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    水文地质环境地质调查监测所文化建设工作汇报.docx

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    水文地质环境地质调查监测所文化建设工作汇报.docx

    1、水文地质环境地质调查监测所文化建设工作汇报XX水文地质环境地质调查监测所在单位改革合并重组期间,依托水环文化建设战略,助力主业归核、产业归类、资源归集,推动职能集合、业务整合、队伍聚合、人心融合,形成了干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲的良好态势,实现了以文化促融合,以融合助发展的目标。一、单位基本情况XX水文地质环境地质调查监测所成立于XX年X月,隶属于XX地质院,由原XX、XXX、XXX三家单位合并重组而成,是以承担公益性、战略性水文地质、环境地质调查评价,参与水污染及生态环境调查评价与监测,参与地下水资源调查与勘查,开展水文地质、环境地质相关理论和技术研究为主要职责的二类公益性事业

    2、单位。XX水环所总部设在XX市经开区有色地勘大厦,现有在职职工XX人,具有水文地质、环境地质、矿产勘查、地质灾害防治、测绘地理信息等各类甲级资质XX项、乙级资质X项,各类设备XX余台(套)。其组建单位在近70年的发展历程中,先后完成水文地质和生态环境地质项目数百个,累计探获鸨锡、铅锌、金、铁、煤炭、萤石、优质高岭土等多金属和非金属资源数亿吨,探明中型以上矿床XX余处,完成国家及省级重点工程项目数百项,完成部、省、厅局级各类重大科研课题XX余项,获全国科技大会奖,省部级找矿成果奖、科技奖XX余项。合并重组以来,XX水环所为XX经济社会发展贡献了水环智慧和力量,同时在思想政治工作、精神文明建设等方

    3、面也取得了突破性进展,在以往荣获全国地质勘查行业“优秀地勘单位”、XX省思想政治工作先进单位、XX省文明标兵单位、中国企业文化研究会“企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”等荣誉称号的基础上,2022年被授予了XX省模范职工之家等荣誉称号。二、主要做法XX水环所合并重组后,所党委坚决贯彻省委省政府关于地勘单位机构改革的总体部署,深入落实院党委“改革步稳、发展平稳、队伍安稳”的总体要求,以党建工作为引领,以文化建设为抓手,一体推进过渡期“三定”方案制定、产业布局、制度建设、搬迁筹备、经济发展等工作,实现了所有产业重新布局,所有职工重新核定岗位,所有制度重新修订,做到了推进改革有速度、整合重组有深度

    4、队伍融合有力度、聚焦职工有温度。值得一提的是,XX水环所坚持把文化建设贯穿于改革全过程,依托文化建设促进改革融合,使单位在改革重组的矛盾突发期,顺利实现了队伍从物理融合向化学融合的转变,具体做了以下几项工作:一是统一思想共识,实施水环文化建设战略。合并重组之初,水环所领导班子就达成了“单位合并重组,不仅是人员整合、产业调整和管理制度统一,更重要的是文化重塑,只有文化融合与重塑成功,才能实现思想统一、步调一致、团结协作的目标”的共识,2021年9月就成立了水环文化建设专班,实施水环文化建设战略,明确了战略目标、战略任务、战略举措,制定了文化建设实施方案,积极推进网站建设、公众号建设的架构搭建等

    5、工作。二是调动职工热情,广泛参与文化重塑全过程。按照文化建设实施方案,水环文化体系(CIS)由理念文化体系(MI)、行为文化体系(BI)、视听文化体系(VI)三个部分组成。文化建设专班全面调研原三家单位的历史沿革、文化传统、经营管理等内容,并对此进行梳理、分析、挖掘、总结,结合所党委对单位发展的顶层设计,形成了水环所的理念文化体系、行为文化体系初步设计方案。同时,面向全所职工群众征集单位形象标识(log。)设计方案,聘请专业设计团队对评选出的6份优秀作品进一步优化,形成了视觉文化初步设计方案。三是反复提炼优化,形成文化建设初步成果。初步方案形成后,所党委召开了三次文化建设专题会议,对理念文化体

    6、系、行为文化体系、“xx水环”形象标识进行反复修改,最终形成了水环文化建设初步成果,印制了水环文化手册,布置了文化墙,同时将形象标识广泛运用于办公系统、环境系统、服装系统、交通系统、项目安全管理系统中。与此同时,门户网站和“xx水环”微信公众号也上线试运行。四是积极推广实施,助推改革重组大融合。水环文化建设取得初步成果后,水环所运用所网站、“XX水环”微信公众号、宣传栏、文化墙等载体对水环文化进行大力宣传推广,促使文化建设成果在全体干部职工中生根落地,进一步凝聚了干事合力、培育了工作作风、增强了发展活力。XX水环所从相加阶段进入相融阶段,从人合事合升级为力合心合,从物理整合跨越到了化学融合。五

    7、是建立长效机制,形成文化建设、制度建设和品牌建设的良性互动。水环文化建设需融入经营管理实践,下一步水环所将计划通过“文化宣贯”“制度文化”“品牌文化”三个阶段,形成健全完善的水环文化建设基本制度和运作机制,实现文化理念向单位制度和机制的转化,提升经营管理效能,打造“XX水环”品牌,增强核心竞争力,打造具有XX水环所特色的文化品牌,提升知名度和美誉度。三、工作成效通过一年多的努力,水环文化建设取得了阶段性成果,推进了全所思想、产业、制度等多方面的深度融合。一是促进了思想大融合。在“团结、务实、创新、高效”的水环精神的引导下,水环所聚焦党建引领,充分发挥所党委把方向、管大局、保落实重要作用,班子成

    8、员率先垂范、团结干事、思想统一、相互搭台,中层干部识大体、顾大局、求实效、破难题,职工群众务实肯干、勤勉工作。全所上下始终做到合奏“一个调”,坚定“一条心”,坚持“一盘棋”,形成了“进一家门、成一家人、说一家话、干一家事”的良好氛围。二是促进了产业大融合。在“资源保障有力、技术支撑有效、服务社会有为”的水环使命的引导下,水环所聚焦主责主业,产业重新布局,二级实体重新组建,部门人员重新组合,在工作部署中既突显主责主业的重要性和必要性,同时又积极调动辅业人员的积极性,促进了产业大融合,经济工作实现了稳步发展。三是促进了制度大融合。在“专业化、规范化、制度化、精细化”的管理理念的引导下,XX水环所聚

    9、焦精细管理,坚持问题导向,修订完善印发了党建、财务管理、劳动人事管理、经营管理、项目管理、安全与质量管理等60多项管理制度,让管理制度在短时间内集中统一,形成了用制度管人,按规章办事的良好氛围。四是促进了情感大融合。在“开拓、进取、担当、奉献”的水环核心价值观的引导下,XX水环所聚焦和谐稳定,充分激发干部职工的主人翁意识和干事创业的激情,工会、团青委和所属各单位各部门齐抓共管,开展职工技能比武,提升职工技能水平、促进职工全面发展、落实惠民利民措施、丰富职工业余生活,在全所营造了尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工的良好氛围。XX水环文化建设战略是一项长期而艰巨的任务。未来几年,XX水环所将按照省地质院推进组织文化建设工作的统一部署,积极实施水环文化建设战略规划,牢牢把握先进文化的发展方向,把先进文化的力量深深熔铸在单位的凝聚力、创造力和生命力之中,让水环文化建设成凝聚人心、鼓舞斗志、激发创造、促进发展的法宝,奋力打造“XX水环”金字招牌,为大力实施XX省地质院“一体两翼三支撑”发展战略,为全面建设社会主义现代化新XX贡献水环智慧和力量。


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