1、市直单位办公室工作情况汇报今年以来，局办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻习近平总书记对新时代办公厅工作的重要要求，坚持“服务中心、服务大局、服务群众”的目标导向，围绕主责主业精耕细作，在文稿撰写、会务组织、政务运行、值班协调、党建提升等方面持续发力，以“钉钉子”精神狠抓落实，较好发挥了参谋助手、综合协调、运转枢纽、服务保障等核心职能，为全局工作高质量推进提供了坚实支撑。一、主要工作情况。（一）坚持对标对表，在高站位谋划中抓牢政治引领。一是持续强化理论武装。坚持把政治理论学习作为首要任务，认真组织学习领导讲话精神、上级决策部署及规章制度，构建“每周有学习、每月有研讨、每
2、季有讲评”的学习闭环。以集中学与自学结合、线上与线下互补的方式，推动理论学习入脑入心。累计组织专题学习15次，覆盖100%干部职工，政治素养和业务本领同步提升。二是推进纪律教育常态化。围绕作风建设及廉洁自律要求,编印学习读本、推送微课堂，组织廉政谈话12人次，开展警示教育3场次，重点围绕文件规范、公务接待、财务报销等方面强化提醒和监督，引导干部守住“底线”、不越“红线”、筑牢“防线”。三是做到工作部署快速响应。建立“会议精神不过夜”机制，健全“文件到手、任务入账、责任到人”工作体系，确保各项部署传达到岗、落实到事、责任到人。面对重点工作任务，快速组建专班推进，持续压实责任链条，推动政策落实“最
3、后一公里”提速提质。（二）坚持精准细致，在全链条管理中筑牢服务根基。一是把好办文“方向盘”。持续完善公文处理流程，优化传阅环节、审批流程、签发机制，确保文字材料质量更高、运行更畅。倡导“短实新”文风，严控冗文冗句，上半年审核各类公文180余份，确保文稿内容准确、格式规范、语义清晰，切实发挥公文引导实践、推动工作的作用。二是当好办会“总调度”。从会议筹备、议程编排到现场保障、材料准备，做到“前期准备充分、会中组织有序、后续总结到位”，确保每一场会议高效运行、每一个环节无缝衔接。上半年累计保障大小会议及调研接待事项80余起，满意率持续走高。三是守好办事“责任田”。聚焦重点项目、民生实事、重大活动，
4、实行“专人负责+联动推进”模式，推动多部门高效协作。高质量服务完成多场省市重点调研对接任务，保障各级领导来访接待工作20余次，圆满完成相关项目开工、观摩、检查、洽谈等活动。（三）坚持提质提效，在高标准履职中夯实能力基础。一是提升文稿服务质量。充分发挥“智囊团”作用，紧扣工作重心、领导关注、社会热点，策划撰写多篇有深度、有温度、有力度的讲话稿、汇报材料、工作总结等重点文稿，撰写数量同比增长12%o其中多篇被上级采用、通报表扬，体现了办公室“把准方向、写出观点、写出水平”的文稿水平。二是强化政务信息报送。完善“发现一上报一反馈”机制，建立信息快速反应机制和审核把关制度，提升信息“时效、质量、角度”
5、上半年共报送政务信息240余条，其中50余条被上级采用，3条获领导批示，实现信息工作由“量”向“质”的转变。三是做好督办闭环管理。健全“交办、催办、查办、督办”全流程工作链条，对重点事项全程跟踪、动态管理。采用“红黄蓝”分级预警，精准掌握办理进度和问题节点。上半年共督办事项80项，按时办结率达98%,实现事事有回应、件件有着落。（四）坚持统筹兼顾，在多维度协作中释放整体合力。一是强化值班值守规范性。严格落实值班工作制度，优化领导带班、干部值班、应急响应机制，确保突发事件“零延误、零懈怠”。细化值班日志记录和事件流转流程，实现值班信息“可溯、可查、可督”。上半年共处理突发情况30余起，均做到了
6、响应迅速、处置得当。二是推进政务公开规范化。聚焦栏目设置、信息更新、公众互动等关键环节,推动网站平台内容优化、流程规范。上半年完成政务公开平台优化调整，政务公开第三方测评排名显著提升。三是统筹事务管理标准化。完善资产、车辆、财务、公务接待等各项内部管理制度，细化流程、量化标准、压实责任。推动资产盘点、用车调配、费用报销等工作“清单化、痕迹化、可审计”，切实提升了服务保障效率与规范性。（五）坚持党建引领，在严要求建设中锻造过硬队伍。一是夯实党建基础。严格落实“第一议题”制度，组织召开党组（扩大）会议14次，开展党课、主题党日、讲党课等活动10余场次，增强党员干部身份意识和组织认同感。实施“党建+
7、业务”双融双促工程，将党建元素贯穿在业务推进全过程。二是锻造队伍作风。推行“晨会+夜学”双轨制度，常态化开展业务轮训、案例教学、问题分析，不断打磨干部“写、说、办、督”综合能力。组织“岗位练兵”“业务比武”等活动，营造比学赶超的浓厚氛围。三是营造清廉生态。持续加强纪律教育与廉洁提醒，推动制度上墙、流程上表、责任上肩。组织开展党风廉政建设专题学习及案例剖析5场次，开展廉政风险点排查2轮，有效增强党员干部“自省、自警、自律”意识。二、下一步工作打算下半年，办公室将继续围绕“强执行、提效能、创一流”的目标导向，聚焦主责主业、优化服务供给、强化制度建设，推动办公室各项工作再上新台阶。（一）构建高效协同
8、体系。着力优化“收文一批办一传阅一反馈”链条，推动文电管理智能化升级，确保政令畅通、效率提升。完善跨部门协作机制，构建“点对点、条对条”高效联动格局。（二）深化政务运行改革。持续推动“三重一大”事项流程规范化管理，加强督查问效系统建设，构建重大项目台账化、事项管理颗粒化、推进执行标准化的闭环机制。（三）打造专业干部队伍。实施“青蓝工程”，分类分级打造“文稿能手、协调达人、值守尖兵”三类人才梯队。建立导师帮带制度、业务积分激励制度,全面增强干部“顶得上、扛得住、干得好”的综合能力。（四）优化办公文化氛围。以“严细实快”为主旋律，推进办公室文化品牌建设，通过季度表彰、亮点展示、经验交流等形式，凝聚干事合力，厚植责任意识、担当精神和服务理念。
