实施品牌发展战略。劳动就业部门每年必须有针对性地开展四期以上的培训工作,以满足新能源行业用工需要。另外,今年,县财政首次安排了“三项基金”、“四个奖项”,着力扶持企业发展,推动产业招商。“三个基金”分别是XX万元的贷款贴息基金、XX万元的贷款担保基金、XX万元的技术改造基金。“四个奖项”分别是:纳税大户奖。对年纳税XXXX万元的企业按纳税额的XX%作为奖励,对年纳税XX万元以上的企业按纳税额的XX%进行奖励。企业管理奖。对通过ISOXX

    7、等系列管理体系认证的企业奖励XX万元。创品牌和著名商标奖。企业获得国家著名商标或驰名商标,或通过国家免检产品的奖励XX万元。人才贡献奖。企业引进的高级人才,对其所征收的个人所得税地方留成部分,通过津贴的形式奖励给本人;中级人才的,奖励一半。三、分行业定领导责任今年,我们要求县四套班子领导有四项工作责任。一是个人引资责任。规定每个党政班子成员和人大、政协主要领导引资任务为XX万元,人大、政协副职为XX万元。这里的引资任务可以是新老项目的进资总数。二是大项目引进责任。要求县党、政领导班子成员和人大、政协主要领导,每人必须新引进一个固定资产投资XX万元以上的工业项目,其他成员每人至少新引进一个固定资

    8、产投资XX万元以上的工业项目。同时对引进重大项目给予重奖,对引进一个投资XX万元以上且当年实际进资达XX%以上的,一次性奖励给引资者个人XX万元。三是产业招商责任。县委、县政府成立全县支柱产业发展领导小组,下设新材料纺织、预制菜、机电冶金、新能源四个产业推进工作小组,分别由四名县领导任组长,四套班子成员全部纳入四个小组任副组长。建立产业招商互动机制,确保四个小组之间实现资源整合、成果共享、互动促进,调动大家积极性。四是服务客商责任。将四套班子所有成员在挂乡镇的同时还要分别挂点一户企业,做好具体协调服务工作,将企业指标任务的完成与领导个人奖励挂钩,并占年终工作考评的XX%,这方面奖励最高可达XX

    9、万元。所获奖金的XX%奖给各工业产业推进工作小组组长,剩余部分视情奖励给各工业产业推进工作小组的其他成员。这样就把领导与客商企业紧密地联系在一起了,既解决了企业跟踪服务问题,又促进了领导的服务意识和服务水平。对没有完成当年目标任务的产业推进工作小组,要向县委、县政府和工业支柱产业发展领导小组写出书面材料,并到电视台接受媒体采访,公开述职并说明原因。县委、县政府还划分类别,将招商引资任务下到各乡镇场和县直单位,明确一把手为本单位招商引资第一责任人。每个月的调度会上,未达平均进度的单位主要领导要公开表态,半年未达进度要求的单位主要领导离岗招商,对连续三次离岗招商的单位主要领导要采取组织措施。年终考

    10、评实行退位安置的办法,即对每类单位排名未位的单位主要领导调到次一类单位任职,每类单位排名第一的单位主要领导晋升到上一类单位任职,对第一类单位排名未位的单位主要领导实行降职使用。对没有招商任务的县直单位,专门负责招工。建立企业招工长效机制,由人事劳动部门牵头,长期抓企业用工工作。今年春节前后,举办了三次大型的企业用工招聘大会,取得了较好的效果。县招商局、园区办对企业的用工需求每月进行统计,及时发布企业招工信息;劳动就业部门将项目资金捆绑使用,专门用于培训企业需要的工人。同时尝试拓展招工范围,到省外、市外招工,努力破解招工难题。各位领导、各位同仁,尽管上半年我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与兄弟县区比还有很大的差距。XX的发展任务艰巨,道路漫长。我们将认真贯彻此次会议精神,坚定必胜信心,致力加快发展,进一步强化责任意识和工作举措,做好下半年和今后的工作,努力完成市委、市政府下达的各项任务。


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