年终述职要抓住问题导向.docx

第 1 页 年终述职要抓住问题导向 特征码 uvWivgPhglkkcOjezZGC 年终述职要抓住问题导向 述职似乎是年年述，但问题是不是逐年得到解决了呢？所谓的 述职，是不是达到应有的效果了呢，这个问题解决得好不好， 将直接关系到述职工作的实际成效。 述职是推动工作落实、逐级压实责任的有效举措。所谓述职， 就是让下一级的工作人员向上级的人员说一说工作完成和落实 情况。比如说，今年上级部门都安排了哪些重点工作，具体到 你这个地区、这个部门、这个单位，有没有落实到位，有没有 执行到位，落实得好不好，落实过程中遇到了哪些困难和问题， 对上级的工作方式、工作内容有哪些意见建议等等，汇报这些 东西的过程中，你今年各项工作的完成情况，也就基本上呈现 出来了。并且，参加述职的人基本上都是“同行” ，横向一比较， 谁重视、谁不重视，或者谁是认认真真地在做、谁是在糊弄， 基本上也就清晰了。这种好做法应当继续坚持下去。 述职，不仅要注重“形式” ，更要注重“内容” 。说到述职，似 乎每个单位都很重视，因为是对上级进行汇报，在上级面前， 第 2 页 人本能的都会努力的展现好的一面。述职工作很早就进行了安 排部署，谁写稿、谁协调、谁统筹，都安排得井井有条。这本 无可厚非，但是不是要问一问，主要领导的述职稿，有没有实 质性的内容，稿子起草过程中，主要领导有没有自己的思路， 还是照着别人写好的稿子照着念？找得问题准不准，有没有针 对性，还是只蜻蜓点水的写几个大家都有的、共性的问题敷衍 了事？要知道，述职的本意并不在拼稿件，并不在谁写的稿子 有多华丽，而在于真真正正得查找问题、推动落实。 述职只是一种“形式” ， “整改”才是关键。发现问题有很多种 形式，推动落实也有很多种形式，比如，深入基层调研可以掌 握一线的情况，现场督查也能有效的推动工作落实。述职只是 其中之一。述职过程中，往往都会列举若干存在的问题，有些 问题找得也很准，直面矛盾、直击要害。上级领导在点评的时 候，也一针见血、不留情面，有辣味，下一步的整改措施也说 得很实、很振奋，但述职会结束了也就结束了，红红脸也就会 上那一阵。这种现象应当坚决避免。会后不整改、不落实，会 上说得再花俏也没有用。所以，在下一年度述职的时候，是不 是先说说去年的问题整改了没有，去年查找出的短板和不足改 进了没有，然后再说今年的情况。