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    拟提拔人员个人现实表现材料.docx

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    拟提拔人员个人现实表现材料.docx

    1、拟提拔人员个人现实表现材料*,男,汉族,1985年3月生,*省*市人,2008年6月加入中国共产党,2010年7月参加工作,大学本科学历,现任*局*科科长。三年来,该同志始终牢记初心使命,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,在思想淬炼、政治历练、实践锻炼中锤炼过硬本领,在急难险重任务中彰显担当作为,政治素质过硬、工作实绩突出、作风品行端正,是一名符合新时代好干部标准的优秀党员干部。现将其现实表现总结如下:一、政治立场坚定,理论素养扎实,始终做“两个维护”的忠实践行者该同志坚持把政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识

    2、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。(一)理论学习入脑入心。坚持“学思想”与“强党性”并重,严格落实“第一议题”制度,通过党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、主题教育专题读书班等载体,原原本本研读习近平著作选读习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编等原著原文,重点学习习近平总书记关于本领域工作的重要论述。三年累计参加集中学习45次、专题研讨18次,撰写学习笔记10万余字、心得体会15篇;依托“学习强国”“*干部网络学院”等平台每日打卡,年均积分超L2万分,连续两年获评单位“学习标兵”。2024年主题教育期间,牵头组织科室“微党课”12场,

    3、带动青年干部共同提升理论素养。(二)政治站位对标对表。始终把政治标准作为第一标准,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。2024年面对“*领域政策调整”引发的舆论争议,该同志主动靠前,牵头梳理政策背景、解读核心要点,通过“线上+线下”方式开展群众答疑30余场,有效化解误解、凝聚共识;在2024年市委巡察反馈问题整改中,作为牵头责任人,建立“问题清单+责任清单+时限清单”,推动3类12项问题全部按期销号,以实际行动践行政治忠诚。(三)党性修养常修常炼。严格落实党内政治生活制度,以“刀刃向内”的勇气开展批评与自我批评。三年来,在年度民主生活会上查摆自身问题25项,制定整改措施30条,已全部整改到位;在

    4、组织生活中主动接受党员群众监督,针对“调查研究不够深入”“服务群众主动性不足”等问题,建立“每月下基层调研2次”“群众诉求24小时响应”等长效机制。2024年牵头修订科室党建与业务融合工作方案,推动“党员先锋岗”“责任区”创建,所在科室党支部获评“市级先进基层党组织”。二、担当意识突出,业务能力过硬,始终做推动发展的实干攻坚者该同志立足岗位职责,以钉钉子精神抓落实,以“闯创干”劲头促突破,在主责主业中扛重活、打硬仗,推动多项工作走在全市乃至全省前列。(一)聚焦主责强担当,推动工作提质增效。围绕“*核心职能”,牵头制定*工作三年行动计划(2023-2024),明确“产业升级、创新驱动、民生改善”

    5、三大主攻方向。2023年主导推进“*产业园区”创建,协调解决土地审批、资金配套等堵点问题11个,园区当年入驻企业32家,年产值突破20亿元,成功获批“省级示范园区”;2024年创新“政策找人”服务模式,通过大数据比对为2.3万群众精准推送惠民政策,发放补贴L2亿元,相关经验被*日报头版报道,在全省同类工作会上作典型发言。(二)直面问题破瓶颈,攻坚化解急难任务。针对“*领域历史遗留问题建立“领导包案+专班推进+限时销号”机制,三年累计化解矛盾纠纷52起。2024年牵头解决“*小区房产证办理难”问题,主动对接自然资源、住建等部门,推动开通“绿色通道”,120户居民在3个月内拿到产权证,群众满意度达

    6、98%;2024年针对“*企业欠薪群体性事件”,连夜组织人社、公安、司法等部门联合处置,48小时内协调企业筹措资金1800万元,全额支付1200名工人工资,有效维护社会稳定。(三)创新驱动增活力,探索改革破题路径。坚持“数字赋能”“流程再造推动业务模式迭代升级。2023年主导完成“*业务系统”升级改造,实现“一网通办”“跨省通办”,业务办理时限压缩60%;2024年开发“*服务平台,整合政策查询、进度跟踪、满意度评价等功能,上线以来累计办理业务2.1万件,群众线上好评率99.2%;2024年牵头制定*领域数字化转型实施方案,推动5个试点项目落地,相关成果获“*市改革创新奖”。三、作风务实清廉,

    7、群众观念牢固,始终做服务群众的贴心暖心者该同志坚持以人民为中心的发展思想,严守纪律规矩,厚植为民情怀,在群众中树立了“务实、清廉、亲民”的良好形象。(一)践行宗旨,服务群众有温度。始终把群众需求作为第一信号,建立“群众需求台账”,每月至少2次深入社区、企业调研,主动收集急难愁盼问题。2023年牵头开展“我为群众办实事”实践活动,推动解决“社区养老设施不足”“企业用工难”等问题17个;2024年针对“农村饮水安全”问题,协调资金800万元,改造供水管网30公里,惠及3个乡镇L2万群众;2024年创新“干部联户”机制,组织科室干部结对帮扶20户困难家庭,累计解决就医、就业等实际问题35件,群众评价

    8、干部作风实、办事效率高”。(二)团结协作,共事相处有格局。坚持“大事讲原则、小事讲风格”,注重发挥团队合力。作为科室负责人,建立“周例会十月复盘+季考评”工作机制,定期与干部谈心谈话,针对性制定培养计划,三年来科室3名干部获提拔重用、2名干部获评“市级先进个人”;在跨部门协作中主动补位,2024年参与“*重点项目”攻坚,牵头协调12个部门建立“信息共享、问题共商”机制,推动项目提前3个月完成,被市委、市政府记“个人三等功”。(三)严守底线,廉洁自律有定力。始终把纪律规矩挺在前面,严格执行中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例,自觉遵守各项纪律规定。三年来,未发生违规收送礼品礼金、违规经

    9、商办企业等问题;在干部选拔、资金分配、项目审批等敏感工作中,坚持“公开、公平、公正”,主动接受监督,三年累计公开政策文件42份、项目进展28次;2024年牵头修订科室内部管理制度,新增“廉政风险点防控清单”“AB岗责任规范”等内容,扎紧制度“笼子”,所在科室连续三年获评“廉政建设先进集体”。四、主要不足及改进方向尽管该同志表现突出,但对照新时代好干部标准和组织要求,仍存在一些不足:一是理论学习的系统性和深度需进一步加强,对新发展阶段的新理论、新政策转化为实践举措的精准度有待提升;二是创新突破的力度还需加大,面对复杂问题时有时存在“路径依赖运用新思维、新方法推动工作的能力需持续强化;三是调查研究

    10、的实效性需优化,对基层问题的剖析还不够深刻,提出的对策建议与实际需求的契合度需进一步提高。针对上述问题,该同志已制定改进计划:一是深化理论武装,坚持“每日学1小时、每月读1本书、每季写1篇文”,重点学习习近平总书记关于本行业本领域的重要论述,结合实践开展“课题式”研究,切实把学习成果转化为解决问题的硬招实招;二是强化创新攻坚,主动对标先进地区经验,围绕“数字化转型”“产业链升级”等重点领域,牵头制定“创新项目清单”,每年至少推动1项突破性改革、形成1项可复制经验;三是优化调研方法,建立“问题导向+闭环管理”调研机制,每月选取2个重点问题蹲点调研,形成“调研报告+解决方案+跟踪问效”全流程管理,切实提升调研成果转化率。五、综合评价*同志政治素质高、工作能力强、作风品行正,在三年的工作中,始终以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风担当作为,在理论学习、业务攻坚、服务群众等方面表现突出,具备较强的领导能力和发展潜力。经组织考察、民主测评(民主推荐得票率95%、民主测评优秀率98%),一致认为该同志符合提拔任职条件,建议予以提拔使用。


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